商等非制造业行业，主要是因为运营商等作为集成商，可对外进行分包。 来源：剑鱼、今日招标网等，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 2023-2024年近一年左右制造业数字化转型相关招投标文件披露的主要需求场景分布 根据招投标统计结果我们可以看出：当前数字化转型还是以政府、国企等主导，占比达95.2%。但政府和国企的策略有所不同：1） 政府以数字化诊断为主（详情见需求场景示例-转型诊断），目的是通过定 iresearch.com.cn 需求市场6-招标侧:政府是主要采购方（2/2） 政府主导，其中江苏、安徽等政府积极倡导当地制造业数字化转型 2023-2024年近一年左右制造业数字化转型相关招投标文件披露的主要需求场景分布 注释：1）招标数据截止2024年11月25日，是近一年的数据，只做统计分析，不代表全部；2）本次统计关键词为“制造业 数字化”“产线改造”等关键词的中标公告，受关键词不 制造业数字化转型采购单位所在行业 81 55 12 8 8 7 6 6 5 5 江苏 安徽 河北 四川 吉林 山东 辽宁 浙江 广东 江西 制造业数字化转型采购单位所在地域 从招投标信息看：1）从采购单位所在行业看，进行数字化转型采购的主要单位是政府（以各市工业和信息化局、经济开发局/委员 会为主），其次就是作为集成商的运营商；2）从采购单位所在地域看，江苏、安徽等省积极推动制造业数字化转型。

产能管理 合同管理 生产订单 车间管理 采购管理 应收应付 库存管理 财务总账 固定资产 成本管理 需求管理 设计研发 生产、计划、运营管理 供应链管理 供应商寻源、绩效 招投标管理 采购订单协同 线索管理 商机管理 客户联系人 客户档案 活动管理 订单管理 EDI 集成 服务产品管理 服务工单管理 研发平台 PDM MBOM 管 理 BOM 管理 选择供应商 发出询价 录入供应商报价 价格审批 在 线 寻 源 参照 PR 生 成 价格审批单 自制 询价单 价格审批单 审批 供应商 物料价目表 通过电子采购 进行招投标 请够单生成 订单限制方式 在线寻源 采购订单 推式生成 采购订单 更新 更 新 取价 不 控制 是 否 是 存在有效供应商 价格才能生成 经过价格审批 才能生成 是

集团统一采购平台—寻源管理 XX 集团统一采购平台提供寻源工作台进行寻源管理，结合供应商门户与供应商进行紧密联系，通过网上 发布采购信息、网上招投标、网上结算，提高采购效率，节约成本，增加透明度。 – 73 寻源工 作台 采购寻 源模板 寻源方式：  招投标  询报价  竞争性谈判  单一来源 专家管理： 专家甄选 专家评估 专家抽取 采购 计划 合同管理  合同创建 合同审批  合同库  合同库和合 同检索 订单管理  采购执行 供应商评分 绩效管理 供应商 门户 潜在供应商 发布询价招标和竞价 投标 / 报价 / 竞价 合同 签订 推进采购流程网络化，通过 网上发布采购信息、网上招 投标、网上结算，提高效率， 节约成本，增加透明度。 计划 库存 寻源 执行 集团统一采购 集中采购平台，推进集团化 采购，变“多对多”采购为“一 对多”采购，提高议价能力， 执 行 计 划 库 存 采购平台与研发、生产、销售接口打通， 建立透明数据流转机制 （ MES/PDM/ERP ） 供应商 portal 信息共享  建立供应商早期参与研发的流程  完善招投标流程 将质量、商务、财务参与环节整合进采购 凭条、与内部 ERP 连接 与 WMS 系统对接，实现出入库信息的准 确和及时共享 供应商库 完善 物料主数据 统一 专家库 统一 价格库

管理的 单位提交的碳排放报告开展核查。探索制定《碳排放核查第三方机构管理办法》，建立向 社会公开的核查机构名录，并对核查机构、核查人员及其碳排放核查工作进行监督。通过 政府采购服务方式、公开招投标择优选取第三方机构开展核查工作、第四方机构开展审定 工作，强化核查机构评价制度、加强核查全过程闭环动态管理。 夯实双碳管理考核制度 建立碳排放双控考核制度 把短期目标与长期碳达峰碳中和

人员进行危险预警，另一方面可以对区域人流量进行高低 峰监测，与管理系统进行联动，提前做好人流管理和服务 应对措施。 • 产业分析和大数据产品： 通过实时分析、预警预测等方式，实现对注册登记、市场准 入、项目投资、招标投标、法律服务、知识产权等住建数据 资源的全生命周期管理，有效提升住建部门管理效率，加快 行政体制改革步伐，同时也为社会提供大数据增值服务。 • 数据驱动决策： 数智园区能够利用建筑空间环境自然形成和运营累计的数

本地和国际相关标准，并确保智慧基础设施保留足够的冗余度。 此外，盛裕为JID智慧基础设施提供了招标采购、施工管理及后期维护服务。招标阶段， 我们根据最终确定的技术标准制定招标文件和采购流程、对投标方案进行彻底评估。 施工阶段，我们为客户提供承包商管理的全面支持，包括技术监督和进度监控，以确保 实现卓越的施工质量。盛裕的运营维护亦确保园区业务的稳定运行，助力了该项目实 现长效的运营。 盛裕服务案例

目前，技术水平仍是竞争的重点之一，各解决方案商正纷纷追求更为强大的技术 实力。尤其对于大型解决方案商，这一特点更为突出。为面向客户提供更为优质的服 务感知，同时，也为利于建立直观的竞争优势，在参与项目招投标过程中更好地展现 企业实力，较大规模的智慧园区解决方案商高度关注申请实用新型专利和发明专利， 2022年，共89家企业拥有产品专利，其中51.3%的授权专利为实用新型专利，37.7% 的为发明专利，二者均远多于外观设计专利。

进行可行性研究，2017年开始进行小型测试，2018年基于 前12个月采集到的数据进行运行效果分析，2019—2021年 进行正式建设。该项目在正式建设过程中，又选取一个仓 库屋顶进行试点，然后推广。 该项目共有12家供应商进行投标，报价在490～700 美元/千峰瓦之间，建设时间为6个月，第一年发电量预计 为2360兆瓦时，年度运维成本约为系统价值的1.5%。 屋顶光伏系统接入DeepC工业园区的内部电网，在 不干