回答的是同一个问题：效率从何而 来 组 织 管 理 的 三 个 阶 段 1 、 强个体出现，组织与个体的关系改变 2 、 强链接关系，影响组织绩效的因素由内部转向外部 3 、 技术创新与技术普及的加快， 驾驭不确定性成为组织管理的核心 4 、 组织不再具有“稳态” 结构 5 、 “ 共生”成为未来企业组织发展的进化路径 （陈春花老师另一本书《共生》 ） “ 共生” 时代，组织获得系统整体效率成为关键，协同管理， 了一股互联网转型浪潮， 都是源于这些企业能够因技术和环境的变化做出有效的战略选择并高效执行 ； 它们的共同特征是， 能够驾驭不确定性， 并将这些转化为企业发展的机会 强个体的价值崛起 谷歌的实践， Smart Creative 类 型的员工 不需要管 理，只需 要组织氛 围营造 影响因素转向外部 离开跨组织协作 ， 任何一个组织都无 基 本理想相联系 7. 效率来自协同而非分工，组织管理从“分”转向“合” 基本观点 1 ： 企业是个整体 管理的效率不仅来自分工，更来自协同，因而要求组织具备 一些新能力：“强链接”，构建柔性价值网以及“共生逻辑” 企业的商业模式，组织模式，跨组织协作模式，都开始呈现 “网状协同”的态势，组织管理越来越依赖价值网络的共识 一切都在重构之中，认知重构，价值重构，思维重构，这些

人们去理解企业数字化转型的内在要求 , 尤其是业务模式重构、 产业链再 造的平台化打造。 仔细去理解本书 , 可以让管理者拥有新的认知与能力 , 从而通过数字技术驱动企业管理实现平台化管理。 陈春花 北京大学国家发展研究院 BiMBA 院 长 在数字时代 , 企业的竞争不仅是产品和服务层面的竞争 , 更是认知水平的 竞争。 企业家和管理层的认知升维是企业从低维进化到高维的必经之路 (SMS) 主席 企业的平台化并不只是纯粹的数字技术的应用 , 其核心是应用数字技术重 大咖推荐 哈 维 尔 · 许 梅 诺 ( Javier Gimeno) 的未来 , 很值得一读。 陈威如 美国普渡大学战略管理学博士 , " 阿里巴巴产业互联网研究中心主任 " , 湖畔大学教授 , 中欧 国际 工商学院战略学副教授 , 曾任菜鸟网络首席战略官。 主要研究平台战略及组织数字化转型等 组织关系随着组织结构的扁平化而日趋网络化 , 更具有协 作 性。员工间的纵向分工不断减少 , 而横向分工和协作不断 加 强。 员工和管理者在网络化组织里借助数字智能化系统 , 双 方 都 能 掌 控 全 面 信 息 , 管 理 日 趋 透 明 化 , 增 强 了 员 工 的 公 平 感。组织将日益倾向于分布式团队和具有互动性的 集体 , 甚 至有远程工作者加入 , 围绕当前的任务和工作

个 领域，多家知名企业的总裁教练和战略顾问，投资过多家文化和 消费类企业，也是多家商业智库的理事或顾问，对企业的数字化 转型有持续多年的研究和咨询经验。 作者简介 乘风破浪 数字大潮 陈雪频 数字化是这个时代所有企业要面对的大趋势，但很多企业对数字化转型的理解 不够系统，往往把数字化转型等同于数字化营销，全面数字化转型的企业少之又少。 《一本书读懂数字化转型》由点到面、循序渐进地揭示了数字化转型的内在逻辑， 的概率就非常小了。 有些企业所在的行业和商业模式并不支持内部创业。比如华为，华为所在的通信行业是一个创新 驱动和资源密集的行业，所以华为的战略遵循“压强原则”，把有限的资源集中在一点，在配置 强 度上大大超过竞争对手，同时不在非战略机会电商消耗竞争力量。在这种情况下，内部创业必 然会导致内部资源的消耗，反而让企业无法做到足够聚焦。 01 02 03 “ 内部创业”可以打破传统组

新的陌生时代已经明确到来， 而我们曾经很熟悉的现代世界 已经成为与现实无关的过往 。” —— 彼得 · 德鲁 克 术 ， 不在于产品 ， 不在于市场 ， 而在于 如 何解决组织的问题 ， 因为强个体才是所 有 能深刻理解数字化转型的困难 ， 不在于 技 变化中最不可知的力量 ， 才是创造价值 的 只有清晰理解数字化时代的变化 ， 才 核心。 连接改变了 生存方式 共生改变了 融合创新 02 03 数字经济 典型特征 0 1 0 4 01 02 03 04 05 技术更迭让一切皆有可能 强强联盟的生态网络，生态圈 构建的强链接能力和协同优势 跨界颠覆，数据有效挖掘和运用 为满足顾客需求的变化，边界被突破或融合 数字化带来的变化 个体价值崛起 高德纳指出四个技术领域值得关注： ... 聚划算 阿里云 ...... AliEx- perss 天弘 基金 小微 金融 支付宝 蚂蚁 金服 ...... 阿里 担保 阿里 小贷 变化三：强强联盟的生态网络，生态圈构建的强链接能力和协同优势 美国上市资产包 阿里巴巴、腾讯生态网络图 1 YF Capital 投资 孵化 入股 上市公司 美团 ...... 环球 数码 搜狗 华数

增长是一切企业问题解决的入口 数字化时代 企业增长地图系统化搭建与优化路径 1 咨询顾问，市场增长战略专家，任科特勒咨询（ KMG ） 中国区管理合伙人，师从菲利普 · 科特勒，为世界 500 强 与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨 询服 务。 著有《数字时代的营销战略》《首席增长官：从 CMO 到 CGO 》 等书， 并在 19 家中外商学院教授市场营销课 但是重要的不是结果，而是发展的逻辑， 一 家没有成长底线的公司，何谈升到天际线？ 没有 一座座坚固 的城池，扩张再迅速也形成 不了 亚马逊用 Prime 制度把超级用户挖掘出来，形成自己 强 有力的根据地与利润池， Prime 成为亚马逊构建成 长底 成长底线： 案例 - 亚马逊所构建的成长底 线 什么是亚马逊的成长底线？ 转化为客户池 与中期的客户终身价值锁定 搭建流量池 早期客户流量获取 的概念，就是当你把产品导入这个流量入口上， 你就会 形成自己的流量池，相当于给自己的业务接了一个自来水龙头。多多迅速地找到了自己的“超 级流量 入口”，在 B 轮融资时引入腾讯，依靠微信庞大的用户基础和强黏性，形成流量池 广告势能 广告的集中轰炸，迅速提升拼多多在目标市场上的知名度和被信任度 移动终端与空白细分市场 01 中国互联网以及移动终端向三线到六线市场的渗透， 以及一二 线市场消费升级后产生的“挤出效应”

和《数字化可信服务》系列标准解读 第 五 篇 加 快 数 字 化 发 展 建 设 数 字 中 国 “ 迎 接 数 字 时 代 ， 激 活 数 据 要素潜能，推 进 网络 强 国 建 设，加 快建设 数字 经 济、 数字社会、数 字 政府 ， 以 数 字 化 转 型 整 体 驱 动 生 产 方 式 、 生 活 方 式 和 治 20 年 3 月 18 日 夯 实 数 字 化 平 台 功 能 ， 创 新 数 字 化 运 营 解 决 方 案 ， 发 展 数 字 经 济 新 模 式 新 业 态 ， 强 化 供 应 链 对 接 平 台 支 撑 ， 促进 产 业 集 群 数 字 化 发 展 。 深 入 实 施 数 字 经 济 战 略 ， 加 快 数 字 产 业 化

物联网领域（如 PC、汽车、FWA 等） 的市场份额和技术壁垒，展现了清晰的全球化扩张路径。 · 33 华为 华为作为全球领先的 ICT 基础设施和智能终端提供商，在通信技术创新方面展现了强 大的综合实力和前瞻性布局。在 5G 领域，华为不仅是标准的主要贡献者，更是商用 部署的领先者，其 5G 基站设备在能效、性能、部署便利性等方面持续引领行业。华 为提出的 5.5G（5G-A）演 在旋转参考系中做线性运动时，会受到垂直于运动方向和旋转轴的科里奥利力作用。 MEMS 陀螺仪通过检测这个力引起的位移来测量角速度。相比传统的机械陀螺仪和光 纤陀螺仪，MEMS 陀螺仪具有体积小、成本低、功耗低、抗冲击能力强等优势，已经 广泛应用于消费电子、汽车、工业控制等领域。 1.3 磁力计与电子罗盘 磁力计是测量磁场强度和方向的传感器，在地磁导航、姿态测量、金属探测等领域有 广泛应用。MEMS 磁力计主要基 3D 视觉传感 3D 视觉传感获取场景的深度信息，是机器人导航、自动驾驶、增强现实等应用的关键 技术。不同的 3D 传感原理各有优劣：结构光精度高但易受环境光干扰；飞行时间 （ToF）抗干扰能力强但分辨率有限；双目视觉成本低但计算复杂。多种技术的融合正 成为趋势。 5.5 光谱传感技术 光谱传感通过分析光的波长分布获取物质的成分和状态信息，是科学研究和工业检测 的重要工具。从紫外到红外

本书以实用和易懂为出发点，读者可根据兴趣灵活阅读。希望了解教育趋势的读 者，可以优先阅读理念与趋势部分；而需要具体操作指南的读者，则可直接阅读 技术与应用部分。此外，每章都配有丰富的案例和详细的步骤，使得内容具有较 强的实用性，方便读者在实践中迅速掌握操作方法。 读者对象 本书是一本AI教育工具书，适合教育领域人士及学生家长阅读。 ❍ 教师等教育工作者：帮助他们了解AI在教学中的应用前景，提升教学创新能 力。 跨学科性：涵盖语文、数学、英语、科学、艺术设计、音乐、历史、编程等多 个学科，培养跨学科应用思维。 ❍ 案例丰富：通过真实案例展示AI在教育中的实践效果，让读者更直观地理解技 术应用。 ❍ 操作性强：配有详细的操作步骤和指导，帮助读者快速上手并应用于实际教 学。 本书不仅能为读者提供前沿的知识与实用的工具，还可成为读者探索AIGC（人工 智能生成内容）世界的助手与伙伴，助力学生和教师在数字时代得到更多收获。 成双语儿童故事，故事的字数也是根据学生的年龄段确定的。下面是指令及生成结 果示例。 指令： 你是一名安徒生级别的儿童故事大师，请生成一个关于“勇气”的儿童故事，字数 在300字以内，要求趣味性强，适合儿童阅读，并且是双语的（中文和英文）。 Kimi： 192 在一个遥远的森林里，有一只小兔子名叫勇勇。勇勇不同于其他兔子，它有着一颗 渴望冒险的心。 One day in a far away

可以满足客户的价 值目标 有效分配决策权力 并执行管理责任制 P90 EDGE 治理的主要特点：注重价值、重视速度 在 EDGE 中，重点是以成效为导向， 需要面向客户价值、不断创新和增 强适应性。管理团队的重点是帮助 组织实现更快、更创新、更具有适 应性的目标，而不是减慢流程速度。 每个级别的管理团队都应该鼓励提 升速度和加强学习能力。 传统的投资组合和项目治理强调记

的服务。举个例子，疝气治疗在修迪斯医院需要954美元，而在其他医 院需要2 000~4 000美元。 修迪斯医院的成功是由于其所有资源都用于疝气治疗，而大量的患 者群帮助它在这个领域愈加成熟。另外，关注细节和对过程和效率的强 调使得医院将注意力放在简化流程和持续改进上，最后，会使用数据来 持续改进流程。这种做法使医院在质量和成本方面成绩显著。 尽管修迪斯医院在特定的医疗服务（疝气治疗）方面是个范例，它 们的做法在其他 加里认为，丰田方式与供应商的交易需要更深入的研究，以便了解 在供应链中领导力的真正含义。 丰田业务部门强森自控副总裁兼总经理杰弗里・史密斯 2008年9月23日的访谈记录 本次访谈的目的是探讨丰田如何像合作伙伴一样和它的供应商合 作。 杰弗里・史密斯说道，丰田与一个重要的供应商强森自控共享预测 数据，制定稳定的订单、编写财务规划和预算编制。该公司按月收到预 测数据。每周还将收到之后10周滚动式预测。之后两个星期每次的预测