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  • pdf文档 【案例】面向多品种大批量生产的航天飞行器智能工厂关键技术研究_上海航天

    SHANGHAI (CHINESE & ENGLISH) 面向多品种大批量生产的航天飞行器智能工厂 关键技术研究 刘骁佳 1,夏永江 2,戴 铮 1,王 堃 1,刘 晓 1,洪海波 1 (1. 上海航天精密机械研究所,上海 201600;2. 上海航天技术研究院,上海 201109) 摘 要: 我国航天领域的快速发展使得航天飞行器的品种和批量大幅增加,对其研制生产周期、成本和质量的 管控 管控能力提出了更高的要求。基于当前航天飞行器加工、装配车间发展现状,提出面向未来多品种、大批量生产的 航天飞行器智能工厂发展思路和总体架构,并从资源动态组织、人机协同制造、质量智能检验和产业链高效协同等 维度分析智能工厂的关键技术,通过将制造技术与数字化、智能化技术深度结合,为我国航天飞行器制造智能工厂 建设提供借鉴。 关键词: 航天飞行器; 大批量生产; 智能工厂 中图分类号: V 468 468 文献标志码: A DOI: 10.19328/j.cnki.2096‑8655.2025.02.007 引用格式: 刘骁佳,夏永江,戴铮,等 . 面向多品种大批量生产的航天飞行器智能工厂关键技术研究[J]. 上海航 天(中英文),2025,42(2):58-66. Research on Key Technologies of Intelligent Factories for Multi-variety
    10 积分 | 9 页 | 4.87 MB | 1 月前
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  • pdf文档 电子书 -《丰田供应链管理》

    现v4L平衡。 ·Variety(差异性)—产品品种需要仔细挑选,平衡市场需要和生 产效率。当我们认识到产品品种对市场需求、制造加工及供应链成本的 影响,我们在选择品种做决策时必须考虑到这一点。从某种意义上说, 选择一个品种就代表选择了一个关键的供应链,它影响到供应链各环节 参与方。品种选择的一个重要议题就是,我们需要有反馈回路来确保选 择的品种能最恰当地反映当前市场行情。接下来的每一章中我们都将讨 中订单和运输的变化,可以细 化到如何执行个体流程。减少变化性可以使整个供应链流程在低风险层 次上运营。除此之外,也可以确保质量提高流程不受干扰,从而持续降 低成本,不断提升服务质量。值得注意的是,品种、速度和变化都是为 了稳定供应链的整体业绩。 ·Visibility(可视性)—所有流程的可视化是为了确保使用正确的指 标和要求,故在做任何计划更改前,各方均能达成共识。在丰田,业绩 指标的50 指标的50%看结果,另外50%则是看流程的遵循情况。换句话说,最后 不仅是要奖励短期结果,也包括是否遵循了正确的流程。这种办法能及 时观察到公司的“瓶颈”,并且得到迅速反映,确保主动的变革和效率的 优化,产品品种与需求的同步和突发事件的最小化。可视化确保了公司 的持续学习,从而保证流程的执行与市场现实状况同步反馈。 我们认为,v4L让供应链实现了微妙的平衡。合理考虑车品类型和 地缘要素是一种商业选择,反映了丰田的市场竞争力。学习原则引导了
    10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 3 月前
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  • ppt文档 【案例】无柔性,不智造 德沃克OBF智能工厂的落地实践(26页 PPT)

    柔性破局标杆 市场需求变化导致离散制造的核心竞争力变成柔性智造 离散型制造业的生产方式逐步由批量生产转变为多品种、小批量、定制化、多变更的精益生产模式 批量生产方式 精益生产方式 标准化 大批量 小批量 多品种 个性化 变更多 做加法:如何提升加工效率 ,给企业生产管理带来极大挑战 管理复杂度剧增 人 / 机 / 料 / 环 / 法 / 测、 生产 / 物流 / 质量 / 自动化: 管理复 杂剧增产生 80% 浪费 市场需求转变 小批量、多品种、定制化、 多变更 德 国: 自动化技术路线 高端装备、机器换人、新 工艺、新材料、智能物流 1000 秒的生产时间: 只有 200 秒是增值加 工 800 秒都是浪费 ! 4 数据路由
    10 积分 | 26 页 | 6.55 MB | 1 月前
    3
  • ppt文档 【案例】天津人民公园改造盘活更新提升方案(79页 PPT)

    实施方案 —— 三大盘活 品牌意向 现状照片 方案意向 现状情况 :建于 1950 年 ,面积 338.55 ㎡。当年饲养过灰文鸟、 白文鸟、金山珍珠、 白梅花、相思鸟、画 眉等 多种全国知名鸟类品种 ,每天来看鸟的游人络绎不绝。 盘活方案 : 1. 特色展厅展览空间 ; 2. 打造成 cosplay 主题旅拍服务场所。 老鸟舍特色艺术展览空间 & 旅拍艺 术空间 人民公园盘活更新提升实施方案 People's 叁 . 实施方案 —— 三大提升 枣树林 栽植月季 植物 ( 补植 ) 存在问题 :草坪退化 ,植物缺失。 解决方案 :对月季园补植月季树 5 株 ,品种为绯扇 ;爬藤月季 100 延米 ,品种为七彩虹和光谱。 人民公园盘活更新提升实施方案 Implementation Plan for the Renewal and Enhancement of People's
    10 积分 | 79 页 | 33.46 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】密封行业企业数字化转型解决方案(142页 PPT)

    ,是中国流体密封行业的领航者,为客户提供机械密封、干气密封、密封辅助 (控制)系统、旋喷泵、橡塑密封等产品种类,公司产品广泛应用于石油化工、煤化工、油气输送、核电、电力、水电、 制药、冶金、食品、船舶、航天航空、军工等各个工业领域,产品远销东南亚、中亚、中东等地区。稳定、可靠的产品确保客 户设备安全、高效、环保,最大程度地降低维运成本,提升客户竞争力。 产品种类齐全向平台型企业发展 组织业务板块协调和拓展日益增加 密封件 动密封 道变革 • 周期性服务配套,设计交付协同要求增加 聚合化、设计协同、配套协同  业务板块配套种类越来越多,从石油化工、拓展核电、冶 金各行业质量要求不同,产品系列化趋势明显 小批量、多品种、系列化、价低质高  面临下游客户的配套要求紧迫性,企业对上游供应链的整 合能力日益增加 供应链协同要求高、制造成本增加 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 密封面 中利用财务业务一体化自动及时地归集实际成本,支持明细的差异分 析,帮助完美中国快速准确地进行多品种生 产成本归集,和明细差异可视,持续反馈、提升供应链效率 基于数量和价格结构,自动计算标准成本,并在生产的过程中利用财务业务一体化自动及时地归集实际成本,支持明细的差异分 析,帮助完美中国快速准确地进行多品种生 产成本归集,和明细差异可视,持续反馈、提升供应链效率 A 基于数量结构和价格结构的目标成本明细项目
    10 积分 | 142 页 | 33.35 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】某大型纺织集团数字化转型解决方案(130页 PPT )

    采购与仓储管理 质量管理 生产管理 销售管理 •生产管理功能架构介绍 •重点方案设计 •关键业务流程 •主要业务改进和管理提升 财务管理 TEX-MES 管理 • 产品 BOM 按纱线品种定义; • 生产产品所需的物料,全部放在 BOM 中; • 纸管和包装材料按规格不同进行物料编码, 但不考虑不同的颜色; 解决方案要点  所有物料放在 BOM 中,便于物料消耗控 制,同时提高了财务进行标准成本估算的 核心业务及应用系统架构 机台设备数据采集 生产车间 打包车间 机台生产效率 接口 产量效率数据采集 成品打包 打包入库 成品库 设备运转数据采集 机台质检数据采集 设备状态监控 接口 机台品种质量 质管部 品控预警 接口 生产过程跟踪 接口 接口 SAP 成品入库 SAP 原料投入 效率分析 3.6.8 关键业务流程介绍 –车间运转管控流程 3.6.9 质量检验模块 –
    10 积分 | 130 页 | 6.33 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2026中国AIoT产业全景图谱报告-智次方研究院

    参数化的控制程序,可以在分钟级完成换线。协作机器人可以通过简单的示教快速适 应新任务,不需要复杂的编程。AGV 小车根据生产任务自动调整物料配送路线。这种 敏捷性使企业能够快速响应市场变化,小批量多品种生产变得经济可行。质量追溯系 统记录了产品从原材料到成品的全过程数据,每个产品都有唯一的数字身份。通过 RFID、二维码等标识技术,可以追踪产品在生产线上的每一个环节,记录加工参数、 检测结果 率上升时,系统可以快 速定位是哪台设备、哪个工序、哪个参数出现了偏差,实现闭环改进。质检知识库不 断积累各类缺陷的特征和成因,形成专家系统,指导生产优化。 智能调度系统是柔性制造的大脑。面对多品种、小批量、交期紧的生产需求,传统的 刚性生产线难以应对。智能调度系统实时收集订单信息、设备状态、物料库存、人员 技能等数据,通过优化算法生成最优的生产计划。当接到紧急订单时,系统可以评估 插单
    20 积分 | 150 页 | 12.41 MB | 2 月前
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