中兴通讯精准无线网解决方案白皮书中兴通讯 精准无线网解决方案 白皮书 01 5G 使能垂直行业潜力巨大 02 垂直行业对 5G 网络带来新的挑战 03 精准无线解决方案 04 专网模式选择 05 精准业务保障 06 精准规划 09 精准切片 10 精准识别 12 精准调度 14 精准度量 15 精准运维 04 精准无线方案实践 17 南方电网 18 陕煤集团 19 21 京东物流无人仓库 06 缩略语 图目录 表目录 目录 05 总结 04 图 3-1 三种 5G 行业专网模式 05 图 3-2 精准业务保障需要的六大能力 08 图 3-3 垂直行业 5G 应用网络精准规划流程 11 图 3-4 业务流识别与 QoS 模板匹配 12 图 3-5 包特征识别 13 图 3-6 动态保守调度流程图 13 时延分布和时延抖动分布图示 15 图 3-10 时延排障需要逐段分析 16 图 3-11 AAPC 天线权值自优化流图 16 图 3-12 KPI 异动检测流图 17 图 4-1 精准网络在电力专网中的应用 18 图 4-2 煤矿行业 5G 专网网络架构 19 图 4-3 天津港 5G 应用案例 19 图 4-4 湛江钢铁 5G 专网网络架构 20 图10 积分 | 26 页 | 7.02 MB | 10 月前3
2025智能教育发展蓝皮书:人工智能赋能教师发展(精华版)-科大讯飞-59页内容, 提升课堂趣味性,推动生成式教学、对话式教学、项目式学习等新模式的广泛应 用。 在教师研究方面,需推进数据驱动和画像技术支持的智能教研 ④,通过多模 态数据系统评估教师授课情况,提出精准改进建议。探索教学物理空间和教研网 络空间的融合,形成突破时空限制、高效便捷、形式多样的教师教研模式 ⑤。还 需加强教育科研实验平台建设,研发智能科研助手,加速知识创新和技术突破。 数字素养是智能时代教师必备素养,也是 监管机制。积极推动将数字素养水平纳入教师准入、资格认证、职称评聘、绩效 考核等教师评价体系,并通过智能化平台实现素养发展轨迹的记录与管理。 加快数字素养培养培训。建立多层次、立体化、贯穿职前职后的培养体系, 设计并落实精准化、模块化、实践导向的培训指南与持续性专业发展项目。鼓励 跨区域、跨校协同创新,建立教师数字学习共同体。探索训、研、赛、用、评相 融合的教师素养提升路径与模式,通过课题研究、教学比赛、微能力认证等多种 和云计算等智能技术深度赋能的当下,教师的评价与治理需从经验驱动向数智驱 动的范式重构,进而为迈向精准化、规范化注入新动能 ①。 在教师评价方面,运用大数据、数据挖掘等技术伴随式采集分析教师教学、 研究与管理等多个时空、全过程的多模态数据,创新教师评价方法与模式,丰富 教师成长画像,提高教师素养评价和教学评价的动态性与精准性。 在教师队伍治理方面,建立完善集数据归集、存储、交换、共享、治理、分 析等功10 积分 | 59 页 | 6.49 MB | 2 月前3
中国联通数智化转型成熟度报告(2025)-中国联通显: 战略解码断层、业技协同壁垒、价值量化困境,让众多企业陷入“深化转型转不动” 的共性困局。而如何科学评估转型成效、精准定位发展阶段,成为企业突破瓶颈、实 现可持续增长的关键命题,因此亟需一套兼具系统性诊断和路径导航的成熟度标尺, 来帮助企业在技术浪潮中锚定方向、精准施策。 本报告通过对我国现行国标、行标的系统研究,结合对代表性企业转型实践的深 度梳理,创新构建了适用于我国各行业企业的数智化转型成熟度评估体系。该体系从 的深层需求,系统破解转型面临的核心挑战,成为企业突破瓶颈、释放数智潜能的关 键前提。 战略执行穿透不足,资源配置未实现精准匹配。中国联通结合企业自身业务特点, 制定企业的数智化转型战略规划,系统性的开展战略解码、明确落地路径,但在战略 执行层面,有序推进不足、缺乏可量化的阶段成果衡量标准,战略意图传达至基层执 行单元精准度衰减,资源配置与战略优先级匹配失衡,出现局部资源冗余与紧缺并存 现象,进一步加剧战略执行脱节。 不同业务线、不同渠道的数据尚未完全拉通,叠加客户互动与反馈机制滞后,直接影 响客户的全生命周期体验。一是客户画像不全面,客户数据分散在不同部门,客户浏 览偏好、线下消费记录、客服咨询内容未互通,无法精准洞察客户深层需求,产品推 荐准确率较低;二是在客户体验优化方面,智能工具赋能客户运营不足,获取客户的 真实反馈并作出改进往往存在滞后性,亟待构建 AI 驱动的客户实时反馈体系,实现全 域全链路客户服务的实时响应与动态优化。10 积分 | 52 页 | 6.43 MB | 4 月前3
智慧新零售解决方案(47页PPT)25% 左右 ,推动大数据产 业 高质量发展。 l 2023 年《关于促进人工智能赋能文旅商贸的指导意 见》 ,强调 AI 在精准营销、智能客服的应用。 l 2021 年商务部下发了《智慧商店建设技术指南 (试 行)》 ,从信息基础设施建设、服务精准化、场景数字 化、管理智能化及保障措施等方面提出了普适性要求。 l 商务部正在制定《智慧商圈建设指南》 ,初步计划按照 “一 个平台 搭建数据中台、业务中中台、商管平台 l 发挥数据价值,实现数据化运营 值 者 , 运营 l 全渠道、多触点精准营销 一 营 化 化 生命周期运 实现精细 体 全 线上线下 注重消费 掘数据价 趋势 数字化 l AI 切片技术实现网络资源的灵活分配 ,满足智慧商贸中不同业务场景 对 网络的差异化需求 ,将计算能力下沉到网络边缘 ,减少数据传输延迟, 实现本地数据的快速处理 ,如实时客流统计、设备状态实时监测。 l 数据中台成熟应用 ,整合多源数据 ,为企业提供统一的数据视图和数据 分 析能力 ,支撑精准营销、运营决策等业务。 行业发展分析 - 政策与技术 技术趋势:重塑人货场 政策推动 市场规模增长 第 3 页 智慧商贸 1. 营销互联网化 2. 体验科技化10 积分 | 47 页 | 6.78 MB | 2 月前3
2025高标准数字园区建设研究报告-工业互联网产业联盟-60页更为复杂和精细,注重资源的高效配置和精准化服务,围绕园区内的差异 化需求,提供定制化的数字化服务。通过大数据、人工智能等技术,精准 识别不同需求,提供个性化服务。高标准数字园区的管理模式强调精准化 治理,政府通过数字技术实现对园区内各项事务的智能化、精细化管理。 园区管理不仅仅局限于基础设施管理,还包括对园区企业的数字化监控、 风险管理、政策执行等方面的精准治理。高标准数字园区通过数据分析、 的解决方案。园区内中小企业通过相关产业互联网平台打通从产品原料采 购、设计研发、生产制造到销售流通的全流程,实现信息的实时共享与精 准流动,优化供应链管理,提高供需匹配的效率,提升生产与销售的协同 效率,为中小企业提供更为灵活和精准的服务支持。借助该数字化手段, 平台能够实现数据驱动的决策支持,帮助中小企业在生产过程中降低成本、 提升质量,同时提高市场响应速度。如希音通过打造数字化供应链系统, 推动跨区域协同与中小企业的规模化转型。在广州市番禺区,希音构建 企业共同进行数 字化改造。产业互联网平台的引入,打通了园区企业的研发、生产、销售 等全流程,实现了供需信息的高效匹配和协同作业,进一步强化了产业链 的协同能力,提升了研发、生产和销售环节之间的精准对接与快速响应能 力,从而大幅提升了整个产业链的协同效率。其次,通过建立“通用+定 制”双轨改造体系,园区能够同时推进普惠式改造和定制化改造,以低成 本的普适性方案服务大多数企业,同时根据重点行业和特定场景提供定制10 积分 | 60 页 | 1.59 MB | 2 月前3
金融业隐私计算互联互通技术与场景实践第二阶段将建设算法检测能力并融合其他拓展内容。一是通 过深入调研行业需求与互联互通算法研发情况,制定覆盖算法性 能、兼容性与安全性等方面的算法检测方案;二是引入隐私计算 安全能力分级检测、应急响应测试、金融特色检测等拓展内容, 精准衡量隐私计算产品的安全性能和其他拓展功能,满足多样化 的金融场景需求。 第三阶段聚焦算法市场建设。在算法检测形成一定的检测规 模后配套建立权威认证机制,经认证的算法在市场公开上架,提 供各应 场景名称 首两例 1 银联与某股份行-云闪付精准引流促活银行目标用户 2 银联与淘天-云闪付云网用户精准经营 已落地 3 字节跳动与某股份行-基于隐私计算的广告精准投放 4 平安产险与蚂蚁-可信车险精算联合定价应用 5 美团与银联-美团企业版餐饮合作 6 交通银行与某互联网机构-精准营销 7 浦发银行与银联-中高端临界长尾客群精准营销 8 工商银行与银联-小微商户普惠金融服务 民生银行与银联-联合营销场景导流实践 10 荣数信息与中小银行/互联网机构-场景侧精准营销 22 推进中 11 中国银行与支付宝-消费场景信用卡精细化运营 12 京东与中国银行-联名信用卡新开卡营销 13 民生银行与某互联网机构-公域精准营销合作 14 杭州某城商行与银联-银行卡精准促活 (二)具体场景介绍 1.银联与某股份行-云闪付精准引流促活银行目标用户 (1)合作互通模式 双方使用各自的隐私计算平台,基于开源算法实现互通。30 积分 | 51 页 | 2.49 MB | 9 月前3
清华:AI驱动政务热线发展研究报告(2025)办、督办、考核、归档等环节,逐步达到人工智能辅助和代替人类进行服务,实 现智能接线应答、智能转派、智能回访等,从而释放劳动力资源,降低用工成本。 例如,智能派单系统可以有效应对海量工单,第一时间快速、精准地推送到相应 委办单位,并且通过一单多派,复杂诉求亦可推送多个部门联合处理。同时,这 3 孟天广,黄种滨,张小劲.政务热线驱动的超大城市社会治理创新——以北京市“接诉即办 ”改革为例[J]. 公 2021, 18(02):1-12+164. 5 一阶段强调智能算法的赋能,对政务热线大数据进行聚合分类、关联分析、回归 分析、预测分析和可视化呈现,充分释放数据红利,推动传统城市治理向精细化、 精准化和智能化全面升级。 (二)大模型在政务热线中的全新价值 随着大模型、人工智能、物联网等新一代数字技术的突破性发展,技术赋能 呈现出智能化与场景化深度融合的特征,为政务热线从数字化向智能化跃迁提供 模型通过对数据的深度挖掘和分析,解决源于数据共享受阻所导致的信息不对称、 反应不灵敏、响应不及时等接诉困境,使政务服务的业务处理更加流畅高效,极 大强化了政府部门间的整体联动性。 其次,大模型重塑政民互动模式,提升政务服务精准度。 6 数字政府建设的初衷和重要内容是提升政府治理能力以更好地为人民服务。 政府在社会治理中的角色与职能要求其积极吸纳并尊重民意,始终围绕以民为本、 为民服务的理念思想,稳步优化组织内部体系与政社互动模式,最终实现便民利0 积分 | 58 页 | 1.68 MB | 10 月前3
备份 清华:AI驱动政务热线发展研究报告(2025)办、督办、考核、归档等环节,逐步达到人工智能辅助和代替人类进行服务,实 现智能接线应答、智能转派、智能回访等,从而释放劳动力资源,降低用工成本。 例如,智能派单系统可以有效应对海量工单,第一时间快速、精准地推送到相应 委办单位,并且通过一单多派,复杂诉求亦可推送多个部门联合处理。同时,这 3 孟天广,黄种滨,张小劲.政务热线驱动的超大城市社会治理创新——以北京市“接诉即办 ”改革为例[J]. 公 2021, 18(02):1-12+164. 5 一阶段强调智能算法的赋能,对政务热线大数据进行聚合分类、关联分析、回归 分析、预测分析和可视化呈现,充分释放数据红利,推动传统城市治理向精细化、 精准化和智能化全面升级。 (二)大模型在政务热线中的全新价值 随着大模型、人工智能、物联网等新一代数字技术的突破性发展,技术赋能 呈现出智能化与场景化深度融合的特征,为政务热线从数字化向智能化跃迁提供 模型通过对数据的深度挖掘和分析,解决源于数据共享受阻所导致的信息不对称、 反应不灵敏、响应不及时等接诉困境,使政务服务的业务处理更加流畅高效,极 大强化了政府部门间的整体联动性。 其次,大模型重塑政民互动模式,提升政务服务精准度。 6 数字政府建设的初衷和重要内容是提升政府治理能力以更好地为人民服务。 政府在社会治理中的角色与职能要求其积极吸纳并尊重民意,始终围绕以民为本、 为民服务的理念思想,稳步优化组织内部体系与政社互动模式,最终实现便民利0 积分 | 58 页 | 1.70 MB | 10 月前3
全面版-农业大数据技术应用与思考除了放假,本届博览会的几大看点: 1.“ 同期两会”:即在举办数博会的同时,同期举办中 国电子商务创新发展峰会。 2.5 场高端主题对话:分别围绕“人工智能”“数据安全” “万物互联”“共享经济”“精准扶贫” 5 个主题,邀请全球 顶级大数据企业和大数据领军人物同台论道。 3. 一展一赛:呈现最前沿科技成果(“一展”即在 2018 数博会期间设中国国际大数据产业博览会专业展;“一 赛”即 2018 联思维 5. 农业大数据思维 数据文化:尊重事实、强调精准 推崇理性 万物皆比特,一切皆数据 ! 数据制度:数据立法、用数机制 尚数环境 数据治理:事前管理、科学决策 数据创新 资源配置:精准化、智能化、高 效化 三、农业大数据的关键技术 农业大数据的发展对传统的数据处理 农业大数据的发展对传统的数据处理 技术体系提出了巨大的挑战,需要我们在 数据采集、数据标准、数据处理、数据分 析、数据展现等方面做全新的技术升级。 实时性 精准性 全面性 系统性 规范性 1. 数据精准获取技术 19 可穿戴式的信息获取技术 可植入、可嵌入式数据获取技术 微型移动信息获取技术 生物传感、微纳米传感器、便携 式传感器等新型设备。 千里眼顺风耳 210 积分 | 43 页 | 14.10 MB | 10 月前3
2025年度中国零售数字化及新技术应用创新案例-中国连锁经营协会案例 13:食方 AI 社餐识别系统驱动终端结算智慧化升级 .......................................- 34 - 案例 14:亿猫智能购物车助力杭州联华华商集团精准营销 .......................................- 36 - 案例 15:元芒智能数字人终端赋能大型家居零售升级 ...................... .................................................................- 42 - 案例 17:WAYZ 智能业绩助手助力 Dior 精准决策与业绩增长 .................................- 44 - 案例 18:朗镜科技 ShelfMind 零售领域推理大模型 .................. 。 天虹依托灵智数科自研的全仓管理、智能选品及会员平台构建数据中台能力,实现供应链 优化与精准选品;同时,结合汉朔科技的电子价签、智能营销屏及物联网管理平台等门店 数字化解决方案,形成了从后台数据洞察到前端触点呈现的完整数字化闭环。这种协同模 式既保障价格、库存、健康标签等信息的精准同步,又将商品溯源、功效与场景化内容清 晰传递到货架前,实现实时运营优化和顾客决策支持。三方的协同,使数字化能力在战略10 积分 | 163 页 | 13.56 MB | 2 月前3
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