岗位价值评估工具与实施方案(40页 PPT)岗位价值评估工具与实施方案 全球标杆 中国智慧 目录 一、岗位价值评估概述 二、岗位价值评估工具 三、岗位价值评估步骤 全球标杆 中国智慧 岗位价值评估概述 全球标杆 中国智慧 岗位价值评估含义 岗位评估的重点是“岗位”,而不是任职者,即“对岗不对人”,它反映的只是相对价 值,而不是岗位的绝对价值 岗位价值评估是在岗位分析基础上,对岗位在组织中的任职要求、职责大小、工作难度等维 可以较准确确定相对价 值、适用于多类型岗位 工作量大、费时费力 全球标杆 中国智慧 岗位价值评估工具 全球标杆 中国智慧 XX 评估工具 XX 拥有自有版权的岗位价值评估工具,评估模型不但继承了国际通用的评估思 想,而且经过国内上千家客户的使用逐步成为符合国情的评估工具 。 全球标杆 中国智慧 XX 岗位价值评估工具介绍—— 6 要素 12 维度 影响 解决问题 沟通 沟通 知识技能 业务领域 改进 唯一条件 对已有的模式、方法或技术进行大幅度的改进,解决问题的同时,在一定程度上提升现有 的工作成果 调整 + 完全满足调整 的要求,部分 满足改进的要求 调整 唯一条件 对已有的工具或解决方法进行日常的改进,解决现有工作中的问题 遵守 + 完全满足遵守的要求,部分满足调整 的要求 遵守 唯一条件 只需按照已有的解决方法,进行标准化的工作。 全球标杆 中国智慧 领导力10 积分 | 40 页 | 3.76 MB | 13 天前3
IEA国际能源署:能效政策工具包2024能效政策工具包2024 从凡尔赛到内罗毕 INTERNATIONAL ENERGY AGENCY IEA Member countries: Australia Austria Belgium Canada Czech Republic Denmark Estonia Finland France Germany Greece Hungary Ireland 对能效的重视,对于全球在2050年实现净零排放而言至关重要。 为加快能效提升行动的步伐,国际能源署(IEA)借2024年第九届全球年 度能 效大 会的机 会,为各 国政 府制 定了 本套“政策 工具 包”(Policy Toolkit),旨在协 助各国政府 推动全球能 效提升速度 倍增目标(即到 2030年全球能效提升速度加快一倍)的实现。此次全球能效大会于肯尼亚 内罗毕召开,由IEA执行主任法提赫·比罗尔(Fatih Statement)中,都得到了确立。 本工具包 的内容以IEA在丹麦森讷堡第七届全 球年度能效大会上发布的 “一揽子政策方案”为基础。这些政策方案通过引导各国政府进行有效的 政策措施设计,来切实加速能效提升。这些方案强调多种关键政策的组合 实施,并提倡通过监管法规类、信息类和激励类政策这三大支柱来实现强 有力的政策效果。IEA在2023年凡尔赛大会上对这些方案进行了更新。 2024年发布的这套政策工具包聚焦于如何利用上述政策方案中的具体工具30 积分 | 48 页 | 2.76 MB | 4 月前3
2025年中国-上海合作组织数字技术工具箱,面向国内外广泛征集优秀项 目,最终评选出五十项成果,形成创新、实用的《中国-上海合作组织数字 技术工具箱(2025)》。工具箱涵盖数字基础设施、数字技术方案、数字 赋能应用三大板块,力求全面展现各国在数字技术领域的实践智慧,推动上 海合作组织数字合作从技术互补走向生态共建。 本工具箱案例将展示于中国-上海合作组织大数据合作中心官方网站 https://www.scobdc.org.cn/,如您对内容有任何意见建议请联系: ............ 95 四十九、中俄联合计算中心 .................... 97 五十、中国-上海合作组织数字国际快线 .................... 99 工具一、Coremail XT安全电子邮件系统V6.0 Coremail 邮件系统登录页面 1 Coremail XT安全电子邮件系统V6.0聚焦全球化通信需求,以分布式架构于全球多地数据中心部署节点,通过智 开,涵盖邮件系统、企业邮箱、邮件归档系统、邮件投递系统、邮件安全网关、安全海外中继、邮件数据防泄露系统 EDLP、安全管理中心SMC2等邮件技术及服务相关产品。 企业中文官网:www.coremail.cn。 工具二、哈萨克斯坦工业自动化和机器人技术的双轨制教育 培训现场图 3 该项目由科斯塔奈工程经济大学与萨里亚卡汽车制造有限责任公司的企业培训中心共同完成。项目中开发了 6B07138机器人系统教育20 积分 | 113 页 | 11.44 MB | 4 月前3
中国联通数字化监控平台稳定性保障工具落地实践中国联通数字化监控平台稳定性 保障工具落地实践 曹家豪 联通软件研究院 项目经理 目 录 CONTENTS 稳定性保障工具演进历程 1 稳定性保障工具落地场景 及成效 2 当前面临的挑战及未来展望 3 01 稳定性保障工具演进历程 GOPS 全球运维大会 2023 · 上海站 数字化转型中系统安全生产痛点问题 工具职责范围的演进:覆盖广度及深度不断增加 单系统 单系统 应用维度根因定位 几个 核心系统 被动应急 故障统一调度 系统具备应急预案 故障点人工恢复 统一变更入口 工具建设 集团+省分 几百套系统 跨系统全链路 定界诊断 主动预防 集团+分子公司 整体态势感知 混沌工程 故障自愈 变更追踪 变更管控 体系建设 故障发现 与诊断 故障恢复 与应急 故障预防 故障调度 体系演进 分布式架构挑战 运维生态挑战 端到端稳定性保障体系缺失,自动化、智能化故障处理能力不足 故障处理过多依赖专家经验,故障没有沉淀为有效的资产 故障处于被动防御,救火,运维大数据未被合理价值挖掘 工具重复:工具按烟囱式建设,能力分散 能力割裂:运维工具能力割裂不成体系 数据孤岛:应用、数据库、中间件、云平台、 基础设施各管自身 维护对象:系统节点、微服务数量几何级数增加 调用关系:从简单对应到极其复杂,人力维护无法胜任10 积分 | 24 页 | 9.74 MB | 4 月前3
中国联通数字化监控平台稳定性保障工具落地实践中国联通数字化监控平台稳定性 保障工具落地实践 曹家豪 联通软件研究院 项目经理 稳定性保障工具演进历程 稳定性保障工具落地场景 及成效 当前面临的挑战及未来展望 目 录 CO N T E N T S 1 2 3 01 稳定性保障工具演进历 程 随着云原生技术的不断成熟,企业数字化转型也在不断加速,企业 IT 架构进入云原生时代,多云多集群部署 已 如何保障系统的全面稳定,保证业务流程的高效运转,为系统运营提出了不小的挑战。 工具职责范围的演进:覆盖广度及深度不断增加 GO PS 全 球 运 维 大 会 2 0 2 3 · 上 海 站 几个 核心系统 单系统 应用维度根因定位 故障点人工恢复 系统具备应急预案 被动应急 统一变更入口 故障统一调度 工具建设 数字化转型中系统安全生产痛点 问题 数智运维挑战 n 端到端稳定性保障体系缺失, 维护对象: 系统节点、微服务数量几何级数增加 n 调用关系:从简单对应到极其复杂,人力维护无法胜任 n 数据分片、异地存储,传统维护模式难以为继 运维生态挑战 n 工具重复: 工具按烟囱式建设,能力分散 n 能力割裂:运维工具能力割裂不成体系 n 数据孤岛: 应用、数据库、 中间件、云平台、 基础设施各管自身 集团 + 省分 几百套系统 跨系统全链路 定界诊断 故障自愈20 积分 | 24 页 | 2.00 MB | 4 月前3
华为:2025年鸿蒙智能体框架白皮书至世界打开万物智联的无限可能。 鸿蒙智能体:自主创新引领智能生态新纪元 余承东 华为常务董事 终端 BG 董事长 随着人工智能技术持续突破,特别是大模型、全场景融合感知与端云 协同等能力的发展,智能终端正经历从“工具”向“协作者”的深刻变革。 这场变革不仅改变了人机交互的方式,更重构了整个智能生态的服务逻辑。 消费者的需求不再是简单的功能堆叠,而是追求随时随地、自然流畅、无 感协同的智慧体验。他们希望终端设备更聪明、更懂人,不仅能理解指令、 间自由流转等 独特能力,引领系统与应用交互协同的新范式。 鸿蒙应用生态正蓬勃发展,为赋能鸿蒙应用生态智能化演进,我们提 出鸿蒙智能体框架,以多样化的交互入口、高效可信的通信协议、丰富的 开发工具生态、全链路的安全防护为基石,构建一个开放、灵活、可演进 的智能体 + 鸿蒙应用开发平台。我们坚信,鸿蒙智能体框架将加快生态伙 伴的创新脚步,不论是在手机、PC、车机、智慧屏、穿戴设备,还是在办公、 云端大模型”的协同推理,可以最大化 发挥“端侧快”和“云侧强” 的优势,同时解决信息安全隐患、云端算力成本过高等问题。 这一系列技术的突破,正在重塑人类与数字世界的交互方式。生成式 AI 不再是问答工具, 而是嵌入到每一个终端、系统、应用与服务中的可持续演化的智能体(Agent),具备感知周 围环境、理解用户意图、学习用户偏好、自主执行复杂任务的全流程能力。 2024 年 6 月,华为向业界发布《AI0 积分 | 40 页 | 8.24 MB | 4 月前3
行业数字化转型成熟度评估通用标准。 6 产品发展能力类 产品发展能力类衡量组织产品生命周期管理与运营能力水平,如产品数字化迭代能力及产品研发 与设计能力,指从概念设计阶段开始,采用数字协同设计体系,利用参数化对象建模等数字工具,开展 产品的研发与设计活动。产品发展类包括产品创新、研发设计2项能力集。 产品创新 产品创新能力集包括产品数字化升级、数字产品孵化、定制化支持、研发资产化 4 项能力指标。 6.1.1 研发设计数字化 研发设计数字化能力指标包括研发设计工具的使用情况、研发设计工具的应用效果、数字仿真、模 块集成协同4个评估维度。 表 6 研发设计数字化能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 研发设计 工具的使 用情况 是否使用数 字化建模、 仿真、验证 等研发设计 工具? 组织未使用数字 化建模、仿真、验 证等研发设计工 组织计划采购部 分数字化建模、 仿真、验证等研 发设计工具 组织部分产品应 用数字化建模、 仿真、验证等研 发设计工具 组织大部分产品 应 用 数 字 化 建 模、仿真、验证等 研发设计工具 (1)组织全部产品应 用数字化建模、仿真、 验证等研发设计工具 (2)组织应用三维 CAD\CAE\CAPP\CAM 的产品设计工具,实 现三维的设计 组织实现了产品 系列的 MBD 模型0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 19 天前3
电子书 -教师的AI助手:AIGC辅助教育与教学 和终身学习能力;同时,分析AI时代教师职业发展的新方向,为教育工作者提供 前瞻性的职业思考。 ❍ 技术与应用:全面展示AI在教育中的具体应用场景和工具操作。从生成式AI的 简介,到AI在教育中的各种具体应用,如智能教学材料生成、文档处理、绘图、 思维导图制作,以及科研辅助,涵盖了丰富的AI教育工具。此外,本部分还介绍 了AI在音视频处理、智能体等领域的创新应用,帮助读者理解和掌握AI技术的实 际操作方法。 如何阅读本书 技术与应用部分。此外,每章都配有丰富的案例和详细的步骤,使得内容具有较 强的实用性,方便读者在实践中迅速掌握操作方法。 读者对象 本书是一本AI教育工具书,适合教育领域人士及学生家长阅读。 ❍ 教师等教育工作者:帮助他们了解AI在教学中的应用前景,提升教学创新能 力。 ❍ 学生与家长:为其提供AI学习工具和应用方法,培养数字素养。 2 ❍ 技术爱好者:帮助其理解AI在教育中的实践案例,拓宽他们对技术应用的认 识。 特色与亮点 案例丰富:通过真实案例展示AI在教育中的实践效果,让读者更直观地理解技 术应用。 ❍ 操作性强:配有详细的操作步骤和指导,帮助读者快速上手并应用于实际教 学。 本书不仅能为读者提供前沿的知识与实用的工具,还可成为读者探索AIGC(人工 智能生成内容)世界的助手与伙伴,助力学生和教师在数字时代得到更多收获。 刘晓猛 2024年9月 3 Part 1 第一部分 理念与趋势 本部分首先概述10 积分 | 232 页 | 11.13 MB | 1 天前3
华为:2025智能世界的ICT岗位与技能白皮书年,焦点开始转向智能体,IT软件、硬件及服务供应商纷纷加速推出最新的数字劳动力与劳动力 管理解决方案。然而,新解决方案的发布速度与数量,让许多组织望而生畏。当前市场上的智能 体解决方案形式多样,既有独立工具,也有嵌入式功能,令很多首席信息官(CIO)在选择解决 方案、快速转向新工作模式时持谨慎态度。 全球 中国 �.�% �.�% ��.�% ��.�% ��.�% ��.�% �.�% 专属领域,如今却已触手可及,无论组织规模大小均可使用。TensorFlow、PyTorch、Llama� 等平台正是这一变革的典型代表,它们大幅降低了传统上制约AI应用的技术与成本壁垒。随着当 前AI模型与工具的性能不断提升,大规模试验与部署的条件已成熟。Linux基金会的一项调查显 示,近三分之二的企业表示,开源AI的启动成本低于专有解决方案;近一半(46%)的企业将成 本效益列为开源AI的关键优势 研究中。 智 能 世 界 的 I C T 岗 位 与 技 能 08 开源AI的价值远超成本节约的范畴。开放的治理模式与活跃的贡献者生态,催生出具有全球规模 的创新引擎,进一步推动模型架构、部署工具与应用库的快速演进(来源:Linux基金会;世界经 济论坛,2023年)。这种推动力并非停留在理论层面;无论是优化供应链、简化决策流程,还是 提供高度个性化的客户体验,那些将先进AI直接嵌入工作流程的企业,均能跨越传统的AI应用门10 积分 | 180 页 | 3.30 MB | 1 天前3
2025年中国数字化赋能实体商业实践白皮书珠海万达商管作为中国实体商业数字化领域领军企业,依托其20多年深厚商管经验和全国业务布局, 始终致力于推动实体商业的数智化转型。通过万达智慧商业平台,珠海万达商管不仅为品牌商户提供 精准的选址方案、高效的运营管理工具,还以数据驱动的决策支持助力品牌实现创新与扩张。无论是 初创企业,还是行业头部品牌,珠海万达商管的数字化商业服务都切实帮助其在市场竞争中占据优势。 在实体商业不断迈向数实融合的新时代,数字化转型 七大地理区域实体商业痛点及数字化措施 华北地区 华东地区 华南地区 西北地区 • 痛点:受人口密度、产业结构等因素影响,商业综合体难以 吸引高频客流,实体商业回报率低。 • 措施:借助数字化工具提升经营效率,优化商品结构和服 务,结合线上渠道扩大覆盖范围,推动区域商业价值提升。 西南地区 • 痛点: 核心城市发展迅速,但区域特色商业业态形式单 一,缺乏本地消费文化融入,商业综合体集中于大城 局局限于中心区域,外围区域商业活力不足。 • 措施: 借助数字化工具优化选址策略,运用大数据分析 推动区域商业资源合理配置,激发区域下沉市场潜能。 七大地理区域实体商业在数字化变革中呈现出不同的发展路径与痛点,增长潜力地区(西南、华中、华南)拥有较大市场空间和较强消费需求,但存在区域特色不足 或商业布局不均衡的问题。西南地区需通过数字化工具挖掘本地文化价值,华中以会员体系和精准营销提升品牌竞争力,华南则依托数据分析优化资源配置,激发下10 积分 | 34 页 | 5.08 MB | 5 月前3
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