战略目标、战略规划、战略实施和战略控制进行分析、评价和决策的活动。战略财务关 注企业长期发展，通过资本结构、投资决策、融资策略等方面来实现企业价值最大化。 管理会计：管理会计是指为企业内部管理者提供决策依据的会计信息，用以规划、控制和评价组织内部的 业务活动。管理会计主要关注成本控制、预算编制、业绩评价等方面，帮助企业有效地实现管理目标。 财务战略规划：根据企业整体战略目标，为企业制定长期的财务规划和目标，确保财务资源的合理分配和利用。 务战略和财务策略，以实现企业的长期价值增长。 战略财务的目的是在企业战略层面制定有效的财务策略和规划，以支持企业的长期发展和可持续竞争优势。 核算会计：核算会计（财务会计）主要是对企业经济活动进行全面、系统、准确地记录、归类和汇总的 过 程。核算会计侧重于对企业财务状况和经营成果的反映，为企业外部利益相关者（如投资者、债权人、 政 府部门等）提供财务报告。 在企业数字化转型过程中，使命、愿景和 台需要考虑的算法、模型和规则： 会计引擎是业财融合的核心组件，用于处理和记录企业的财务交易。构建会计引擎的方 式有很多种，主要取决于企业的需求、规模以及所采用的会计制度。以下是一些常见的 会计引擎构建方式： 基于规则的会计引擎：这种方式主要依赖预先设定的会计规则和准则，用于处理企业的财务交易。基于规则 的 会计引擎需要手动更新规则和准则，但对于遵循特定会计标准的企业来说，这种方式通常比较简单、直接。

功能概览及组织结构 2. 主数据管理 3. 采购管理 4. 库存管理 5. 发票校验 课程内容 © 2011 82 - All rights reserved 8 客户 / 服务器 FI 财务会计 CO 财务控制 TR 司库 PS 项目管理 WF 工作流程管理 IS 行业解决方案 MM 物料管理 HR 人事管理 SD 销售与分销 PP 生产计划 QM 质量管理 MM 基本功能 © 2011 82 - All rights reserved 10 库存管理 发票核对 发票 ? A B 仓库管理 收货 销售和分销 内部和外部记帐 ( 成本和会计 ) 交货 转储 物料需求计划 外部获取 采购 内部获取 生产 主数据 物料 批次 供应商 总帐科目 客户 仓位 ... 物料管理概述 © 2011 82 - All rights © 2011 82 - All rights reserved 14  在外部会计中，公司代码是能够设立独立会计部门的最小组织单位  一个公司代码代表了一个独立核算的单位，例如：一个企业集团中 的一家公司  公司代码是 ERP 系统实现财务及成本管理中最基本的组织结构单元 之一，它是一个独立的会计实体，每个公司代码都有它自已的资产 负债表和损溢表。  公司代码在客户端中以独一无二的四位字节的字母或数字来定义

引言 近年来，随着企业财务数据规模的指数级增长和审计合规要求 的日益复杂，传统审计模式面临巨大挑战。审计人员需要处理海量 结构化与非结构化数据，同时应对不断变化的会计准则和监管框 架，人工分析效率低下且容易遗漏风险点。以某国际会计师事务所 的实践为例，其 2023 年内部评估显示，在金融资产减值测试项目 中，审计团队平均需要耗费 42%的工作时间用于数据清洗和基础分 析，而高风险领域的识别准确率仅为 DeepSeek 等大语言模型技术的成熟为审计变革提供了新的可 能性。相较于通用 AI 模型，审计智能体需要具备三个核心能力维 度：首先是领域知识的深度适配，包括国际财务报告准则 （IFRS）、美国通用会计准则（GAAP）等超过 2000 项条款的准 确解析；其次是多模态数据处理能力，既能解析 PDF 财报和扫描 凭证，又能处理 Excel 底稿和数据库日志；最后是可追溯的推理链 条，每个审计结 益凸显。根 据国际内部审计师协会（IIA）2023 年报告，78%的审计机构表示 现有技术工具难以应对跨系统数据关联分析需求，而监管机构对审 计时效性与准确性的要求却逐年提高，例如美国公众公司会计监督 委员会（PCAOB）将重大错报风险检测窗口期缩短了 30%。 审计行业当前的核心痛点集中在三个维度：首先，数据处理的 低效性导致人工成本居高不下。以财务报表审计为例，审计师平均 需要耗费

研发体系） +PLM （研发管理系 统） 2. 敏捷供应链：精益管理 + MPS /MRP +APS （高级计划与 排程） + 供应商协同，实现产销 平衡 3. 降费成本领先：智能财务（管理 会计） + 阿米巴经营 阶段效果 提升产品研发能力 提升客户定制能力 实现产供销的平衡 提升 XRKJ 盈利能力 加速资金流周转 XRKJ 云平台核心业务蓝图 • 销售预测 • 销售订单 统一目标激活人：目标激励体系 +HR 系统 责任清晰激活人：组织流程规划 + 云 ERP 管理透明激活人： MES/WMS+ 质量管理 技术可靠及安全：云之家系统 +BOS 平台 精细核算激活人：智能会计平台 + 事业部账 P32 员 工 企 业 客户 激活人：目标激励体系 统一目标：让员工的个人目标与部门目标，部门目标与公司目标完全统一； 激发员工：激发员工潜能不受限于公司设定的目标，实现个人收入最大化； 从核算、报表等事务性工作…… 从低效率、低价值活动…… …… 到全面的决策支持 …… 到高效率、高附加值活动 标准化 角色转变 流程重组 一单多证——智能会计平台的精髓 • 对某张业务单据生成凭证时根据账簿读取对应核算体系和会计政策下的核算值，支持多核算体系、多会计政策、多账簿的应用。 业务单据  a 业务组织 业务单据  a 业务组织 智 能 会 计 平

持续提升的盈利能力以及在垂直行业的不断深耕和拓展，未来将继续稳健增长。我们维持公司“增 持”评级，目标价 241.71 美元。  风险提示：1）支出削减影响营收；2）云服务增长放缓；3）经济下行风险。 主要财务指标 会计年度 FY23A FY24E FY25E FY26E 营业收入（亿美元） 313.52 345.30 392.58 436.08 同比增长 18.3% 10.1% 13.7% 11.1% 经调整净利润（亿美元） 请务必阅读正文之后的信息披露和重要声明 - 8 - 海外公司跟踪报告(评级) 附表 资产负债表 单位：百万美元 利润表 单位：如无特别说明为百万美元 会计年度 FY23A FY24E FY25E FY26E 会计年度 FY23A FY24E FY25E FY26E 现金与现金等价物 7016 12116 16577 17243 营业收入 31352 34530 39258 43608 28791 流动负债 25891 26131 34665 35856 长期债务 9419 9594 8597 8607 主要财务比率 经营租赁负债-非流动 2897 2984 3073 3166 会计年度 FY23A FY24E FY25E FY26E 其他非流动负债 2283 1995 1995 1996 成长性 非流动负债 14599 14573 13665 13769 营收增长率 18

一、合规与法律风险审计 ................................................................................ 91 二、财务与会计审计 ........................................................................................ 94 三、承保与理赔审计审计 报表的影响？（分析汇率敏感性测试结果） （8）中间业务收入确认是否完整，是否存在通过拆分合同或延迟入账规避 监管的情况？（追踪服务协议与收入确认时点） （9）金融工具分类与计量是否遵循会计准则，是否存在错误归类交易性金 融资产以调节利润？（检查金融工具合同条款与分类依据） （10）审计调整事项是否全部整改，是否存在管理层凌驾于内控之上干预 财 务数据的行为？（复核审计调整台账与整改证据） 净利息收入（NII）波动差异，通过蒙特卡洛模拟验证压力测试假设的合理 性， 识别模型过度乐观或保守的偏差） 7、如何发现资本工具创新中的监管套利？（构建资本充足率计算规则引 擎， 自动识别永续债、TLAC 工具等复杂资本工具的会计分类错误或风险权重 规避行 为） 8、如何追踪表外业务风险传染路径？（应用图数据库技术，映射理财代 销、 担保承诺等表外业务与底层资产的关联网络，量化交叉违约对资本充足率的 潜在 冲击）

客户异常操作 柜员操作 运营管理 异常交易 信贷管理 离线数仓 (GaussDB) 技术架构：运营风险 各类业务类指标 (HBase) 机器学习模型 调用 业务 系统 会计运营系统 数据湖 (Hudi 、 Iceberg) 规则引擎 离线指标 离线特征工 程 模型引擎 模型编排 (DAG) 机器学习平台 数据服务平台 模型训练 105 类场景； • 管控 1 万 + 高危账户，拉黑高危设备、 IP 、手机号、银行卡共 7 万 + ； • 阻断转出资金超千万元 ，拦截电信诈骗风险事件 20 余起。 运营 • 会计运营： 处理运营风险数据约 30 万； • 数据安全行为分析：每天 Flink 处理约 3000 万条行为数据； 授信 • 支撑了贷前、贷中、贷后全周期的信贷场景； • 服务于行内额度评估、风险定价、贷后预警等

张伟男 哈尔滨工业大学 计算机科学与技术学院 社会计算与信息检索研究中心 人机对话关键技术及挑战 本科生 对话理解与对话生成 对话主导 朱才海 冯梓娴 推荐主导 胡景雯 一致性 张家乐 张开颜 连贯性 个性化 多样性 朱庆福 马龙轩 宋皓宇 刘元兴 李凌志 多轮建模 朱泽圻 风格化 Conversational Intelligence (CI) 张伟男副教授 “ 任务执行”示例 7 “ 推荐”示例 8 笨笨访问统计 9 智能人机对话系统“笨笨” 10 • 主办方 • 中国中文信息学会 (CIPS) • 承办方 • 哈尔滨工业大学社会计算与信息检索研究中心 • 科大讯飞 ( 数据支持 ) • 赞助方 • 华为公司 中文人机对话技术评测 (SMP-ECDT III) 11 SMP ECDT III 委员 会 • 主席

道获得研究报告，请慎重使用并注意阅读研究报告尾页的声明内容。 17 / 18 资产负债表 单位：百万元 会计年度 2022A 2023E 2024E 2025E 流动资产 2686 3573 4465 5588 现金 1199 1286 1394 1562 应收票据及应收账款 负债和股东权益 3028 3896 4766 5870 现金流量表 单位：百万元 会计年度 2022A 2023E 2024E 2025E 经营活动现金流 -168 184 206 304 净利润 96 292 413 563 折旧摊销 7 21 109 168 资料来源：同花顺 iFinD，平安证券研究所 利润表 单位：百万元 会计年度 2022A 2023E 2024E 2025E 营业收入 989 1849 2547 3400 营业成本 587 1049 1436 1904 税金及附加

财 物 H—ERP 基础平台 投融资管理 综合经营分析评价 科室级部门经营管理 绩效管理 人力资源管理 会计核算及财务 管理 成本预算 预算管理 物流管理 固定资产管理 酬薪管理、奖金分配 人事档案、薪酬管理、考勤管理 排班管理、人才管理、干部管理 会计核算、财务分析 酬薪发放、报表管理 科室成本核算、项目成本核算 医院综合运营分析、科主任经营分析 预算编制、支出控制