次是“铁三角”领导团队的担当，将精益理 念转化为组织共识；最重要的是“持续改进”的坚持，使精益管理从工具方法升华为企业文化。 特别值得称道的是，锦华创造性地将党建与精益管理深度融合，这既体现了中国特色的管理智慧， 也展现了企业在借鉴国际经验时的创新思维。当我们看到员工在 T 会上自信主持，看到改善提案 持续涌现，看到管理层主动寻求更深层次优化时，我们确信精益思维已经在这家企业生根发芽、开 营为基石，以持续创新为动力， 共同推动中国制造业实现高质量发展，为建设制造强国贡献力量。 霍尼韦尔大中华区总裁 2025 年 11 月 1 转型的力量 霍尼韦尔—浙江锦华新材料精益变革启示录 2 * 数据出处：锦华卓越运营管理报告 序 言 二 站在制造业转型升级的浪潮之巅，我们深知当下企业面临的共同困境：成本持续攀升与产品价格 难以突破的矛盾，管理流程复杂化与运 期，面对“精 益管理是否纸上谈兵”的质疑、“流程优化增加负担”的抱怨，我们曾经历无数个辗转难眠的夜晚。 但霍尼韦尔卓越运营体系（HES）带来的不仅是方法论，更是重塑企业基因的变革智慧。 在霍尼韦尔专家团队的深度赋能下，我们探索出独具锦华特色的实践路径：建立“午餐会”机 制 ，打破管理层与一线员工沟通壁垒，让改善提案在轻松氛围中自然流淌；打造“楼梯文化” ， 将每个台阶转化为精益理念传播阵

。 ——工业互联平台 建 设 一 体 化 数 智 工 厂 1 数字化目标 现 场 精 益 改 善 体 系 化 迭 代 改 进 数字化运营平台 战 略 与 计 划 分 8- 系统性思维与企业管理—培育管理 能力 ( 上 、 下 ) 逻辑为基 、 能力为本 霍 尔模型： 时间 维 、 逻辑维 、知识 维 知识学习 项目管理 逻 辑 思 维 讲 《建设一体化 数智工厂》 《逻辑思维与 员 工 成 长》 《打造数字化 研发流水线》 主要著作 研 发 管 理 数 智 化

式增长红利”可表达为：我们拥有同样的碳元素，但由于截然不同的排列方式， 你形成了坚硬的金刚石，而我形成了柔软的石墨。 企业运营增长的红利，简单讲就是同一产业内不同的企业由于竞争能力的不同，获取的市场溢 价也会存在差距 . 比如过去 15 年的快速消费品行业， 一批企业绕过跨国企业强势品牌的壁垒，通过深度分销、精 耕细作的市场操盘方式攻城略地。 + 产业增长 云 红 利 宏观经济增 长红利 企业只有把这些资源回馈到 最具马太效应的业务中去， 才能保证利润的可持续性和 自我循环 企业撤退线的设计策略： 三个关键点 出售： 找到最佳出售点 去除： 精益增长的秘诀 3 1 GE 旗下的任何一家企业，如果不在市场竞争中占据第一和第二的位置， GE 就会整顿、 关闭或出售它们。在韦尔奇担任 CEO 期间， GE 出售了价值 110 亿美元的业务资产， 波特提出的 竞争战略为核心 n 但在数字化时代要攀越企业的天际 线， 竞争战略必须过渡到生态战略， 这也是迈克尔 · 波特近 5 年反复提醒 企 业要创造“共享价值”的原因。 通俗地讲，企业要从价值点上的企业、价值链上的企业，走向价值网 上的企业。所谓价值网就是指生态，生态战略是构建企业天际线最重 要的策略。 击破成长天花板及企业的边 界， 衍化成生态 迈克尔 · 波特 云

通过关节连座，实观空间迈动，通常由高遇度轻质材料（如的合金） 未端执行器 直接执行任务的留件，可要案天持器（机被天案、瑞吸，真空取附等） 效工具（焊牡、隐柱） 格物致胜版权所有 电动驱动 升扭转控制精款 使用交速问压电机，配合格空减连器（如语速减速置，RW减连器）理 工业机器人 驱动系统 液压驱动 适用于高负效场量（如整运需型工件），但存在空封性要求高的问程 违构简单，喇皮快，但稳定性轻差，多用于轻量级任各 3C电子、汽车，家电动献造等行业 SEARA机黑人 1个移动关节 精度高，成本低 应用场景：点胶、涂胶、装配垫测、提运， 上下料、钻孔、切割等 并联机照人 三承从动胃：动平台+静平台+ 重量轻，运行速度快，精庭高 食品饮料、医药、电子等行业 (Delta) 运动支性 应用场景：特料搬运，包类、分抹等 协作机器人 一体化关节模组构：集成语 装减退器、中空电机，刹车装 安全性高。灵活易用，负鼓低, 汽车丰部件、电子、医疗等行业 驾验，特运加机器人化协 推广皮用殖助运拍智能调虚，质定场所无人值守，适风系统全面感知与高时解算，查险整 2024.5 国家能源恩 进送炎高医量型展的通知 同作业，提升多工序智能协同水平，重点实高精皮地质探测，送卷识别，工作面设备群 支持营 皮用块墨柜+佳术升级 快同控制，（伴）连续开采智能成套装备，智整单兵装备，植助作业机置人等技术减整， 电动自行车行业更新自动焊接机器人，自动化境涂和烘干设备，电动或气动保配设备，施

位置所做的判断。例如，如何打开市场、如 何利用自身优势在市场中取得一席之地、如 何取得行业领先地位等，这些都需要企业找 到自己的核心定位，这便是战略定位。 从本质上讲，战略定位是选择与竞争对手有 差异化的活动，或以差异化的方式完成相似 的经营。战略定位是“自上而下”的过程。 财务共享服务中心的战略定位 ，其主要目的 是结合公司的目标，提供必要的服务，如财 服务，定期查询报表数据，整 理后分发给各部门（如每月快 报数据 / 预算执行情况）由于 报表数据的类型多、技术含量 低，又属于定期性的重复操作， 因此必然会耗费财务人员的精 力。报表订阅机器人可根据各 业务部门需求定制报表，最后 分发给各业务部门。取代了人 工每个月计算报表及分发的工 作，将财务人员解放出来 资金对账机器人 资金对账机器人可自动执行对

leadleo.com 400-072-5588 中国：人工智能系列 白皮书｜2025/05 （接上页——AI赋能BI的核心价值） 来源： Zinc Technologies，头豹研究院 用 讲 故 事 形 式 洞 察 痛 点 核心价值 • AI通过生成易于理解的叙述（Storytelling）并挖掘用户的潜在需求（痛点），将数据转化为有价值的决 策洞察。与传统BI仅提供图表不同，AI 与实时GPS数据，预测拥堵热点， 通过诱导屏或导航APP分流 • 机位调度与停车位动态规划：数 据分析技术结合智能算法，如遗 传算法、模拟退火算法、破坏与 重建算法等，能够实现机位和停 车位分配的全局优化 • 高精地图导航：利用大数据和AI 优化导航路径，提升出行效率 ◼ 数据安全与隐私：（1）大规模数据采集可能泄露市民行踪、生活习惯等敏感信息。（2）法规 对数据跨境流动提出限制。 ◼ 技术融合壁垒：（1 预测施工封路影响，方案优 化时间缩短60% 公交智能调度平台 客流预测引擎：融合地铁刷 卡、手机信令数据 数字孪生仿真：新线路开通 前进行虚拟运营测试 经济性分析仪表盘：在排班 运营方面，能够实现每日精 准匹配运力，且调度排班方 案3分钟内即可生成 交通事故处理中枢 多模态识别系统：通过视频 通话、手机拍摄等方式进行 远程取证，并结合AI实现快 速定责，最快可在3分钟内 完成责任认定，平均耗时5

任务载荷产品 盈利模式 产品销传 取务盈利 数据盈利 中国民用无人机仟业商业模式 3WzH 模型 我们认为，从商业模式上看，由 于风用无入机开有重货购买用期 长、对飞控要求高、单份高等特 点。产吕精备监利之外，屋务图 利是民用无人机行业重要的②利 模式。 民用无人机本属上是会飞的传压 器，最重要的一个功能便是故增 采典。可以预见的是，在未来中 国民用无入机行业的收益中，数 据造利的比重将不断壁升。 ，计划与 执行就需要寻求供应链参与者得合作。 5.供应商关系管理 供应商关系管理过程就是讲如何与供应商建立与维持 友好关系，从字面意思就可以理解，这个过程与客户关系管 理过程类似。简言之，供应商关系管理就就是定义与管理产 品服务包。 6.产品开发与产品商业化 供应链管理得这个过程就是讲要与客户及供应商共同 开发产品，并把产品投放市场。负责产品得设计与商业化过 程得团队应该与 (十一)各生产单位要建立并实施专业维修人员的绩效 评价标准与方法，重点评价维修技能与故障分析技能。 (十二)各生产单位要按照生产设备专业管理的要求， 编制生产设备检(维)修计划。检(维)修计划要以设备精 度、点检、故障、维修周期、状态检测等为原则进行编制， 经审批后实施。 (十三)各生产单位要制定设备突发故障的临时抢修管 理办法，对设备抢修方案的制定、评审、实施等进行规范管 理，明确具体要求，确保抢修效率、质量和安全。

结构 尺寸数 据 的 唯一 来 源是 船 舶 设 计 单 位 、 船 舶 建 造 阶 段 的 设 备 安 装和 调 试 试 验 记 录 的 唯一 来 源是 船 舶 建 造 厂， 从 这 个 意 义上 讲， 这 里所述的 “ 唯一 ” 类 似 于 “ 单 一 数 据 来 源” 的 概念； • 从 构 成 形 态 上 ， 数 字 船 舶 是 由船 舶 全 生 命 周 期 内 各 利益 相 关 方 共 、 通 用 性 、 权 威 性 、 安 全 性 、 便利性 等 特征， 是 让数 据 得 到 利用 、 产 生 价 值 的 其 它双边或 多 边机 制 所不 具 备 的 。 从 这 个 意 义上 讲， 数 字 船 舶 是 承载完整 生 态 圈的 唯一 数 字 底 座 。 （ 2） 数 字 船 舶 是 全 域 数 据 集 成 ： 数 字 船 舶 包含覆 盖 船 舶 全 生 命 周 期 的 核 心 ， 而 是 旨 在 为 整 个 行 业 打 造 一 套面 向 未 来 的 数 字 化 基 座 。 其 核 心 目 标 与 愿 景 可 概括为 以 下 四 个 层 面 ： （ 1） 实 现 全 域 精 准 映 射 ， 构 建 船 舶 数 字 共 同 体 。 数 字 船 舶 的 首 要 目 标 ， 是 为 每一 艘 物 理 船 舶 及 其 关 联 的 港 口 、 航 道 、 货 物 等 要 素 ，

音频采集需要做好远距离前端拾音处理，主要包含了回声抵消、噪声抑制、去混响，麦 克风阵列技术。这些技术经历了从传统算法到 AI 算法的演进： ● 回声抵消：回声是远程会议常见的现象，回声抵消要求单讲无回声，并且具备良好的 双讲效果，通过传统自适应滤波结合 AI 残留回声抑制，在低信回比如 <-12dB 的情况下， 仍然可以达到全双工的体验。 ● 噪声抑制：会议环境存在各种噪声干扰，噪声分为平稳噪声和突发噪声，传统的噪声 识别的拾音 空间音频 智能会议时代，语音人机交互、信息搜索、会议记录、会议摘要等智能化的应用越来越普遍。 提升智能应用效果体验，从拾音的角度上看，需要能够在单人讲话，准确拾取目标说话 人的声音；在多讲的场景下，需要区分不同的人的声音。硬件上结合摄像头、阵列麦克风， 软件上融合声源定位、人脸识别、发言人跟踪，声纹识别、语音分离、智能音幕及其他 多模态技术；在会中提供实时高准确，抗干扰的语音识别，实时高准确的身份识别和跟踪，

技术的架构主要包括以下几个关键组件：数据处理 层、模型训练层、推理引擎和用户交互界面。数据处理层负责对原 始医疗数据进行清洗、整合和标注，确保数据的质量和可用性；模 型训练层通过深度学习算法对预处理后的数据进行训练，生成高精 度的预测模型；推理引擎则负责在实时场景中对新数据进行快速分 析和预测；用户交互界面为医疗专业人员提供直观的操作平台，便 于他们利用 DeepSeek 技术进行决策支持。 以下是一些 DeepSeek 求。例如： - 在线课程：通过录制的视频课程，员工可以灵活安排 学习时间，并通过在线测试检验学习效果。 - 面对面培训：针对关 键岗位的员工，应安排面对面的集中培训，由专业讲师进行详细讲 解和操作演示。 - 定期复习与考核：为确保员工的安全意识持续提 升，应定期组织复习课程和考核，考核结果应作为员工绩效评估的 一部分。 为了评估培训效果，可以采取以下措施： - 培训前后的知识测 基于大规模数据集训练，对常见病症 的识别准确率达到了 98.5%，较人工阅片提升了 12 个百分 点。  资源优化配置：系统自动生成诊断报告初稿，医生仅需进行必 要的修改和确认，显著减轻了工作负担，使医生能够将更多精 力投入到复杂病例的诊疗中。 此外，DeepSeek 在慢性病管理中的应用也取得了积极成果。 某社区医院引入 DeepSeek 健康监测系统后，糖尿病患者的管理效 率大幅提升。系统通过分析患者的血糖、血压等生理数据，自动生