T/NXJX XXXX—XXXX 1 化工企业智能制造能力成熟度评价细则 1 范围 本文件规定了化工企业智能制造能力成熟度评价工作的评估范围、成熟度要求以及成熟度等级判 定。 本文件适用于化工企业智能制造能力成熟度评价工作的具体开展。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件， 仅该日期对应的版本适用于本文件。不注 Defined Network 4 评估范围 4.1 评估内容 本文件中规定的化工企业智能制造能力成熟度模型由 GB/T 39116—2020 中第 4 章规定的模型修改 得出。 本模型由成熟度等级、能力要素和成熟度要求构成，其中，能力要素由能力域构成，能力域由评估 域构成，如图 1 所示。 图 1 化工企业智能制造能力成熟度模型 4.2 等级划分 根据企业在智能制造不同阶段所达到的 求是根据化工企业特点进行设定的，附录A中给出的 是化工企业通用的人员、技术、资源、制造要素智能制造能力成熟度等级评价要求。 6 成熟度等级判定 6.1 评估方法 6.1.1 成熟度等级评估过程，可按照 GB/T 39117—2020 中第 5 章的规定执行。 6.1.2 评估过程中使用的评估域和权重应按本文件的规定执行。 6.2 评分规则 根据本文件第 5 章规定的化工企业智能制造能

关化工新材料被我国列为关键战略材料，国产替代进程加速，成为精 细化工企业转型升级方向。 科技赋能转型升级过程中，精细化工企业信用质量核心驱动力主要集 中于技术壁垒与产品竞争力、研发强度与成果转化、环保投入与绿色 生产、信息化覆盖强度。 未来精细化工企业将不断提升技术创新水平，以应对市场竞争和政策 要求。特别是延链提质的精细化工企业有望迎来量利齐升。精细化工 行业龙头企业的综合竞争优势将进一步凸显，具有突出技术和产品优 有突出技术和产品优 势的细分领域中小型企业也将获得更多支持；但一些技术装备水平相 对落后、产品同质化竞争的行业内企业，则将持续面临市场出清压力。 信用质量或将进一步分化。同时我们也注意到精细化工企业在转型升 级过程中，资本投入或将导致刚性债务规模上升，但研发失败或者市 场供需错配使得企业投入资金回报率不及预期，加剧企业财务风险。 新世纪评级 原料及中间体行 业协作组、中国化工情报信息协会等联合发布“2024 年度中国精细化 工创新发展企业二十强”，化工材料国产替代技术涵盖食品、军工、日 化、半导体、医药、农业等多个行业。我国精细化工企业平均研发强 度在 3%左右。其中研发强度在 10%以上的企业均为专精特新小巨人 企业，占比不足 5%，较国外企业仍有一定差距，未来在高端化学品 研发投入仍有待加强。 表 1. 2024

........25 （四）工业互联网驱动的经营管理优化 ...................28 （五）工业互联网驱动的营销销售变革 ...................29 六、能源化工企业实施策略 .............................31 1 一、工业互联网发展现状 （一）工业互联网的内涵与意义 近年来，数字经济浪潮席卷全球，新一轮产业变革蓬勃兴 起 时与顾客互动，提供多样化的增值服务，推动加油站向更加智 能、现代化的方向发展。 六、能源化工企业实施策略 工业互联网驱动的数字化转型将为能源化工行业带来巨大 的发展机遇，推动行业向高效、智能、绿色、可持续的方向发 展。企业应明确战略策略定位，结合自身需求，聚焦重点场景 差异化推进，重视标准规范建设，积极依托新兴技术推进创新 驱动。 能源化工企业应明确数字化转型战略策略定位。企业应立 足自身制定数字化转型长期愿景，在数字化转型战略定位上既 技术发展趋势，持续更新数字化转型目标和任务，统筹推进场 景数字化改造和业务数字化升级，实现数字化转型螺旋式提升。 同时企业要加强内部人员宣贯，推动文化变革，确保员工对数 智赋能战略有清晰认识和理解。 能源化工企业应聚焦重点场景差异化推进数字化转型。企 业应开展数字化转型痛点挖掘，明确企业当前数字化转型的成 熟度等级和发展阶段，识别关键业务场景与亟待补充的基础数 字能力，依托工业互联网平台架构，制定数字化转型的“施工

在能源管理 和自动化领域的专长，热轧智能车间能够在工程控制、高效运营、安全可靠、智能化运营等多方面有显 著提升。 3.2 石油化工：走向绿色化、高端化、电气化 石油化工行业，尤其是大型炼油化工企业，其生产装置通常位于防爆区域内。这些装置具有大型 万亿蓝海，新从旧来——中国设备更新战略与实践 20 化、集约化、工艺先进、自动化程度高、结构复杂等特点，同时面临着高温高压、易燃、易爆、易中 气设备 事故，将造成大面积非计划停工，易导致装置着火、爆炸、泄露、中毒、设备损坏、人员伤亡和重大次 生事故，造成重大经济损失和无法估量的社会问题。 因此，确保电力系统及电气设备安全运行是炼油化工企业电气专业管理永恒的主题。随着企业不断 发展，企业电力系统的规模越来越大、系统结构越来越复杂，先进的管理理念、管理策略、检（监）测 技术和科学的风险识别、风险评估方法、检维修技术等亟待提升。 2场景案例：某液化天然气公司——升级改造与全生命周期管理 资料显示，该企业的原油一次加工能力一千余万吨/年，是以基础炼油、高端化工为主，集国际贸 易、国际物流、终端销售等为一体的、产业链条化的、特大型石油化工企业集团。不过，企业所处区域 技术力量较薄弱，因此在运维管理，设备信息统计、升级，全厂继电保护设置和整定方面都有需求。 作为大型炼化企业，该企业对供电连续性要求较高，停电时间短，改造难度大。此外，企业系统内

通过技术和市场营销建立具有质量和口碑的产品；通过收购公司扩大品牌和专利池；通过研 发创新扩大专利池的规模，不断拓展产品组合和市场 6 . 从决策分析、业务财务一体化、整合并购、供应链优化 等八项业务能力与领先的化工企业进行对标分析  决策分析：多维度，多角度的报表分析能力， 为企业经营决策提供依据  财务共享及服务支持：共享服务模式推动了整 个企业实现标准化。除传统的业务职能共享， 还有技术共享服务、生产线共享等多种共享服 财务会计(FI) 销售分销(SD) 质量管理(QM) 管理会计(CO) 生产计划(PP) 采购管理(MM) 设备管理(PM) 项目管理(PS) 库存管理(MM) 11 . 华谊集团应用架构（国内化工企业） 战略管理 投资决策 绩效分析 战略管理 应用层 数据仓库和分析 (BW/BO) 资金预算管理 BPC/TR/FM 人力资源管理 HR 经营管理 应用层 专业系统 应用层 地磅系统 (SD) 质量管理 (QM) 管理会计 (CO) 生产计划 (PP) 采购管理 (MM) 设备管理 (PM) 项目管理 (PS) 库存管理 (MM) 12 . XX 化学企业系统架构（国际化工企业） Page 12 商业合作 服务支持 企业资源计划 （ ERP ） 电子商务 www.dow.com 分布式控制系统（ DCS ） 生产制造执行系统（ MES ） 研发 技术架构

讨论和建议 19 03 讨论和建议 江苏省张家港市扬子江国际 化学工业园污水处理厂 摄影师：薛苹苹 江苏省扬子江国际化学工业园 江苏省扬子江国际化学工业园定位为化工生产基地、江 苏省化工企业聚集区。该园区主导产业为精细化工、化 工新材料、高端专用和功能性化学品、生物技术和新能 源技术、新型化工节能环保产业，保留原有液体散装产 品仓储为主的石油化工物流产业，适当发展机械等加工 工业。 下 保证出水水质稳定。 除了以上举措之外，该园区管委会、污水处理厂和企业多 个利益相关方积极沟通，从整个园区的角度优化废水处理 流程。比如该园区将两家毗邻的分别产生酸性和碱性废水 的大型化工企业的废水先进行喷淋混合，然后再进一步处 理，有效减少了危废产生量，降低了水中氯离子、钙离子 等离子的浓度，从而减少了废水生化处理系统的风险，降 低污水处理设备的腐蚀速率，以保障污水处理厂废水处理

展。据统计，近年来针对工业自动化设备的攻击事件年增长率超过 30%。 25 第一章 工业领域安全概念辨析与背景概述 例如，攻击者可利用 PLC 设备的漏洞，篡改控制程序，导致生产线异常运行，甚至引发安全事故。在 某化工企业中，黑客通过入侵 DCS 系统，恶意修改温度控制参数，险些引发爆炸事故，凸显了 OT 与 IT 融合背景下自动化设备面临的严峻安全形势。​ （三）数字科技领域：AI 大模型、数字孪生在工业应用中的数据安全与模型可信性挑战​ 对关键设备实施固件版本管理，采用哈希校验防止篡改；  部署日志审计系统，满足“安全管理中心”合规要求。  管理层面：制定《工控系统安全管理制度》，明确运维操作审批流程，定期开展等保合规自查。  典型实践：某化工企业依据等保 2.0 合规要求，在 DCS 系统与办公网之间部署带协议过滤功能的工业 防火墙，同时对操作员站实施“双因子认证”（用户名+USB-Key），并留存操作日志 6 个月以上。 (3) 第三阶段：产业链协同阶段（2021 可总结概括如下： (1) 高危流程行业：以“设备安全”为核心  能源 / 化工行业：  实践重点：聚焦工控协议加密与漏洞应急。例如，有电力企业通过 SCADA 协议加密防范指令篡 改，有化工企业采用虚拟补丁修复 DCS 系统漏洞。  技术偏好：区块链存证（如操作日志上链）、边缘计算节点加固等技术应用率超 50%，侧重生产 流程的不可篡改性与实时响应能力。  钢铁 / 冶金行业：

年的主要排放源以及相应的逐年 碳排放量、碳排放强度（图 3）。 常见的减排情景包括能源替代、工艺与技术改进能源效率、设施与装备改进能源效率、资源利用效率提升与资源回收方案， 以及各方案之间的组合。例如： 某化工企业结合目前裂解乙烯工艺减碳技术 的成熟度以及成本，构建了更换能效增加 30% 的裂解炉管、使用电加热蒸汽裂解技 术替代天然气蒸汽裂解技术、以及维持现状 的三种情景 某钢铁企业结合同业低碳转型技术应用现

来的景气上行投资机会，比如：有机硅。除 了涨价之外，我们近期观察到大化工产业逐步到了新阶段，具体体现为创新力、协同力、知识产权保护的提升，先讲 下创新力，除了突破卡脖子新材料之外，我们也观察到部分化工企业在新品方面的拐点，比如：农药创制药；再谈下 协同力，近两年我们观察到越来越多的子行业开始提倡行业自律，开始提倡反内卷，比如：涤纶长丝、三氯蔗糖、有 机硅；最后是知识产权保护的提升，比如：天赐材料