EY安永:2025年企业业务流程变革与创新调研报告2 Q 5 114 73% 58% 53% 46% 43% 26% 114 3 9 3 Q 5 0% 35% 43% 44% 46% 49% 57% 63% 63% 57% 49% 46% 44% 43% 35% 10 2025 11 ROIC WACC + - - - + 4 88% 59% 5 Q 1% 17% 27% 6% 35% 25 Q 35% 32% 27% 6% 2025 40 5 61% 58% AI 57% 53% IT 50% 4 46% 541 26 Q 1% 18% 23% 29% 39% 46% 50% 53% 57% 58% 61% IT IT AI 50% IT Life Science Health 2025 4210 积分 | 68 页 | 11.77 MB | 3 月前3
企业竞争图谱:2025年智能物流车 头豹词条报告系列,向城市配送、长距离干线运输等更复杂的商业场景扩展,推动智慧物流的进一 步发展。 智能物流车可实现末端配送降本 快递行业末端派费占比持续攀升,2021-2024年间,申通从57%升至63%、圆通从46%大幅上涨至57%、韵达从55%增长至61%,末端派 费已成为企业最大成本负担。同期快递单价从2021年初的10.2元/件持续下跌至2025年5月的7.2元/件,降幅高达29.4%,单价下行与末端成 600元,三年间降幅高达74%,大幅降低了自动 驾驶系统的整体成本;同时,作为无人配送车动力系统的关键组成,锂离子电池组的价格指数也呈现持续下行趋势,以2015年为基准 (100)开始,经历了2016年的77、2017年的57、2018年的47、2019年的41、2020年的36、2021年的33,到2024年进一步降至 25,近十年累计降幅达到75%,为整车成本控制提供了有力支撑。 2. 整车价格断崖式下跌,商业化门槛大幅降低10 积分 | 18 页 | 5.05 MB | 1 月前3
提升乍得中小企业竞争力:通过数字化转型构建企业基本面的微型和小型企业报告称,在前12个月使用了75%或更 多的生产能力,而大型公司的这一比例为65%。 56 中 小企业常常面临挑战,如财务管理技能有限、难以获取 物质资本(如机械设备)以及物流领域的专业知识不足 。 57 这样的障碍阻碍了他们充分动员资源用于生产目 的的能力。 一个具有竞争力的企业必须有效地利用其生产能力,以 应对当今市场的挑战。在乍得,企业面临着严重的基础 设施限制和运营挑战,优化运营不仅是一种优势,更是 持续性证书的48%的公司已投资于降低其活动环境影响 的措施,而未持有任何类型证书的公司的这一比例仅为3 %。 更有趣的是,所有进行此类投资的公司也报告了积极的 结果。市场准入是最频繁提到的益处:57%的企业在投 资减少其活动对环境影响措施时,报告将进入新市场视 为其投资的好处。 良好的财务管理实践可以使企业获得最终推动其增长并 增强其竞争优势的认证。ITC分析发现,拥有良好财务习 惯的企业——例如保持银行账户、准确的经济记录和强 会很沮丧。对于中小企业来说,这种财务压力特别具有 挑战性,因为它们通常在紧张的预算和不足的人力资源 下运营。 90 六十八家拥有商业银行账户的企业在乍得获得认证,而 那些没有账户的企业只有19%。同样,57%保留其交易 经济记录的企业获得认证,而那些不做记录的企业只有1 6%。拥有强大现金流管理实践的企业,与那些现金流管 理能力有限的企业相比,获得认证的可能性高出47个百 分点(图9)。 费用,如培训、系统升级以及满足并维持所需标准所需0 积分 | 78 页 | 2.67 MB | 9 月前3
AI+管理 成就不凡——中型企业数字化转型实践分享(22页 PPT)、生产管控 * 7 、质量管理 * 49 47 工夹模刀 在线返修 50 48 设备联网 设备管理 8 、设备管理 * 57 安全生产 人力资源 新思维:中型企业新能力需要“研产供销 AI 质服管”的 64 个场景数字化来落地 6 、 CAD 集成 2 、需求管理 1 、产品设计 * 品路 标 WTIru 24 采购计划 64 AI 决策助手 25 到货计划 AI 风 20 物料需求计划 MRP 19 生产计划 MPS 47 在线返修 48 设备管理 57 安全生产 26 多工厂协同 27 生产工单 33 排产 APS 34 工序计划 供应链场景 9 外协加工 、 协 同 30 仓库接货 31 IQC 3210 积分 | 25 页 | 3.87 MB | 1 月前3
数字化转型行动中成功的关键在于以人为本2016 年我们新增了7,197 名 员工(全职员工当量) 2016 年,我们的员工敬业度 指数大幅增加三个百分比, 达到 85% 2016 年,领导力信任度 从 2015 年的 52% 上升到 57% 在 SAP,我们重视员工的反馈意见,并不断跟踪每年的战略关键绩效指标。我们以员工为中心,从人力资源角度评 估最具战略性的关键绩效指标。以下是我们自2016年以来取得的进展及成果。 外部认可 SAP 被人权运动组织评为 LGBT 群体的最佳工作场所。 2017 年,SAP 美国公司凭借 其多元文化被评为财富 50 强 最佳工作场所。 84,183 员工数量 85% 员工敬业度指数 57% 领导力信任度 这一鼓舞人心的结果表明,注重 企业健康的文化已经对员工产生 了积极的影响。 我们的所有活动都旨在提高 员工保留率,以此提升员工 敬业度 凭借标准化的人力资源最佳 实践,员工和经理的行政管10 积分 | 20 页 | 4.62 MB | 1 月前3
GSMA:2025中国移动经济发展报告(英文版)2024 2024 2030 2030 88% Technology mix Technology mix 3+97+K 4+96+K 1+47+52+K 57+43+K 52% 43% 4% 1% 47% 3% 57% 2024 2024 2030 2030 97% 96% Technology mix Technology mix 3G 3G 4G 4G 5G 5G Subscriber10 积分 | 38 页 | 2.78 MB | 9 月前3
AI应用加速企业数字化转型,配合信创双通道加速13.2 19.1 27.6 37.1 13.3 15.0 17.4 19.6 20.1 14.4 14.2 11.5 12% 19% 25% 30% 40% 57% 66% 76% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 云业务 本地业务 云业务占比 4 围绕大客户形成全方位服务及产品,尝试下切中型客户 ①基于NC65在iuap上架构NCC,使得NCC实现私有云部署,停售NC存量替换(已完成) ②基于iuap平台重新提炼行业功能,推出系列行业云服务和产品(已完成) ③基于NC57功能,提炼出U8C尝试下切中型企业市场(已完成) ④建立云原生平台iuap5.0,发布首个纯公有云产品尝试下切中型市场(进行中) • 用友:以大客户一体化解决方案为主,从行业解构客户需求,不断尝试下切中型客户云。10 积分 | 38 页 | 3.84 MB | 8 月前3
2025中国企业数智化转型案例研究报告(2018-2025)-130页件和信息技术服务业;2025 年有 21 个省份,主要为制造业、信息传输、软件和信息技术服务业、能源业、 金融业。 获奖企业性质主要为国有企业、 民营企业、 股份制企业和外资企业。 其中国有企业样本数量最多, 占比在 57%,其次是民营企业,占比在 31%,股份制企业和外资企业占比较少,分别为 3% 和 2%。获 奖企业规模主要集中在中大型企业,其中,销售额在 10 亿 -1000 亿元之间的大型企业占比较高,销 ENTERPRISES IN 2025 2025 中国企业数智化转型案例研究报告 56 57 CASE STUDY REPORT ON DIGITAL TRANSFORMATION OF CHINESE ENTERPRISES IN 2025 2025 中国企业数智化转型案例研究报告 57 58 CASE STUDY REPORT ON DIGITAL TRANSFORMATION10 积分 | 130 页 | 4.98 MB | 1 月前3
微信赋能企业级智能客服系统(85页PPT)运行在 jscore 中,由 WKWebView 来渲染; 5) Android 微信中, JS 通过 X5 jscore (旧) / V8 (新) 运行, 由 Mobile Chrome 57 (旧) / 67 (新) 内核渲染。 0 简单理解小程序的开发环境 china .Netconf2019 异步消息、客服消息、 WebSocket china .Netconf201920 积分 | 85 页 | 6.39 MB | 3 月前3
2025+全球银行+和金融市场展望:把握+AI+新时代,推动银行业绩增长场,如中小企业银行业务和财富管理,这些领域目前仍然由传统银行主导。然而,这些 银行仍处于技术升级的关键阶段。传统银行在拓展中小企业市场时面临的最大阻碍之一 是技术基础问题,65% 的银行高管认为云迁移尚未完成,57% 则认为核心架构需要更 加模块化和更具灵活性。 5 不少传统银行仍在艰难推进基础架构升级。 部分完全数字化的银行(新兴数字银行)成功实现盈利, 证明了其运营模式比许多银行业高管预期的更具韧性。 严重的冲击。过去两年,拉美国家采取了不同的宏观经济政策。智利和秘鲁通胀水平可控, 选择大幅降息:而哥伦比亚和墨西哥则在降息问题上保持谨慎态度。 56 过去几十年,拉 美经济趋于稳定,但近期增长势头放缓,面临新的挑战。 57 墨西哥和巴西率先引入开放银行和 API 标准,推动金融行业竞争和数据透明化,而哥伦 比亚等国的监管体系仍处于建设阶段。 数字银行正在崛起,并对传统银行业构成强劲挑战。IBM IBV 最新调研显示,Nubank 2024. https://www.bbvaresearch.com/en/ publicaciones/latam-different-rhythms-in-economic-policy/ 57. “Revitalizing Growth: An Urgent Agenda for Latin America and the Caribbean.” World Bank Group. Press10 积分 | 56 页 | 3.10 MB | 1 月前3
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