苏州工业园区可持续发展(环境、社会、治理)白皮书污染防治、资源利用与循环经济和生态 系统,展现了园区对环境责任的坚定承诺。 • 社会维度:涉及七个关键议题,涵盖了基础设施建设与服务、社会发展与社会包容性、科技创新、管理体系认 证、工作环境与员工发展、国家战略响应、社会公益,展现了园区构建一个包容、创新、和谐社会的决心。 • 治理维度:涉及五个关键议题,涵盖了可持续治理架构、营商环境、数字园区、信息披露透明度、可持续投融 资支撑能力,展现了园区对高效、透明和可持续管理的追求。 图:生物多样性 图:城市绿化 图:金鸡湖水质环境提升 和谐社会:产城互融篇 园区发展以产业培育为根基,人才发展为支柱,城市建设为框架,社会公益为纽带,开放融合 为方向,共同塑造一个充满活力、平衡发展、开放包容的和谐社会。 01 产业发展 园区以产业培育为核心,全面布局,精心打造产业链,推动经济高质量发展。我们坚持以创新为驱动力,不断 激发市场活力,深化企业服务,为企业的成长提供肥沃的土壤。通过推行公司管理体系认证,关注职业健康安10 积分 | 33 页 | 11.25 MB | 4 月前3
中国制造业国际化:趋势、风险及应对• 推动生产性服务业共同国际化,加强提高海外园区共 系统性 际化的 扩大制造业国际化的融合性 • 加快推进政府间合作,在全球范围内实 现合作共赢 • 构筑畅通高效、开放包容的全球产业链 供应链新体系 • 积极对接和融入全球标准,以“标准” 国际化带动“产品”国际化 依托技术创新,提高制造业国际化抗压性 • 推动技术创新与产业升级,提升产业国际10 积分 | 10 页 | 1.22 MB | 5 月前3
产业园区可持续发展实践白皮书5 ESG导向的园区可持续发展策略典型应用场景 探索•工具 ESG导向的产业园区可持续发展框架 社群创生赋能 3. 园区精神和文化品牌塑造 公共服务体系构建 健康安全的园区空间设计 包容友好的公共空间营造 产业创新培育 2. 园区产业定位及规划设计 产业转型及更新策略 产业招商及运营策略 绿色低碳发展 1. 碳中和路径规划及行动策略 韧性发展规划 生态保育及修复策略 调整优化,充分释放公共价值和服务效益。 智慧社群治理 运用数字化平台和工具为园区社群提供信息发布、议题讨论、需求反馈和意见征集渠道, 促进社群共享共建。 生态系统 和生态环境 人本服务 园区 社群成长和 技能发展 包容、透明、 共创的社群 治理 赋能公众的自然生态空间 将生态发展纳入园区公众健康生活方式和目标的一部分,如通过种植可食用的植物/园林, 为公众提供健康的在地食源,或通过生态空间与活动交流空间融合,实现生态系统与健康10 积分 | 88 页 | 15.72 MB | 4 月前3
工业大模型:大模型赋能,智启工业未来 头豹词条报告系列生效日期 2023-08- 15 影响 8 政策内容 强调国家坚持发展和安全并重、促进创新和依法治理相结合的原则。具体措施包括采取有效措施鼓励生成 式人工智能创新发展,对生成式人工智能服务实行包容审慎和分类分级监管。促进了技术的健康发展,规 范其应用行为,确保技术发展与国家安全、社会公共利益以及个人权益保护相协调。 政策解读 《生成式人工智能服务管理暂行办法》的出台为生成式人工智能行业的发展提供了明确的法律框架和政策0 积分 | 24 页 | 6.60 MB | 5 月前3
中控技术-控制系统Nyx与AI大模型TPT发布,中控“1+2+N”智能工厂架构再升级-20240611-申万宏源训练,学习了工业装置运行的通用规律。通过少量微调或零微调,即可在不同装置和工况 间复用,表现出惊人的跨装置、跨工况的适配能力;3)高可靠:TPT 相较于传统 AI 模型, 更能精确匹配生产现状,包容性更强、可靠性更高,可直接控制装置实现闭环运行,保障 装置长效优化生产。 在工业领域,TPT 将彻底颠覆工业应用分散、数据应用碎片化等难题,实现工厂从原 来的 N 个模型对应 N 个应用到现在由一个0 积分 | 25 页 | 1.56 MB | 5 月前3
中国制造业出海人才白皮书(2025)杂,法律和制度也差异较大。出海企业将国内的管理模式和企业文化直接搬到 海外市场,容易造成“水土不服”。在全球化的企业环境中,企业应始终遵循 “以人为本”的管理原则,关注员工的文化习俗、工作习惯等差异,尊重员工 个体性,构建具有包容性和凝聚力的企业文化,同时设法解决属地与国内员工 差异化管理难题。 核心观点五 中国制造业出海人才白皮书 (2025) 中国制造业企业拓展海外市场,进行国际化经营的过程中,企业品牌形象较为弱势、对人才市场认 (2025) 图24 不同阶段企业出海人才需求 在全球化的企业环境中,员工往往来自不同的国家和地区。企业应始终遵循“以人为 本”的管理原则,关注员工的文化、工作习惯等差异,尊重员工个体性,构建具有包容性 和凝聚力的企业文化,推动企业良性发展。 2 在人才管理中始终秉持“以人为本”理念 案 例 Townhall会议很好地体现“以人为本”的理念,会议通常由高层管理人员主 持,它不仅是一个简10 积分 | 62 页 | 17.14 MB | 5 月前3
埃森哲 -展望 智能制造后25%平均值 前25%平均值 图三 企业韧性成熟度 10 | 智能制造 打造韧性企业,开创增长新局 四大举措构建韧性 建立稳定和韧性供应链需要产业链多方利益相关者的共同努力,需要开放包容、互信互利的合作共识,我 们建议中国企业通过四项举措重点发力。 举措1:建立韧性的供应和生产布局 外部环境的不确定性迫使企业重新审视其高度 全球化的供应和生产网络存在的弱点,并开始减少 对0 积分 | 38 页 | 5.33 MB | 13 天前3
气候中和园区:工业园区的零碳转型指南--中德能源与能效合作设计方、开发商和技术提供商)、提出需求方(地方政 府、审批机构、资金方)和受影响群体(终端用户、本 地协会)。 在投资方群体多元化的情况下,如私人企业和单独的房 产业主,为了在整个项目期间保持较高的积极性和承 诺,必须采取包容性的公关战略。动员与说服工作往往 是充满困难的,在多元化的园区尤为如此。因此从执行 单个的、相对不太复杂的项目部分开始,作为示范并呼 吁大家加入能源转型运动中,可能是一个行之有效的手 段。为了鼓励加入能源转型运动,这些示范的项目必须 续交通等都作为支持要素出现在绿色新政中。 此外,欧盟委员会在2018年春季发布了一份重要文件: 《可持续发展融资行动计划》。该行动计划确定了实施 可持续金融所需的三个主要目标: 1.将资本流向可持续投资,以实现可持续和包容性增 2.管理因气候变化、资源匮乏、环境退化和社会问题而 产生的金融风险 3.促进金融和经济活动的透明度和长期性。 为了实现这些目标并制定实施建议,欧盟成立了可持 续金融技术专家组(TEG),汇集了来自不同学科的专20 积分 | 72 页 | 23.72 MB | 4 月前3
新质生产力研究报告(2024年)——从数字经济视角解读破了劳动的时间和空间限制。劳动资料的数字化变革推动了劳动过程 展开的空间条件发生改变,传统工作借由远程办公、在线会议等手段 得以在更多时空形态下展开,促进企业降本增效,更为不同群体提供 了多元包容的劳动机会。同时,基于劳动空间的虚拟性和灵活性,数 字经济的劳动时间也呈现出相应的分散性特征,劳动者可以根据自身 情况弹性安排劳动时间,劳动时间由传统的强制性、连续性的聚合模 式向自主化、碎片0 积分 | 43 页 | 1.27 MB | 5 月前3
IDC:2025年石油石化产业新型工业化白皮书BP运营流程,革新与客户的互动方式,服务 于业务创新。与此同时,BP还非常关注技术的可解释性,其与牛津大学等顶尖学术机构和行业合 作伙伴展开合作,共同定义和建立技术的道德准则,尽力确保人工智能的包容性,降低技术风 险。 技术应用:人工智能技术为BP带来的价值体现在多个方面,它既用来服务中下游制造工厂, 甚至是电动汽车充电器的选址,也被用来打造工具,例如辅助工程师们研究岩石层,以便确 定0 积分 | 65 页 | 2.24 MB | 5 月前3
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