)安装 59 1.如有需要安装的货物，必须派技术人员到现场安装， 并检查安装质量。 2.应负责现场安装人员的安全管理并提供安装中全部 所需的工具。 (二)验收依据 1.招标文件、供货公司的投标文件、双方签订的合同文 件及其附件。 2.我方出具样品。 3.中国政府颁布的相关国家标准和行业标准。 4. 如双方对验收结果有分歧，则以 XX 市技术质量监督 局的检验结果为准，检验费用由有过失的一方支付。 能的要 “ ” “ ” 求，并有货物 合格证 或 产品质量保证书 ,严禁提供 假冒 伪劣货物， 一经发现，采购单位有权解除本合同，且因 此而产生的一切费用和责任由我方承担。 2.我方履行在投标文件中的服务承诺。 3.若货物验收时货物质量不能满足要求，采购单位有权 要求更换，同时有权提出索赔，所产生的一切费用(含所有 检验费用)由我方承担。 七、售后服务需求 60 1.我方提 试运行、检验、最终验收并交付。安装调试过程中发生的费 用均由本公司负责。 (二) 到货地点： XXXX, 用户指定地点； (三)交货方式：现场交货； (四) 安装地点： XXXX, 用户指定地点； (五)本公司将在投标文件中提供其安装调试过程中需 用户配合的内容； (六)交货期：签订合同后 XX 天； (七) 设备安装调试完成时间：接到采购方通知后 XX 个日历天内完成安装和调试，如在规定的时间内由于供应商

）、去中心化社 交（SocialFi）等领域。从招投标数量上看，我国区块链行业招投 标数量整体呈上涨态势，市场对于区块链新技术和新应用的需求 依然旺盛。截至 2024 年 12 月，我国区块链行业招投标数量共计 13043 件，其中行业中标金额分布较为平均，100 万—300 万之间 招投标事件数量最多，共计 4374 件，主要招投标内容为区块链平 台建设及维护5。从企业活跃度上看，2024 成为数字经济发展新引擎》 3 数据来源：产业世界网，https://www.inwwin.com.cn/ 4 数据来源：中国信息通信研究院发布《数字信任发展报告（2025 年）》 5 数据来源：中国招投标公共服务平台官网，https://ctbpsp.com/ 6 数据来源：中商产业研究院，2024 年中国区块链市场现状及发展前景预测分析， https://www.askci.com/news/ch 年，广西区块 链领域招投标项目数量和招投标总成交金额整体呈上涨态势，其 中，2022—2024 年广西区块链领域招投标项目数量平均增速为 45.6%，2022—2024 年广西区块链领域招投标项目总成交金额平均 增速约为 192%，区块链领域招投标市场处于快速增长阶段，主要 分布在南宁、桂林等地市。二是政务领域区块链应用需求不断增 加。2024 年广西区块链政务领域招投标项目为 19 个，同比增长

其他非现金方式 缴纳履约保证金，供应商可充分依托江苏省“政府采购电子履约保函（保险）平 台”查询相关保函（保单）信息、理赔信息和开具发票，采购人及采购代理机构 不得差别对待使用电子保函（保险）参与投标的供应商，不得以指定、授意、 暗示等方式，干预供应商自主选择开具电子保函的金融机构。 34、落实《商品包装政府采购需求标准（试行）》、《快递 包装政府采购需求标准（试行）》的相关政策，商品包装和快 指标评审得分最高的供应 商为成交候选供应商的评审方法。 二、磋商小组将依据下列评标标准进行评审，本评标标准的总分为 100 分。 按评审后得分由高到低顺序排列，得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列， 得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。 序 号 评分 项目 评分因素 基础 分值 评分标准 1 磋商 报价（20 分） 报价 20 分 磋商基准价：满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商 将依法承担相应责任 企业名称（加盖 CA 电子公章）： 日 期： 备注 1：从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度 数据的新成立企业可不填报。 备注 2：如投标单为大型企业，可自拟格式说明，无需填写中小微企业声明 函”。 备注 3：本项目属于其他未列明行业 31 十、残疾人福利性单位声明函 本单位郑重声明，根据《财政部 民政部 中国残疾人联合会关于促进残疾人

明确标准与规则，确保数据 的全流程拉通 • 划分数据责任人的管辖范 围 • 指导 IT 系统开发与系统集 成 • 遵从逻辑数据建模规则 说明 销售领域 机会点 客户合同 机会点 基本信息 投标书 客户合同 基本信息 报价单 UPL 报价单头 报价单行 报价单号 金额 Part 编码 数量 L1 业务域 L2 主题域 L3 业务对象 L4 逻辑数据实体 L5 属性 数据范围 iSales 3 机会点基本信息 销售运营部 AR/SR/FR iSales 4 机会点项目 销售运营部 AR/SR/FR iSales 5 Proposal 网络设计与投标业务部 BR iSales 6 交易风险 网络设计与投标业务部 BR iSales 7 评审信息 片联 CCFM CR iSales 8 决策信息 片联 CCFM CR iSales 9 … … … … 样例 47

风电项目收益率可观，但资源存在稀缺性。根据金风科技季度演示材料，23Q3 风机全市场投标均价约1608元/千瓦，YOY-12%，QoQ-3%，降幅明显；23年9 月风机全市场投标均价继续下探至1553元/千瓦。但因风电优质资源稀缺的特 性，目前风电新增装机容量少于光伏。 资料来源：wind，金风科技季度演示材料，海通证券研究所测算 图：风机月度公开投标均价（元/千瓦） 图：我国风电月度新增装机（GW）

集团化运营及管控  统一化自顶向下的战略制定与发布，以及 战略目标定期达成跟踪反馈；  统一化的财务标准规则，透明化的财务核 算与销售、采购与制造过程数据集成；  集团化供应商准入、合同、招投标规范  统一化的外部供应业务协同  自动化集团内企业交  自动化集团内财务报表合并  集中透明化的商务数据分析与决策驾驶舱 Finance 高效端到端的供应链可视化及管控  面向 MTO 供应商 注册 招投标 产品目录 供应商自助与协同 采购费用分 析 需求分析 合同处理 供应商 评估 反向拍卖 数据改进 供应商 开发 协同设计 合同执行 招标 合同 管理 采购 产品 管理 供应 商评 估 采购申请 收货处理 采购订单 发票处理 采购 流程 供应商自助与协同 采购产品目录管理 供应商选择与评估 招投标管理 合同管理 采购计划流程 无忧智库 无忧智库 无忧智库 供应商协同打造多级业务管控新模式 ERP SRM MRP 计划订单 交期反馈 X X X X 精 密 供 应 方 采购申请 询价、招标 采购订单 报价、投标 订单确认 送货 收货入库 对账发票 应付凭证 合同管理 采购确认 货源分配 计算生产计划齐套性 齐套保障计划反馈 货源确认 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库

企业战略 财务核算 资金管理 经营预算 税务筹划 报表合 并 人力资源 绩效管理 流程规范 信息管理 新药研发体系 采购管理 生产供应链体系 营销管理体系 生产管理 生产执行 供应链业务 招投标 采购管控 原辅包材 外协采购 产销协同 生产外协 工艺配方 成本核算 生产下达 生产领发料 生产批记录 生产过程 材料仓储 成品发运 区域库存 产品配方 样品试制 核心体系二：搭建纵向的 集采体系 分类体系 集采体系 组织体系 流程体系 非生产 物资 原辅 包材 备品 备件 预算检查 采购需求 MRP 计划 检修计划 备件库存 采购申请 集采协议 招投标 采购订 单 采购订 单 收货 / 检验 费用科目 辅料仓库 备件仓库 财务结算 有集采 协议 没有采 购协议 统谈 分签 统谈 统签 供应商管理 供应商绩效分析 采购支出分析 最 小采购、最小包装量、安全库存 • 包材版本 • 委外配方管理 • 结合 在 库库存量 • 结合 在 途订 单 量 • 结合 在制 订 单 量 供应商档案 供应商主数据 询价 / 招投标 采购询 / 报价 采购价格 采购合 同 采购价目表 配额主数据 采购订 单 处理 标准采购订 单 委外采购订 单 采购订 单变 更 采购订 单 完结 采购订 单预付 供应商评估 供应商评估

是 8 BZJF_BPD_MM_MM008 采购合同审批流程（询报价） 否 是 9 BZJF_BPD_MM_MM009 询报价采购业务流程 否 是 10 BZJF_BPD_MM_MM010 招投标采购业务流程 否 是 11 BZJF_BPD_MM_MM011 框架协议采购业务流程 否 是 12 BZJF_BPD_MM_MM012 物资采购业务流程 否 是 13 BZJF_BPD_MM_MM013 需求计划 ME5A 9. 查询采购计 划 ME54N 8. 审批采购计 划 采购部门业务员 结束 MD04 7. 查看平库结 果 开始 MD02 6. 系统综合平 库 招投标采 购业务流 程 10. 子公司间调 拨 4. 承接PM传递 的大修采购需 求计划 2. 承接PS传递 的技措\项目 需求计划 询报价采 购业务流 程 框架协议 采购业务 流程 创建计划 业务流程 2. 发货 发货清单 结束 供应商 合同审批相关部门 询报价采 购业务流 程 框架协议 采购业务 流程 ME21N 1. 创建采购订 单 采购合同 审批流程 招投标采 购业务流 程 物资验收 收货业务 流程 发货清单 3 业务蓝图详细介绍 议程 采购与仓储管理 质量管理 生产管理 销售管理 •仓储功能架构介绍 •重点方案设计 •关键业务流程

《技术协议书》模板（参考方案建议书） 《项目实施计划表》 《报价单》 确定定价，调整报价单模板 《合同》 市场部主责，暂时按照现有的模板 5 商务谈判 《谈判工作表》 合同谈判注意要点 《招标书》 商务部分、技术部分招投标书文档模板 机会评估 《远程运维项目需求评估表》 用于销售与售前协同打单，包含： 1、客户基本信息 2、项目背景信息（商务信息） 3、客户需求（解决方案信息） 通用版PPT及脚本 公司介绍通用PPT及讲解脚本