第五章 服务方案 第一阶段 第四阶段 第五阶段 第六阶段 第七阶段 第八阶段 第九阶段 项目启动阶段 硬件安装 项目施工 系统优化 试运行阶段 正式使用 平台建设与 实现阶段 试点验证 联调联试 总体验收阶段 第三阶段 系统设计阶段 第二阶段 需求调研阶段 实施方案 交付成果 主要项目阶段 阶段组成 主要里程碑 可交付成果 启动阶段 编制总体项目计划 《总体项目计划》 《总体项目计划》 启动会 项目启动会 需求调研阶段 需求分析报告确定 需求调研结束 《需求分析报告》 系统设计阶段 项目总体设计 《项目总体设计方案》 业务及应用架构设计 《业务架构设计》《应用架构设计》 数据模型设计 《平台数据资源规划》《数据模型设计》 原型 DEMO 设计 原型确认 系统原型文件 主页面 UI 设计 UI 确认 UI 设计文件 系统开发 系统功能完成确定 系统功能完成确认 《内部测试总结》《开放测试总结》 验收 总体验收 验收完成 《总体验收报告》 项目实施步骤与周期计划表 阶段周期 计划安排 1. 方案论证阶段。 2019 年 6 月 -2019 年 9 月，完成建设方案论证、评审与上报；制定项目建设管理办法，开展项目需求细化，制定各项目任务具体实施方案。 2. 建设实施阶段。 2019 年 9 月至 -2020 年 6 月，组织完成各项外协的工程管理和开发改造任务

战略资源整合 招商阶段性工作内容 招商工作节奏控制  把握市场商业趋势、了解商业现状与规划  挖掘市场空白及项目发展定位之依据 XXX 城市商业市场调研 中央大街 商圈 秋林商圈 爱建 商圈 本案 未来群力 商圈 松北商圈 顾乡商圈 XXX 城市市现有商业格局： 目前 XXX 城市的商圈分布过度集中在松花江以南区域， 传统商圈仍是现阶段是市民消费的核心商圈，但传统商 购物中心、商业街 典型商业 购物中心：远大购物广场、 商业街：关东古巷、金中环 消费群体 未来中高端消费人群聚集地 新兴商圈分析 /未来群力商圈 XXX 城市市目前最大、最热的开发区，商业尚属于起步阶段，配套尚不完善，人气不足，人们区 域认知度不高。定位为集金融、总部经济、会展、酒店、商贸及文化娱乐为一体的中央商务区。 序号 名称 所属 商圈 类型 商业面积 开业时间 租金 档次 管理费 整体市场需要朝多元化、高层次方向发展。 红博世纪广场 香坊万达广场 卓展购物中心 西城汇 新兴商圈现有重点商业项目概况 新兴商业区或区域性商业区，多处于发 展阶段，需要一定的市场培育期，商圈 辐射范围有限 新兴商业区或区域性商业区，多处于发 展阶段，需要一定的市场培育期，商圈 辐射范围有限 新兴商圈业态整体向购物中心发展 ，但在经营模式主要沿用传统的扣点模式，说明新兴商圈仍然 处于培育期，缺乏专业的商业管理公司进行商业运营。

，形成块数据并为政府提供决策支持。 3 全生命期 BIM 应 用 雄安市民服务中心 BIM 全生命周期的落地式应用 准备阶段 - 设计阶段 - 实施阶段 - 运维阶段 3.1 BIM 应用 总则 项目 族库 建立 现场 结构 复核 施工 模拟 一致 性复 核 运维 信息 与 共享。 通过数据整合 我 的项 模板 成 果查 看 与维 护 最终的交付模型成为未 来的城市数字化管理的 数据基础。 3.2 设计阶段 BIM 应用 采用 CBIM 协同平台作为项目的设计 BIM 协同平台。 3.2 设计阶段 BIM 应用 制定单体所需各种样板族库 ，保证各单体使用族库的统一。 同时族库将作为雄安新区 BIM 知识库的一部分 ，在 后续项目中得到进一步补充和重复利用 后续项目中得到进一步补充和重复利用 ，逐渐提升 BIM 技术设计和应用的效率。 立 式 变 频 水 泵 集 成 房 屋 花 池 生 活 水 箱 叠 层 墙 3.3 施工阶段 BIM 应用 设计模型移交施工总包后 ，施工总包开展深化设计并进行模型的综合协调。 在 45 天内 ，共计审核 25 次 ， 累计解 决问题 534 项。 园区模型数据总量统计 土建 202M 钢结构 1407M 外装 1801M

未来，随着 AI、机器人等技术装备的普及和行业标准的完善，“像造汽车一样造房子”的愿景 将加速实现，最终推动“中国建造”迈向高质量、人性化、可持续的发展新阶段。通过技术赋能、 管理升级与生态共建，建筑业也将加速迈向“高质量、高效率、低碳化”的新发展阶段，为人民群 众创造更安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”，为城市可持续发展注入新动能。 目录 第一部分 : 观点 POINT 02 以数字技术为 ：精细化管理赋能园林项目成本管理 / 田晓平 李金丹 陈依良 仇红娟 124 云南建投三建 ：项目精细化成本管控 实现效益最大化 / 贾丽明 李佳 许云波 胡世超 范轲 126 深圳建工 ：施工阶段成本精细化管控体系优化 / 涂自辉 侯茴香 王耀 128 核金建设 ：成本管控数字化转型 / 陆卫新 何展鹏 周志成 张丞 蔡咏曾 131 水利水电十四局分公司 ：数智化成本管控 及管理。基于物联网、BIM、数字孪生、 AI 等先进数字技术，以数据为核心， 以智能为方向、一体化为目标，聚焦 数字化生产、数字化管理与数字化运 营，实现房子从设计、施工、运维和 更新各个阶段的智能化，打造建筑行 业核心竞争力，推动建筑行业高质量 发展。 IoT（物联感知）技术 IoT 技术为住房建设提供信息感 知基础。通过集成传感器和智能设备， IoT 技术可以实现对建筑环境的实时

..................... 25 图 19、 2025-2030 年车路云行业各部分预计年均增量（亿元） ................. 25 图 20、 “车路云一体化”分阶段愿景 ......................................................... 一、“车路云一体化” 简介 （一）什么是“车路云一体化”？ 级汽车具备“组合驾驶辅助”功能，能够自行控制方向和速度，使驾驶员 能在特定场景下不需操作汽车。然而，驾驶员仍需保持专注，手握方向盘， 目视道路，随时准备接管汽车。 ⚫ L3 级汽车能实现““有条件自动驾驶”。该阶段是“计算机辅助驾驶”与“自 动驾驶”的分 岭， 达到 L3 级别的汽车在特定路段能实现自动驾驶，驾驶员 可不握方向盘，但仍需目视道路。一旦出现非常规情况或驶出预设路段，驾 驶员需立刻接管车辆。 转型升级的通知》，提出自 2024 年起，以 3 年时间支持 30 个示范区域，推动 85% 左右的繁忙国家高速公路、 25%左右的繁忙普通国道实现数字化升级。自此，“车 路云一体化”进入全面建设阶段。 紧跟顶层规划，全国性标准规范体系初步建成。在顶层规划指引下，自 2018 年 起，以《国家车联网产业标准体系建设指南》系列标准为代表的“车路云一体化”全 国性标准规范体系逐渐形成。

增强市民参与感和满意度：通过智能化的反馈机制和可视化数 据展示，让市民实时了解问题处理的进展和结果，提升市民对 政府工作的信任度和满意度，预计市民满意度将提升 20%以 上。 为实现上述目标，项目将分阶段推进： 通过以上步骤，确保项目在技术可行性和用户需求之间找到最 佳平衡点，最终实现智慧城市治理的智能化、高效化和人性化。 1.1 智慧城市发展现状 近年来，随着城市化进程的加速和信息技术的迅猛发展，智慧 用的合规性和透明度。 为更好地实现上述目标，项目将分阶段实施： 1. 初期阶段：完成 AI 大模型的基础架构设计和数据接入，重点 解决市民诉求的自动化分类和分配问题，初步实现民意诉求的 快速响应。 2. 中期阶段：优化 AI 模型的算法和性能，提升诉求处理的准确 性和效率，同时引入多维度数据分析功能，为政府决策提供更 精准的支持。 3. 后期阶段：全面推广 AI 大模型的应用，覆盖更多城市治理场 进行合并或删除。此外，数据中的噪声信息（如拼写错误、不规范 表达）也需要通过自然语言处理技术进行修正。例如，对于文本数 据，可以通过正则表达式匹配和词库比对来纠正错误。 在数据清洗完成后，预处理阶段将对数据进行进一步的格式化 和特征提取。数值型数据需要进行归一化或标准化处理，以消除量 纲差异。对于分类数据，可以采用独热编码（One-Hot Encoding）或标签编码（Label Encoding）将其转换为数值形

Step 1 规划 Step 2 销售 Step 3 在建 Step 4 接房 入住 Step 5 物业 管理 将智慧小区的 建设方案作为 地产开发规划 设计的中一部 分，并在规划 阶段对涉及智 慧小区建设的 成本进行预 估，形成初步 的预算。 通过多种形式 的宣传推广手 段，利用互联 网、多媒体等 技术，将潜在 购房者拉到房 产销售活动中 来，使之能够 远程、高效地 服务 业主在接房入 住时，开发商 和物管公司可 以预先向业主 推送一些注意 事项和需要准 备的资料等信 息。同时物管 公司也可在此 时采集业主信 息。 智慧小区建设方案 —规划阶段 统筹规划房产开发总体方案，将智慧小区的建设方案作为房产规划设计的一部分，并参照 《智慧小区建设要点指导意见》等技术标准，以每平米 20-40 元为成本预算进行建设 。 智慧 部分 土建 部分 基础物联系统建设；  物业管理平台建设；  运营服务平台建设； 智慧小区建设方案 —销售阶段 建设“智慧生活展示区” 在房产销售阶段，设计建设一个智慧生活体验展示区，通过实体建筑结合电子沙盘、多媒 体展示的方式，使购房者能直观体验智能家居、智慧小区的核心功能。 智慧小区建设方案 —销售阶段 通过多媒体、交互、 AR （增强现实）、 VR （虚拟现实）、电子沙 盘、全息 / 激光投影等技术，以“视频

... 68 10.4.1 第一阶段：社会服务中心养老需求分析......................................................68 10.4.2 第二阶段：养老服务平台的构建及部署......................................................68 10.4.3 第三阶段：养老服务平台的实施....... ................................68 10.4.4 第四阶段：内部测试...................................................................................... 68 10.4.5 第五阶段：系统实际使用测试..................................... ................................. 68 10.4.6 第六阶段：系统使用培训.............................................................................. 68 10.4.7 第七阶段：系统验收与后续维护........................................

软件测试工程师： 3 人  质量保障人员 :1 人 以上共计 21 人 在项目进行过程中，团队成员可根据需要酌情增 48 实施方法 - 项目准备阶段 项目准备 结束 开始 继续 开始 结束 项目准备 蓝图设计 系统实现 业务蓝 图阶段 评审 阶段 制定实施方 案 企业调研 中高层培训 召开启动大 会 成立项目组 织 项目立 项 实施 合同 任命书 项目公 约 中高层培 训 PPT 调研报 告 验收交付 软件安 装 49 实施方法 - 蓝图设计阶段 蓝图设计 结束 开始 继续 开始 结束 项目准备 蓝图设计 系统实现 系统实 现阶段 阶段 评审 业务蓝图确 认 流程优化与 流程模拟 流程梳理与 流程匹配 基础资料 数据准备 建立基础数 据管理原则 核心小 组成员 培训 阶段 评审 表 考核表 培训完成 确认单 基础数 据管理 方案 流程匹配 制定 客户化方案 系统培训 大纲及讲 义 验收交付 50 实施方法 - 系统实现阶段 系统实现 结束 开始 继续 开始 结束 项目准备 蓝图设计 系统实现 验收交 付阶段 阶段 评审 上线辅导 系统初始化 最终用户 操作培训 初始化 数据准备 系统开 发实现 阶段 评审 表 考核表 培训完成 确认单 培训计 划 系统培训 大纲及讲 义 初始化 完成确

数字管道初级阶段 • 2003 年，冀宁联络线首次提出数字化管道建设目标，实现数字化 技术的局部应用 数字管道推出阶段 • 2005 年，双兰管道首次实施 PCM ， 2008 年全面推广应用，实 现 施工数据采集与 项目管理 信息 化 数字管道成熟阶段 • 2012 年，启动管道全生命周期管道研究； 2016 年，数字化设 计 体系和全生命周期数据库完成 智能管道阶段 • 以中俄东线北段为起点，开启智能管道建设 年至今，经历了近 10 年的持续发展完善，针对管道线路 及 附属设施的工程设计，由 最 初的一个 GIS 辅助设计工具，发展形成为一个综合设计系统，可以完成线路从勘察、测量到选线、施工图设 计、 竣工图设计的全阶段数字化设计工作，并成功实现数字化知识的积累和推送应用。平台在设计业务覆盖范 围、 应用深度、自动化、智能化等方面独具优势，成为管道设计院的特色手段。 11 测量数字化 钻孔、三维数据 地质模型 构等各个专业在建筑设计平台的协同设计，形成相应的模型、图纸、数据、文字等设计成果文件。 钢结构设计 结构计算建模 设备综合设计 建筑协同设计 数字化设计服务智慧管网建设 15 可研阶段 招投标 施工阶段 定额库 PBS 编 码 物料 编码 初步设计阶段 结算阶段 造价分析平台是基于中油管道指 定管道设计院开发的概算编制软 件，并实现了概算向估算和结算 两端的延伸。在设计层面，实现 了经济估算、概算的程序化编制