2024年新型工业化重点理论研究成果发布-赛迪展壮大,全球布局能力不断提升,可在更大范围内 实现互利共赢 l 主动谋篇布局,增强制造业出海系统性 前瞻性 l 构筑开放的全球产业链供应链新体系, 扩大制造业出海的包容性 l 构建国际化服务网络,提升制造业出海 服务的专业性 l 依托技术创新,夯实产品与投资质量, 增强制造业出海抗压性 l 大国博弈:美对华全面遏制是我制造业 国际化最主要的风险,此外欧盟、日本、 韩国与我国之间的产业竞争不断加剧10 积分 | 20 页 | 3.87 MB | 7 月前3
某大型技术集团发展战略规划与组织管控解决方案布局合理的分销 网络 • 风险控制能力 • 市场预测能力 • 物流管理能力 51 技术服务业务是集团的特色业务,在市场中具有较高的知名度,如果能够抓住机遇, 建立完善的技术服务网络,未来市场前景良好 历史 •集团的技术服务业务已经有 20 多年 的历史,是仲果最早从事技术 服务的企业 •与国外生产厂商有良好的合作 关系,在业内有一定的影响力 •在国内建立了一批维修网点, 医药业务的阶段性目标: 战略第二阶段 2022-2025 战略第一阶段 2019-2022 医药外贸 医药内贸和相 关服务 国内药品研发 和生产 •初步建立起若干个在所在地域具有竞 争实力的医药批发服务网络(包括药械分销 技服) •“ 做大做强“的战略目标基本实现,集团 在若干细分市场领域(比如血站技术产品进 口分销,品牌医疗器械进口分销,中药材出 口等等)巩固领先地位 •集团现有的药品研发生产资源整合完 仪 器) •既使在医保公司内部,一部分业务也分散在各 子公司内 •以代理报关和简单融资服务为主的业务模式, 缺乏为客户增值服务 •市场开拓乏力,在国内外都缺乏能贴近市场的 信息触角和服务网点 •风险管理亟待改进,坏账呆帐以及积压库存长 期是个问题 今后竞争战略的基本思路 1 )“练好内功” •强化专业化经营 – 医药外贸业务资源全部归口集中经营 – 视各细分业务板块具体情况,制定相应的长期目标和竞0 积分 | 164 页 | 3.16 MB | 7 月前3
企业数字化转型建设方案(数据中台、业务中台、AI中台)(187页 WORD)分是本次规划的新建应用。已建应用通过应用集成平台与采用微服 务架构、中台模式建设的新建应用进行集成。访问控制层包含了单 点登录、访问控制模块、应用集成平台、API 服务网关等,新建的 智慧应用和现有系统通过应用集成平台进行集成,通过 API 服务网 关与外部资源和现有系统进行数据交换,更好的利用数字化技术为 XXXX 公司的数字化转型提供有效支撑。智慧应用层包含了统一应用 门户、数字化运营平台和各类智慧化业务应用,可实现多终端、多 提高应用系统使用和工作效率,扩大应用系统影响面和使用范围。 应用集成平台主要包括内容管理、栏目管理、待办集成、单点登录 等功能。 应用集成平台通过 API 服务网关与已建系统和外部系统进行数 据交换,通过 API 服务网关实现对外部应用接口的整合,以及向外 36 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 部系统提供服务接口。由 API 网关负责对接口进行统一管理、控制 和维护。 容器编排支持各个服务之间的亲和性功能、服务高可用的反亲 37 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 和性功能、支持根据服务重要性不同的优先级、支持调度感知存储 需求、支持依赖应用自动发现机制等方式。 3.2.3.3.8 微服务网关 提供基于微服务架构思想的 API 网关,以 API 的形式将后端服务 开放出来,提供给各方使用。同时,支持 API 多环境发布、API 测 试和 API 市场等更多功能,能将各异构应用系统的通用服务统一由10 积分 | 244 页 | 8.76 MB | 1 月前3
企业架构规划设计方案:从战略规划到技术实施的一体化方案(179页 PPT)建立以公司集中的呼叫中心为核心的多种畅通服务接入界面 呼叫中心的各类资源均实现了整个大集中,各地市公司不再单独部署呼叫中心,公司共享呼 叫中心服务资源,统一、规范的进行客户服务。 完善统一的 xx 服务网站和在线服务系统 呼叫中心 省集中 营销网站 在线服务 呼叫中心的各类资源均实现了整个大集中,各地市公司不再单独部署呼叫中心。公司共享呼叫中心服务资源,统一、 规范的进行客户服务。 整合电话、网络、手机等各种交互渠道和技术资源,建设与客户全方位沟通的桥梁; 将各种客户服务业务流程与呼叫中心整合,进一步整合客户服务资源,形成业务覆盖面宽处理能力强的客服通道。 建立和完善公司统一的营销服务网站,实现客户在线的服务,如业扩申请、电费查询、报修、投诉、用电知识了解等。 发展智能 化的互动 设备 通过智能电表等技术手段,实现与客户信息交互和互动 营销三中心 公司集中 1 建立以公司集中的呼 的 需求 省 xx 公司信息化登高项目 | October 31, 2025 建立以公司集中的呼叫中心为核心的多种畅通服务接 入界面 对 IT 的需求 完善实现自助服 务的营销服务网 站 完善营销客户短 信平台 应用方面 数据方面 集成方面 基础设施方面 公司各营销系统 的信息(客户信 息、电量电费信 息、业扩信息 等)在呼叫中心 能进行统一的查 询 公司各20 积分 | 179 页 | 9.26 MB | 1 月前3
至美研究:2024年中国企业数字化转型研究报告-餐饮篇普渡科技于 2016 年在深圳成立,是一家专注于商用服务机器人领域的高新技术企业,致力于为全球客户提供全 方位的商用服务机器人解决方案。普渡科技在深圳和成都均设立了研发中心,并在全球拥有数百个服务网点。公 司的核心技术涵盖了定位导航、运动控制、多机调度、感知避障等,拥有超过 600 项专利申请,其中发明专利占 比超过 60%。普渡科技的主要产品包括送餐机器人、配送机器人、消毒机器人、配送迎宾机器人以及楼宇配送机10 积分 | 18 页 | 10.95 MB | 6 月前3
pwc -网络安全实战手 册(针对初创企 业)、Helen Wong和Pandu Sjahrir领导的35 多位专业人士团队领导下,该公司在雅加 达和新加坡设有办公室。 在全球149个国家设有办事处,拥有超过37万 人,普华永道是世界领先的职业服务网络之一 。我们通过提供质量保证、税务、咨询、顾问 和法律服务,帮助组织和个人创造他们所寻求 的价值。 在普华永道印度尼西亚,我们致力于提供高 质量、创新的工作,帮助我们的客户建立信 任并实现持续的结果。我们与世界领先的机20 积分 | 40 页 | 12.37 MB | 1 月前3
国企智改数转之道解决方案(138页 PPT)户 精准执行 自主决 策 专业所 产品生 命周期 管理 管理 客户 服务 产品 设计 快速原 型制造 物流 配送 生产 运行维护 使用 & 维护 服务 服务网 信息资 源管理 组 织 与 管 理 价值链管 理 生产生 命周期 物联网 企业资 源计划 基 于 模20 积分 | 138 页 | 16.34 MB | 1 月前3
2025中国企业“出海”系列研究报告-阿联酋:经济转型带来多元化投资机遇科威特 巴林 沙特 伊拉克 约旦 阿联酋 埃及 利比亚 阿曼 阿联酋:经济转型带来多元化投资机遇 63 普华永道支持中资企业“出海” 探 寻中东新商机 普华永道拥有全球领先的专业服务网络,其成 员机构组成的网络遍及158 个国家和地区,有 超过26.3 万名员工。我们一直致力于投资和培 养行业最优秀的人才和专家。通过信息化的数 字平台,我们为客户提供管理咨询、交易、税 务到审计的各项专业服务。10 积分 | 66 页 | 8.30 MB | 7 月前3
中国服务业数字化转型创新实践研究报告2024与此同时,浙江省人民医院作为互联网医院的先锋,利用支付宝平台创新了一系 列线上服务,如在线问诊、电子健康记录和智能导诊系统。医院运用支付宝的小程序 和医疗健康服务频道,为患者提供了一个综合的医疗服务网络,使患者在家便可轻松 25 建立自己的健康档案、参与问诊,甚至获得药品配送到家的服务。通过数字化手段, 医院不仅提高了医疗服务的质量和效率,还实现了对患者更加个性化和连续性的医疗0 积分 | 38 页 | 1.60 MB | 7 月前3
2025年上市公司AI数智化转型白皮书-蓝凌研究院兼容未来技术栈、接入更 多生态能力,助力转型与升级。 5、升级用印、档案等管理,6000+人上市公司提效合规经营 润建股份——软件百强企业、上市公司、6000+员工、全球 15 大研发中心、服务网络覆盖 1200 个县区…管理半径大、组织壁垒多、效率提升难,看数智化如何破局。 一、6000+人上市公司升级智慧协同 公司业务种类多(涉及通信、能源、信息等多个专业),服务范围遍布全国,对经营决策、20 积分 | 109 页 | 9.89 MB | 1 月前3
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