新业务需求等方面具有重要价值。 – 82 现状及问题 建立 XX 汽车消费和服务生态圈 XX 销售服务渠道现状  销售渠道：销售严重依赖传统线下渠道， 无自建电商渠道，缺乏相应战略规划  管理与协同：缺乏快速响应机制，缺乏线 下渠道协同，缺乏信息数据系统化管理  服务：无整体服务平台，难以为智能出行 提供线上支持，汽车后服务依赖经销商以 及 4S 店，未开拓分时租赁等出行服务

促进社区健康福祉和社群交流，营造以人为本， 产城共生的活力空间和建成环境。 利用数字化工具，实现精明的项目实施和运营， 以及可持续绩效的科学评估。 84 见证 · 展望 盛裕在中国 5 可持续战略规划 可持续实施运营 可持续设计 可持续城市或园区设计 低影响开发策略 零碳/绿色/健康建成环境设计 低碳基础设施设计 亲自然/生物多样性设计 全生命周期碳排放分析 项目管理和设施管理 上海漕开发拓展功能区发展战略规划国际方案征集 无锡锡山双碳智造园概念性城市意向规划 无锡锡山双碳智造示范园概念性规划设计和可持续概念设计 无锡太湖广场片区城市更新设计 无锡旺庄新加坡科创城 江阴碳中和技术产业园综合规划 丹阳明月眼健康产业园产业定位研究及规划设计 江苏盐城零碳产业园产业研究及概念性总体规划 嘉兴科技城 28 号地块项目概念性城市设计 台州市临港产业带未来汽车城战略规划 华为上海研发中心

国工业产值的 50%以上，工业园区也同时贡献了全国二氧化碳排放 量的 31%。与此同时，大规模的工业园区也有达到系统性节能减排 得天独厚的优势，能够通过能源、交通、建筑、产业、生活、智慧 等综合调整的战略规划，推动达成生态、零碳、智慧的新产业模式。 数据中心。 针对工业园区的减排，国家也密集出台了系列政策。2021 年 10 6 零碳数据中心园区能碳管理系统白皮书 ODCC-2023-02006 相关的培训材料和资源。创建一个 知识库，分享最佳实践、案例研究等。 审计与验证：记录和管理审计发现和改正措施。 9、整合性思考与策略规划：将 ESG 数据与其他业务数据整合， 如财务、运营等，以支持整体战略规划。 43 零碳数据中心园区能碳管理系统白皮书 ODCC-2023-02006 能碳管理系统在能源数据收集和监测、能源效率分析、碳排放 跟踪等功能模块上属于 ESG 指标管理系统中的环境板块，数据中心

未来五年战略、运营和财务规划3， 明确全球域名治理重点方向，注重优化多方协作、实现降本增效、确 保问责透明，支持 ICANN 使命愿景。根据 2025 年 7 月生效的 《ICANN 2026-2030 财年战略规划》，ICANN 将继续作为互联网唯一 标识符系统的可信管理机构，确保其安全稳定运行，致力于强化统一、 全球可互操作的互联网，以服务于所有人。ICANN 未来五年战略目 标将聚焦于以下四方面重点工作： roIX）董事会主席、欧洲网络协调中心 （RIPE NCC）工作组主席、互联网工程任务组（IETF）工作组主席等，2019 年至 2024 年任伦敦互联网交 换中心（LINX）首席执行官。 3 战略规划见见 https://www.icann.org/en/system/files/files/strategic-plan-2026-2030-13mar25-en.pdf 或 https://www

（第 4 位）和内 部障碍（第 1 位）中均排名前 5。部署和集成新技术仍然是 首要问题，这凸显了人与技术之间的关系对推动取得成果 的重要性。 今年的供应链中断率在排名上有所下降，但重要的是要对 战略规划方法保持警惕，以缓解未来的供应链不稳定。 第九版年度智能制造现状报告 技术投资增长 30% :: 09 问：贵组织如何缓解上一问题中提到的外部风险？ 选择所有适用项。 问：贵组织如何缓解前面问题中提到的内部风险？

日，四川省生态环境厅印发《关于做好生态 环境领域稳增长服务保障有关工作的通知》，明确近零碳排放 园区试点财政奖补政策。 2022 年 7 月 28 日，中共四川省委、四川省人民政府印发 《美丽四川建设战略规划纲要（2022—2035 年）》，要求加强 近零碳排放园区试点示范，鼓励国家生态文明建设示范市县积 极开展低碳城市建设、国家低碳工业园区探索建设零碳园区。 2022 年 8 月 19 日，主题为“探索近零碳路径，促进高质

各项分布仅供参考。 来源：Boss直聘，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 职位类别 占比 职位类别 占比 销售相关 （10.4%） 售前 4.5% 解决方案 （31.8%） 市场洞察+战略规划及设计 9.0% 销售经理 4.0% 市场洞察+业务规划及设计 8.5% 销售总监 1.5% 供应链规划及设计 5.5% 销售合伙人 0.5% 运营方向 2.0% 产品相关 （10.0%）

战略需求分析作为需求分析的起点，确立了车路云一体化云控基 础平台的建设驱动力、核心相关方，以及车路云一体化云控基础平台 的定义和能力范围等关键基础原则。因此在本环节，通过收集和调研 我国关于大基建、车路云一体化相关宏观战略规划材料，梳理国家层 面对该平台的战略导向，分析其发展愿景（即建设云控基础平台的必 要性），并据此清晰界定以下核心要素： a. 云控基础平台在车路云一体化体系中的定义； b. 云控基础平台的功能边界； 战略需求是指导车路云一体化系统云控基础平台设计和开发的 最高层次需求，其定位是云控基础平台的顶层指导。通过对国家宏观 战略规划、发展意见等相关文件全面调研和梳理，推导出要建云控平 台及云控平台要具备的能力，确定云控平台的开发目的、定义、用途 以及相关方和用户。 基于战略需求中梳理的国家级战略规划材料，进一步明确了车路 云一体化云控基础平台的开发机遇、建设意义与愿景，并提炼出其定 义： 车路云一体化

展，包括由行业前 沿资讯、技术趋势预测、数字化战略期刊及白皮书等构成的智库体系。 数字化转型顶层设计 数字化企业画像 数字化成熟度评估 智能制造成熟度评估 数字化转型战略 数字化转型战略规划 人工智能发展规划 信息化规划 企业智改数转规划 数字化管理变革 组织优化 绩效优化 流程优化 两化融合贯标 经营管理 智能制造 客户服务 基础设施 数据治理 网络安全

求比较强烈等。 37 中国制造业出海人才白皮书 (2025) （3）缺乏全球化人才的职业发展路径设计 随着企业规模的扩大和国际市场的拓展，原本在技术或销售领域有所突出的个人，会由 于企业的战略规划，被提拔至管理层岗位。从“个人英雄”到“团队领袖”的角色转变，意味 着领导技能和团队管理能力，要求个人在战略思考、团队协调、决策制定和人员激励等方面具 备全新的技能。 但并非每个优秀的个人都