流程信息追溯，实时响应客户产品维保需求，提升售后 服务水平和交付质量。利用大数据建模构建供应链风险 预测分析和评估诊断模型，基于模型对供应链风险精准 识别和应急防控。 (六)探索跨场景集成优化 引导行业龙头企业绘制重点行业、重点产业链数字 化转型场景图谱，推动产业链环节的模块化表达，引导 企业开展跨场景数据、模型流转应用探索，带动上下游 工具打通、数据互连、模型互认，建立功能完备的产品 工具体 据流，发展大规模定制化生产、产品全生命周期管理等 第 18 页 共 162 页 新模式。引导企业开展工业操作系统转型升级，提升工 业操作系统产业链供应链安全和韧性水平。 四、强化分类推进 (一)行业龙头企业引领“链式”转型 行业龙头企业充分发挥引领带动作用，以提高产业 链协作效率和供应链一体化协同水平为导向，增强产业 链供应链竞争力，带动上下游企业协同转型。建设面向 行业或产业集群的工业互联网平台，开发标准化、模块 、模块 化、解耦化的数字工具，打造贯通工具链、数据链、模 型链的数字底座。引导上下游企业开放制造能力、设计 创意、专业知识，推动订单协同、研发协同和服务协同， 提升社会制造资源配置效率。鼓励龙头企业强化产业链 供应链安全预警分析，提升风险联动预测和协同处置能 力，增强产业链供应链韧性和风险防范能力。 (二)大型企业加速“整体”转型 大型企业坚持系统思维、创新引领，制定转型整体

业 中，仅有一家企业市值在千亿元以上。但另一方面，对于 市值相对较低的“小巨人”企业而言，其成长性可观，多数 为各细分行业的龙头。 科创板 创业板 主板 板块与市值分布 专精特新“小巨人”上市企业多为成长性较好的中小市值企业，且多 数处于各细分行业的龙头地位。未来，北交所将逐渐成为专精特新 “小巨人”企业上市的主阵地 专精特新”小巨人”上市企业板块分布， 2025年7月 来源：公开资料，沙利文公司 占比  上海市专精特新“小巨人”企业主要 分布在浦东新区、 闵行区、嘉定区 和松江区等产业重地；从行业分布 来看，集中在科技推广和服务业、 专业技术服务业等行业。为更好优 化行业结构、壮大龙头企业、提升 发展能级、强化政策引导，构筑上 海科技服务业高质量发展新优势， 2024年7月上海市科学技术委员会研 究起草了《上海市加快科技服务业 高质量发展的若干措施（征求意见 稿）》，旨在打造科技服务业发展 融资壁垒高 附加值提升难 产业链薄弱 人才引进困难 质量提升受限 技术协调创新困难 提供人才培训和引进名额、支持特定领 域的研究创新、支持园区快速落地等 人才引进、专 项补助， 支撑产业链龙头与核心企业间开放资源， 产业协同；链条薄弱环节针对性攻关等 “创新链”、关键 零部件支持 深度参与北交所、科创板，享受资金奖 励、税收优惠直通车、信贷支持等 奖励、税收、 信贷等 核心零部件、元器件

产业打造“技术研发—中试转化—规模生产”的协同链条，共同推动大湾区制造业向数字化、智能化 升级，建设面向全国的世界级新型智能终端产业创新应用高地。 工信部中小企业局调研交流活动现场（东莞市承办） （二）产业链式升级：龙头牵引带动产业链协同升级 （四）区域协同联动：深莞惠数字一体化协同 分场景推动 AI 技术深度渗透制造全链条。以创建国家人工智能应用中试基地为契机，构建人工 智能产业发展生态，推动“人工智能 + 基地、深数所东莞数据要素服务 工作站错位发展，上架交易标的 108 个，数据产品交易额突破 5.73 亿元。 （五）技术融合创新：AI深度赋能+数据驱动 （三）企业深度改造：龙头引领+中小企业普惠转型 推动龙头企业开放数字能力。搭建产 业链供应链协同平台，以订单牵引，辐射 带动中小企业数字化转型。如 OPPO 打 造供应链协同平台，实现供应链管理和业 务协同。华为智慧车间通过“5G+ 现设计、生产、物流数据互通，定制家具交 付周期从 45 天缩至 15 天，带动大岭山家具集群中小企业广泛接入数字化系统。 全柔性制造自动化产线 03 04 华贝电子“数字孪生工厂” 面向龙头企业打造示范标杆。强化龙 头企业的创新引领带动作用，以工业互联 网平台作为载体，横向拓宽业务集成广度、 纵向加深数据应用深度，实现决策优化与 智能控制，打造业务、数据双引擎驱动智能 工厂。华贝电子通过“数字孪生工厂”整合

我们认为，随着大模型技术与业务的深度融合，头部金融科技企业有望实现产品和商业模式的革新，实现从产品 + 服务收费向 SaaS 订阅 收 费、运营分润收费的转变。 我们认为，金融科技细分领域众多，各细分领域龙头具备技术、行业 Know-How 等要素，与头部金融机构的长期合作关系有利于补齐数 据、 场景等要素，相关产品有望率先落地。 u 行业受益标的： 我们认为，在各细分领域深耕多年，在 AI 目或按人月收费。我们认为，随着大模型技术与业务的深度融合，头部金融科技企业有望实现产品和商业模式的革新，实现从产品 + 服务收 费向 SaaS 订阅收费、运营分润收费的转变。 u 我们认为，金融科技细分领域众多，各细分领域龙头具备技术、行业 Know-How 等要素，与头部金融机构的长期合作关系有利于补齐数据、 场景等要素，相关产品有望率先落地。 3.1 AI+ 金融：头部科技企业的产品和商业模式均有望革新 资料来源：华西证券研究所整理

化的低空经济场 景服务提供保障。 充分发挥政府资源协调能力、全产业链资源整合能力，高效推进低空经济基础设施的建设和 服务体系完善。国资国企可以发挥资源协调优势，与地方民航管理部门、军方以及行业龙头 企业加强沟通合作，积极协调空域资源和地面通信网络资源，推动政策落地和总体建设规划 的实施；通过建立低空网络信息数据共享平台等方式，构建高效协同的低空网络系统。 先进实践 某电信央企打造5G-A低空智联网，助力低空经济高质量发展 000亿元，2030年 产值力争突破3,500亿元。 各区域积极布局低空经济产业园、产业联盟等发展载体，以此推动低空经济产业集群式发展。 以广东省为例，依托低空产业链配套完整、城市特色化发展、龙头企业集聚等优势，目前已 基本形成了“三核联动、多点支撑、成片发展”的发展格局**。此外，广东省还成立了粤港 澳大湾区低空经济产业联盟、广州低空经济应用示范岛、黄埔低空经济产业园（广州）、龙 华 同成立了低空经济发 展集团公司；此外，某物流央企也在同月宣布成立无人机公司。 在基金股权投资方面，国有投资平台成为主力军。比如，2024年9月，广东某开发区投资集 团等三家国企完成对低空经济某龙头民企近2亿美元的B1轮投资，并积极促成该项目在当地 落地；7月，成都两家国资投资平台公司共同组建了一支总规模达30亿元的专项基金，重点 投资低空制造、低空保障、低空飞行等产业链关键环节，全方位支持成都低空经济产业强链、

里，总资产超过 2000 亿新元，占全国 GDP8% 左右，复合年化股东总回报 率 15% 投资目标：商业化运作和投资收益最大化作为基本目标。转型中的经济体、 增长中的中产阶级、显著的比较优势、新兴龙头企业四大投资主题；追求多 元化投资组合，遵循市场经济规律，不断提升资本配置效率 市场化、商业化的主权财富基金运营模式 运营关系： • 财政部对淡马锡这一主权财富基金实行完 全控股，但不干预其经营决策 通过划转以及市场化的报价选择受让方，如： 下属六家子公司划转至上海实业集团 • 通过划转方式，注入上市公司股权 • 按照功能定位和业务属性，将部分国资上市 公司股权划转至上海国际，如上汽集团等 成 果 • 形成以银行和券商为龙头的业务布局 • 创新了基金运营模式 • 投资收益占比增加： 2018 年底集团营业收入 下降至 5.2 亿元，投资收益上升至 60.5 亿元 • 净利润增加： 2018 年底净利润达到 37.9 承接管办分离企业， 构建 B2B 模式电子 招标交易平台：恒德 易电子交易平台 股权投资 • 增强国资对战略性新兴 产业和创新企业的支持 引导，培育广东省能够 引领未来产业发展的战 略性新兴产业领域龙头 企业，促进省经济战略 布局的结构调整和转型 升级 基金投资 股权管理  定位国有资本运营平台，省产业资本运营商、省国资 委管资本专业操盘手、省管企业资本运营投行管家 山东省：目前省级试点已达

贺尔碧格：百年欧洲制造企业中国区， 组织激活从人力资源数字化开始 家居制造 | 明珠家居：公司业务创新面临组织难题？ 这家成立 34 年的老牌家具企业是这样解决的！ 芯片制造 | 思特威：国内安防 CIS 龙头思特威： 打造高新制造企业人力资源数字化样本 电子设备制造 | 聚和新材：人力资源数字化的核心 是以人为本 21 25 29 33 37 产品 PRODUCT 04 全面智慧绩效的 方式，也注重中国法律，保障员工权益，给予员工关怀。 比如，当代职场加班文化盛行，五羊本田却不提倡加班， 加班不仅需要申请，还需要在申请时限内完成。 i 人事长期耕耘制造业，合作客户包括中国制造 500 强江苏 徐钢、农业龙头中粮生物、世界化工 50 强朗盛化学等各细 分领域知名企业。 在选型阶段，五羊本田曾与其他友商做了相互对比，最后基 于 i 人事在制造行业拥有深刻理解与深厚积累，以及其能够 满足五羊本田系统蓝图要求和提供全流程服务一体化的优 场景应用领域，于上交所科创板上市的高新企业。思特威总部设立于上海，在多个城市及国家设有研发中心，他们的人力资 源数字化应用，在高新技术制造企业中，有一定的代表性。 i 人事组织架构 国内安防CIS龙头思特威： 打造高新制造企业 人力资源数字化样本 但 i 人事有大量的 API，开放了所有的接口与代码，能让 企业内部任何系统调用。基于这种开放性，i 人事打造了 业人一体的系统，不仅能一键免登所有系统，而且还可以

画一个市值管理诊断四象限的图。 图8 和恒咨询市值管理诊断四象限图 第一类，高利润、高市盈率的上市公司。这类公司“既挣钱也值 钱”，其市值管理工作的重心可以是通过持续创新和进步维持龙头地 位，维持好公司基本面以及与资本市场的良性互动；也可以是通过有 效防御，采取阻断式竞争策略或打压式竞争策略防止第二名追上来。 在价值传播方面也可适当加大声量，淹没或冲掉竞争对手的声音。 在无法更换赛道、商业模式没有太大优化空间的情况下，可以考虑从 “提质增效”入手，实现“比同行好”，达到行业虽然没有吸引力，但 只要资金看这个行业就一定看你的程度。 在市值管理诊断四象图的基础上，通过引入行业平均水平、行业 龙头或指数均值等，上市公司可以更清晰地看到自己的位置、差距以 及奋斗目标。而这也侧面强调了，首先市值管理没有标准答案，需要 “一企一策”；其次，上市公司利用四象限图做市值管理自我诊断的 必要性。

开发跨学科协作平台“DATA-EX”，连接政务、农业等行业数据平台，规范多领域 数据的网络交换规则。 2� 技术创新与网络实践 日本依托企业技术创新与关键领域试点，落地数据网的核心能力：一是推进 可信网络技术落地。龙头企业主导可信网络建设，如NTT构建“全球可信数据空 间”，通过区块链技术实现数据交易全流程可追溯；富士通、JDEX等企业在数据 传输与存储环节采用加密技术，防范数据泄露；政府发布《可信网络（Trusted 据， 单用户年提供量10-100TB，日更频次。需求端中小型企业为主要用户，单用户年 使用量1-10GB，分钟级高频调用，推动金融分析、实时决策等应用创新；省域层 面，供给端省大数据集团与行业龙头企业提供产业链库等PB级数据，周级更新。 需求端金融机构、科研院所为主要用户，单用户月使用量TB级，小时级高频调用， 推动AI训练、气候模拟等高价值应用。国家层面，供给端央国企与跨域平台提供运

招商引擎 （产业大数据中心） 园区产业盘家底 产业链图谱找方向 产业地图找企业 关系图谱建联系 摸清园区经济和产业现状 重点产业上中下游链图分析， 寻找产业发展突破口 全国产业地图寻找产业链龙头 企业、高成长企业、新业态企 业、现有环节高耦合企业 通过关系图谱找到目标企业 和园区现有企业的关联关系， 找到沟通渠道突破口 实现园区精准招商 招商引擎 郎丰利于 2023 年 8