企业数字化转型解决方案

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自 2000 年以来，数字化革命已经摧毁了 52% 的财富 500 强 企 业 。 Ray Wang,Software Insider,2014 2/3 的制造业 CEO 表示，灵活性是“新的商业货币；如果 我们行动太慢，我们将很快破产。 ” KPMG2018 年全球制造业展望 制造业面临变革 在早期成功案例的推动 下，到 2021 年，超过 40% 的 制造商将实施企业 级的数 字化转型计划。 IDC FutureScape,2019 年全球制造 业预测 您是否制定了数字化转型 战略 ? 你有信心跟上技术创新的步伐吗 ? 效率 持续在业务各阶段 改进效率 ▶ 精益实践 ▶ 流程自动化 ▶ 作业层商务智能 B ▶ 即时反馈 ▶ 增量制造 代际转换 影响发展能力 ▶ 提出期望 ▶ 团队更替 ▶ 深入参与 ▶ 知识保留 ▶ 加速过渡 兼并与收购 购买资本向全球扩张 ▶ 集中控制 ▶ 全球财务 ▶ 治理风险合规 海外工厂 / 回流 ▶ 本地化 多元发展 从制造业扩展 到传统市场之外 ▶ 电子商务 ▶ EDI 电子数据接口 ▶ 多站点动作 ▶ 供应链可视化 ▶ 协同网络 ▶ 移动应用 “ Apps” ▶ 社交协同 ▶云应用 ▶ 数据分析 ▶物联网 国内中型制造业面临的挑战与趋势 ▶ 新产品项目 交付到消费者 ▶ 售后服务 ▶租 赁 ▶ 产品服务化 从数字化中 获得市场与用户期望 供应链协同 创新与速度 换代接班 扩张 一把火烧了自己的工厂 ! 几百家企业停产抗议 ! 只因原材料暴涨 ! - 聚酯 - 涤纶长短纤 - 服装 - 饮料瓶，工程塑料 PTA 产业链：石油 - 石脑油 -PX- PIA 精对苯二甲酸 MX PX 原油 石脑油 乙醛 醋酸 乙 烯 环氧乙烷 天然气 上游 聚酯树脂的主要原材料包括 PTA 成本占比分别约为 60% 聚酯长 丝 聚酯短纤 棉花 瓶用切片 薄膜切片 纤维切片 面料 服装 包装材料 中游 其他 MEG PET PT A 停 产 倡 议 书 近段时间以来，化纤原料丝大幅不合理涨价，我市经编企业的生 产经营受到严重影响，小规模经编企业更是化纤原料丝涨价后的重灾 区。 接多家经编企业反映，原材料的价格涨幅已经突破经编企业型利 安全区间，多家经编企业经营举步维艰。原料丝的价格日益提高，而 恶劣的内外贸易环境影响下，经编成品或是坯布的价格都只能滞留原 地，加之染整后整理加工和人工成本的雪上加霜，我市经编企业苦不 基言。原料丝大幅涨价，即使经编企业接到订单较以往多，利润也是 急剧缩水，甚至亏损连连，致使经编企业有单不敢接。正如一位经编 企业负责人说的：“好不容易热过了淡季，却眼看要死在旺季。”上游 化纤企业只顾眼前利益，不顾下游经编企业死活，打乱了整个化纤原 料丝和经编市场秩序。严重削弱经编企业在国际市场上的竞争力，严 重影响产业上下游产业链的可持续健康发展。鼠目寸光，唇亡齿寒， 最终终将波及化纤原料企业自身的效益和长远发展。 为此，我商会提出倡议：即日起，清完库存的原料丝后，我市经 编企业停产放假，以共同抵制化纤原料丝的大福不合理蒸价，倒递化 纤企业合理整顿原料价格，还经编市场长期有序健康的经营秩序。 海宁市经编行业协会致上游化纤龙头 企 业 的 呼 吁 书 各化纤龙头企业及企业家们，你们好 ! 最近一段时间以来，化纤丝价格上涨幅度之大超出了所 有下游经编及其他纺织企业的预料和承受能力。虽然，化纤 企业的老总们都是运筹帷捉的战略商手，但也应深语与下游 企业抹不断的唇亡齿寒的关系 ! 当前在中美贸易战的逐步升级及其他多种的不利因素 叠加下，下游织造企业已举步维艰，这次 PTA 价格的上涨 我们也能理解，但是，石油价格下降你们在涨， PTA 价格 下 降你们也在涨 ! 化纤生意是款到发货，已形成了坚实的 卖方 市场，下游织造企业资金大量和长期被客户拖欠，织 造企业 早已无利可图，再加上今年以来经编行情严重下滑， 多数企 业处于亏损状态。现在织造企业“谈涨色变” , 对于 涨价真 的是怕了 … 恳请上游化纤企业停止“说涨就涨”如此任性的剧步 尽 快回归理性的现实，以放给下游织造企业一条生路、 一个 空 间、 一丝希望。 本协会今日召开大会，通过广泛交流、发言，建议海宁 市几百家经编企业暂不考虑购进化纤原料丝，把现有库存原 料丝消耗完毕后停机停产，以待市场明朗后再做进一步决 2018 年 08 月 10 日 尊敬的客户： 您好 ! 近期上游主要原料价格波动显著 , 七月下句至今， PBT 主要生 产 原料 PTA ( 精对苯二甲酸 ) 价格已累计上涨超 30% 。受此影 响， PBT 基 础树脂成本压力显著。 经研究决定，自 2018 年 8 月 10 日起，蓝星集团南通星展合 成材 料有限公司将暂停 Statester=PBT 基础树脂产品报价和接单，以确保 长 期战略合作客户的供应和交付。接单具体恢复时间另行通知，在此期 间，我们客户经理会及时联系您并告之最新消息。 针对 2018 年 8 月 10 日前签署的订单合同，我司将按合同约 定， 确保产品按期准确交付。 定。 海子市经编行业协会 2018.8.6 1) 南通 BLUESTAR 南通星根各成料好有限公章 2019 年 08 月 10 日 市 呼 2hmag 月 桐乡 海宁 感谢广大客户的理解和支持 ! 特此通知， 日 K 周 K 月 K PTA809 [TA809] 2018-09-12 15:00 9451 8890 8328 7767 7205 6643 6082 5520 4959 2017 2018 1 万 成交量： 2054 万 PTA809TA809(2018-09-1215:00:00 交易所：郑州商品交易所 期货龙虎榜 期货行情 期货频道 FTA809 吧 9 2 2 0 个 0.22% 20 今开： 9102 昨收： 9150 最 高 ： 9230 最低： 8886 买入价： 9020 卖出价： 9230 成交量： 2054 手 持仓量： 4938 手 仓差： 20 日增： -102 昨结算： 9200 成交额： 9374 万 涨停： 9752 跌停： 8648 外 盘 ： 1466 内盘： 588 拉 长 K 线 5PMA- 10FMA-20PMA-30PMA- 大企业与小企业的生存方式区别： □ 大企业原材料用的是期货，而中小企业原材料一般都是现用现买 □ 大型企业凭借着先进技术、高端制造掌握着中高端市场 □ 中小企业只能凭借着价格低廉抢占低端市场 ▶ 化工原料：布伦特原油涨价 $60 →80 → 人民币汇率的持续走弱 ▶ 下游消费端需求提升 化工品为什么突然上涨 ? 30% 上 涨 10% 上 涨 1 0 货币 贬值 贸易战 影 响 人力成 本上涨 环保 稽查 制造企业 如何转型 税制 改革 原料 涨价 1 1 1 个目标： 制造强国 2 化融合：信息化、工业化融合 3 个十年： 2025 、 2035 、 2045 4 项原则： 市场主导、政府引导；立足当前，着眼长远； 全面推进、重点突破；自主发展，合作共赢。 5 条方针： 创新驱动、质量为先、绿色发展、 结构优化、人才为本。 5 大工程： 制造业创新中心的建设工程； 国务院文件 强化基础的工程、强基工程； *9m9= 智能制造工程； ** ** 绿色制造工程； 高端装备创新工程。 * 道 ** 的 41** 文 *F2* 中城 8846* 及 ( 5*4 类 **8 院 8( 务 8 国 新中国成立一百年时 制造业大国地位更加巩固 综合实力进入世界制造强国前列 2035 年制造业整体达到 世界制造强国阵营中等水平 2025 年迈入 制造强国行列 10 大重点领域 1 3 8 0 高档数控 海洋工程装备 节能与新能源 新材料 农业机械装备 机床和机 及高技术船舶 汽车 器人 转型路上：积极参与中国制造 2025 AHDI IAN 中国 制造 2025 制造强国 航空航天装备 轨道交通装备 电力装备 新一代信 息通信技 术产业 生物医药 及高性能 医疗器械 1 3 ● 品质精良、管控追溯体系健全 ● 精益制造、成组技术、六西格玛设计等改善工具应用 ● 德国工业 4.0 本身也在探索中前行 ● 我们并不期待在 2030 年之前完全实现工业 4.0,” 西门子工业 4.0 办公室主任维根 纳 说。 “但是，我们必须充分利用下一个五年到十年，以便作好准备。” ● 避免生搬硬套拿来主义 ● 工业 4.0 最容易掉进去的坑，就是“设备升级陷阱”。大笔专项资金被工业 4.0 引到 另外一条设备升级的路上 ● 工业 4.0 对我们最大的干扰之一，就是技术与设备升级再次压制了管理思维。 ● 德国的工业 4.0 的前提 ( 有工业 2.0,, 工业 3.0 的成功基 础 )) ● 专业化分工精细 ● 工业自动化程度高，特别在机械制造和电气工程领域 ● 德国人的工匠精神，追求卓越 ● 德国工厂本身的基础管理严谨 ● 制造模型、制造数据规范化，作业流程标准化 工业 4.0 似乎展示 了 可以点石成金的 魔 法。似乎只要 朝拜 全球数字化工 厂， 转型路上：清醒认识德国工业 4.0 只要采用全新的自 动化设备， 一切都 迎刃而解。 … ? 1 4 转型路上：要赶超更要补课 任正非：工业自动化的堡垒还没跨过 ● 我们应该走进新的未来时代，这个时代叫人工智能。 ● 不要妄谈工业 4.0, 工业自动化的堡垒还没跨过。首先，我们要强调工业自动 化； 工业自动化以后，才可能走进信息化；只有信息化后，才能智能化。 ● 我遇见很多比较成功的企业家，他们共同的特点就是坚信成功的企业就是把企 业自身的事情做好。在当今时代，借力互联网，借力科技进步带来的交叉创新， 使企业更加开放进取，将有助于企业更好更快的发展。但是最核心的，还是要 坚守利他价值观，练好内功。 ● 华为是不是互联网公司并不重要，华为的精神是不是互联网精神也不重要，这 种精神能否保证企业活下去是最最重要的。 ● 过去是经济高速增长的 30 年，但更多的是野蛮增长，野蛮成长，走到现在，要 回归科学管理。 1 5 转型取决于企业战略 海宁市红狮电梯装饰有限公司成立于 1991 年，是国内最大的专业从事观光梯轿厢、电 梯轿厢装潢及制造的企业之一。公司位于浙 江省海宁市，总占地面积 60000 平方米。主 要产品包括观光梯轿厢制造及装潢、电梯轿 厢制造及装潢，吊顶、扶手、厅轿门、门套 制造和自动扶梯装潢等。 公司目前为国内外 300 多家电梯企业进行制 造、装饰服务，拥有许多一流客户，如奥的 斯、通力、蒂森克虏伯、迅达、杭州西奥等， 承接了国内外众多重大项目，包括首都国际 机场 3 号航站楼、国家体育中心、国家大剧 院、上海世博会主题馆、新加坡金沙赌场等。 海宁红狮电梯装饰有限公司 行业：电梯装潢制造 解决方案： Epicor ERP9 项目开始日： 2011-7 员工： 400 官网： www.hnhs.com.cn 扶手 装游材料 产品与技术 轿阳 观光梯 尾顶 不锅钢 喷涂或烤溃 大理石 PVC 地平 1 7 红狮宝盛科技是海宁红狮集团旗下成员，从红 航空部件制造及电子部件组装的高端装备制造企 业逐步转型为一家纯航空零部件制造的高端装备 制造企业。如今，在红狮宝盛的航空件加工车间 望， 40 多台高端进口生产设备高速运转，每月约 有 40 多万件飞机零部件从这里下线，发往全球各 地。 公司占地面积 5 万余平方米，拥有员工 600 余人，是一家集研 发和生产制造为一体的科技型企业，致力于精密钣金件的研 发和制造，以及精密设备的组装加工。公司具备精密钣金、 机械加工、表面处理、特种工艺、机构组装、检验与测试等 技术。客户主要公布于北美、欧洲、亚洲的 10 多个国家，所 提供产品涉及客机中的内装饰、厨房、卫生间系统、照明系 统、氧气系统、发动机零件、飞机结构件等。 2013 年，红狮宝盛凭借优异的技术工艺，还成功获得了 AS9100 航空航天质量管理体系和多种航空专用特种工艺 的 认证。 2013 年和波音一年的订单达到了 1300 万美元 2016 年，承接中国商用飞机 C919 型号上 500 多种重要零部件的 生产加工。 红狮宝盛“坐”上波音和空 客， 航空用厨房烤箱占全 球市 场七成 海宁红狮宝盛科技有限公司 行业：精密钣金设计制造 解决方案： Epicor ERP10 项目开始曰： 2017-7 员工： 600 官网： www.hnhs.com.cn 电梯“孵化”而来，现已从一家精密钣金件生产、 1 8 任何零件都有“出生证” 海宁红狮宝 盛“智 造”装进世界级航空引擎 浙江新闻 2018-09-1309:08| 浙江新闻客户端记者 | 钱海飞 “ 前几天， 5 种首样件在海宁红狮宝盛被英国罗罗公司的工程师批准，马上 就 能批量供货了。” 9 月 11 日下午，在位于海宁经济开发区 ( 海昌街道 ) 的红狮 宝盛科技有限公司内，总经理杨虎自信地对记者说道。 今年 5 月 18 日，红狮宝盛与英国罗尔斯 · 罗伊斯公司 ( 以下简称“罗罗公司” ) 达成合作，启动了“ KITE ( 风筝 ) 项目” , 红狮宝盛将为罗罗公司生产 484 种不 同类型的航空发动机零部件。 “ 在这里，我们的过程操作及检验记录比做一个零件要复杂得多。”工作人员 小廖笑着说道，旁边的一张研磨全检记录表上，产品有无毛刺、磨损塌边、 表面浸蚀、磕碰划伤等细节均需要通过细致检验才能进入下一阶段。 杨虎随手给记者看了一个零部件，只见上面印着清晰可见的二维码。原来， 从哪家公司进料、原料经过了哪些检验、加工用了哪些机床设备、哪些人 员 做了什么工作、检验结果如何……任何一个细小的零件都有“出生证”和“履历 本”。 “ 格局”决定“结局” 涵 百家号 09-1309.12 1 9 无人化是大势所趋 电商物流行业转型：京东的无人化仓库 5 0 0 多 个 16 万 $557 亿 /1800 万 8000 人 95 O/ /0 2 1 智能制造，提升企业生产力 想象一下， 未来的无人工厂、无人仓 库是如何工作的 ? 案例： Boers&Co 公司，专业从事精密工程、钣金和机电一体化等业务。 自 1895 以来，波尔斯公司一直在创造技术解决方案。拥有超过 100 年的知 识 和经验，提供最好质量的产品与服务。他们不断在技术上投资，以支撑 企 业的快速成长，在 2013 年他们实施了 EPICOR 的 ERP 。他们想连接所 有的工厂， 作为行业领先的制造商，他们不想落后。 24 CONNECTED FACTORY connectedfactory … https://erpboers teen EPICOR Connected factory 易用 增长 适合 方案价值定位 口不同的制造模式 > 按单设计 > 按单生产 > 按单装配 > 精益生产 口多公司、多工厂应用 口面向服务架构 SOA 口完整内嵌的管理信息平台 专注于离散制造业信息化深入应用 A New Penpe Defene lM mug axes Manufacturing 制 造 Epicor for Defense Aerospace and ayoinn ewe roe arten u punrig mte =F* 工业 机械 EPICOR. 汽车 制造 3 1 R. 創新 Innovation 速度 + Speed 效率 Efficiency 品質 Quality 成本 Cost Smart Connection Manufacturing Smart Factory 解决方案 C2B2B2S PLM ERP+APS Detail scheduling Dispatching Data Collection Controller 为中型制造业客户提供智能制造整体解决方案 EPICOR Solutions Epicor ECC PLM CAD Integration Epicor ERP MES 企业策略 工业 4.0 的驱动类型 Data Collector Epicor AMES 智 慧 製 造 & 国 Sensor 3 2 无需购买新设备，也可实现智能制造 智能能源和生产监控 10 年以上的切割 机 3 3 实时的车间现场看板 EPICOR. Blow Molding 01 Job 种 700 Part *1234FC000A21 Parts to Gox-259,783 Injection 03 Job )128997 Part*1234FC000A53 Parts to Go:4,903.242 Blow Moiding 02 Job 1128951 Part #:1234FC000A22 Parts to Ga:34,734 Irjection 05 lob J128959 Part #1234FC000A45 Parts to Ga:296,343 Assemby 05 Job */128949 Part *1234FC000A5 Parts to Go:3,809 Assembly 02 lob =J128946 Part*12