100-300 100 ◼ 100 ◼ 100-300 ◼ 300-500 ◼ 500-1000 ◼ 1000 33% 50% 11% 6% 67% 22% 11% 2025 28 79% 100 39% 100 300 16% 300~500 8% 500~1000 16% 1000 1000 22% 11% 16 1000 1000 2024 500 61% 100 2030 32 Q 2030 48% 21% 21% 10% 2025 50 90% 48% 21% 21% 10% 33 Q 48% 14% 17% 21% 551 79% 48% 14% 17% 21% 34 Q 2025 52 90% 86% 83% 69% 66% 66% 48% 38% 34% 553 35 Q 0% 7% 34%

是非货币用途的未炼金、芝麻籽和天然阿拉伯树胶。 女性领导的商业也面临着许多挑战。只有19%的被调查 公司由女性领导，这一发现与之前的调查结果一致，显 示女性在乍得企业家中的比例很小。 16 此外，这些公司通常规模较小，其中79%被归类为微型 企业，而男性领导的企业仅占38%。乍得女性创业的障 碍包括由于社会文化负担导致的资产，如土地，受限、 较高的文盲率、获得资金的困难以及缺乏技术或管理培 训。 17 Shutterstock 解决 方案。例如，物联网设备能够实现库存水平、状态和移 动的持续监控，使企业能够保持精确的记录并迅速识别 任何差异。 78 另一方面，人工智能算法分析历史数据 以识别模式并准确预测未来库存需求。 79 并不是所有的乍得企业都展现出相同的管理实践水平。 这些水平在小型公司和从事初级部门的那些企业中尤为 薄弱。微型和小型企业相较于大型公司，不太可能具备 良好的管理实践。 77 拥有高效的库存管理（48%对比7 融服务和产品以满足中小企业特定的需求和能力——可 以在帮助这些公司获取金融资源方面产生深远影响。 116 不幸的是，然而，当涉及到获得资金时，女性领导的公 司通常比男性领导的公司处于更不利的地位：在接受调 查的女性领导的公司中，有79%的公司报告说获得资金 很困难，而男性领导的公司中这一比例为50%。 因此，在乍得简化并提高金融机构的效率是促进国内公 司获得更好金融服务的必要第一步。提高服务质量、设 定贷款申请处理期限的限额以及简化信贷申请程序是增

夯实模型构建基础，强化重点模型培育........... 78 11.3.3 聚焦重点应用场景，深化解决方案应用........... 79 11.3.4 提升产业协同水平，加快服务模式创新........... 79 11.3.5 加强数据安全管理，筑牢网络安全防线........... 79 VIII 一、钢铁行业 钢铁行业作为我国重要的原材料流程制造行业，具备生 产流程长、生产工艺复杂、供应链冗长等典型特征， 手册， 引入工业防火墙、网闸等工控安全产品， 定期开展相关培训 与应急演练。 二是引导企业对照数据管理能力成熟度模型 （ DCMM ）开展贯标， 制订数据分类分级管理标准，按照 系 79 统特性定期异地备份数据。 三是全面排查数据访问漏洞， 完 善电力数据管理体系， 确保满足电网横向隔离、纵向加密的 安全要求。 80

企业人力资源管理数字化转型研究［J］. 全国流通经济， 2022（28）：103-106. ［2］ 陈清华 . 现代企业人力资源管理数字化转型研究［J］. 中小企业 管理与科技，2022（21）：77-79. 数据的场景化应用 数据加工和数据模型 数据分析体系 人力资源基础数据应用 人力资源大数据应用 智能 数据规范/数据标准 业务规范 人力资源基础数据体系 流 程 人力资源数据治理体系

31-60 天 61-90 天 ≥91 天 月结 50 天 24 82 CRM 系统支持根据指标评分自动计算信用等级： 等级 A B C D 分数 90-100 分 80-89 分 65-79 分 65 分以下 得出客户等级：B 2）订单下达超期超额时候，审批需要自动提取相应历史数据做为审批 人参考的依据（带出信用额度、数期、订单金额、未交货金额、超期 天数、超期额度） 2.1.2

13000 11700 8000 6000 5000 中国线控底盘底盘系统市场空间/亿元 107 212 263 526 681 769 880 线控制动 79 143 168 250 283 310 317 伯特利 9% 其中：EHB 79 143 168 250 272 268 248 亚太股份 1% 渗透率 19% 35% 41% 60% 73% 75% 70% ASP 1800 1600

ENTERPRISES IN 2025 2025 中国企业数智化转型案例研究报告 78 79 CASE STUDY REPORT ON DIGITAL TRANSFORMATION OF CHINESE ENTERPRISES IN 2025 2025 中国企业数智化转型案例研究报告 79 80 CASE STUDY REPORT ON DIGITAL TRANSFORMATION

加快销售流程 提供先进企业的洞察力 减少文书工作 优化促销实践 / 客户推广 增加销售额 / 收入 降低成本 提升客户忠诚度 提升竞争优势 / 市场份额 86% 83% 82% 81% 79% 78% 78% 78% 78% 77% 76% 74% 72% 72% 72% 73% — 87% 的受访中小型企业表示，在技术 投资方面，他们获得的回报达到或超出了他们