数智园区行业参考指南数智园区行业参考指南 "IN" 数智时代 赋能园区转型 全国智能建筑及居住区数字化标准化技术委员会 (SAC/TC426) 英特尔(中国)有限公司 2023 年 12 月 从云端到边缘端,数据正在出现爆炸式增长,数智技术正在带 来颠覆式创新,物理世界与虚拟世界正在加速融合……变革的 浪潮席卷而过。园区作为产业经济集聚的重要形态与主体,正 在成为新一轮数智化变革的见证者与推动者。通过把握数智化 过把握数智化 技术带来的商机,融入蓬勃的数智生态,园区将能够持续挖掘 数据价值,推动业务转型,从而释放创新价值,驱动社会经济 快速发展。 但同时,在数智技术快速发展的背景下,园区数据快速增长, 大模型等创新应用不断落地,这意味着园区需要对云、边缘、 网络等基础设施进行重构或优化,并利用创新的软硬件技术组 合,满足数智园区在计算、存储、网络等关键资源方面的需求, 充分释放数智转型的潜能。 充分释放数智转型的潜能。 为了助力园区的数智化转型,全国智能建筑及居住区数字化标 准化技术委员会 (SAC/TC426)(简称:全国智标委)与英特尔 联合众多合作伙伴,发布了《数智园区行业参考指南》。本指 南旨在总结中国数智园区的发展特征,并通过对于数智园区典 型方案和案例的分析与总结,给出数智园区的技术趋势和参考 架构,帮助园区更好地利用数智技术的创新成果,持续拓展数 智园区的能力范围与服务边界,实现园区全状态实时化和可视0 积分 | 42 页 | 1.71 MB | 5 月前3
i人事:2025年智造·未来:制造业HR数智化创新实践报告制 造 业 H R 数 智 化 创 新 实 践 智造·未来 上海利唐信息科技有限公司 Shanghai Litang Information Technology Co., Ltd. 以思考促实践 以实践创范式 PRACTICE IS PROMOTED BY THINKING CREATE PARADIGM WITH PRACTIC www.ihr360.com 400-806-2822 用 HR 系统就选懂业务的 i 人事 写在翻阅之前 制造业效率革命:高价值人效指标与技术 协同进步 人力资源数字化,促进制造企业市场竞争力 01 03 07 实践 PRACTICE 03 摩 托 制 造 | 五 羊 本 田:合 资 企 业 用 工 规 范 化: 广东五羊本田的管理实践 设备制造 | 贺尔碧格:百年欧洲制造企业中国区, 组织激活从人力资源数字化开始 明珠家居:公司业务创新面临组织难题? 这家成立 34 年的老牌家具企业是这样解决的! 芯片制造 | 思特威:国内安防 CIS 龙头思特威: 打造高新制造企业人力资源数字化样本 电子设备制造 | 聚和新材:人力资源数字化的核心 是以人为本 21 25 29 33 37 产品 PRODUCT 04 全面智慧绩效的 6 个知识点 80%HR 还不知道! AIGC+HR SaaS30 积分 | 28 页 | 30.28 MB | 5 月前3
工业大模型:大模型赋能,智启工业未来 头豹词条报告系列Leadleo.com 工业大模型:大模型赋能,智启工业未来 头豹词条 报告系列 版权有问题?点此投诉 行业: 信息传输、软件和信息技术服务业 信息科技 罗雅菲 · 头豹分析师 2024-09-13 未经平台授权,禁止转载 行业定义 工业大模型是以智能制造和 工业4.0为背景,通过大模… 行业分类 按照工业大模型的模型形 态、技术特征的分类方式… 行业特征 工业大模型行业的特征包 依赖资本与产业合作。多种商业模式并存,满足个性化需求。市场 集中度高,由少数头部企业主导。市场规模快速增长,受AI企业增长、政策推动及技术进步影响。未来,技术进 步将深化大模型应用,但高成本也加速行业壁垒形成,市场增速或放缓。 行业定义[1] 工业大模型是以智能制造和工业4.0为背景,通过大模型对工业知识的训练和专业小模型对数据、算力和参 数的优化构成知识智能、业务智能、具身智能和体系智 以理解并管理通用工业知识为目的,提供基础性的工业 知识和能力支持。代表产品包括:ChatGPT (OpenAI)、星火大模型(科大讯飞)等 行业大模型 以特定工业垂直的行业为对象,贴近该行业的特殊需 求,提供个性化及专业化的解决方案。代表产品有: 3D打印GPT(Authentise)、盘古大模型(华为)等 场景大模型 以工业发展中特定的细分场景为对象,利用精细化建模 和分析实现对某一场景的深入理解和优化。代表产品包0 积分 | 24 页 | 6.60 MB | 5 月前3
智园-新环境下智慧化工园区建设的标准规范与关注重点01 标准规范内容 02 关于智园 CONTENTS • 一、背景 • 二、范围 • 三、术语 • 四、总则 • 五、基础设 施 01 CONTENTS • 十一、封闭园 区 • 十二、公共服 务 • 十三、智慧决 策 • 十四、运维服 务 • 十五、建设保 障 • 六、数据资 源 • 七、园区安 全 • 八、环境生 广义上是指化工园区信息化、智能化,通过物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术,实现园区基 础设施优化、运行管理精细化、功能服务信息化和产业发展智慧化,以建设“安全、创新、绿色、智能、协调” 的智慧型化工园区。 三、术语 > 规划 以安全和生态理念为核心、物联网信息与通信 技术为基础,开发具有专业性、集成化特征的 智慧园区数据资源支撑平台,满足园区各类应 用系统的信息化业务需求。 长期可持续发展的要求,设计“安全、创新、 绿色、智能、协调”的智慧型化工园区。 建设 在提高园区环境质量水平、安全体系保障、综 合监管能力和降低企业经营成本的基础上, 建设管理精细化、决策科学化、服务高效化和 产业发展智慧化的智慧化工园区。 四、总则 3 建 设 规划 设计 2 1 传输处理 数据传输处理是将园区采集的 数据通过网络传输后在其物理 场所进行的存储、索引及服务,10 积分 | 36 页 | 13.45 MB | 5 月前3
中国制造业国际化:趋势、风险及应对二五年四月 中国制造业国际化:趋势、风险 ID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CC ID CCID CCID CCID CCID 新能源汽车:产业生态国际化 关键矿产:竞争愈发激烈 动力电池:国际化投资热情高涨 光伏:全球造,全球卖 纺织:全球需求不足影响国际化 产业篇 历史演变:制造业国际化的四个阶 段 造领域的持续深耕,推动“德国制 造”国际化 韩国:依托龙头企业发展,建立和 完善支持制造业国际化的相关制度 ID CCID CCID CCID CCID CCID 政策篇 CCID CCID CCID CCID CC ID CCID CCID CCID CCID 增强前瞻性、扩大融合性、提高抗 压性、优化系统性 思路 架构 整体篇 • 制造业国际化起 步期 运、 承包工程和 餐饮等扩展到制 造业领域 • 制造业国际化进 入以产品出口为 主的快速发展期 • 出口方面 , 形成 了以劳动密集型 代工贸易为主的 出口模式 • 制造业国际化进 入产品出口与对 外投资并行的均10 积分 | 10 页 | 1.22 MB | 5 月前3
十五五”时期我国推进新型工业化的路径研究CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CC CC 1 “十四五”推进新型工业化取得的成绩及存在的问题 “十五五”时期推进新型工业化面临的形势 “十五五”推进新型工业化的总体思路及战略任务 CCID ID ID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID ID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CC CC 3 二 “十四五”推进新型工业化取得的成绩 22.9 31.3 40.5 5.9 2.4 6.1 2.8 5.8 0 1 2 3 4 5 6 7 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 “十二五”末 “十三五”末 2024 制造业增加值(万亿元) 制造业增加值占GDP比重(%) (一)工业综合实力跃上新台阶 产品品种与品质稳步提升。产业规模持续扩大。 (二)产业结构高级化步伐加快 11.8 15.1 16.3 31.8 33.7 34.6 0 5 10 15 20 25 30 35 40 高技术制造业占规模以上工业增加值比重(%) 装备制造业占规模以上工业增加值比重(%)0 积分 | 12 页 | 4.29 MB | 5 月前3
IDC:2025年石油石化产业新型工业化白皮书第一章:发展形势:新型工业化是石油石化产业高质量发展的必由之路 �.� 全球石油石化工业化发展形势 �.� 新型工业化是石油石化产业发展的必经之途 第二章:智能驱动:智能化助力石油石化产业实现新型工业化 �.� 智能化加速培育石油石化新质生产力 �.� “人工智能+”加速石油石化智能化进程 �.� 石油石化产业智能化成熟度与发展阶段 第三章:全链智能:智能化推动石化新型工业化的场景举措 �.� 智能生产 �.� 智能服务 第四章:实践引领:石油石化企业智能化应用的主要案例 �.� 壳牌 �.� 沙特阿美 �.� 英国石油 第五章:未来展望:智能化发展推动下的新型工业化变革 �.� 石油石化企业智能化发展主要挑战与战略举措 �.� 未来石油石化产业新型工业化的发展特征 第六章:迈向智能:石油石化企业智能化转型建议 �.� 石油石化行业智能化解决方案 �.� 解决方案:固废全生命周期管理解决方案 �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� 新型工业化是石油石化产业 高质量发展的必由之路 PART 01 发展形势 �.� 全球石油石化工业化发展形势 �.�.� 全球石油石化产业发展形势 世界老牌工业强国的石油石化产业普遍发展历史悠久,积累雄厚。伴随产业升级的大潮,美 国、德国、欧盟0 积分 | 65 页 | 2.24 MB | 5 月前3
物联网赋能制造业数字化转型白皮书2025物联网赋能制造业数字化转型 白皮书 TELENOR IoT | 物联网赋能制造业数字化转型 | 2 摘要 3 市场展望 —— 制造业的基本格局和趋势 4 制造业面临的挑战 7 深度分析:物联网在工业4.0中的作用 9 服务化推动制造业高质量发展 12 智慧城市与Telenor IoT 14 结论 16 目 录 TELENOR IoT | 物联网赋能制造业数字化转型 物联网赋能制造业数字化转型 | 3 全球制造业在数字化转型进程中面临诸多挑战,物联网解决方案 正发挥重要作用,帮助制造企业提高效率并推动创新。 本指南深入分析了物联网对制造业的影响,议题涵 盖市场展望、机遇和挑战、当前趋势以及在工业4.0 时代采用网络连接的优势。指南还介绍了Telenor IoT如何通过全方位管理从产品硬件到云端后台的全 链条网络连接技术,帮助制造商以更快的速度、更 低的成本、更高的质量实现联网产品部署。 低的成本、更高的质量实现联网产品部署。 这些深度洞察旨在帮助全球制造企业利用物联网提 升运营效率和智能化水平。 摘要 TELENOR IoT | 物联网赋能制造业数字化转型 | 4 全球概览 2024年全球制造业呈现挑战与机遇并存的格局,主 要体现在新兴技术、经济波动、立法影响和可持续 发展举措等方面。 2G和3G网络在全球范围内逐步淘汰是制造商需要 考虑的一个关键因素。向4G和5G技术的过渡需要0 积分 | 17 页 | 2.17 MB | 5 月前3
2025年多车企接入DeepSeek,以AI为核心的智能化竞争加剧多车企接入DeepSeek,以AI为核心的智能化竞争加剧 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CAM观点 ◆ DeepSeek大火,电信、云计算、芯片、金融、汽车、手机等多领域已有超过200家头部企业宣布接入 DeepSeek。聚焦汽车行业,吉利、岚图、智己、长城、广汽、长安、奇瑞等20多个车企纷纷宣布与 DeepSeek深度融合,标志着汽车智能化进程的加速。相较于部分主流车企对DeepSeek的热情,部分新势 力车企迟迟未官宣合作,这背后则是各车企对生态控制权的考量。 ◆ 车企接入DeepSeek的方式各有不同:借助DeepSeek的理解与推理能力,提升车辆座舱语音交互、感知决策 等多方面能力,为用户带来更加智能化、个性化的用车体验;从技术实现路径看,车企主要采用直接接入、 多模型联合协同部署、模型深度融合与蒸馏三大接入方式。 ◆ 车企扎堆布局“DeepSeek”的思考:综合来看自主品牌中传统车企普遍已经接入DeepSeek,而AI技术储备 计划。传统车企接入DeepSeek有望实现AI功能的跃升,然而 DeepSeek并非万能。车企需要有自身的数据分析和训练能力,过度依赖DeepSeek等外部模型还容易产生技 术依赖风险,此外同质化竞争可能加剧,导致功能体验可能趋同,不同品牌之间差异可能只在UI设计层面。 扫码关注微信公众号 THANK YOU +86 135 1210 2701 http://www.chinaautomarket0 积分 | 11 页 | 1.08 MB | 5 月前3
罗克韦尔自动化《2024年智能制造现状报告》(第九版)欢迎阅读罗克韦尔自动化的《2024 年智能制造现状报告》。 罗克韦尔自动化与我们的客户和合作伙伴一起,正在创造工业运营的未 来。120 年来,技术固然发生了变化,但我们的方法在世界各地和不同行业一再得 到验证。 在今年的《智能制造现状报告》中,我们探讨了当前的颠覆因素,包括工业人工智 能等新兴技术,以及它们缓解制造商面临的最大挑战的潜力。 我们采用独特的以人为本的方法来实现自动化;制胜法宝是员工受到激励、参与 的企业制定了可持续发展/ ESG 政策,其中近一半的企业制定 了全公司范围的正式政策 创造工业运营的未来 首席执行官兼董事长致函 祝愿 2024 年取得丰硕成果和圆满成功, 罗克韦尔自动化 董事长兼首席执行官 Blake Moret :: 02 主要报告 结果 第九版年度智能制造现状报告 执行摘要 04 采取措施 30 概述 05 人口统计/企业统计结构 展并增强团队能力 可持续发展和 ESG 政策日益受到能源问 题的推动 工厂车间流程实现了大多数智能制造 应用 制造商面临的最大挑战 智能制造的未来状态 23 利用人工智能的竞争 自动化对成功至关重要 可持续发展和 ESG 是风险降低的核心 技术投资可推动企业的长期复原力 人工智能将提高质量并降低风险 领导者将在人员、流程和技术之间取得 平衡 目录 :: 080 积分 | 37 页 | 5.96 MB | 5 月前3
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