143728 31 35.4 巴基斯坦 127859 8 8.3 英國 医疗资源有多少缺口？ 20% 30% 50% 非大城市 大城市 - 大医院 大城市 - 医院 80% 集中在 东部 药物： A $50 亿 VS C $-30 亿 创新： A 48.7% VS C 4.1% 强生： $107 亿 VS 恒瑞 $4.1 亿 器械： A $32 亿 ECMO ：我国 400 台，德国 4000 台；购买设备？ 我国每万人医生 1.5-1.7 ；德国每万人医生 12 人； 增加医生？ 我国每 10 万人 ICU 床位 3.6 ；德国每万人 ICU 床位 30 个；增加医院和床位？ 抽象对算力：降低设备的研发、制造、使用成本； 通过数据与 AI 的能力，提供辅助诊疗能力，提升救治能力，减少设备依赖… . 通过标准化知识体系，分级诊疗。覆盖更多地区，提升诊疗效率… ）高性能的资源支持：通过提供海 量 GPU 资源极其灵活调度，应对不 同科室和疾病类型的算法训练要求， 通过平台能力的支撑，已实现了常见 十余种病变的智能诊断，诊断检出率 95% 以上，阅片效率提升了 30% 。 2 ）灵活的云服务管理：为了更好的 专注业务（降低基础平台管理成本）， 保障好安全合规的要求，云厂商提供 了混合架构（公有云，私有云，物理 机）的混合统一管理和灵活调度。实 现了“无边界统一管理、涉敏数据安全

性、高强度作业能力进行有机融合，进而增强装配 过程的鲁棒性，提升装配作业效率。 实现人机协同装配的关键技术主要包括 3 项， 如图 5 所示。1） 对多模态信号融合的装配操作行 为进行感知 ［30］，将固定人机协同策略转变为动态人 机协同策略，使得人机协同装配单元的适应性和灵 活性更强；2） 在人机协同装配路径规划中考虑协作 意图，将人机协同从装配执行阶段前置到路径规划 阶段，将操作人员的路径操作作为先验经验和约束 系 统 支 持 语 音 、眼 动 以 及 手 势 等 典 型 人 机 交 互 方 式 ，实 现 了 仿 真 路 径 规 划 有 效 性 90%，一次装配合格率 95% 等指标，装配效率提升 了 30%。 图 5 基于多维多尺度信息融合的人机协同装配关键模型 Fig.5 Key models of the human-machine collaborative assembly based on 计算机集成制造系统，2020，26（9）：2497- 2510. ［24］ 李浩，邢志远，李琳利，等 . 基于多智能体的工业数字孪 生系统云边端架构与关键技术［J］. 计算机集成制造系 统，2024，30（11）：3755-3770. ［25］ 王昊琪，李旭鹏，李浩，等 . 人机环境动静融合的数字孪 生车间快速建模方法［J］. 航空制造技术，2024，67（11）： 14-22. ［26］ 郭具涛，吕佑龙，戴铮，等

琉璃瓦面部分修补更换掉落部分需要修补更换 ，角脊部分拆除重做 14 4 广东路琼 州道交口 后门口 瓦面整体加固 ，涂刷 2 遍青瓦漆 ， 30 ㎡ 27 瓦面整体加固 20 ㎡ 油漆彩画面部分需要修补 60 ㎡ 脱落油漆彩画面部分修补 ，掉落油漆部分需要铲除重新做。 16 ㎡ 门框腐蚀严重要更换处理门框 30 ㎡ 柱根处糟烂严重防腐处理 ，铲除破损一麻五灰刮血料腻子。 16 ㎡ 3 号青瓦面有脱落部分瓦件需要更换 ，铲除破损一麻五灰刮血料腻子 起到提示警醒作用。公园没有经权威 部门确认的 logo 。 解决方案 全面提升园区标识系统。现有各类指示、警 示标识年久失修 ，需进行修缮更新和部分增 加。 ( 维修油饰提示牌 16 个 ，新增加提示牌 30 个 ；油饰警示牌 48 个 ，新增加警示牌 5 个 ，维修油饰指示牌 11 个 ，油饰园内导游图、 简介牌各 4 组。 ），可选择增加智能导识系 统丰富整体智能化体验。 人民公园盘活更新提升实施方案 for the Renewal and Enhancement of People's 叁 . 实施方案 —— 三大提升 序号 类型 维修内容 数量 单价 小计（元） 1 标识系统 提示牌更新 30 1300 39,000 2 提示牌油饰、 维修 16 140 2,240 3 警示牌更新 5 1800 9,000 4 警示牌油饰、 维修 48 360 17,280 5 指示牌维修、 油饰

scaleFactor=1.1, minNeighbors=5, minSize=(30, 30), flags=cv2.CASCADE_SCALE_IMAGE) print('Detected ', len(faces), " face")

仿真与制造虚拟验证 加工 装配 产品开发及试制周期 20% 可制造性 问题数 设计与制造数字化融 合平台（ MPM ） 产品研发 PDM/MDA 30% 产品制造 MES+ 开发 大规模定制 需求自动下达 供应商 EMS 自制工厂 客户 GTS 进度精准管理 智能均衡排产 ERP 自动计划 MES+ 智能排产 Algorithm 生产工艺流：多级物联，生产自动化、部分智能化，可以软件定义 智能诊断 动态感知 实时监测 自动闭环 智能维护 动态调配 质量水平 6.12σ 产出 UPPH 30%+ OEE 8%+ 能耗 10% MES+ 智能制造 IT 系 统解决方案 SaaS 层 MES+ 服务化子系统 PaaS

盖一整套简单、实用的指导原则，帮助企 业 厘清转型 作者： David Robinson ThoughtWorks 公司的首席顾问，响 应性组织解决方案的全球领导者。他 在信息技术领域有 30 多年的领导经验， 曾为推动全球金融服务、交通、物流、 零售和娱乐数字化转型的大型企业提 供咨询服务 《 Edge- 价值驱动的数字化转型》作者简介 ThoughtWorks 北美公司的顾 在精心挑选的计 划中使用 l 采纳 -Adopt 可以投入使用。 这一技术是已被 项目和业界证实 的、可采纳的技 术 技术雷达 技术雷达环上的位置表示对该技术的行动建议：采纳、试验、评估、暂缓 P30 际成本变 术债 成本变 化 化 技术债是由缺乏对保持适应性和 质量的投资导致的技术随时间推 移的退化。在软件领域，开发人 员可能为了赶上最后期限被迫走 “捷径”，测试并不总是严格，而 资金分配（从愿景流向目标，再到投注，最后到举措） EDGE 思维的主要转变之一：从批准特定 的工作和解决方案转变成为期望成效提供 资金。 目标 2 目标 1 目标 3 50% 50% 80% 10% 30% 10% 30% 40% 战略投资 投注 3 投注 1 投注 2 投注 1 投注 2 投注 3 投注 2 投注 1 40 % 40 % 20 % P5 1 产品生命周期分类

化 可信服务 企业 IT 数字化发展的标尺和指 南 信息技 术公司 浙江 公司 • 平台能力完备性平均提升 30% • 能力组件平均补足 10 多项 • IT 数字化建设周期平均缩短 30% ",king dee 》 Archer os 安 超 " THAN KS!

· 中国 无柔性，不智造 柔性智造 = 快速响应 × 资源弹性 × 交付保障 传统制造之痛 极氪汽车 |90 秒 / 车身， 4 车型 8 分钟 切换 四川大禹 | 生产周期 60 天 → 30 天 算法排产提速 300% 设备利用率提升 20% 准时交付率达 99% 智能制造的核心基础：攻破柔性生产壁垒 58% 准时交付率 / 处 置 单 检验单号： 1755 打印时 0 ： 20-01-01:5: 检验日期 019-08-2108:49:30 检 验 员 ： 陈 玲 供 应 商 名 称 供应商编码 责任单位 序号 : 主机厂 v 227 批号二 责任人 名称规格 0 0 5 9 0 - 2 7 3 1 字 槽 盘 3 T 和 平

的知识让人受益匪浅。 对于任何想学习丰田运营真正奥秘的读者们而言，本书是一本必读 的教程。在学习丰田供应链管理的同时，我们也被赐予了一条探索健全 的通用供应链管理之路。 在我的个人研究生涯中，丰田公司自20世纪30年代成立以来对供应 链的管理实践、深入思考和创新给我留下了深刻的印象。本书作者在该 领域进行了最全面、深入、透彻的研究，谨此，我向他们致以诚挚的祝 贺。 李孝良 斯坦福大学商学院研究生院 运营、信息和技术系教授 适合提供更具预见性，却更狭窄的产品范畴。有限而可预见的需求流能 创造更稳定的供应链，为提高与产品相关的客户价值提供了机会。 一个关键的问题就是，一旦品种减少，我们还能有多少需求呢？如 果，我们丧失了50%的潜在客户，需求降低到30%，那么品种减少和盈 利增长的关系就值得大家考虑。 这个模型最关键的信息是什么？由于预测需求很困难，品种一增 加，可能就会导致需求预测错误。这是由于理解客户需求的组成结构非 常困难。也就是说，预 注意：这种情况下，这周实际上包括12月底的2天，尽管这样打破了下 一个规则，由于在美国汽车行业每年的最后一周是非生产周，所以这也 不是问题。 ·每个星期一所在月都要用来决定将除1月份之外的哪几周归入生产 月的范畴。比如，如果4月30号是周一，那么这一整周都要包括在4月生 产月中。 由于一年365天通常有52.5周，某些年份就必然会有53周。生产日 程在每个自然年开始前就公布，包括每周的分类和各工厂的假日安排。 制定这样一种

12 个，通过数据转换平台，对分布在全国 30 个数据采集点 共 18 种不同品牌财务系统版本软件进行了数据采集转换，转换凭证数量达到 1,311,005 张。 3. 财务共享完成费用、收支、资产、总账、担保、资管、投资、融资、税务等 11 类业务，实现 全 业务共享；费用类单据达到 10900+ ；担保类业务单据 3000+ ；资管类业务单据 30+ ；投 资类业 务单据 400+ ；融资类业务单据