数字技术对企业的影响 企业数字化转型的战略思维 数字化转型是大势所趋，但中国企业的数字化转型参差不齐，差距非常大。 2019 年国家工信安全中心联合阿里研究院，对中国的 157 家领军企业数字化转型现状进行调查和分析形成《中国企业数智化转型趋势洞察报告》 ，从中可以看出企业数字化转型的一些趋势， 以及学习实现数字化转型的企业的一些经验。 84.7 70.2 47.8 数字化转型各关键领域对比： （前 20% ） （中 60% ） （后 20% ） 成功的数字化转型企业都在全方位数字化 数字化转型整体水平对比： 相较于转型领跑者，追随者差距较小，而落后者相差甚远 数字化转型的现状和趋势 转型领跑者 转型追随者 转型落后者 （前 20% ） （中 60% ） （后 20% ） 57.6 54.6 44.4 100 90 80 70 60 50 数字化战略是企业数字化转型的核心前提和所有转型活动的顶层设计，为企业抢占数字化发展先机、加速转型变革提供方向性和全 局性的方略。 贯穿始终的数字化战略是数字化转型成功的前提 85.7% 75% 85.7% 75% 数字化转型的现状和趋势 实现业绩增长 的企业占比 实现盈利的 企业占比 数字化战略的制定与执行助力企业绩效增长 有企业级数字化 转型规划 数字化贯穿 企业战略始 终 无数字化转型

一词来源于复杂适 应性系统理论的“混沌边缘（ edge of chaos ）的概念，它 填补了数字化战略与价值交付之间必不可少的一环。转型 需要持续创新，而这又需要一种敢于挑战现状的先锋文化。 P2 《 Edge- 价值驱动的数字化转型》简介 建立一个能够快速适应并蓬勃发展的组织 清除不必要的治理流程、过时的“指挥与控制”领 导方法和迟缓的预算 / 规划周期 在重要、快速响应的情况下改善协作

必须把营销从一种职能变成一种增长变革的引擎。 云 菲利普 · 科特勒说：“营销首先是一种基于客户价值的增长哲学，其 次才是职能。 ” 但是问题的现状是，大多数企业都是按照职能在构建组织。如：饿了 么在被阿里巴巴收购后，把品牌营销部重组进企业运营中心。 “ 营销”被曲解 10 商务活动领域是企业两大基本活动领域之一，就企业

需要拥有自己可以牢牢把握的“优势”。中国企业联合会从2007年开始在 全国开展“注册供应链管理师”培训，旨在培养一批深谙国情的同时兼具 国际视野的供应链管理专业人才，希望他们能够在为中国企业节约成本 的同时，潜心研究国内企业现状和国际先进经验，为企业能够真正拥有 核心竞争力进一臂之力。丰田公司几十年的管理历程应该是每个供应链 管理和学习者的典范，它们采用的由需求和订单驱动的生产管理方式使 其能够在准确的时间生产准确的产品数量，并保证在准确的地点收到准 工厂正计划在一年时间内生产扩容。因此，如果这个问题无法解决，铁 路编组站就需要耗资几百万美元来拓展业务。 丰田管理层认为，这一问题至关重要，所以他们为丰田的其他工厂 调配了独立的小组。小组成员可以客观地学习和评估现状，也可以提出 应对措施，并尝试找到妥协方法。 丰田的管理层抵达工厂后，便要求铁路货运编组站管理层详细解释 有轨车的装货过程。在编组站内巡游一圈后，他们直接来到一块标有待 运车辆数量的白板处。这张

在教育领域，PDF文档是传播知识和信息的重要载体。然而，传统的PDF阅读器往往 缺乏互动性和智能性，使得用户在阅读过程中难以获得良好的体验。ChatPDF作为 一款基于AI技术的智能PDF阅读器，彻底改变了这一现状。它不仅能够识别并提取 PDF文档中的关键信息，还能通过对话式界面与用户进行实时互动，解答疑问、提 供解释和建议。对于教育工作者来说，ChatPDF无疑是一种强大的教学辅助工具； 对于学生而言，它则是一种高效且有趣的学习方式。

作为物联网领域的老牌技术，在 2026 年通过不断创新和生态整合，依然保持 着强大的生命力。特别是与 Matter 标准的融合，让 Zigbee 获得了新的发展机遇。 图：物联网生态系统的过去（左）和支持 Matter 的现状（右），来源 Qorvo 2.5 Thread 协议 Thread 作为专为物联网设计的 IP 网络协议，在 2026 年随着 Matter 标准的推广获得 了快速发展。Thread 的核心优势是原生支持