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  • ppt文档 NQMS及其数字化运营(简V5.0)

    装备制造业数字化运营课程系列 2025 年 5 月 v5.0 前 言 问题 1 、 装备制造业 , 转什么? 转战略、 能力、 技术、 管理、 业务、 产品吗? 目标: 制造业数字化管理提升 拍脑袋管理— > 线下局部制度化运营管 理— > 线下整体制度化运营管理— > 线 上数字化运营管理— > 智能化管理。 主要业务 目 标:质量 、 效率 、 成本 、服务 ◇ 人: 总结提炼规律 , 形成制度 ◇ 机: 软件 固 化,控制管理按制度运营。 前 言 ◆ 数据当目 标 ◆ 技术做主 导 ◆ 工具当稻 草 ◆ 战略无支 撑 ◆ 运营多体 系 ◆ 要素缺整 合 ◆ 流程无骨 架 ◆ 信息陷孤 岛 ◆ 忘初 问题 2 、 孤岛是如何炼成的? 装备制造业数字化问题举例 中航工业 AOS 管理体系建设 军委装发、国防科工 2014 年试点扩大 2019 年: 2018 年,两化融合战略: ◆ 架构引领:用架构的方法 ,应对组织的复杂性 ,落实利 融合高阶流程理念、运用管理技术与 IT 益相关方的需要; 技术做支撑、发布 AOS 总体要求: ◆ 流程主导:连接战略和流程 ,建立一套指导业务开展的 ◆ 建设 AOS 管理体系,梳理和设计业务 流程体系; 架构作为信息化输入; ◆ 要素融合:将质量、合规等各要素融合于流程中
    10 积分 | 34 页 | 8.49 MB | 8 月前
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  • pdf文档 中国联通数字化监控平台稳定性保障工具落地实践

    中国联通数字化监控平台稳定性 保障工具落地实践 曹家豪 联通软件研究院 项目经理 目 录 CONTENTS 稳定性保障工具演进历程 1 稳定性保障工具落地场景 及成效 2 当前面临的挑战及未来展望 3 01 稳定性保障工具演进历程 GOPS 全球运维大会 2023 · 上海站 数字化转型中系统安全生产痛点问题 工具职责范围的演进:覆盖广度及深度不断增加 单系统 运维生态挑战 数智运维挑战  端到端稳定性保障体系缺失,自动化、智能化故障处理能力不足  故障处理过多依赖专家经验,故障没有沉淀为有效的资产  故障处于被动防御,救火,运维大数据未被合理价值挖掘  工具重复:工具按烟囱式建设,能力分散  能力割裂:运维工具能力割裂不成体系  数据孤岛:应用、数据库、中间件、云平台、 基础设施各管自身  维护对象:系统节点、微服务数量几何级数增加 随着云原生技术的不断成熟,企业数字化转型也在不断加速,企业IT架构进入云原生时代,多云多集群部署已 经成为常态和趋势,几何增长的云资源、微服务以及复杂化的调用关系与业务场景,传统人肉运维难以为继, 如何保障系统的全面稳定,保证业务流程的高效运转,为系统运营提出了不小的挑战。 GOPS 全球运维大会 2023 · 上海站 稳定性保障工具建设历程 • 工具化建设 2019 • 产品化建设
    10 积分 | 24 页 | 9.74 MB | 8 月前
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  • ppt文档 中国联通数字化监控平台稳定性保障工具落地实践

    中国联通数字化监控平台稳定性 保障工具落地实践 曹家豪 联通软件研究院 项目经理 稳定性保障工具演进历程 稳定性保障工具落地场景 及成效 当前面临的挑战及未来展望 目 录 CO N T E N T S 1 2 3 01 稳定性保障工具演进历 程 随着云原生技术的不断成熟,企业数字化转型也在不断加速,企业 IT 架构进入云原生时代,多云多集群部署 已 经成为常态和趋势,几何增长的云资源、微服务以及复杂化的调用关系与业务场景,传统人肉运维难以为 继, 如何保障系统的全面稳定,保证业务流程的高效运转,为系统运营提出了不小的挑战。 工具职责范围的演进:覆盖广度及深度不断增加 GO PS 全 球 运 维 大 会 2 0 2 3 · 上 海 站 几个 核心系统 单系统 应用维度根因定位 故障点人工恢复 系统具备应急预案 被动应急 被动应急 统一变更入口 故障统一调度 工具建设 数字化转型中系统安全生产痛点 问题 数智运维挑战 n 端到端稳定性保障体系缺失, 自动化、智能化故障处理能力不足 n 故障处理过多依赖专家经验,故障没有沉淀为有效的资产 n 故障处于被动防御,救火,运维大数据未被合理价值挖掘 分布式架构挑战 n 维护对象: 系统节点、微服务数量几何级数增加 n 调用关系:从简单对应到极其复杂,人力维护无法胜任
    20 积分 | 24 页 | 2.00 MB | 8 月前
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  • excel文档 【智慧工厂项目】智慧工厂智能化改造需求问卷调查表

    智能化改造初步意向调查表 受访单位 受访人员 姓名 联系方式 序号 类别 受访人员 问题 1 基础信息 成立时间 2 企业性质 3 公司人数 4 年营业额 5 行业类型 6 主营业务 7 生产方式(可多选) 8 已有的信息化情况 9 设备信息 生产设备数量 10 主要的设备类型 11 主要的设备品牌 12 生产主管 13 有哪些自动化改造需求? 14 计划主管 痛点或需求是什么?说出1-3条 目前物料采购遇到最主要的痛点或需求 是什么?说出1-3条 18 仓储主管 19 研发主管 20 销售主管 21 22 厂长 23 计划启动实施智能化改造时间 24 智能化改造拟投入资金 25 26 企业希望改造后达到什么效果(可多选) 27 (不需要 填完全部 ,没有的 话,不用 填) 目前仓储管理和物料配送遇到最主要的 痛点或需求是什么?说出1-3条 痛点或需求是什么?说出1-3条 目前客户服务遇到最主要的痛点或需求 是什么?说出1-3条 人力资源主 管 目前人事管理和绩效考核遇到最主要的 痛点或需求是什么?说出1-3条 智能化改 造需求 企业是否已有智能化改造规划?(勾选 ) 未来有信息化建设需求吗?如有,希望 导入哪些系统? 针对以上企业痛点或需求,最急迫解决 的是哪些? 步意向调查表 职务 答复 国有□ 民营□ 外资□ 合资□
    10 积分 | 11 页 | 23.90 KB | 8 月前
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  • pdf文档 华为:2025年鸿蒙生态应用开发白皮书V4.0

    开发者也面临设备底座从手机单设备到全场景多设备的转变,通过全场景多设备作为全新的 底座,为消费者带来万物互联时代更为高效、便捷的体验。 新的场景同时也带来了新的挑战。开发者不仅需要支持更加多样化的设备,还需要支持 跨设备的协作。不同设备类型意味着不同的传感器能力、硬件能力、屏幕尺寸、操作系统和 开发语言,还意味着差异化的交互方式。同时跨设备协作也让开发者面临分布式开发带来的 各种复杂性 互联网到移动互联网到智能化终端演进过程中,AI 计算主要在云端数据中心进行,非常依赖网络,具有一定的时延,且数据传输的安全性、私 密性不能得到有效保证。随着人们对交互和信息获取的智能化要求越来越高,移动设备的计 7 算能力越来越强,在设备侧就能提供 AI 的相关能力,例如自然语言交互、环境智能感知、 图像识别等。如何快速地使用设备侧的强大 AI 能力,使自己的应用更加智能化,进而更好 主动发现的成本高,拉新、促活、召回的全生 命周期流程相对被动。轻量化的程序实体具有即用即走的体验,可通过各类终端的系统级智 慧入口进行分发,甚至可以在生态应用中分发,依托无所不在的入口流量和标签化识别,向 用户主动提供精准服务。配合 CPS(Cost Per Sale)等商业模式,可以为开发者带来更高的 ROI(Return of Investment)。 为了更好的抓住机遇,应对万物
    0 积分 | 122 页 | 5.04 MB | 7 月前
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  • pdf文档 华为:2025年鸿蒙智能体框架白皮书

    当前,全球数字技术正经历智能化、泛在化的深刻变革,人工智能与万物 互联的深度融合,推动着产业生态的颠覆性重构。在这一进程中,鸿蒙智能体 的崛起,不仅是中国信息产业自主创新的重大突破,更是全球智能终端生态迈 向新范式的重要里程碑。作为新一代操作系统与 AI 技术的集大成者,鸿蒙智能 体以技术自主为根基、生态协同为路径,为中国数字经济发展注入新动能,也 为全球产业智能化升级贡献了中国智慧。 鸿 心”的操作系统新范式。通 过分布式架构与原子化服务能力,实现跨终端、跨场景的智能协同。例如,在 智能家居场景中,用户无需手动切换设备,鸿蒙可通过意图感知自动联动灯光、 空调、安防等设备,形成“服务随人动”的无缝体验;在工业领域,其微内核 设计和高可靠性特性,为智能制造、智慧能源等场景提供了毫秒级响应的底层 支撑。这种“软硬件解耦、服务原子化”的技术路径,使得终端设备从“功能 容器”进化为“智慧体”,为 容器”进化为“智慧体”,为 AI 应用的场景化落地开辟了全新空间。 鸿蒙智能体的核心价值,在于构建了“开放共赢”的生态体系。通过开源 项目 OpenHarmony,华为联合超 5000 家合作伙伴,打通了从芯片、模组、 终端到应用的全产业链条,形成了全球第三大智能终端生态圈,其“一次开发、 多端部署”的开发模式,更将应用开发效率提升 60% 以上,让中小开发者也能 快速融入 AI 创新浪潮。在智能
    0 积分 | 40 页 | 8.24 MB | 7 月前
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  • excel文档 【智慧工厂项目】售前建设工作安排-模板

    解决方案销售之九宫格参考模型,客户沟通话术、项目销售套路 《案例集》 《公司介绍》 拜访回邮模板 拜访结束后给客户的回邮模板 用于发给客户的宣传彩页、电子文档 3 《方案建议书》 详细的定制化方案模板 《一页纸方案》 一页到两页的概括版方案 4 项目跟进阶段 《价值建议书》 编写价值建议书的模板 相关技术文档 《技术协议书》模板(参考方案建议书) 《项目实施计划表》 《报价单》 设备远程运维通用PPT及讲解脚本 通用版word方案 1、云网及其他专业子公司的智能制造案例集锦 2、具体产品的案例集 PPT形式:融入公司资质、技术测试报告、案例说明等 演示视频、系统demo 设计产品demo并录制展示视频 公司宣传册、行业宣传册、产品 宣传彩页等文档 客户版解决方案 数据采集器、INDICS平台、云资源等相关文档 FAQ(客户提问汇总) 工业互联网/智能制造项目的通用版项目实施计划模板 (质量管理和质量检测) 生产部主管 (车间管理、设备管理、仓库、 物流) 营销部主管 (市场开发) IT主管 痛苦链 CEO 痛苦: 利润减少 设备同质化,竞争激烈 售后服务成本高 新产品研发滞后于市场需求 技术部主管 痛苦: 设备同质化,竞争激烈 售后部主管 痛苦: 售后服务成本高 职位: 原因A: 原因B: 原因C: 职位: 原因A: 原因B: 原因C:
    10 积分 | 13 页 | 40.95 KB | 8 月前
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  • word文档 低空经济无人机采购投标方案

    无人机设计方法、原则、及理念 ..................... 81 一、模块化设计的意义 ............................................ 81 二、无人机模块化设计的理念 .................................82 三、模块化无人机的设计方法 ................................84 ...............................224 二、无人机螺旋桨保养 ......................................... 225 三、无人机云台相机保养 .......................................225 四、 无人机遥控器保养 ...................................... 监测、管道、高压输电线路巡查、野生动物保护、科研实 验、 海事侦察、鱼情监控、环境监测、大气取样、增雨、资 源勘 探、禁毒、反恐、警用侦查巡逻、治安监控、消防航拍 侦查、 通信中继、城市规划、数字化城市建设等多个领域, 由于对 航空产品对安全性的严格要求和航空管制的原因, 使人们不 敢问津。在今后几年,将是通用航空事业和无人机 事业发展 的时代。 21 (三)无人机市场全球、国内发展背景
    100 积分 | 531 页 | 2.81 MB | 7 月前
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  • pdf文档 华为:2025年鸿蒙编程语言白皮书

    · · · 4 O3 鸿蒙编程语言演进策略 1)语言演进整体策略· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 2)智能化演进策略 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 3)未来一年语言演进策略· · · · · · · · · · · · · · · 鸿蒙是多语言生态,ArkTS、仓颉和 C/C++充分互补。ArkTS 是动态类型编 程语言,主打易学易用、生态丰富、极简开发、持续创新四大特征;仓颉是静 态类型编程语言,主打高性能、强安全、跨平台、智能化等特性。为满足不同 业务场景诉求及不同开发者编程习惯,两者长期协同发展和长期演进,并保持 生态兼容。ArkTS和仓颉均通过垃圾回收机制自动管理内存,C/C++支持Native 开发,需开发者手动 Buffer、XML 生成解析转换和多种容器库等丰富的操作方法,帮助开 发者简化开发工作,提升开发效率。  模块化管理:ArkTS 支持应用模块化开发、编译、打包和运行,例如: 应用模块化按需加载能力,方便大型复杂应用的多模块业务场景,高 性能启动运行,提高了代码的模块化管理和重用性。 7 方舟编译运行时(ArkCompiler)支持 ArkTS、TS、JS 的编译运行,目前
    0 积分 | 65 页 | 2.09 MB | 7 月前
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  • word文档 【智慧工厂项目】智慧工厂调研计划模板

    4、信息系统建设情况,是外包的还是自研 的? 5、针对行业本身发展的痛点和企业当前最 关心的数字化环节。 6. 指标体系建设情况如何? 二 IT 部访谈 1. 公司内部是否专门设有数据相关部门/ 岗位,部门配置及人员规模(包括人数、 占比)如何? 2. 企业信息化系统情况如何?建设了什 么系统,有什么功能? 3. 企业当前数字化技术能力如何?技术 能力包括数据、集成、信息安全 3 个能力 域。 4. 是否日常性开展数据治理?数据治理是 否有专业的数据治理工具?目前数据治理 方面存在哪些困难? 7. 目前数据方面遇到的难题或者痛点 8. 网络化软件应用水平:在销售及订单 管理、采购管理、库存管理方面应用了何 种信息化管理系统、软件,具体效果如 何? 9. 使用信息化软件的人员占比多少?投入 - 4 - 成本多少? 10、 是否建立本企业的供应链协同系统或 三 采购域 1、 目前的采购管理机制建立情况如何? 采购计划管理、采购过程管理和供应商管 理的智能化手段有哪些? 2、 目前的采购管理机制建立情况如何? 采购计划管理、采购过程管理和供应商管 理的智能化手段有哪些? 四 仓储域 1、 仓储配送订单量多大? 2、 仓储配送基础设施及智能化情况如 何?效果如何? 五 营销域 1、 销售及总交易量多大? 2、 销售管理的数据分析、信息系统建
    10 积分 | 6 页 | 43.14 KB | 8 月前
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