2024年，数据中心行业继续实现前所未有的增长，打破先前记录，为持续扩张奠定了基础。北美 第三方运营商供应量增长超过40%，从2023年的12.4吉瓦增加到2024年的超过18吉瓦——还不包 括另外30吉瓦的计划产能。 1 这种增长是由数字化转型的加速步伐以及人工智能在各个行业的日 益普及所驱动，亚马逊、谷歌、Meta、微软和甲骨文等超大规模企业领导了这一需求增长。 平衡前所未有的机会与战略风险 0 效的句子或单词。 一个 fi r C De A Vi 无法进行翻译，因为您提供的英文文本为“n”，这不是一个有效的句子或单词。 C s L Da N N 委托（兆瓦） 计划（兆瓦） 总体而言，在关键市场，电力和数据中心的容量需求 持续超过供应，推动空置率降至历史低点，并将价格 推升至新高峰，例如北部弗吉尼亚州、北部加利福尼 亚州、达拉斯和芝加哥等主要市场。新开发项目正迅 美国数据中心2024国内合作伙伴 来源：高力国际美国研究 收购 融资与信贷 合资企业 公司 蓝鹰 & IPI 数字桥梁 & Yondr 优势 & 富国银行 Equinix和 新加坡政府投资公司计划扩大业务 xScale 对齐数据 中心与 Blackstone 信贷 塞伯罗斯 资本 管理 & Prime 数据中心 数据库 & 14 领先数字 基础设施 银行包括 TD证券公司 蓝鹰， 奇瑞萨

《全球重点区域算力竞争态势分析报告》编制背景及进程 为推动国内重点区域数字产业高质量发展，中国通信工业协会数据中心委员会（以 下简称“委员会”）于2021年7月启动“区域数字产业高质量发展行动计划”，持续策 划系列活动。作为该计划2025年度的核心内容，“全球重点区域算力产业考察年度 行”在“2024算力产业生态高质量发展大会”上正式启动，并同步启动了《全球重点区 域算力竞争态势分析报告》的编撰工作。 空间计算对实时渲染、低延迟算力的巨大潜在需求也正在显现。 在产业投入方面，全球科技巨头正加大AI算力相关资本支出，为算力基础设施的扩 展与升级注入强劲动力。微软计划在2025财年投入约800亿美元用于AI数据中心建设； 亚马逊相关投资计划高达1000亿美元；谷歌预计资本支出约750亿美元；Meta亦将2025 年资本支出预期上调至640–720亿美元；阿里巴巴则宣布未来三年投入3800亿元人民币 这些各具特色的发展路径共同构成了亚 全球重点区域算力竞争态势分析报告（2025年） 15 太地区算力产业协同发展的整体图景，推动了该区域在全球算力竞争中的快速崛起。 欧洲地区正通过“欧洲算力计划”投入200亿欧元建设13座AI超级工厂，同时依托 ASML在光刻机领域的绝对优势卡位设备供应链，并凭借GDPR、《人工智能法案》等法规 在数据伦理与隐私保护标准制定上占据全球主导地位，积极构建差异化竞争优势。

一、在建设期间，以项目管理为工作形式，形成项目经理管理机制。 1 、项目计划及目标 2 、项目风险管控 3 、项目沟通协调机制 4 、项目结果认证 5 、项目成本跟踪管理 二、建设完成后，以各版块分责任负责制进行施工建设。 1 、各版块业务战略实施周期计划及目标 2 、系统实施计划及目标 3 、战略管理及更新调整 4 、运营指标制定及执行、跟踪、反馈、调整。 01| 总体工作计划 以上计划基于各核心团队在 8 月 15 日前已经组建完成。 工程规划许可证（厦门市规划局） 环境评测报告（厦门市环境保护局） 选址蓝线示意图（厦门市规划局） 选址意见书（厦门市规划局） 用地红线批文（厦门市人民政府批文） STEP2 、建筑方案设计及施工图、施工计划等确定 施工注意点： 1 、施工的质量； 2 、施工偏差处理； 3 、各施工方的协同； 业务板块规划注意点： 1 、各业务板块协同流程； 2 、配套的组织架构功能设计； 01| 如何执行 P2 力； 5 、系统与业务发生偏差时，体现容错能力； 01| 如何执行 P3 一、土建施工计划跟踪及质量监管 1 、土建建设工期管理 2 、施工安全及质量监管 3 、施工成本估算及偏差管理 二、系统平台开发 STEP1 、根据系统规划，进行公开招标 STEP2 、供应商入场，系统开发项目管理方案及计划 STEP3 、系统业务功能及需求确定 STEP4 、系统详细设计及开发 STEP5 、系统软件部分测试及

太可靠、具体措施很不 具体 优 5.0 分、良 3.5 分、中 2 分、不可行 0 分 4.0 施工总进度 计划 ［优］工期合理,进度计 划可行、合理、先进,保 证措施具体;［良］工期 较合理进度计划可行、 较合理、较先进,有保证 措施;［中］工期较合理, 进度计划较可行、较合 优 4.0 分、良 2.5 分、中 1 分、不可行为 0 分 3 理、保证措施较差; 4.0 3 项目名称 1.1.4 建设地点 1.2.1 资金来源 1.2.2 出资比例 1.2.3 资金落实情况 已落实 1.3.1 招标范围 详见招标公告 1.3.2 计划工期 日历天，计划开工日期为 年 月 日，计划竣工日期为 年 月 日（最终以甲方实际通知为准） 1.3.3 质量要求 合格 1.4.1 投 标 人 资 质 条 件、能力和信誉 资质条件： 业绩要求： 项目经理要求： 信誉要求： ①施工方法是否科学，合理可行(最 高得 2 分) ②工程质量、安全生产、文明施工、 施工工期的技术组织措施是否完 善、得当(最高得 5 分)。 ③主要施工机械配置，劳动力安排 是否合理，满足施工要求(最高得 3 分)。 ④工期网络计划及施工总平面布 置图是否科学、合理，有无原则性 错误(最高得 2 分)。 ⑤施工进度及保证措施（最高 3 分） 商务标 评 定 （ 70 分） 商务标 （投标 报价） 评 标 基 准 价 的 确

中国制造2025：实现技术领先的代价 中国产业政策时间线 《中国制造 2025》是中国长期战略的一部分，目标是推动国家在战略技术领域实现高度自力更生和领 先地位，部分情况下甚至达到自给自足。该计划于 2015 年启动，既非此目标的起点，也并非终点。 45678 4 Wei, J，《中国的产业政策：演变与经验》，联合国贸易和发展会议，2020 年 7 月，查阅日期 2024 年 11 月 双循环 《第十四个五年（2021－2025年）规划》 明确提出，中国需降低对全球经济的依存度， 强化自身内生发展、自力更生的能力。规划中 着重阐述的 “双循环” 发展格局便是有力例 证。其概述了中国计划挖掘其巨大国内市场的 未开发潜力，在智能制造以及对未来经济发展 起决定性作用的关键技术领域，逐步成长为全 球领军者。 9 2015 2021 《中国制造 2025》 《中国制造2025》出台时确定了10个战略 2025》所发起或强化的众多举措。在此期间，《中国 制造 2025》的总体目标已逐步与中国新的政策优先事项相契合，即“双循环”和在广泛的行业中实现自立 自强的动力，并实现“科技基础条件自主保障”。 18 简而言之，该计划不仅是为了打造更具全球竞争力的国 内企业，也是为了创造相关条件，让中国在决定未来全球经济的技术方面处于领先地位。通过秉持这样的 政策导向，中国意在降低自身对外部第三方市场的依赖度，与此同时提升第三方市场对中国的依存度

通过引入工业互联网、机器人、自动化产线，构建智能制造系统，实现生产过程 的自动化、智能化和柔性化，提高生产效率、产品质量。如长安打造统一的生产数字 平台和“AI+数字孪生”运营系统，基于AI驱动产销协同，实现快速生产排产计划的 优化；小米基于AI大模型自主研发了“X-Eye”检测系统，系统准确率高达99.9%， 实现生产环节质量检测效率的大幅提升；中国一汽建设一汽·七星云订单交付OTD， 解决了从面向库存MTS到 系统 架构，且各类产品相互之间可能会有重合，我们依据该系统解决的最核心问题予以归类。例如：APS（高 级计划排产）涉及生产和供应链，AP（高级计划）偏向供应链领域，AS（高级排程）偏向生产领域。但 结合主机厂实际情况及专家研讨建议，我们认为，APS源于制造，目的也是为了生产排程而做计划，因此， 将APS放入生产领域。 图2-2 汽车行业数字化转型服务产品分类逻辑架构 13 表2-1 管理竞品数据、量化性能对比、分析技术方案与差距，支撑设计 决策。 2 RDM 项目组合管理系统 统一管理研发项目，优化资源分配，进行战略匹配分析与风险评 估，确保研发投资与业务目标一致。 3 CAS 研发项目管理系统 管理项目计划、任务与交付物，跟踪进度与质量，控制成本，并 促进团队协作与知识共享。 4 RM 产品需求管理系统 集中管理、跟踪、分配和验证产品需求，确保其完整性与一致性。 5 / 计算机辅助造型系统 创建

园区建设实施方案的通知》，建立美丽园区评价指 标体系，实现营商环境、生态环境、文化、旅游等 方面的协调发展，在 5 年时间内逐步推动全省范围 内的美丽园区建设。计划首期选择 20 家工业园区作 为美丽园区建设典型示范。 该计划所制定的美丽园区（开发区）评价指标体系 按照各项任务要求，设置 6 项一级指标、48 项二级 指标。考核范围覆盖园区投资环境的各个方面，分 别为：对外开放活力美、生产生活特色美、绿色生 架（An International Framework for Eco- Industrial Parks）》，以提高工业发展的可持续性， 并通过制定高于国家规定的环境和社会社会治理 目标，为有计划向生态园区转型的工业园区提供 指导。由于园区转型需要金融支持，因此经济目 标以扩展工业结构以及园区所在地的社区边界为 重点。此框架于 2021 年更新，2.0 版本可以于此 链 接 查 看 https://www 以上员工的企业中有防骚扰和响应系统的企业的比例 社会基础设施 受访员工对园区内社会基础设施满意程度的百分比 报告的在 30 天内得到充分解决的安全问题的百分比 园区内拥有 250 以上员工的企业中有职业培训和发展计划的企业比例 受益于现有技术发展支持基础设施 / 项目的女性劳动力百分比 当地社区服务 延伸 超过 80% 的受访社区成员对社区沟通感到满意 园区管理方每年组织的超过 80% 的社区成员认为积极的外联活动数量

一个城市核心系统的设施、 连接和智能提供了更广阔的应用范围。纵观世界，主要的城市正在逐步建立一个更智能的 系统，例如Galway’s SmartBay先进的水资源管理系统，Songdo的宽带城市计划和新加坡的 eSymphony交通管理系统。 成为一个智慧城市需要一个渐进的过程，而不是一蹴而就的转变。城市必须提前做好革命 性转变的准备，而不是进化性的转变。因为新城市系统将以一种全新的方式运作下一代的 个性化和差异性。 • 人：城市中人的系统涉及到人和社会网络。这些包括公共安全（火情，警情和疾病），医疗， 教育和生活质量。 • 商业：城市的商业系统遵循着一定的行政规章和政治环境因素，包括商业计划的调节，对外 开放和投资，劳工立法和产品市场的立法。 • 运输：城市的运输系统包括城市路网的各个方面，公共交通网络，海运和空运。 • 通信：城市的通信系统包括电子通讯的基础架构，比如电话，宽带和无线网络。这种接触和 能的水和能源系统之间的关系用另外一个例子 来证明系统中链接的存在。大量的电用来抽水和处理水。举个例子，在Malta，一个新的电业 系统会告诉人们和商业用户他们用了多少的能源和水，可以使他们更好地计划能源的消耗。 智慧之旅： 千里之行，始于足下 智慧的地球从城市发生 18 很多城市的能源是有限的。城市必须考虑到面对（各方面）相互关联的挑战和相关的系统对 他们的影响力。这是一个城市的

41 5.2.3 旅游管理部门需求.....................................................................42 第六章 项目时间计划.....................................................................43 6.1 项目建设工期................ 项目三期....................................................................................47 6.4 项目进度计划.........................................................................................48 第七章 项目建设方案 ........................................................................................247 9.3 推广计划..............................................................................................248 X

3.1 园区关键部门设置 143 3.2 主要部门人员设置 143 3.3 机房楼运维人员设置 144 十、项目分期及实施进度计划 145 1 项目分期计划 145 2 实施进度计划 145 十一、招投标措施建议 146 1 招标依据 146 2 招标内容及范围 146 3 招标的组织形式 据中心项目落地清洁能源、可再生能源丰富的地区，鼓励企业发布数据中心碳减排路 线图等；数据中心服务商积极应用节能技术、购买绿电、尝试应用可再生能源，参与 相关技术研发，如万国数据 2021 年与中广核新能源签署绿 色电力合作框架协议，计划未来 10 内年向其采购绿色电力，合计采购电量不低 于 20 亿千瓦时。阿里、腾讯、百度等头部互联网企业启动碳减排路线规划，践行碳 中和战略，也将进一步推动整个行业的碳中和。 “东数西算”工程 渝，以及贵州、内蒙古、甘肃、宁夏等地 布局建设全国一体化算力网络国家枢纽节 点，发展数据中心集群，引导数据中心集 约化、规模化、绿色化发展。 2021.7 《新型数据中心发展三年 行动计划（2021-2023 年）》 基本形成布局合理、技术先进、绿色低 碳、算力规模与数字经济增长相适应的新 型数据中心发展格局。 发布时间 政策名称 主要内容 2021.9