企业微电网设计与应用手册(151页)30 积分 | 151 页 | 23.10 MB | 1 月前3
pwc -网络安全实战手 册(针对初创企 业)合伙人、首席数字与技术官。 x 网络安全操作手册,适用于初创企业 网络安全手册:初创企业 2 04 12 29 04. 创业公司核心网络安全原则 20 01. 引言 06 06. 展望未来 35 02. 铺设舞台 09 前言 目录 第三章 理解网络安全威胁态势 05. 制定网络安全策略 x 网络安全操作手册,适用于初创企业 网络安全手册为初创企业 3 Ventures,通过出版这份针对初创企业的网 络安全手册,并最重要的是,为提高印度尼西亚的网络安全态势做出了贡献 。 我们相信这个操作手册可以是一个宝贵的信息来源和参考,对于初创企业来说 。我们也向所有抽出时间为此手册出版做出贡献的各方表示衷心的感谢。 合作伙伴,首席数字与技术官,普华永道印度 尼西亚 前言来自PwC 印度尼西亚 x 网络安全操作手册,适用于初创企业 网络安全实战手册 4 合作伙伴,普华永道 印度尼西亚 印度尼西亚 萨米拉·希哈布 潘杜·沙吉尔 序言 自AC起 风险投资 创始人合伙人, AC风险投资 这导致我们与PwC印度尼西亚合作,共同撰写这份针对初创公司的网络安全手册 。该手册解释了为什么初创公司需要从一开始就优先考虑网络安全,提供了指导 ,并概述了构建网络安全框架的可操作步骤。 我们的与PwC印度尼西亚的合作汇集了两家领先组织的优势:从AC Ventures 对印度尼西亚20 积分 | 40 页 | 12.37 MB | 1 月前3
大型集团“十五五”企业战略规划数字化转型编制实战指南:7大工具+案例,破解企业数字化迷局大型集团“十五五”企业战略规划编 制实战指南 2 “ 十五五”规划指导手册 详细的技术逻辑展开 如何操作? ● 战略设计 设计逻辑梳理 通过验收拿到回款 ● 产出什么? 沉浮时间长河? 时光更迭里穿越经济周期 技术 通不通 战略 落不落 组织流程 执行保障 战略解码 ● 打造何种能力? 组织能力环环相扣步步为营 执行保障” 的战略规划方 法 论。 02 战略地图;年度计划;重大 项目管理;会议制度;战略 审计;执行纠偏;以变应变。 03 十五五规划总纲 展示页 3 “ 十五五”规划指导手册 战 略 方 向 整 体 战 略 发展愿景 五年目标 7 大板块 6 实业 6 能力支撑:由固化思维向市场思维转 变,由粗 放式管理向精细化管理转 变 以 市 场 为 大主业 城建 旅游 康 养 旅游 文体 健康 城建 科技 金融 十五五规划集团型企业战略规划通用框 架 - 战略屋 - 示例 展示页 4 “ 十五五”规划指导手册 某新 能源 汽车企业行业环境分析 - 品牌与 产业布 局分析案例 全球品牌生态 与 产业布 局 14,280,000 台 新 能源 汽车全球销量 2024 年世界新 能源 汽车销 量 142820 积分 | 172 页 | 7.90 MB | 1 月前3
企业信息化规划思想与方法调研分析 流程测试 知识转移 如何规划 • 流程梳理 • 编码方案 • 绩效考核 • 硬件配置 • 时间计划 • 明细任务 • 数据编码 • 流程测试 • 修改完善 • 操作手册 • 业务上线 • 项目验收 项目规划 项目实施 关键支持机构 • 组织及流程改进委员会 • 核心是解决以客户为中心的流程质量与满意度 • 标准化及编码委员会 • 核心是解决技术数据标准化问题(物料、工艺) 工作有效性 是否能保证 有人来做? 是否不知道 如何做? 人员岗位 编制问题? 是否很多 不愿意做? 绩效考核 体系问题? 企业文化? 程序性规范 的问题? 是否定岗定编 岗位手册完备性 ISO9000 体系文件的 完备性与覆盖度 绩效指标体系 奖惩激励措施 程序审计监督 基于标杆研究下的规划 对标杆行业寻找 施工行业 集团企业 特级资质 矿山开发 … 全部有效实体 代码结构的设计 代码结构设计的要求 代码长度要求 代码字符 三种:字母、数字、混合 字符“ 0 、“ 9”” 的约定 数字范围信息的代码:数量值的信息采用直接自然形式 关于计算机编码(编码手册) BOO ERP BOA BOC BOP WBS BOM BOH 数据中心建设 集群心跳线 光连接 磁盘阵列 应用服务器 互 连 网 Oracle0 积分 | 50 页 | 3.35 MB | 6 月前3
集团组织管控模式细化项目(讨论稿)汇总生产,物流及其他配套营运系统的需求定位,管理跟项目有关的各 营运系统建设过程并协调营运系统建设与工程项目建设的进度 – 制定和推行工程项目、营运系统标准化模板,制定编写营运系统标准化 流程,操作手册及其他支持文件 – 负责工程项目立项, 各专项工程项目组的组建, 制定工程项目组里程 碑 工作计划, 以及协调协调各项目组工作 • 工程项目管理(立项后) – 负责工程项目前期的政府申报及规划管理 全球品牌战略的制定 • 全球品牌管理与监测制度的制定 • 品牌 CI/VI 形象设计及品牌手册的编 写 • 媒体组合及投放策略框架的制定 • 全球品牌预算的管理 • 全球品牌沟通的监控和一致性管理 • 集团品牌建设的执行 产品管理 品牌管理 • 品牌维护、管理与监测的实施 • 品牌形象及手册的执行 • 品牌推广的实施 • 区域媒体组合及投放计划的制定,媒体采 购 的实施 31 业务授权 总裁 主管副总裁 部门总监 总裁 部门总监 区域自有产品组合管理 D E 区域产品促销方案(不涉及直销产品赠送) D E 某地品牌定位及品牌发展策略, CI/VI 设计及品牌手册 D S E 某地品牌推广策略, 年度传播及管理计划 D E 区域品牌推广计划及媒体采购 D E 教育培训旅游 某地集团全球教育大纲 E 总部文宣资料设计,制作 D 区域文宣资料设计,制作0 积分 | 145 页 | 749.51 KB | 7 月前3
【143页PPT】大型集团企业首席信息官CIO工作指南检测 (降低脆弱性) (避免事故发生) (对事故发生的 早期发现) 恢复 (恢复损失) 建筑物 出入限制 访问控制 病毒对策 监控 系统冗余化 制定方针 制定检查规则 制作操作流程手册 事后对策 (降低损失扩大风险) 策 人 规 员 划 对 时间的 推移 信 设 息 备 术 策 对 策 技 对 威胁 * 脆弱性 = 风 险 P95 威胁:对要保护的信息资产产生不良影响的事 ( What :做什么) 信息安全应对标准 记载对策 记载不依赖于特定系统环境和 产品的对策 流程 ( How :如何做) 电脑设置操作手册 系统监控操作手册 记载适合现有系统环境和产品 备份操作手册 系统恢复操作手册 的具体对策(产品设置层面) P96 BYOD 的优势与弊 端BYOD ( Bring Your Own Device )的意思是“在业务中使用个人所拥有的智能手机等终端设备”。对于 )与系统恢复时间目标(系统 RTO )之间的差距 探讨业务层面的应对措施、探讨系统层面的应对措施 探讨业务存续所必需的风险控制措施和替代资源(办公室、系统、人员)并做好准备 制定 BCP 和 BCP 手册 制定相关手册,汇总并整理与业务存续相关的计划书 P99 差距分析和探讨系统层面应对措施的流程 筛选和定义优先存续业务 (确定优先客户、服务) 根据有限存续业务的最大可容忍终 端时限设置恢复时间目标20 积分 | 143 页 | 51.73 MB | 1 月前3
人力资源管理基于DeepSeek AI大模型岗位推荐可行性分析报告(116页 WORD)在系统投入使用后,持续的技术支持同样至关重要。可以设立 专属的技术支持团队,提供 7*24 小时的在线支持服务,解决用户 在使用过程中遇到的技术问题。同时,建立常见问题解答库 (FAQ)和操作手册,方便用户随时查阅。对于复杂问题,支持团 队应提供远程协助或现场支持,确保问题能够及时解决。 此外,定期组织用户反馈会议,收集使用中的问题和改进建 议,并据此优化系统功能和用户体验。通过持续的技术迭代和支持 踪系统运行状态,及时发现并解决潜在问题。 为确保员工能够快速上手并充分利用系统,制定详细的培训计 划。培训内容包括系统功能介绍、操作指南以及常见问题解答。采 用线上线下相结合的方式,线上通过企业内部学习平台发布教学视 频和操作手册,线下则组织集中培训会,邀请系统开发团队进行现 场演示与答疑。培训结束后,设置考核环节,确保员工掌握基本操 作技能。 推广阶段,设计多渠道宣传策略,提升系统的知晓率与使用 率。在企业内部通讯 恢复。 第三,用户培训不足可能导致系统使用效率低下或误操作。为 提高用户操作技能,应制定全面的培训计划,涵盖系统功能、操作 流程和常见问题处理等内容。培训形式可包括线上课程、现场培训 和操作手册,确保不同层次用户都能掌握必要的操作技能。 此外,持续运营中的系统维护和升级也是操作风险的重要来 源。建议建立专门的运维团队,负责系统的日常监控和问题解决。 定期进行系统性能评估和技术升级,确保系统始终处于最佳运行状10 积分 | 122 页 | 346.08 KB | 1 月前3
国联证券-国联低空经济系列研究—空中交通管理篇:飞行保障体系加速搭建,低空基建蓄势待发米以下)划设为管制、监视、报告空域,划设 171 个 空域,97 条常态化低空目视航线,实现了省域低空空域分类划设、全域覆 盖、动态释放、纵横贯通、全省成网。 “一张图、两手册” 湖南省低空飞行目视航图;湖南省空域运行管理手册、通用机场使用手 册。 首个低空监视网 综合运用“北斗+ADS-B+5G”三模技术,建成 71 个地面监视站,基本实现 全域低空监视全覆盖。 长沙飞行服务站 建0 积分 | 14 页 | 1.52 MB | 6 月前3
大数据平台项目实施规范实施方案(117页 WORD )文件。 30 大数据平台项目实施规范 5.3. 提交文档 1) 《千仓大数据平台系统搭建资源需求》 2) 《千仓大数据平台组件安装文档》 3) 《千仓大数据平台安装部署手册》 4) 《千仓大数据平台用户手册》 31 大数据平台项目实施规范 6. 摸底调研 6.1. 人员分工 6.1.1. 承建方 1) 进行大数据平台数据源信息的调研分析。 6.1.2. 建设方 1) 导前端开发人员进行设计开发。 5) 《应用测试方案》:进行应用的单元测试、集成测试和系统测试,验证与完 善应用的各方面功能。 6) 《应用支持说明书》:包括应用的部署指南、系统管理指南、用户操作手册 等为终端用户的使用提供服务。 112 大数据平台项目实施规范 12. 上线验收 12.1. 工作步骤 依据的项目管理有关规定,对系统按照如下的步骤实施验收: 1) 承建方自行组织测试并通过。 3) 对系统进行测试是否达到设计要求。 12.4. 验收文档 1) 《实施工作任务说明书》 2) 《大数据平台部署方案》 3) 《大数据平台产品部署配置说明》 4) 《大数据平台安装使用手册》 5) 《大数据平台产品授权许可证》 6) 《数据资源调研表》 7) 《数据源共享情况调研表》 8) 《数据资源调研成果汇总表》 9) 《数据标准管理制度》 10) 《标准元数据》 11)10 积分 | 117 页 | 4.19 MB | 23 天前3
集团销售与采购供应链转型项目诊断方案(61页 PPT)优化业务与产品发展策略 业务与产品发展策略分析方法 分析方法 4 优化与规范报价体系 报价指导规范 指导规范 5 设计商机管理管理机制 销售漏斗管理指导手册 指导手册 6 梳理与优化销售流程体系 销售流程清单 + 流程控制手册 流程清单 7 建立客户关系维护体系 客户关系维系工作准则 工作准则 8 搭建顾问式营销人员能力体系 顾问式营销人员能力体系 能力体系 9 设计销售支持工作机制10 积分 | 61 页 | 3.01 MB | 1 月前3
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