体、固 体的安全情况。 七、园区安全 风险预警发布四个方面的内容。 管 廊管线监测 视 频智能监控 u 实现对“两重点一重大”全面监管， 确保重点工艺装置本质安全。 u 通过隐患、事故动态数据构成预警态势，结合 GIS 可视化呈现。 u 固定电脑 + 手机移动 APP 联合，保障隐患排查和预警事件闭环。 智慧安监： 一体化监测、 预警及治理，全方位保障园区的生产安

加快发展新质生产力，是高质量发展的应有之义，是抢占新一轮 全球科技革命和产业变革制高点、开辟发展新领域新赛道、培育发展 新动能、增强竞争新优势的战略选择。数字经济作为科技革命和产业 变革的前沿阵地，本质上代表着先进生产力，是支撑新质生产力蓬勃 发展的重要力量。本报告聚焦数字经济赋能新质生产力发展进行全方 位深度研究。 数字经济为生产力三大要素的优化组合提供基础。一是催生新型 劳动对象。数据 日本的 67%。 来源：中国信息通信研究院 图 6 数字经济与非数字经济对全要素生产率（TFP）贡献 （二）强化数字经济对新质生产力支撑作用 数字经济作为科技革命和产业变革的前沿阵地，本质上代表着先 进生产力，是支撑新质生产力蓬勃发展的重要力量。面向“十四五” 攻坚期，要充分释放数字经济对发展新质生产力的关键支撑作用，加 快推动数字经济高质量发展。 1.以数字技术产业创新发展，推动新质生产力动力变革

数字化转型：推广智能制造装备，建设智能工厂，加强数字基础设施建设。 ③ 绿色装备推广：加快生产设备绿色化改造，推动重点用能设备能效升级，应用固废处理和节水 设备。 ④ 安全水平提升：推动石化化工老旧装置安全改造，提升民爆行业本质安全水平，推广先进适用 安全装备。 重点领域二：支持交通运输设备更新 交通设备更新以绿色转型为主要方向。在中国综合交通运输体系取得不俗成就的同时，也要正视交 通网络布局与结构不合理、清洁能源 以上工业企业数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率分别超过90%、75%，工业大省大市和 重点园区规上工业企业数字化改造全覆盖，重点行业能效基准水平以下产能基本退出、主要用能设备 能效基本达到节能水平，本质安全水平明显提升，创新产品加快推广应用，先进产能比重持续提高。 按照25%的增速，预计2027年，工业领域大规模设备更新的市场规模将超过5万亿元。 具体到一级行业层面，工业领域的大规模设备更新的重点受益的行业，包括石化化工、钢铁、有

业的智能工厂评价、能力评估等实施指南标准。 2. 有色金属 28 针对有色金属行业金属品种多、原料品质差异大、生产 工艺复杂、安全要求高、物流调度频繁等特点，围绕有色金 属行业采选领域的本质安全与资源集约、冶炼领域的清洁环 保与节能降耗、加工领域的质量稳定与柔性生产等对数字化 转型和智能化升级的实际需求，制定有色金属行业标识及数 据编码规范标准；制定智能控制及智能设备设施技术要求或

动态变化的知识 等）、多模态理解突破场景限制是企业最期望大模型能突破的TOP2问题，占比分别为66.7%和62.2%，远高于排名第三的模型轻量 化（占比为37.8%）。结合大模型的落地顾虑来看，企业本质是希望大模型完成可能能用-可用-好用的转变。 就企业拥抱大模型的方式而言，44.4%的企业还是倾向于通过联合研发或使用外部成熟产品来拥抱大模型，企业在金钱、可行性、 实用等方面做平衡，整体还是较为理性的。 是增强了对需求端企业数据层面的覆盖与了解，为后续提供以数 据价值挖掘为主的后运营服务提供一定准备工作 解解方案打通融合的市场意义 几点思考 Q1：软硬融合是服务的终点吗？--- 不，实现正向工程的有效循环 才是融合所需要关注的本质  工业领域中，通过逆向工程进行产品实现是可行的，但在进行行 业认知理解与认知壁垒构建时，正向工程尤为重要。因此，软硬 融合只是起点，通过具体实践，打磨并优化软硬件产品的性能、 适配性才是重点。

理场景。通常来说我们采用“云端训练，端侧推理”模式，即将数据传到云侧进行训练模 型，训练好的模型随后下放到端侧，端侧利用训练好的模型直接进行推理。 在推理芯片的选用方面，相较于训练更多关注模型大小而言，推理更依赖于任务本质，以 此决定所需芯片种类。当需要大量内容/图像 AI 生成式时，需要 GPU 进行推理计算（如英 伟达主流的 T4 芯片）；而对于较简单的推理过程（语音识别等），CPU 有时也会成为较好 的推理引擎。

各类软件移植难 二次开发工作量大 软件定制化程度高 数据接口种类繁多 缺乏统一数据标准 资料来源：蓝卓《中国工业操作系统发展白皮书》、申万宏源研究 传统自动化和信息化本质是把生产操作和管理流程通过软硬件系统的方式予以固化， 从而建立了垂直制造体系，这一体系下负责不同业务环节或流程的子系统间彼此孤立，即 使不同自动化厂商间的设备在工业现场的部署位置相邻，彼此之间的数据也绝无交集，这

第三，我们看到他们不止关心财务方面的表现， 在可持续、员工体验等全方位关注各个利益者，实现 360度的价值。 《界面》：有一些优秀案例可以分享吗？ 余鸿彪：我这里介绍一个，联想集团认为数字化转 型的本质，就是要从战略到业务模式、业务流程、人 员、组织文化、技术和系统的全面转型和全集团的整 合，尽管联想集团也面临了全球经济疲软、地缘政治 逆风和PC市场需求滑坡等多重挑战，集团运营仍保 持了韧

“制造企业的组织、业务、产品和价值链等各方面更具有 复杂性，这会给大家从‘制造’到‘智造’的转型带来诸 多障碍。同时，数字化转型又并非单项技术的应用，也不 仅仅是业务命题，更是一个战略和管理命题，这些本质上 都是‘人’的问题。”i 人事创始人兼 CEO 朱德权在日前接 受 InfoQ 采访时说。在他看来，中国智能制造技术人才匮 乏，企业更要注重内部人才重塑升级，比如：把“新型高 学历白领”培

推动城市绿色转型是实现“双碳”目标的必由之路，城市绿色转型是满足人民日益增长的 优美生态环境需要的根本保障。我国城镇化发展已经进入以高质量为鲜明主题的后半场， 要面向实现全体人民共同富裕、促进人与自然和谐共生的本质要求，探索中国式现代化城 5 市高质量发展路径。苏州工业园区作为我国产城融合型园区的典范，全域成为城市板块， 在基础设施、公共服务、就业保障、社会管理等方面实现“八个一体化”，实现了城市化