量子信息网络产业联盟 2025 年 3 月 量子计算应用能力指标与测评 研究报告 声 明 本报告所载的材料和信息，包括但不限于文本、图片、数据观 点、建议等，均不构成投资或法律建议，也不应替代律师意见本报 告所有材料或内容的知识产权归量子信息网络产业联盟所有(注明 是引自其他方的内容除外)，并受法律保护。如需转载需联系本联盟 并获得授权许可。转

型、 STAR 模 型、纳德勒的 一致性模 型、 IBM 的 BLM 模型、阿 里的六个盒子 等 更新 岗位数据库 核心岗位数据库 入职测评 笔试、面试 题库 MBTI 测 试 / 情绪能 力测评 等 / 逻辑推 理测评等 招 聘 除了传统意义上的“以岗定编”，在生态型组织中“因人设岗”也成为一种常见现象 外部人才数据库 在生态型组织中， 做好“外部人才库” 具有战略意义 、和甄选、入职引导一系 列工作结合起来，将外部招聘 和内部流程融合 21 招聘实施 招聘管理 招聘模块：打通内外网络，减少工作量、增强招聘效果 发布招聘信息 翰威特题库 / MBTI 测试 / 情 绪能力测评 等 / 逻辑推理测 评等 简历管理 设计网申平台 用人部门 提出需求 对应领导审批 对应层级人力资源 部形成招聘计划 eHR 编制模块 自动审核 依据权限表 依据人力资源分 工界面 绩效应用 在系统外操作 年 / 季度 / 月计划分解， 周划滚动 组织绩效考核 绩效反馈 自评、上级评 经营指标值自动抓取； 在线提交考核资料；现 场考核资料归档；考核 小组在线评分 民主测评 360 度评估 绩效分析 绩效面谈 战略、组织调整；绩效、 奖金、股权激励等；岗位 调整 人才 发展 薪酬 模块 人事 模块 组织 模块 26 人才发展的痛点 • 人才盘点缺少系统支持

城市低空经济发展综合测评 ........................................................................10 3.1.1 低空经济技术创新活力测评分析 ........................................................... 11 3.1.2 低空经济市场开拓潜力测评分析 ...... ................................... 12 3.1.3 低空经济生态协同能力测评分析 ........................................................... 13 3.1.4 低空经济政策赋能效力测评分析 ...................................................... Sigmoid 函数将低空经济发展指数转化为各地的百分制得分，最终形 成低空经济不同指标与综合指数下的城市 TOP10 榜单。 3. 研究结论 3.1 城市低空经济发展综合测评 在对我国低空经济城市发展指数的综合测评中，通过对技术创新活力、市场 开拓潜力、生态协同能力和政策赋能效力四个核心指标的精细化分析，我们发现 深圳市以 90.0 分显著领先，展现了在低空经济发展中的领先优势。其后，北京

3.2 AI 人才短缺 3.3 高管低估了员工学习和接纳 AI 的意愿 03 12 13 15 人才是变革的关键 4.1 引入大模型≠提升生产力 04 16 4.2 AI 力的诊断和测评 17 4.3 发展大模型时代的 AI 力 18 22 2.1.3 AI 在销售领域的应用 10 2.1.4 AI 在人力资源领域的应用 11 2024 年被业界公认为“大模型落地元年”。经过 AI 工具完成任务，并从 AI的输出中获得更深入的洞察。 基于对 AI 赋能人才发展领域的深刻洞察，UMU 推出了创新性的 AI 力测评工具。这套 系统通过科学的量化指标，全面评估企业员工的 AI 力，为企业的 AI 转型提供可靠的 数据支撑。 UMU AI 力测评工具构建了全方位的量化评估体系，从五个关键维度精准解析员工的 AI 力现状： 基础认知：评估对 AI 技术的理解深度 情感态度：衡量对 解决业务问题的能力 合规使用：评估 AI 应用的安全性和规范性 4.2 AI 力的诊断和测评 18 UMU 的 AI 力测评工具可以生成直观的 可视化报告，清晰展现员工 AI 力的现状和 不足，帮助管理层量化分析各个团队和部 门在 AI 转型中的优势与短板，从而制定更 针对性的人才赋能方案。 在实际应用层面，UMU 的 AI 力测评工具 突破了传统一次性评估的局限，通过持续 追踪员工 AI 力的提升轨迹，精准对比员

支撑了腾讯全栈产品业务场景 TencentOS Server权威自主创新认证 通过金融信创生态实验室 基于金融业务场景的 自主创新适配测评 荣获金融行业自主创新认证 符合2023年财政部操作系统政府 采购需求标准 符合财政部最新采购标准 通过2024首批安全可靠测评 荣获安全可靠测评认证 健全的安全漏洞管理机制 已知漏洞收集 未知漏洞挖掘 漏洞信息爬取 漏洞扫描 自主发现 社区和客户报告 漏洞发现 ● 节约60% GPU硬件采购成本 【TACO-LLM性能加速】 【qGPU算力切分】 TencentOS Server 典型案例 目前 TencentOS Server 通过国家安全可靠测评，为政务、金融、交通、广电、能源等行业提供操作系统信创解决方案。 持续技术创新 金融核心系统优选的操作系统 行业报告资源群 微信扫码 长期有效 微信扫码 行研无忧 免责申明： 1. 本资料来源于网络公开渠

内容 单项目项 目管理 项 目 绩 效 管 理 项 目 质 量 管 理 项目管理体系建设 多项目项 目管理 第 10 页 某公司项目管理部核心业务 项目排 序 及决策支持 计划监控与测评 ( 一级计划与关键 路径上二级计划 ) 项目管理人员培养 项目管理体系建设 产品成本分析 与控制 决议执行及资源调配 第 11 页 第四个问题 ：计划与流程及产出模式的关系是什 3 : 研发质量管理 目 录 第 17 页 PART2 要点及子目录 1 ：项目目标制定与成本管理 2 ：项目组织任命及开工会 议 3 ：项目计划制定和评 审 4 ：项目计划控制和测评 5 ：项目风险及项目总结 第 18 页 4 第一个问题 ：如何制定项目目标 如何写项目目标： • 我们要做什么？ • 我们为什么要做它？ • 它将于什么时候完成？ 案例：制定项目目标时常见的 问题 第 27 页 PART2 要点及子目录 1 ：项目目标制定与成本管理 2 ：项目组织任命及开工会 议 3 ：项目计划制定和评 审 4 ：项目计划控制和测评 5 ：项目风险及项目总结 第 28 页 1 . 概念阶段 ：项目经理及论证人 员 2 . 计划阶段 ：总体方案设计 3 . 开发阶段 ：全体人员进入 项目组织在全流程中有三次，开工会议有

知》 （鄂府发〔2020〕2 号） 《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》（GB/T22239-2 2 经济开发区“智慧园区”项目项目建议书 019）； 《信息安全技术网络安全等级保护测评要求》（GB/T28448-2 019）； 《信息安全技术网络安全等级保护安全设计技术要求》（GB/T 25070-2019）； 《政府投资条例》（国令第 712 号）； 《关于运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见》 4、安全等级保护测评费计算依据 本项目为二级等保，单项收费标准按照 5 万元/系统，按照 5 个 业务系统计算。 （1）费用公式 Ｆ=Ａ×B 费用（Ｆ）取自于收费基数（Ａ）和调节因子（B），费用 （Ｆ）四舍五入到千为单位。 （2）收费基数 按照信息安全等级保护测评工作要求，充分体现渗透测试、风 险评估、定量分析等工作的技术价值。同时考虑三级和四级系统的 测评广度和深度的逐级增强，取值相应增加，制定信息系统等级测 测评广度和深度的逐级增强，取值相应增加，制定信息系统等级测 评的指导性收费基数（四舍五入到万）： 收费基数（A）=测评指标项数量*单项收费标准 （3）调节因子 设定一个调节因子（B），调节内容主要考虑影响测评工作量 较大的几个要素，包括系统规模（B1）、多系统测评（B2）、重复 测评（B3）： B=B1×B2×B3 系统规模（B1），以信息系统所包含的全部实际系统组件为依 据，调节因子的选择主要体现在承载业务应用和数据的服务器主机

2027年市场规模将达到484亿元，未来三年平均复合增速16.9%。 产品迭代：部分头部一体化厂商倾向于利用PaaS平台构建灵活开发框 架，以支撑按需定制与快速迭代。 AI+HR：AI应用呈现场景上从招聘、测评环节向培训场景延展；应 用上从智能交互到智慧建议；模型上从行业模型到企业私有模型的发 展特征。未来Agent HR员工将有机会能实现跨系统作业。 属性差异：产品及 维度 企业类型 人力管理特征 中国团队规模 中国收入贡献 母公司对中国市场的 重视程度 中国公司选型话语权 …… 外资企业需要通过招募本土员工以适应本地 市场，因此需采取符合本地特色的招聘策略， 涉及招聘渠道、人才测评与筛选、招聘流程 自动化等层面 招聘管理 外资企业中零售、制造类企业占比较高，具 有劳动力密集的特性，对劳动力管理的需求 迫切，其假勤薪酬制度及排班规划策略需贴 合国内管理需要 劳动力管理 右侧模块间行业Know-How存在相通性，可既 有从优势能力出发向具有强关联性的模块延伸， 通过自研或收购的形式，逐步拓展产品体系 数据驱动 流程自动化 基础人事 招聘管理 劳动力管理 薪酬管理 在线学习 绩效管理 人才测评 人才发展 社会化用工 社保服务 行业专业性或场景复杂度高， 竞争要素与左侧模块存在差异， 深耕垂直领域更容易建立壁垒 一体化平台+模块化设计 模型能力接入 19 ©2025.4 iResearch

服务级别管理、用户支持、变更与发布管理、服务交付、问题管理、 技术支持、网络及基础设施运维、应用系统支持、信息和知识管理、 信息安全管理、设施管理(11 个能力项) 赋能 质量 人力资源管理、绩效管理与职业发展、技能设计与测评、学习计划与 交付、技术专长、ICT 质量战略开发、ICT 质量管理(7 个能力项) 营销 客服 采购、合同管理、关系管理、客服支持、数字化品牌、数字营销、渠 道管理、销售与销售管理、产品与服务管理(9 精彩授课：确保讲师授课质量，及时收集学员建议，反馈给讲师优化教学设计。 2. 特色教学：提供小组讨论、项目路演、竞赛、实战训练等多场景的教学方式。 3. 服务保障：提供考勤管理、物品发放及企业和学员所需的其它服务。 4. 考核测评：通过多维度的考核指标，跟踪学员知识掌握程度，确保学员学有所获。  企业培训结项 1. 效果评估：全员填写《培训满意度调研表》，对机构、讲师、课程进行评分。 2. 结业证书：提供培训全员的结业证书或结业证明，海量证书模板可选。 2 天，每天 6 课时。 第 36 页 培训前 培训中 培训后 企业需求调研 定制培训方案 签订服务协议 搭建项目团队 建班级群 人员准备 场地准备 物品准备 精彩授课 考核测评 效果评估 结业证书 培训总结 培训档案 2 天 12 课时面授课程内容安排 1.LLM 大模型核心原理 2.LLM 大模型微调 3.国内外大模型研究进展和评测 4.大模型 Prompt

服务级别管理、用户支持、变更与发布管理、服务交付、问题管理、 技术支持、网络及基础设施运维、应用系统支持、信息和知识管理、 信息安全管理、设施管理(11 个能力项) 赋能 质量 人力资源管理、绩效管理与职业发展、技能设计与测评、学习计划与 交付、技术专长、ICT 质量战略开发、ICT 质量管理(7 个能力项) 营销 客服 采购、合同管理、关系管理、客服支持、数字化品牌、数字营销、渠 道管理、销售与销售管理、产品与服务管理(9 精彩授课：确保讲师授课质量，及时收集学员建议，反馈给讲师优化教学设计。 2. 特色教学：提供小组讨论、项目路演、竞赛、实战训练等多场景的教学方式。 3. 服务保障：提供考勤管理、物品发放及企业和学员所需的其它服务。 4. 考核测评：通过多维度的考核指标，跟踪学员知识掌握程度，确保学员学有所获。  企业培训结项 1. 效果评估：全员填写《培训满意度调研表》，对机构、讲师、课程进行评分。 2. 结业证书：提供培训全员的结业证书或结业证明，海量证书模板可选。 2 天，每天 6 课时。 第 36 页 培训前 培训中 培训后 企业需求调研 定制培训方案 签订服务协议 搭建项目团队 建班级群 人员准备 场地准备 物品准备 精彩授课 考核测评 效果评估 结业证书 培训总结 培训档案 2 天 12 课时面授课程内容安排 1.LLM 大模型核心原理 2.LLM 大模型微调 3.国内外大模型研究进展和评测 4.大模型 Prompt