顺为咨询:2025年新能源电力标杆企业组织效能报告—— 2025 年新能源电力标杆企业组织效能报告 顺为咨询 l 北京 2025 年 8 月 版权及免责声明 本研究成果属于北京顺为人和企业咨询有限公司(以下简称“顺为咨询”)版权所有,未经书面许可,任何机构和个 人不得以任何形式翻版、复制和发布。如引用发布,需注明出处为顺为咨询,且不得对本报告进行有悖原意的引用、 删节和修改。顺为咨询保留对任何侵权行为和有悖报告原意的引用行为进行追究的权利。 本研究内容及观点仅供交流与参考,因依赖本研究成果所导致的任何错误、损失,顺为咨询均不负责,亦不承担 任何法律责任。 此书面材料为顺为咨询所有。在获得顺为咨询书面同意之前,这一书面材料的任何部分都不可被复制、影印、或 以电子版本方式进行复制等。 联系方式 ©2025 。欲了解更多信息,请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 2 顺为人和 高级顾问 电话: 188 1156 8799 邮箱: lihuiyan@shunweiot.com 顺为人和 合伙人 电话: 138 1063 7047 邮箱: yuliwen@shunweiot.com 顺为人和 分析员 电话: 178 1028 4378 邮箱: service@shunweiot10 积分 | 49 页 | 2.67 MB | 1 天前3
顺为咨询:2025年新能源电力标杆企业组织效能报告2025年新能源电力标杆企业组织效能报告 顺为咨询 l 北京 2025年8月 风光装机新高 消纳压力加剧 上网电量攀升 绿电入市收益承压 2 ©2025。欲了解更多信息,请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 § 本研究成果属于北京顺为人和企业咨询有限公司(以下简称“顺为咨询”)版权所有,未经书面许可,任何机构和个 人不得以任何形式翻版、复制和发布。如引用发布,需注明出处为顺为咨询,且不得对本报告进行有悖原意的引用、 用、 删节和修改。顺为咨询保留对任何侵权行为和有悖报告原意的引用行为进行追究的权利。 § 本研究内容及观点仅供交流与参考,因依赖本研究成果所导致的任何错误、损失,顺为咨询均不负责,亦不承担任何 法律责任。 § 此书面材料为顺为咨询所有。在获得顺为咨询书面同意之前,这一书面材料的任何部分都不可被复制、影印、或以电 子版本方式进行复制等。 版权及免责声明 于立文 顺为人和 合伙人 电话:138 com 李慧妍 顺为人和 高级顾问 电话:188 1156 8799 邮箱:lihuiyan@shunweiot.com 联系方式 张琳 顺为人和 分析员 电话:178 1028 4378 邮箱:service@shunweiot.com 3 ©2025。欲了解更多信息,请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 数据来源及调研样本说明 n 截止到2025年6月9日,顺为咨询通过 iFind等数据库收集到10家新能源电力10 积分 | 49 页 | 4.05 MB | 1 天前3
上海电力大学 林顺富:新型电力系统下的虚拟电厂关键技术研究10 积分 | 24 页 | 2.34 MB | 1 天前3
数字乡村建设的探索与实践:以数字北宋为例20 积分 | 4 页 | 910.66 KB | 1 天前3
NeoAgent产品手册 AI重构CRM,为企业带来营销服全流程智能新体验扫码关注销售易公众号 赋能企业以客户为中心 营销服全流程智能辅助: 将 A I 技 术 深 度 融 入 营 销 服 全 流 程,AI Agent为不同业务角色提升 工作效率,让客户更满意 智能决策支持: 销售易整合内外部数据,融入AI 技术,通过强大的BI工具帮助管 理者及一线业务实现深入、全面 的客户洞察与业务分析。 关于销售易CRM 销售易CRM为企业提供 销售易CR gent,以NeoAgent平台、统一客户数据平台 为底座,以六大业务智能体为牵引,为企业构建营销服一体化的智能增长引擎,重新定义CRM的体验、场景和业务 价值。 NeoAgent产品优势 *销售易CRM产品架构图 *NeoAgent产品架构 便捷高效的用户体验: 销售易CRM融入C端应用设计理 念,辅以AI技术,为用户打造个 性化便捷的应用体验。 增强内部协同: 销售易CRM集成国内外主流办公 协同软件,帮助员工在客户跟进 的过程中无障碍沟通、高效协 作。 打造高效的业务流程: 在打通营销服业务流程的基础上融 入行业最佳实践,为企业量身定制 高效的客户运营流程。 强大的应用平台+统一的客户数据 平台+创新的AI平台为企业构建安全 可靠的客户运营基石,帮助企业实 现端到端的客户运营。 构建稳定可靠的客户运营基座: 率先将AI技术融入CRM系 统,发布并落地国内第一个20 积分 | 10 页 | 6.46 MB | 13 天前3
2025年效率为王:理然供应链数字化转型实战分享报告效率为王:理然供应链 数字化转型实战分享 2025帆软商业智能峰会 演 讲 : 幸 鑫 理然 CIO 目录 1. 公司介绍 2. 背景与建设框架 3. 关键场景介绍 4.价值总结 公司介绍 CHAPTER 1 品牌介绍 赤诚 SINCERITY 得体 DECENCY 先锋 PIONEER 创立于2019年 定位为当代男士的综合个护品牌 通过集中梳理男性性别差异特征 针对男性皮肤问题的发生原因与干预路径 为男士定制真正有效的护理产品 产品线涵盖护肤、理容、洗护、香氛、修容 「理然」 背景与建设框架 CHAPTER 2 公司业务战略与业界趋势对数据管理工作的诉求: 日益增长的数字化需求、复杂的业务系统、驱动企业需要 建设框架:轻底座 + 重场景 + 强闭环 预算有限,不适合大数据中台,唯一解是让机器跑80%,人做20%决策。 数据源整合 轻量数据中台 业务协同平台 汇聚电商、门店、ERP、仓 库、质控等多源数据,为后 续分析与决策提供坚实基础。 帆软BI+Report助力,实现日 报、周报、月报自动推送, 销售实时监控预警等,提升 数据流转效率。 自建SRM系统(帆软简道云) 覆盖供应商注册、询报价、20 积分 | 23 页 | 6.15 MB | 1 天前3
以DeepSeek为代表的AI在能源行业的应用前景预测(29页 PPT)腾讯 以 Deep5eek 为代表 的 在能源行业的应用 前景预测 贾德香 博士、正高 国网规划计划领军人才、 国网能源院高级专家 注册电气师、 咨询师 OT Deep5eek 等 RI 大模型简介 Deep5eek 在能源应用前景 预测 0 3 挑战与应对策略 Deep5eek 等 RI 大 模型简介 20 世纪 50 ~ 70 年代是人工智能技术的萌芽时期。 大数据和云计算兴起 ,机器学习等算法被提出。 2010 年 ,物联网、大数据分析、机器学习、深度学习等技术出现; 2020 年至 今 AI 大模型出现并得到迅速发展 ,以 Deepseek 为代表的语义大模型出现。 一、 AI 大模型的技术历史回顾 Te n c e n 腾 讯 AI 大模型的成功是多类技术的积累 ,但其中最为核心的是自注意力 机制和 Google 在 2017 、需求预测:根据经济发展、人口增长、产业结构变化等因素, Deepseek 可以对能源的市场需求进行准确预测。例如, 通过分析城市的人口增长趋势、工业发展规划以及居民生活方式的变化,预测城市未来的电力需求增长情况,为电力企 业的规划和投资提供依据。 2 、供应分析:对于能源的供应端, Deepseek 可以分析能源生产 企业的产能、设备运行状况、资源储备等信息,预测能源的供应 能力和供应稳定性。例如,在石油和天然气行业,模型可以根据10 积分 | 29 页 | 5.49 MB | 1 天前3
构建更敏捷的MOM企业运营平台为企业发展蓄势赋能(24页 PPT)构建更敏捷的 MOM 运营平 台 为企业发展蓄势赋能 数字中国即指以数字技术为基础 , 实现全社会数字化转型 , 构建数字经济、数 字 政府、 数字社会、 数字工农业等各领域的数字生态系统 联接 协同 M O M 制 造 运 营 管 理 系 统 : 通过协调管理企业的人员、设备、 物 料和能源等资源 , 把原材料或零件转化为产品的活动。它包含管理那些由物理设 备、 人和信息系统来执行的行为 并用当前准确的数据对它们进行相应的指导和处理。 Manufacturing Execution System 工 业 互 联 网 : 以机器、原材料、控制系统、信息系统、产品以及人 之 间的网络互联为基础 , 通过对工业数据的全面深度感知、实时传输交换、快 速计算 处理和高级建模分析 , 实现智能控制、运营优化和生产组织方式变革 , 保 障企业自 身与产业生态的高度协同与价值创新。 跟踪 ( 返回结果 应用 服务 应用服 测 试 试 明道 运维阶段 - 甲方主导 实施阶段 - 乙方主导 18 700+ 250+ 2000+ 公司定位 华磊迅拓定位为 : 全球领先的工业互联网与智 能制造核心运营管理平台厂商 : • •20 积分 | 24 页 | 9.97 MB | 1 天前3
2025年需求侧驱动钢铁低碳转型: 以汽车行业采购实践为例报告需求侧驱动钢铁低碳转型: 以汽车行业采购实践为例 2025.8 关于落基山研究所(RMI) 落基山研究所 (Rocky Mountain Institute, RMl) 成立于 1982 年, 是一家立足市场、独立运作的专业智库,致力于通过经济可行的市 场化解决方案推动全球能源转型,构建繁荣、韧性、清洁的低碳未 来。落基山研究所与企业、政策制定者、科研机构、创业者及跨领 域伙伴广泛 除非另有说明,所有作者均来自落基山研究所。 联系方式 李抒苡,sli@rmi.org 李威,wli@rmi.org 引用建议 落基山研究所,中汽碳(北京)数字技术中心有限公司,需求侧驱动钢铁低碳转型:以汽车行业采购实践为例,2025 https://rmi.org.cn/insights/low-carbon-steel-procurement-report/ RMI 重视合作,旨在通过分享知识和见解来加速能 李梦龙 河钢集团有限公司 特别感谢汇丰气候解决方案伙伴计划对本报告的支持。 本报告所述内容不代表以上专家及其所在机构观点。 rmi.org / 4 需求侧驱动钢铁低碳转型:以汽车行业采购实践为例 目录 1. 需求侧低碳趋势推动钢铁行业转型 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.1. 钢铁行业转型中的需求侧角色 .............10 积分 | 32 页 | 1.79 MB | 1 天前3
2025年医药数字化增长报告-以用户为中心,用内容+服务打造第二增长曲线展方向。 主要观点: 数字化发展的大势中,医药数字营销早已经不再是先进企业的优先尝试,而是各医 药企业的标配。 随着医患信息差缩小、患者健康意识增强、对健康解决方案参与度提升,以患者为 中心的数字营销重要性不断升高,患者教育从可有可无已经成为刚需环节。 医药数字化营销市场规模稳步提升,但资本热度自 2022 年起断崖式下降。这其中 的主要差异,或许来自对数字营销的定义以及价值量化方式的不同。 还有竞争空间,系统配以人工智能应用及运营服务是未来的竞争方向。 服务类产品领域,针对 C 端的能够真正触达用户心智的健康内容稀缺,需要更多用 户视角;专业的健康管理服务也供不应求,需要更多以用户为中心。 解决方案类产品领域,是未来最受期待的发展方向,需要营销企业比医药企业更懂 医生和用户,考验企业的精细化管理、资源整合、AI 融合及创新思维能力,亟待更 多玩家加入。 总的来说, ........................................................................................19 4.1 以患者为中心成为数字营销第二大主线...................................................19 4.2 用好数据资产,是数字营销核心竞争力...........5 积分 | 37 页 | 4.28 MB | 19 天前3
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