和单元测试 任务 SOW 目计划 设计规 ( 更新后 的 ) 划 目 计 ) ( 项 项 格 架层次对应的流程和项目管理框架 产品开发子项目 n ( 三级计 划 ) 内部立项 外部触发 CBB 及平台开发流 程 单板硬件详细设计 单 C 硬 B 试 定制项目流程 技术开发流程 产品开发流程 与货 时间上没有明确的要求和 DEADLINE 4. 只有本部门的目标 ，没有跨部门的目标 5. 对进度和成本及人力资源不考虑匹配 6. 不对目标设评 估 标准 7. 目标不设到三级 ，不分阶段 ( 总体方案完成后才有三级目 标 ) 案例：制定项目目标时常见的 问题 第 27 页 PART2 要点及子目录 1 ：项目目标制定与成本管理 2 ：项目组织任命及开工会 议 3 ：项目计划制定和评 ：项目计划控制和测评 5 ：项目风险及项目总结 第 33 页 结构化开发的层次结构 阶段 步骤 任务和活动 详细的开发指南 ( 指导书、 模板、 CHECKLIST) 第一个问题：什么叫三级计划 体系 阶段 表单、 第 34 页 项目经理 项目级 (6) 项目小组长 功能级 (200-300) 外围组成员 部门级 (2500+) 项目结构及视图

集团公司供应链管理 S&OP 计划管理 流程规划 1. 一级流程设计及未来场景 2. 二、三级流程及规则政策 3. 附录 目录 甲方供应链未来情景 客户 分公司 S&OP 供应可视 一致性需求计划 可承诺量 (ATP) 供应约束 端到端同步计划 终端客户销售 甲方供应链网络 供应商 交付计划 PO / 预测协 同 及时交付 及时供应 及时交付 周主计划会议 需求管理 (MDM) 8 可见 & 控制 可见 & 控制  综合的 KPI 架构 6 一致协同 一致协同 交付目标 生产目标 物料目标 说明 :  关键 变化 # 流程设计范围 ( 三级流程 ) 客户 连锁 会员客户 直销 电商 分销 OEM 市场 & 客户数据 状态数据 ( 计划、库存 ) 供 应 门 商 户 关键 供应商 反馈 PO & D/N 半成品每日目标完成 主计划 vs. 成品生产计划 成品 vs. 半成品生产计划 生产计划 vs. PO / DN ATP 装运目标 生产目标 采购目标 1. 一级流程设计及未来场景 2. 二、三级流程及规则政策 3. 附录 目录 3.1 主计划 二级流程 : 3.1 主计划 1) 流程概览 目标 • 基于一致性无约束周需求计划，生成一致性主计划 主要输出 • 成品到 RDC 的 8

点确定评价指标体系。 低碳工业园区 5.2 低碳工业园区的评价指标体系可参照表1确定，具体指标释义见附录A。 表1 低碳工业园区评价指标体系参照表 序号 一级指标 二级指标 三级指标 对应附录 A 中条款 1 低碳规划 设施建设 单位建设用地工业增加值 A.1 2 绿化覆盖率 A.2 3 场地、道路设施 A.3 4 园区建筑室内健康度 088—2022 3 低碳非工业园区 5.3 低碳非工业园区的评价指标体系可参照表2确定，具体指标释义见附录A。 表2 低碳非工业园区评价指标体系参照表 序号 一级指标 二级指标 三级指标 对应附录 A 中条款 1 低碳规划 设施建设 绿化覆盖率 A.2 2 场地、道路设施 A.3 3 园区建筑室内健康度 A.4 4 绿色建筑比重 A.5 分）组成。 低碳工业园区 6.2 低碳工业园区的评价具体指标分值见表3。具体指标的计算公式见附录A。 表3 低碳工业园区评价指标参考评分值 一级指标 分值 二级指标 分值 三级指标 指标值 分值 低碳规划 30 设施建设 20 单位建设用地工业增加值 （万元每平方米） ≥1.0 6 [0.6,1.0） 4 [0.3,0.6） 2 绿化覆盖率

模型的各类需求。 • 使用处理器内置的 AI 加速引擎 -- 英特尔® AMX 和英特尔® AVX-512，提升并行计算和浮点运算能力； • 受益于第五代至强® 可扩展处理器显著提升的内存带宽和三级缓存共享容量，化解 AI 大模型吞吐性能挑战； • 利用第五代至强® 可扩展处理器内置的英特尔® SGX 和英特尔® TDX 安全引擎，实现端到端的数据全流程 保护。 CPU 也能玩转 AI - 以针对工作负载优化的性能实现业务增长和飞跃 以高效节能的计算助力降低成本与碳排放 值得信赖的优质解决方案和安全功能 21% 整体性能提升 42% 推理性能提升 2.7 倍 三级缓存提升 10 倍 每瓦性能提升 16% 内存速度提升 用友的测试数据如图 4 所示，相较于第四代英特尔® 至强® 可扩展 处理器，第五代英特尔® 至强® 可扩展处理器在 NLP (YonMaster 加速引擎， 结合英特尔开源的 xFT 分布式推理框架，有效平衡大模型推理的性能和成本。 • 采用第五代英特尔® 至强® 可扩展处理器作为方案的算力核心，利用其更多的内核数量、更强的单核性能 和更大的三级缓存容量等，为大模型提供强劲算力支持； • 利用英特尔® AMX 对 INT8 和 BF16 低精度数据类型的支持，在矩阵运算中有效提高计算速度并减少存储 空间占用 ，更充分地利用计算资源，大幅提升网络大模型推理效能；

要介绍。 1. 应用能力评测级别 量子计算应用能力的评测级别定义为三级，旨在全面了解量子 计算系统在实际应用中的表现和潜力： 第一级：基础技术能力评测。目标在于评测量子计算系统的基 本技术参数和性能指标。 第二级：应用技术能力评测。目标在于评测量子计算系统在实 际应用领域的具体表现和效果。 第三级：综合应用与未来前景评测。目标在于评测量子计算系 统的长期应用潜力和未来发展趋势。 于量子 计算机还在难以预期的快速发展，当前评测结果可能不具代表性， 无法给出定论，这时候需要第三级评定。第三级评定针对量子计算 机扩展能力，从理论、材料、工艺等多个维度进行趋势判断。 本文的关注目标是第二级评测，兼顾第一级和第三级。评测不 是目的，是手段，需要第一级评测定位问题，需要第三级研判潜力， 共同推动量子计算发展成熟。 2. 应用能力评测类别与目标 量子计算应用能力评测类别包括基准测试和方案测试两类。基 和真机环境测试三种情况。前两种对应第一级评测，后一种对应第 二级评测，都属于方案测试类别。当量子算法在真机上运行验证时 候，可以考虑硬件黑盒、灰盒或白盒模式。若评测对象是量子计算 系统，则对应第二级评测和第三级评测，既可以做给定基准算法和 基准线路的基准评测，也可以做给定算法方案的方案评测。这时基 准评测为了验证整机性能，方案评测为了验证应用能力。 对于性能指标，第一级评测基本都是单项或集成指标。第二级

.............................. 7 图表 10： 低空飞行保障体系初步搭建完成 ................................ 8 图表 11： 三级低空飞行保障体系职能 .................................... 8 图表 12： 湖南省低空空域管理改革试点重要成果 ....................... 军、民分别形成多管理层级、并由地区空管协调委协调（图表 8），飞行任务通常要 协调多个管制单位。空域管理有如下特点：（1）管理主体，军航四级管理单位分别负 责全国空域管理、军区所辖飞行管制区、飞行管制分区、机场管制区管制；民航三级 管理单位分别负责区域管制、进近管制和机场管制。（2）管理权限，“军航管片、民 航管路”，开辟新航路需报总参谋部批准。（3）空域划设，由军方商请民航局后报总 参谋部批准。 图表8：我国空域管理组织架构 资料来源：《民用航空空中交通管理规则》，国联证券研究所整理 2.2 飞行服务站：一站式解决方案 多管制主体下，飞行服务站适应低空飞行需求。为支持通用航空的发展，民航局 自 2012 年起搭建了三级低空飞行服务保障体系：“1 个国家信息系统+7 个区域信息 系统+n 个飞行服务站”，国家信息系统、区域信息系统由民航空管系统搭建，飞行服 务站由地方政府和社会力量共建，目前已经完成了初步搭建。我国空域结构复杂、管

安科瑞聚焦企业微电网领域，为客户提供综合能效管理等系统解决方案，具备“云 - 边 - 端”完整的产品生态体系。公司的产品演进路线图清 晰、 布局长远，最终实现从能效管理功能到智慧能源数据服务的三级跳： 1. EMS 1.0 分立式子系统阶段：按企业需求打造不同功能的子系统，主要集中在电力监控 / 能效管理 / 用电安全等功能。 2. EMS 2.0 微电网平台 + 行业阶段 1 核心逻辑 目录 1 、安科瑞：聚焦微电网，产品三级跳 2 、企业微电网：广阔蓝海，蓄势待发 3 、安科瑞：产品 / 销售 / 研发 / 生产四维度抢跑 4 、业务高景气，财务数据向好 5 、投资建议与风险提示 2 安科瑞：聚焦微电网，产品三级跳 01 3 u 安科瑞是企业微电网综合能效管理及用电安全解决方案提供商。 “ 云 - 6 1.3 聚焦企业微电网，产品三级 跳 . ) 安科瑞微电网产品三级跳 u EMS 1.0 的特点为标准功能模块化、组件化，包含电力监控、能源管理、预付费、用电安全等 21 个系统。 功能：变电站综合自动化、配电室综合监控、分布式光伏、电

员工信用 管理 6.5 总账期末 关账 7.5 外汇管理 6.6 合并与报告 7.6 银行账户 管理 一级流程： 11 项 二级流程： 45 项 三级流程： 141 项 6.7 会计档案 管理 1. 销售至 收款管理 2. 采购至 应付管理 3. 员工费用 报销管理 4. 存货与 成本管理 9. 税务管理 10. 评价与 决策 11. 综合管理 流程—— WD 集团财务流程框架： 11 项一级流程、 45 项二级流程、 141 项 三级 流程 22 专家 技能 该流程对专家技能的要求较低，共享中心能够在短期内学 习该流程的操作方法 例如：税务筹划 是 战略 管控 该流程不涉及公司战略规划、管控等保密信息，该流程及 3. 员工费用 报销管理 4. 存货与 成本管理 5. 资产管理 与核算 6. 总账核算 与报告 7. 资金管理 流程——识别出建议纳入 WD 共享中心的流程范围 : 共计 66 项三级明细流程 , 其 中， 53 项日常作业流程， 13 项期末关账流程 建议纳入共享中心 通过系统改造 实现自动化 2.4 应付账款管理 24 共享流程范围建议 2.1 供应商账期管理

2 级 专员 1 级 五级认证 五星客 服 动态 考核 灵 活激励 培训考核及上岗通关后即通过认证 ，并报名开展完成培训工作 搭建一线坐席资质认证体系 四级员工中绩效得分排名前 10% 三级员工中绩效得分排名前 20% 二级员工中绩效得分排名前 20% 一级员工中绩效得分排名前 30% 当月认证岗位补贴 500 元 当月岗位认证补贴 400 元 当月岗位认证补贴 300 元 能有效输出自己的干货 ， 帮助其 他伙伴共同进步 录音辅导 TL 培养高星级客服给新人做录音辅 导的能力 可以给新人做录音辅导 员工面谈 TL 员工的心态辅导 ，情绪疏导 能正向激励伙伴 三级 三招学会倾听 TR/ 储干 线上抽听是否能及时 get 到客户的 意 思 ，是否有抢话行为 不抢话 ，能听懂画外音 录音学习 / 数 据 分析 TL 教授自主学习的方法 ，发现自身 问题 / 储干 现场抽检 ， 随堂考 ，线上抽检 话 术有无呈现 指标提升 有效提高试驾 率 四星五星客服 / 储干 现场抽检 ， 随堂考 ，跟踪指标 有 无提升 指标提升 四级 三级 二级 一级 设定培训等级→设定培训课程→进行培训→进行考核→进行绩效评估→定期评估 搭建一线人员（技能 + 管理） 培训体 系 五级 主要目的 u 提升员工能力 ：项目可以获取优秀员工的工作方法和成功经验

云原生技术（如容器化、微服务）正成为 ERP 敏捷部署的核心支撑，未来 ERP 将在 AI 技术驱动下 走向云版本。相较于传统的本地部署方式，云原生架构可降低实施复杂度，实现弹性扩展与按需付费，同 时满足数据安全合规要求（如等保三级）。IDC 也曾预测，云端化趋势正在加速 ERP 市场的变革，云端化 ERP 系统的推出，使企业能够降低 IT 成本、提高系统可扩展性和灵活性，并实现数据的实时共享和分析。 图 20 央国企 ERP 突破 政策驱动下， 2027 年前央国企关键系统需实现 100% 信创化， 国产替代加速成为 ERP 的重要发展趋势。 国产 ERP 厂商通过全栈适配（芯片、操作系统、数据库）与安全认证（如等保三级）抢占市场。然而，调研发现， 国产替代仍面临成本过高、国产 ERP 成熟度不够、实施复杂度高、生态兼容性不足等挑战，需持续强化行 业知识库与实施服务能力。 （五）平台化竞争升级，生态构建能力成决胜关键 28 家，覆盖众多规模和发展阶段各异的企业需求。整体而言，ERP 市场厂商等级分明， 不同等级厂商满足着多样化的企业需求，同时也反映出市场竞争的多层次性。 经过严格评审遴选的 46 家 ABC 三级 ERP 厂商，将被纳入 2025 年中国软件行业协会信息主管（CIO） 分会权威产品库，后续将通过多种形式，持续推动优秀解决方案的落地应用与生态共建。 32 央国企 CIO 选型指南——ERP