某大型连锁餐饮集团数字化变革战略规划方案(131页 PPT)XX 餐饮集 团总部、股份与酒 管公司所长,形成 各自合理定位有效 授权与管控垂直打 通 国际酒店集团在酒 店管理公司层面设 哪些职能部门;如 何以此推动多品牌 多区域的业务发展 人员问题不可干扰 目标架构,但在当 前落地实施方案中 需考虑;人员优化 匹配组织渐进调整 针对酒管 公司层面 组织优化 针对股份 公司层面 组织优化 贯穿集团 股份酒管 三层组织 针对组织 优化落地 渐进实施 新 连锁酒店产业概念模糊,连锁酒店产业发展缺乏战略导向性,其作为产业的重要性不及单体饭店的重要性 ► 多元投资业务与孵化业务的发展一盘散沙,缺乏整体上的资源投入与目标产出管理 ► 管控薄弱,部门级管控几乎完全缺位 ► 高管在管控上的决策作用需靠部门落实,因此目标管理 / 资产管理 / 投资管理 / 财务 / 人力 /IT 等部门级管控缺 位的直接后果就是管控沦为形式审批、不落地 ► 招商租赁业务开展 ( ——要解决《现状报告》中的连锁酒店产业主要问题,必先突破组织问题 ► 在《现状报告》中谈到的以下问题,其解决首先要解决组织问题: ► 项目拓展缺少主动性、不接地气、与品牌发展战略脱节的问题 ► 战略目标与价值目标不能传递到各级管理层的问题 ► 自有酒店未纳入 XX 餐饮酒店产业平台的问题 ► 酒店管理平台的统一输出忽略各细分市场在产品 / 标准 / 营销上差异性的问题 ► 这些组织问题需通过新的委员会10 积分 | 131 页 | 6.27 MB | 22 天前3
无人值守智慧停车场管理解决方案(33页 PPT)无人值守智慧停车场管理 解决方案 目录 CONTENTS 现状分析 建设目标 解决方案 方案实施 01 02 03 04 COMPANY HONOR TEAM PRODUCT 现状分析 现状分析 建设目标 方案实施 杭州立方控股股份有限公司 解决方案 现状分析 采用全视频车牌识别免取卡进出 智能停车管理系统 不停车快速进出,便捷化自助缴费 技术应用 普及 为停车场带来更多的经济收益? 现状分析 建设目标 方案实施 杭州立方控股股份有限公司 解决方案 现状分析 收费监管 困难 收费员专业 水平低 人工成本 费用高 维护 成本高 人工收费效 率低 人员管理 难度大 收费漏洞 频发 经营管理 成本高 人工成本费用高、收费漏洞频 发等,造成管理成本显著提高 如何降低管理成本? 建设目标 现状分析 建设目标 方案实施 杭州立方控股股份有限公司 值业务,助力营收提升 助力增值运营 降低成本 服务托管 实现停车场无人值守管理 解决方案 01 :方案架构 02 :方案概览 03 :方案细则 现状分析 建设目标 方案实施 杭州立方控股股份有限公司 解决方案 方案架构 系统 架构 现状分析 建设目标 方案实施 杭州立方控股股份有限公司 解决方案 主要设备 成熟丰富的产品 体系,满足各层 次用户的需求。 20 年 持 续 创 新 的自有硬件研发20 积分 | 33 页 | 23.79 MB | 1 月前3
智慧县域全景应用方案智慧县域全景应用方案 数字政府创新应用场景专家 CONTENTS 目录 01. 背景目标 02. 总体规划 03. 亮点呈现 建设依据 中央政策(部分) 2009 年 07 月 关于印发《数字化城市管理模式建设导则(试行)》的通知 2009 年 11 月 让科技引领中国可持续发展 - 温家宝 2012 年 11 月 《国家智慧城市(区、镇)试点指标体系(试行)》 2012 年 《关于加快落实新型城镇化建设补短板强弱项工作的通知》 2020 年 11 月 《全光智慧城市白皮书》 2021 年 03 月 《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》 2021 年 04 月 《 2021 年新型城镇化和城乡融合发展重点任务》 2021 年 12 月 《城市运行管理服务平台建设指南(试行) 》 2022 年 01 月 《“十四五”数字经济发展规划》 明确提出:以数字化助推城乡发展和治理模式创新,全面提高运行效率和宜居度 2021 年 12 月 《关于全面加快建设城市运行管理服务平台的通知》 • 明确提出: 2022 至 2025 年底的总体建设目标和阶段性建设目标。 2022 年 01 月 《“十四五”数字经济发展规划》 • 提出分级分类推进新型智慧城市建设。遴选有条件的地区建设一批新型智慧城市示 范工程,打造高水平新型智慧城市样板。 县域背景10 积分 | 66 页 | 45.44 MB | 7 月前3
城市双碳指数研究课题组:中国城市双碳指数报告报告(2022-2023)2022-2023 年度城市双碳指数评价结果 6 主要发现 10 主要发现一:气候雄心连续两年上升,但部分城市排放增长较快 10 主要发现二:气候行动形成良好实践,分解推广需要目标引导 11 主要发现三:分布式光伏有效推动了东中部城市能源清洁转型,但并网消纳存在挑战 12 主要发现四:降碳和减污协同初见成效,但协同程度还需大力加强 13 城市双碳行动“全国一盘棋”态势 57%,否则《巴黎协定》的 1.5℃目标将在几年内不复存在,而 2℃目标也将 岌岌可危。 全球疫后经济恢复乏力、能源市场动荡、特别是地缘政治紧张加剧,给中国 的能源转型带来挑战;而能源结构的调整,也使得传统电力系统加速向新型电力 系统转变。基于先立后破原则,中国在加强能源保供、保障能源安全的同时,继 续大力发展可再生能源及新能源汽车等相关产业,协同推进降碳、减污、扩绿、 增长,努力落实国家自主贡献目标,持续推进碳达峰碳中和,实现经济社会发展 京、呼和浩特等16 个城市的评价综合得分上升外,40个城市得分持平,54个城市出现得分下降。这 凸显出低碳转型还在爬坡过坎的关键期,实现“双碳”目标不能一蹴而就,必须 持续付出艰苦努力。 第二个主要发现是,多地气候行动形成了良好实践,但分解推广需要目标引 导。110城市能源消费指标连续3年上升,其中深圳电网清洁能源电量占比已近七 成,成都大力实施“以电代煤、以电代油”行动,北京着力建设环京200公里可0 积分 | 33 页 | 3.35 MB | 6 月前3
中国建筑业信息化发展报告(2025)-新质生产力赋能好房子建设应用及时的洞察建筑业务信息 ;再通过对 数字世界的“解码”,指导现实世界 中的建筑设计、生产、建造、运营以 及管理。基于物联网、BIM、数字孪生、 AI 等先进数字技术,以数据为核心, 以智能为方向、一体化为目标,聚焦 数字化生产、数字化管理与数字化运 营,实现房子从设计、施工、运维和 更新各个阶段的智能化,打造建筑行 业核心竞争力,推动建筑行业高质量 发展。 IoT(物联感知)技术 IoT 技术为住房建设提供信息感 ;新建住房的质量也在稳步提高。 但不可否认,我国房屋的质量参差不 齐,总体水平并不高。在我国人民群 众对美好生活追求中,也包含了对住 上好房子的需求。在此背景下,住房 和城乡建设主管部门提出建造“好房 子”的目标正逢其时。 一般地,好房子具有如下要素 : 地理位置便利,房屋结构稳固、耐用, 舒适性和适用性好,维护成本低,具 有增值潜力,环保和可持续性好,社 区和文化氛围好等方面。 建造房屋是建筑业一直以来的重 水平工匠进行施工 ;最终要耗费大量 时间才能实现。例如,国外一些著名 的教堂,甚至花费 100 多年才能建成。 很显然,如果采用传统的建造方法和 建造技术,只有在特殊的建筑上,才 能实现好房子目标,因为只有在这样 的建筑中才有可能进行如此庞大的投 对建筑业来讲,当前可以依靠的新技术就是数字技术,可以打造的新质生产力则包括通过开 发利用数字技术对行业进行赋能,实现行业数字化转型。 好房子、数字技术、新质生产力0 积分 | 151 页 | 6.49 MB | 6 月前3
智慧水利行业实践及理解长期坚持 发展方向 “ 单一水问题治理”向 “ 多目标治水体系”转变 水 多 水 少 水 脏 水 混 灌溉 饮水 发 电 航 运 养 殖 减灾 洪涝 干旱 水污染 水土流失 动 态 平 衡 9 Huawei Confidential 4 、水利信息化趋势一:水利信息化工作成为水利现代化建 设目标达成的重要抓手 新一代信息技术 水利业务 信息 强水利 思考与建议一:全局水利业务、信息化愿景和目标需统筹先 行 智慧水利建设思考的既不 是水利厅信息中心的信息 化,也不是水利厅的信息 化,而面向的是全省 / 全 局水利的信息化建设; 信息化部门缺乏对业务的充分 理解,业务部门缺乏对信息化 技术的额掌握,导致信息化建 设两张皮的情况大多存在,对 信息化目标定义不清晰; 各级水利部门管理职责和重心不同,信息化目标不 明确,无法有效支撑业务目标。很多时候各市也不 清楚如何通过信息化手段来支撑业务目标,信息化 工作通常都是采用病急乱投医的手段,迫切需要系 统化统筹信息化目标; 业务 部门 主导 投资 相对 较少 人员 组成 偏 IT 业务理解不充分 信息化目标不清晰 省水 X X 利厅 市水利 局 区县水利 工作站 水利部 水利厅 水利局 水利工作站 全省水利信息化一盘棋 愿景和目标统一先行 两张皮的存在导致目标不清晰 16 Huawei20 积分 | 21 页 | 17.17 MB | 6 月前3
智慧水务AI数字化转型解决方案阶段性目标与计划............................................................................94 10.2.1 短期目标..................................................................................96 10.2.2 中期目标.... ..............................................................................97 10.2.3 长期目标..................................................................................99 11. 人员培训与管理.......... 综上所述,水务 AI 数字化转型不仅是应对当前水务管理挑战 的必要手段,更是实现水务可持续发展的重要途径。未来,随着科 技的不断进步,水务行业将更加依赖创新技术,以确保水资源的合 理利用与环境保护的双重目标得以实现。 1.1 数字化转型的背景 在全球化和技术迅速发展的背景下,水务行业面临着前所未有 的挑战与机遇。城市化进程的加速使得水资源的需求急剧增加,同 时也给水务管理带来了更高的压力。气候变化导致的极端天气现象0 积分 | 123 页 | 129.56 KB | 6 月前3
鹰潭市智慧旅游规划方案北京巅峰智慧旅游科技有限公司 目录 目标及思路 公司简介 主要任务 规划背景 保障措施 现状分析 -1- 目录 目标及思路 公司简介 主要任务 规划背景 保障措施 现状分析 -2- 《江西省“十三五 ”旅游发展规划》坚持全域一体化发展方式。改变单纯以景区为主的发展思路,注重 旅 游增长极建设,重点构建“一核心四门户九节点 ”空间格局。 2009 年《国务院 2014 年为“ 中国智慧旅游年 ”,指出各地要结合旅游业发展方向,以智慧旅游为主 题,引导智慧旅游城市、景区等旅游目的地建设。 鹰潭打造成示范旅游城市。 -3- 规划背景 目录 目标及思路 公司简介 主要任务 规划背景 保障措施 现状分析 -4- 产业构成 :满足大众需求的旅游产业 面向世界旅游产业体系的高品质高端化旅游产业 产业发展核心 :乡村旅游 旅游服务国际化、高 -6- 目录 目标及思路 公司简介 主要任务 规划背景 保障措施 现状分析 -7- 鹰潭智慧旅游 全省示范效应的智慧旅游目的地城市 实现鹰潭旅游产业的转型升级 具备自我调节与完善能力的可持续发展型智慧旅游城市 游客服务 便利化 旅游营销精 准化 规 划 目 标 总体目 标 旅游管 理 精细化 目标及思路 -8- 规 划 原 则 目标及思路 -9-10 积分 | 31 页 | 4.55 MB | 7 月前3
智慧城市数据平台解决方案(47页 PPT) - 副本与决策分析,促进城建业务综合管理水平提 升,推进市政设施智慧建设。 详细解决方案 3 4 提 纲 运营模式 5 效益分析 6 附:城建各业务智慧解决方案 2 总体方案 1 概 述 总体方案 02 建设目标 城建大数据平台建设,收集并运用综合管廊、地下管线、海绵城市、轨道交通、黑臭水体、道路交通、 供水节水、排水防涝、燃气热力、垃圾收运、园林绿化、风景名胜等城建领域业务数据,服务于生态环境、 析 ( 5 )管廊综合指数分析; ( 6 )管廊空间数据可视化及穿透 式查询 ( 7 )管廊建设排名分析 ( 8 )管廊运营排名分析 ( 9 )周报报送情况评价; ( 10 )管廊年度目标差距分析 ( 11 )管廊公共信息发布 03 综合管廊大数据服务(城市级) 详细解决方案 主要采集数据 规划基础信息:规划管廊长 度、规划管廊投资、规划范 围、规划期限等; 管廊基本信息:空间位置、责 营周报等。 主要数据服务 ( 1 )管廊规划信息分析; ( 2 )管廊项目建设进度分析; ( 3 )累计投资额分析; ( 4 )管廊运营分析; ( 5 )管廊承载能力分析; ( 6 )管廊年度目标差距分析; ( 7 )绩效评价信息统计分析; ( 8 )能耗分析; ( 9 )管廊空间数据可视化分 析; ( 10 )空间分布分析; ( 11 )管廊综合指数分析; ( 12 )管廊公共信息发布。30 积分 | 47 页 | 16.54 MB | 1 月前3
智慧城市社会管理平台项目建设方案(29页 PPT) - 副本智慧城市社会管理平台项目建设方案 目录 项目建设目标 2 项目建设步骤 4 项目背景 31 项目实施方案 3 项目背景 社会矛盾聚集解决效率待提升 城市化正加快推进,因征地拆迁、劳资争议、医患纠纷、人口流动、城 管执法、移民问题等等引发的各类社会矛盾多发高发、相互叠加。 党中央的决策要求 2010 年 10 月,中共十七届五中全会提出,要“加强和创新社会管理”。 服务群众的效率需要加强 的监 督考核,建立考评机制,保障长效管理。 以人为本 为民办事 统一标准 规范建设 整合资源 因地制宜 权责明晰 科学评价 目录 项目建设目标 2 项目建设步骤 4 项目背景 31 项目实施方案 3 构建城市综合社会管理平台目标 (数据采集) 社区便民服务站 (中心) (办事、咨询、查询) 社 区 综 合 信 息 服 务 管 理 平 台 电 子 政 务 数 据 交 换 综合信息员 围绕目标,找准三个核心角度 细化服务管理单元 创新信息采集机制 搭建信息共享平台 强化信息综合利用 全面收集矛盾 再造矛盾化解工作流 程 联动化解矛盾 强化检查监督 改革基层服务管理体 制 增强基层综合服务力 量 发展社区志愿者队伍 构建人口 基础信息系统 构建社会矛盾 联动化解系统 构建社区 综合服务系统 目录 项目建设目标 2 项目建设步骤10 积分 | 29 页 | 3.89 MB | 1 月前3
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