本流程是承接生产辅料采购需求计划，设备维修采购需求计划及各部门提报的低值进行平 库后，创建物资采购计划的流程 3.1.9 关键业务流程介绍 –需求到请购流程–创建计划业务流程 Page 1 of 1 流程归属：巴州金富 版本：V1.0 日期：20180612 Page 1 of 1 巴州金富特种纱业有限公司SAP与TEX-MES新模式建设项目 Page 1 of 1 流程代码及名称: BZJ F_BPD_MM_MM005_需求到请购流程– 纺机设备及配件等由进出口公司负责采购 ; 需求部门会根据需求内容提交到相关部门进行审批。 3.1.11 关键业务流程介绍 – 物资采购业务流程 Page 1 of 1 流程归属：巴州金富 版本：V1.0 日期：20180612 巴州金富特种纱业有限公司SAP与TEX-MES新模式建设项目 流程代码及名称: BZJ F_BPD_MM_MM012_物资采购业务流程 作者：关仙婷 开始 分析、入库。 流程代码及名称: BZJ F_BPD_MM_MM024_大宗原材料验收收货业务流程 巴州金富特种纱业有限公司SAP与TEX-MES新模式建设项目 流程归属：巴州金富 作者：关仙婷 版本：V1.0 日期：2018.06.14 开始 大宗原材 料采购业 务流程 1. 供应商 送货到厂 供应商过磅单 供应商 仓库 质检中心 结束 开发 4. 引用质检单 入库 原材料采购

慧财务、数字财务仍有较大差距，依然面临着一些挑战。 缺乏统一规划 缺乏统一规划，应用系统 异构严重，信息化标准未 统筹建立，会计信息质量 难以有效保障 精益化功能欠缺 系统版本较低，功能亟待 优化升级，对精益化管理 支撑有限 智能化应用不足 智能化应用不足，系统自 动化水平不高，影响财务 工作的效率与质量 决策支撑不够 数据治理不够，财务决策 分析平台尚未建立，赋能 融实 3720 20 中投保 3916 建设符合集团及 19 个板块公司的会计科目体系，既符合集团合并的取数要求，又满足各子公司管理需要。自 2021 年 5 月 开始会计科目体系建设工作，先后出具版本会计科目表，最终形成了以集团会计科目统一，并根据各板块需要分配 不同 辅助核算为基础的集团科目体系。 会计科目邮件 80+ 封 会计科目文件 160+ 个 会计科目表 25 套 集中核算建设内容：财务主数据标准化 成员单位各类财务数据；账表一体化，追根溯源、一查到底；穿 透查询，实时透视下属单位经营情况；凭证内部交易协同，实时 凭证级对账；掌控集团流水，及时分析现金流量 支持海外公司业务 国内与海外板块所使用的产品版本、 核算科目体系完全一致，助力集团全 球化战略 资产价值 全生命周期监控 集团建立统一的资产类别和折旧方法， 管理包括固定资产、无形资产、投资 性房地产、长期待摊费用等可固定计 提或摊销的资产，随时监控资产的状

实现 CI/CD 、容器原生支持等特性 定制化的程度能进一步提高（更加个性 化） 在高可用、容灾能力上架构成熟 相对一般 OpenStack 栈，组件最为丰富 属于公有云体系的分支版本（源略有差 异） 版本更新周期有一定限制（ 3-6 个月一 次） 可变组合多、技术掌握难度较一般云更高 运作流程和需筹备的资源较多（周期较 长） 医疗混合云应用方案 1. 公有云或专有云 满足：行业、对外服务场景

竞争优势是指组织从产品投资中获得的竞争优势。它包括对当前竞争对手状 况的表述，以及随着该产品投放市场它将如何发生变化。 客户使用计划 客户使用计划包括确定成为产品早期使用者的客户，以及同意参与测试反馈 或试点版本的客户名单。 定义产品：产品蓝图核心要素 P75 什么是产品蓝图：产品蓝图是一种交流工具 产品蓝图是一种交流工具。可以帮助组织内部协调并就产品未来的发展方向达成共识。以下概述了不 创建敏捷产品待办列表：精益切片 -MVP 的另一种划分方法 潜在的 MVP 在考虑了基于所发布精 益切片的学习之后定义 MVP 只有当试点结果可用时，才会决定对所有用户发布的通用版本 的时间和范围 版本 2 将试点扩展到更大的用 户群体 版本 1 小规模用户试点 （有时仅限内部用户） 敏捷产品待办列表 精益切片 1 客户旅程 精益切片 3 平台服务 基础设施 领域服务 访问控制

并支持多场景应用. InternLM2 (上海人工智能实验室) [41]: InternLM2 是上海人工智能实验室于 2024 年发布的多语 言开源模型, 提供 1.8B, 7B 与 20B 等多种参数版本. 该模型设计灵活, 兼具性能与资源效率, 支持多 语言处理需求, 适用于多样化工业与研究场景. Qwen2.5-Max (阿里巴巴) [42]: Qwen2.5-Max 是阿里巴巴于 2024 年推出的高性能大语言模型 AI 应用. Gemma 2 (Google) [49]: Gemma 2 为 Google 预计于 2024 年 11 月发布的开源大语言模型, 涵盖 2B, 7B, 9B 与 27B 4 种版本. 该模型针对轻量化与快速部署需求设计, 适合企业本地运行与开发高效 语言处理解决方案. 本地部署虽面临硬件和运维成本, 但可通过蒸馏或微调优化模型, 在提升专业性与准确性的同时 降低资源消耗. (5) 集成统一认证与权限管理. 确保 API 仅向授权实体开放, 支持权限分级管理. (6) 记录完整调用日志. 包括调用时间、调用方、输入输出内容等, 便于审计、调试与持续优化. (7) 支持接口版本管理与热更新. 保证模型能力平滑升级、不影响上层系统运行. 为保障服务质量, 模型底座层必须具备高可用性、低延迟和高吞吐性能, 同时具备完善的调用控 制与日志机制. 在实际应用中, 图表智能体可调用

主数据 BOM 主数据维护流程 订单 BOM 4 工艺路线 工艺路线维护流程 电子化 5 工作中心 工作中心维护流程 按照行业规范以及市场发展，进行前瞻性规划 6 生产版本 生产版本维护流程 加强工程变更，记录生产过程版本 7 供应商 供应商维护流程 8 客户 客户维护流程 9 科目 会计科目维护流程 满足集团统一核算的需求的同时，进行灵活性的科目设置规则 10 成本中心 成本中心维护流程 无忧智库 苏州生产业务：重复制造与离散制造的混合式生产 例如：橡胶产品 成品 坯体 装配件 标准件 注塑 原材料 重复制造 离散制造 毛坯成本收集器 铝液成本收集器 毛坯生产版本 铝液生产版本 成品生产订单 生产订单 BOM 生产订单工艺 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 苏州生产业务：重复制造与离散制造的混合式生产 重复制造 离散制造 原材料

更改已完成审核、测试的配置和功能，根据传输策略定义传输至相关系统 备份恢复 按需制定周期性，阶段性的备份策略或方案，协助方案的实施并参与测试，协助用户修复由系统故障或错误操作 带来的数据错误或损失 版本管理 根据业务发展和变化需要，升级系统版本、补丁更新等工作，完成后组织测试并参与验收 技术运维管理 P77 运维能力 具体内容 用户管理 协助业务人员进行用户的创建、修改、删除、冻结等工作 权限管理 配合业务部

端侧设备将获得更加泛在和可靠的连接能力。同时，端边云协同的智能编排技术将更 加成熟，根据任务特性、网络状况、算力分布等因素动态分配计算任务，实现整体效 率的最优化。端侧 AI 不再是云端 AI 的简化版本，而是形成了各具特色、相互补充的 智能计算生态，共同推动 AIoT 产业向更加智能、高效、普惠的方向发展。 洞察 2 多模态智能原生：感知数据即资产，视觉+雷达+声学的融合将成为默认配置； 生成式 为智能交通管理提供精准的数据支撑。智能内生能力使得网络能够自主学习和优化， 根据业务需求动态调整资源配置，大幅提升了网络效率。 RedCap 的增长将是 2026 年通信领域的另一个亮点。作为 5G 的轻量化版本， RedCap 在保持 5G 核心能力的同时，大幅降低了成本和功耗，使得原本因经济性限制 无法接入 5G 网络的海量中低速设备得以连接。工业传感器、智能表计、可穿戴设备 等大量采用 RedCap 通感一体化是 5G-A 最具革命性的创新，将通信基站转变为具有雷达感知能力的智能 节点，开启了通信技术的新维度。 1.3 RedCap 轻量化 5G RedCap 作为 5G 面向中低速物联网的优化版本，预计将在 2026 年实现阶跃式增长， 成为工业数字化和物联网规模化的关键推动力。 1.4 无源物联网 无源物联网是 5G-A 引入的革命性技术，通过环境能量采集实现零功耗通信，彻底改 变了物联网的部署模式和应用边界。

量比较 一般来说，参数越多的AI越智能，短短3年多的时间，模型的参数量从15亿增长到 10000亿，ChatGPT的发展历程体现了生成式AI技术的快速进步。早期版本的 ChatGPT侧重于基本的文本生成，而随着技术的迭代和优化，最新版本的ChatGPT不 仅能够提供高质量的对话体验，还能进行复杂的逻辑推理、情感分析，甚至是编程 和创作诗歌等。此外，ChatGPT的能力还包括理解和适应不同的对话场景，以及根 作更加高效有趣。剪映界面（PC版）如图6-1所示。 132 图6-1 剪映界面（PC版） （1）下载方式 打开浏览器，进入剪映官网（https://www.capcut.cn/），系统会根据计算机的类 型自动匹配相应的版本，我们只需单击“立即下载”按钮，下载完成后根据提示进 行安装即可。 （2）面板介绍 音视频编辑界面分为素材面板、播放器面板、时间线面板及功能面板4个区域，如 图6-2所示。 133 图6-2

分批 ) 订 单 成本统计 销售预测 销售合 同 • 物料计划策略 (MRP/ 再订货点 ) • 物料采购计划周期 ( 月 / 周 ) • 物料的 最 小采购、最小包装量、安全库存 • 包材版本 • 委外配方管理 • 结合 在 库库存量 • 结合 在 途订 单 量 • 结合 在制 订 单 量 供应商档案 供应商主数据 询价 / 招投标 采购询 / 报价 采购价格 采购合