智驾地图市场研究报告(2025)-32页版权声明:本报告版权归泰伯智库所有,未经授权许可,不得擅自引用或将报告内容外泄。 Copyright@2025,BeijingTaiboCo.,Ltd.AllRightsReserved. 智驾地图市场研究报告(2025) A 市场概述 B 市场分析 C 创新者研究 D 趋势展望 目录 A 市场概述 版权声明:本报告版权归泰伯智库所有,未经授权许可,不 投入车规 级大模型、“世界模型”等自动驾驶方案,智驾地图作为支撑自动驾驶决策与感知的关键底层能力,如 何成为实现自动驾驶落地和差异化体验的基础保障? 随着舱驾一体化架构成为主流,智驾地图成为连接座舱体验与驾驶功能的关键枢纽,如何实现从导航指 引到更优的出行体验的全面升级? 中国智能驾驶企业正积极布局国际市场,地图厂商如何赋能国内智驾企业实现"出海"并在国际竞争中建 立技术与商业优势? 报告聚焦中国智驾 地图市场,重点分析面向车端智能驾驶系统的地图,不涉及手机导航地图。 4 资料来源:公开资料、专家调研、泰伯智库 市场概述 智驾地图的研究背景与定义内涵 版权声明:本报告版权归泰伯智库所有,未经授权许可,不得擅自引用或将报告内容外泄。Copyright@2025,Beijing Taibo Co., Ltd. All Rights Reserved. 智驾地图是支撑10 积分 | 32 页 | 5.32 MB | 5 月前3
2025年DeepSeek赋能自智网络高阶演进评测报告..................................... 36 7.1 自智网络场景应用 DeepSeek 优势 ............................................................. 37 7.2 DeepSeek 赋能自智网络场景不足 ......................................... .................... 38 7.3 DeepSeek 赋能自智网络优化方向 ............................................................. 38 8. DeepSeek ���������� ............................................................ 89.20% 89.20% 80.81% 84.70% 84.70% 85.70% 84.70% 业 务 智 能 编 排 语 义 连 贯 性 业 务 智 能 编 排 准 确 性 业 务 智 能 编 排 完 整 性 业 务 智 能 编 排 识 别 率 业 务 智 能 编 排 语 义 一 致 性 �������� DeepSeek R1 DeepSeek V3 模型C 模型D 模型E10 积分 | 40 页 | 16.72 MB | 5 月前3
2025年五大趋势报告:人智共创未来 点燃创新纪元2025 年 五大趋势 人智共创未来 点燃创新纪元 IBM 商业价值研究院 | 研究简报 2024 年是拥抱变化、把握机遇的一年。冲突和转型的交织令原有假设受到质疑,领导者不得 不重新评估其风险偏好。他们必须平衡速度需求与成熟流程的安全性,然后改变那些束缚发展 的习惯。 生成式 AI 是这一转变的核心,带来了一个充满新机遇和未知风险的世界。智能体 AI 是指自主 执行各种 另外,随着数字劳动力的发展,变革的力量牢牢掌握在员工手中。 1 这样个人得以提高生产率 并重新定义工作流程,同时挑战了传统的领导观念。 引言 AI 推动数据普及化, 重新定义决策流程。 领导者如何才能在不给企业带来风险 的情况下增强员工的自主创新能力? 2025 年五大趋势:人智共创未来 点燃创新纪元 2 事实上,领导者没有时间审查每一项创新。随着智能体 AI 在组织中发挥的作用不断增强,领导 者需要下放 信息来源:《2025 年五大趋势全球脉动调查》。问:以下哪一项最能 描述贵组织当前和明年采用AI 的方法? 注:总和不等于 100%,因为“重新评估“和“以上都不是”也是其中 的选项。 2025 年五大趋势:人智共创未来 点燃创新纪元 3 智能体 AI 将变革组织的业务, 但组织首先必须对员工进行再 培训。 技术债务仍在不断增加,尽管 组织在努力缓解这一问题。 在 AI 时代,位置至关重要。 AI10 积分 | 28 页 | 2.66 MB | 5 月前3
与非网:2024年中国智算产业全景调研:技术重构与演进报告张慧娟 2024中国智算产业全景调研: 技术重构与演进 SupplyFrame Media + E-Commerce 2 Supplyframe, Inc. Confidential & Proprietary. Do not reproduce or distribute. 智算产业现状总览 , 智算产业运行状况 , 智算中心核心驱动力 , 智算产业关键技术 , 智算产业竞争格局 生成式AI驱动的变革 生成式AI对智算产业的影响 , 生成式AI发展挑战 , 大模型对智算产业的作用 , 智算产业是否过度依赖大模型 算力基础设施架构和国产化情况 , 智算中心如何影响我国算力分配 , 算力卡供应情况 , 国产算力卡替代情况 , 智算中心AI芯片主要方向 , 智算中心利好AI芯片类型 未来挑战与趋势 , 如何提高智算中心运行效率 , 智算产业要解决的关键问题 , 智算产业发展挑战 智算产业发展挑战 , 智算产业应用领域 , 智算产业投资趋势 Agenda 3 Supplyframe, Inc. Confidential & Proprietary. Do not reproduce or distribute. 1. 智算产业现状总览 核心点: 驱动力 | AI训练与推理需求激增,驱动算力基础设施快速迭代 技术体系全景 | 覆盖芯片器件层(CPU/GPU/TPU)、硬件设施层(AI服务器/液冷)、平台调度20 积分 | 41 页 | 17.39 MB | 4 月前3
国元证券-汽车智能驾驶行业深度报告:端到端与AI共振,智驾平权开启新时代端到端与AI共振,智驾平权开启新时代 ——汽车智能驾驶行业深度报告 证券研究报告 发布时间:2025年3月31日 分析师:刘乐 执业证书编号:S0020524070001 邮箱:liule@gyzq.com.cn 分析师:陈烨尧 执业证书编号:S0020524080001 邮箱:chenyeyao@gyzq.com.cn 智能驾驶行业研究 请务必阅读正文之后的免责条款部分 目录 2 驾驶共振 1.4 10万级别智驾落地推动行业进入智驾平权 1.5 汽车行业加速迈向智能驾驶全面普及时代 2.关注自研核心算法的整车企业 2.1 特斯拉:纯视觉方案+一体化端到端先驱 2.2 华为鸿蒙智行:模块化端到端,聚焦生态整合与全域协同 2.3 小鹏:云端蒸馏模型+纯视觉方案,大幅提升车端上限 2.4 理想:双系统并行,VLM规范端到端模型下限 2.5 比亚迪:智驾平权加速,边际变化可期 3 激光雷达市场快速增长,格局集中 3.2.3 高阶智驾需要激光雷达提供安全冗余 3.2.4 前视摄像头市场分散 3.2.5 从全量感知到按需感知的算法演进 3.3 决策层 3.3.1 域控制器构成 3.3.2 智驾域控市场逐渐走向合作定制化 3.3.3 德赛西威:高算力智驾域控行业的领军企业 3.3.4 Momenta:提供基于端到端技术架构的自动驾驶解决方案 3.3.5 智驾域控芯片市场的竞争格局呈现多极化,SoC高性能更10 积分 | 95 页 | 6.54 MB | 5 月前3
2025年智启未来“机”舞新篇——“十五五”机器人产业发展趋势及落地策略报告智启未来,“机”舞新篇 ——“十五五”机器人产业发展趋势及落地策略 1 智启未来,“机”舞新篇 ——“十五五”机器人产业发展趋势及落地策略 机器人产业是实体经济和数字经济深度融合的典型代表,是 培育发展新质生产力的重要方向,与多类新兴技术深度融合,已 成为推动国民经济高质量发展,提升国家综合竞争力的重要抓手。 当前,全球机器人产业呈现智能化加速演进、应用加速拓展、生 亿元。“十五五”时期,中国服务机器 人将针对用户更深层的需求精准开发产品和服务,持续提升 智能化水平、着力开发生态集成、持续提升自主品牌影响力, 预计到 2025 年中国服务机器人产业规模将增长至 388.0 亿元, 到 2030 年中国服务机器人产业规模将增长至 1413.8 亿元。 特种机器人将从试点示范阶段转入规模化应用阶段。近年来 中国特种机器人作业边界不断扩展,被更多用户单位熟知和 认可,2023 认可,2023 年中国特种机器人产业规模为 94.4 亿元。“十五 五”时期,中国特种机器人将向硬件载体模块化、控制算法 智能化方向发展,并从试点示范阶段转入规模化应用阶段, 3 预计到 2025 年中国特种机器人产业规模将增长至 155.0 亿元, 到 2030 年中国特种机器人产业规模将增长至 506.6 亿元。 人形机器人将逐步由资源拉动转为市场驱动。近年来中国人10 积分 | 11 页 | 1.37 MB | 5 月前3
2025年自动化人工智能报告技术愿景2025 | 人工智能:自主宣言 前言2 欢迎来到我们对于2025年的技术展望。这份我们年度科 技趋势报告的第25版,正值技术及人类历史的关键时刻 。随着越来越多的领导者认识到不断革新利用技术、数 据和人工智能的必要性,他们比以往任何时候更需要深 入理解人工智能。为何?因为人工智能技术扩散的速度 前所未有,且仍在加快——在企业层面创造新的创新机 会,包括实现效率的新方法、经营企业核心的方式,以 新 的问题,创造新的发明,改变我们的工作和生活方式 ,并转型行业和政府。 安永研究显示,仅有36%的高管表示他们的组织已 经实现了通用人工智能解决方案的规模化,仅有13 %的人报告称实现了显著的企事业级影响。随着我 们将2025年视为规模化人工智能的年份,我们正在 积极为他们提供更快、更安全地实现这一目标的工 具。 我们的研究发现,77%的执行官认为,只有在建立在信 任基础之上时,才能解锁AI的真实益处。领导者必须通 及负责任地使用AI,在客户和员工中建立对数字系统和 AI模型的信任。人们相信AI能够如预期和公正地运行— —超越任何技术方面——这是我们必须做对的一个基本 要素。 我们相信我们能够做到。我们将这个技术新时代视 为一个机会,通过系统化地注入对人工智能的信任 ,使企业和人们能够实现其不可思议的革新潜力。 共同合作,我们现在可以为人工智能自主且帮助我 们共同实现更多成就的勇敢未来做好准备。 领导者们意识到创造这一未来的挑战,其中包括对10 积分 | 66 页 | 5.50 MB | 5 月前3
2025企业智能化转型 2.0 时代 指南I 序 全栈 AI, 跑步进入企业智能化转型 2.0 时代 站在 2025 年初启的当下, 回首被时代的飞轮带走的 2024 年, 可以清晰地 看到, 曾在金字塔顶端的 AI, 已经化身百模大战、自动驾驶、智能制造等场景和 应用, 以周计地改写着人类的未来, 也将中国企业的智能化发展之路,带至一个 全新的高度。 从 AI 1.0 到 AI 2.0 , 人类对 AI 的想象, 飞速从简单地识图、识字、辨音等 多个行业领域实现了初 步应用, 并产生了明显的经济效益和社会效益。 特别是在中国, AI 的风起云涌恰逢波澜壮阔的企业智能化浪潮,体现在《中 国企业智能化成熟度报告 (2024) 》 (以下简称《报告》) 中,便是千行百业如 雨后春第般地开始探索与迈进各自的智能化发展旅程,从智能制造领域的智能生 产线优化,到医疗行业的辅助诊断与疾病预测,再到交通领域的智能调度与拥堵 缓解, AI 技术如同流水 AI 2.0 时期的新要求、高要求,对企业利 用新 AI 技术实现跨越式发展提供一定面向未来的指引。 作为率先布局全栈 AI 的领军者, 企业聚焦数据、算力和算法, 积极投身 AI 带来的智能化变革的时代洪流。过去的近八年, 企业在 AI 领域砥砺深耕、前瞻 II 布局。作为科技领域的先锋企业, 企业凭借对 AI 技术的深度应用, 将其巧妙转 化为自身降本增效的强大生产力工具,也带领众多合作伙伴开启了全新的发展篇10 积分 | 72 页 | 1.95 MB | 5 月前3
爱分析:2025年流程智能化应用实践报告2 | 2025 爱分析·流程智能化应用实践报告 报告编委 报告指导人 张扬 爱分析 联合创始人&首席分析师 外部专家 张杜丽 蓝凌 副总裁 3 | 2025 爱分析·流程智能化应用实践报告 特别鸣谢 4 | | 2025 爱分析·流程智能化应用实践报告 目录 1. 报告综述! " 2. 落地实践! # 案例: 蓝凌助力中集集团,以智能 BPM 平台重塑流程管理新范式! $$ 3. 结语! $# 关于爱分析! %& 产品服务! %$ 法律声明! %% 5 | 2025 爱分析·流程智能化应用实践报告 | 2025 爱分析 · 流程智能化实践报告 6 1. 报告综述 2025 年伊始,推理模型的崛起与 AI Agent 的再度火爆,使得流程智能化领域迎来新的突破机 会。金融、零售、制造等诸多企业在部署 DeepSeek 大模型之后,都在积极探索企业内部的流程 重构与效率提升场景。 企业探索流程智能化,一方面是为了在疲弱的宏观经济形势下取得成本优势,另一方面也是为了在10 积分 | 24 页 | 8.61 MB | 5 月前3
人形机器人标准化白皮书(2024版)1 人形机器人标准化白皮书 (2024 版) 全国机器人标准化技术委员会 2024 年 12 月 3 目 录 前 言....................................................................................................................................... .....................................................................................27 2.1.5 产业对标准化的需求................................................................................................. ............................47 2.2.10 关键技术标准化需求分析.................................................................................................48 三、标准化现状与需求........................................0 积分 | 93 页 | 3.74 MB | 5 月前3
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