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全部研究报告(8)教育医疗(8)

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  • pdf文档 国信证券-从多邻国的成功经验,探析中国本土教育企业“AI+”战略的路径异同

    实践梳理 ...................................................... 17 国内实践概况:降本增收两侧赋能,构筑“基础内容-技术方案-产品应用”的三级产业链架构 ...17 有道:语言学习科技先锋,加码智能硬件 AI 教育生态 ...................................... 20 好未来:传统教培+教育科技龙头,发力 AI 图16: 多邻国股价复盘图 .................................................................. 17 图17: 国内 AI 教育产业链图谱 ............................................................. 19 图18: 有道公司成立历程 ................. 30 图35: 盛通股份公司历程 .................................................................. 30 图36: 盛通股份全产业链生态 .............................................................. 31 图37: 盛通教育 AI 阶梯式课程 ...........
    10 积分 | 36 页 | 2.48 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2022中国智慧教育白皮书-基于信创体系的智慧教育

    的人才结构也决定了未来的产业结构。教育需要面向未来,为适应未来经济社会 发展需要培养合格的人才是教育之根本目的。 世界政治经济格局正在发生深刻的变化。传统的国际分工和供应链安全正在 被重塑。如何建立起自主可控的中国技术体系,保证供应链和产业链的安全,实 现科技自立自强,是摆在中国产业界和教育界面前共同的课题。从技术架构和技 术体系来看,信息技术发展正在新的技术架构下形成新的技术体系,中国的产业 界 中间件等;新兴信创包括信创云、大数据、人工智能等;行业应用包括应用软件、 行业应用等;信息安全包括密码技术、网络技术、信息对抗等。图 4.1 和图 4.2 分别展示了信创产业链和信创产业图谱。 17 图 4.1 信创产业链 图 4.2 信创产业图谱 4.1.1 基础硬件层 4.1.1.1 中央处理器 通用型 CPU 是信息产业的基础部件,是电子设备的核心器件,是关系到国 凸显,话语权得到提升。整机厂商常扮演集成商角色,将国产软硬件产品集成在 PC 整机或服务器上,借由自身的品牌、资质、相对成熟的供应链能力参与党政 军、央企等招投标,推动信创产品的行业应用。整机厂商向下对接客户需求,向 上(芯片/存储环节)反馈改进意见,是推动信创产业链生态融合的关键环节。 20 国内信创整机厂商主要有 706 所、长城、华为、联想、曙光、浪潮超越、同方、 黄河、百信等。
    0 积分 | 89 页 | 5.83 MB | 5 月前
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  • pdf文档 “AI+医药健康”系列报告(二):ToC端应用普惠大众,有望蓬勃发展

    升,关注创新、国采及刚需主线— 2024 年三季度医药基金持仓跟踪》 2024-10-27 2、《【招商医药】保持韧性,持续 向上—原料药行业 24 年中报总结》 2024-09-23 3、《海外创新产业链 2024Q2 总结: Biotech 需求恢复迹象愈发明确,美 联 储 降 息 落 地 强 化 复 苏 预 期 》 2024-09-23 梁广楷 S1090524010001 《关于进一步完善医疗卫 生服务体系的意见》 中共中央办公 厅、国务院办公 厅 2023 年 3 月 发展“互联网+医疗健康”,建设面向医疗领域的工业互联网平台,加 快推进互联网、区块链、物联网、人工智能、云计算、大数据等在医疗 卫生领域中的应用,加强健康医疗大数据共享交换与保障体系建设。 《关于加快场景创新以人 工智能高水平应用促进经 济高质量发展的指导意 见》 科技部等六部
    10 积分 | 17 页 | 2.26 MB | 5 月前
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  • pdf文档 “AI+医药健康”系列报告(三):AI制药蓝海,人工智能助力新药开发全流程

    资料来源:DPI、公司公告、招商证券 AI 制药产业链长、分工复杂,参与者众多。AI 制药上游包括软硬件供应商,主 要参与者是各类老牌互联网和电子企业,其中有效的规模化数据来源是上游关键 竞争壁垒。产业链中游是 AI 制药主体,包括 AI 制药初创企业、传统药企/CRO 公司以及互联网企业三大类,不同企业掌握不同资源禀赋在竞争中具有不同优劣 势,对于 AI 初创公司来说,其优势在于拥有较强的技术和算法能力,但在药物 技术能力较弱,对于互联网企业来说,算力和技术资源 丰富,但存在行业经验不足的问题,目前更多的情况是药企/CRO、AI Biotech 和互联网公司开展更多的合作,取长补短共同推进 AI 药物的研发。产业链下游 是 AI 制药需求方,包括药企、CRO 公司和科研机构等,中游企业根据需求向它 们交付运算完成的药物分子结构。 图 6:AI 制药产业链结构 资料来源:智药局、公司官网、招商证券
    10 积分 | 17 页 | 2.22 MB | 5 月前
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  • pdf文档 “AI+医药健康”系列报告(一)- 院内场景丰富,全流程 AI 赋能

    年下半年重点工 作任务》 推进智慧医院建设与分级评价工作,推进“5G+医疗健 康”、医学人工智能、“区块链+卫生健康”试点 2023 年 3 月 中共中央办 公厅、国务 院办公厅 《关于进一步完善医疗 卫生服务体系的意见》 发展“互联网+医疗健康”,加快推进互联网、区块链、物 联网、人工智能、云计算、大数据等在医疗卫生领域中的应 用 2023 年 3 月 科学部、自 心脏科、 普护在内的多场景解决方案,提升科室运营效率。此外,公司在“瑞智联” 的基础上,全新推出“瑞智联”生态系统•智监护+,创新开发 iStatus 状 态监测及评估功能和 iAlarm 智能报警链,不仅在医院端对原始生理数据进 行有效整合、分析与利用,还能为临床医护提供更精准的患者状态监测、 评估与报警。 图 28:“瑞智联”生态系统 图 29:SV 系列呼吸机及 NB 系列新生儿呼吸机
    10 积分 | 31 页 | 3.14 MB | 5 月前
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  • pdf文档 DeepSeek系列报告之AI+医疗

    22%,提升运营效率和盈利能力。 行业深度研究/计算机 本公司具备证券投资咨询业务资格,请务必阅读最后一页免责声明 证券研究报告 9 图7:中国 AI+医疗产业链 资料来源:艾瑞咨询,民生证券研究院 2、制药工业范式革新:DeepSeek AI 技术将渗透到药物研发的各个环节,革 新制药工业范式:1)化合物筛选效率指数级提升:利用 AI 技术,将化合物筛选效 多个省、自治区及直辖市,服务用户近 7000 家。 自 2021 年启动“慧康云”整体云化转型发展战略,创业慧康从传统 IT 信息产品 服务商向科技云生态企业转型,真正形成医疗卫生健康信息化行业的云生态价值 供应链,成为健康中国卓越领跑者。 图24:科研大数据中台系统架构 资料来源:创业慧康官网,民生证券研究院 公司依托大数据应用技术和健康城市运营业务,进行整体市场布局,以“未来 医疗”新模 ................................................................................ 8 图 7: 中国 AI+医疗产业链 ...................................................................................................
    10 积分 | 39 页 | 4.05 MB | 5 月前
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  • pdf文档 蓝凌研究院:2025年高等教育数字化研究报告

    明确智慧教育平台上线资源的管理职责、审核要求和监督评价,保障数字教 育资源的内容安全。 2021.7 关于推进教育新型基础设施 建设构建高质量教育支撑体 系的指导意见 促进信息技术应用创新,提升供应链安全水平。有序推动数据中心、信息系 统和办公终端的国产化改造,推进国产正版软件使用。 2021.3 高等学校数字校园建设规范 (试行) 高等学校数字校园建设的总体目标是:围绕立德树人根本任务,结合业务需 相互兼容认证,覆盖数据库、操作系统、中间件、硬件、 国产文件格式等,实现产品全面国产化适配,可助力高校打造自主可控的数智化办公系统及各类业务应用,实现高效、安全办公。 ▲蓝凌MK、EKP等全生态链适配(仅展示部分厂商) ▲蓝凌高校合作客户(部分) 2025高等教育数字化研究报告 2025 Digital Research Report on Higher Education 04 高等教育数字化典型实践
    20 积分 | 49 页 | 5.28 MB | 5 月前
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  • pdf文档 艾瑞咨询:2024年教育智能硬件市场与用户洞察报告

    不同的销售渠道,即便有厂商在尝试将二者协同起来,也多是线上线下的各自运营 或简单相加。OMO模式下,线下体验、本地资源导入和线上销售与服务深度融合,在发挥二者优势的同时,也维护了市场统一定价 与供应链管控。 来源:公开资料,专家访谈等,艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 创新渠道:运营商渠道 渠道创新:OMO模式 运营商门店上架教育智能硬件产品进行售卖 B端门店分销 将学习平板等打包进智慧教育、智慧校园等解决方案中, 互联网公司 更注重线下渠道,对于代理、运营管理人员要求更 高,代表企业如讯飞、步步高、读书郎 电教公司 相 互 影 响 线下中心:产品讲解与体验,本地化题库资源导入 线上平台:统一定价与销售,供应链统一管控 线上线下由分裂到相融 受限于售卖场景,产品使用率可能不高,但起到了市场教育的作用 效果 产品力 渠道力 模式力 生态力 32 ©2024.8 iResearch Inc.
    10 积分 | 107 页 | 3.91 MB | 5 月前
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