合伙人、首席数字与技术官。 x 网络安全操作手册，适用于初创企业 网络安全手册：初创企业 2 04 12 29 04. 创业公司核心网络安全原则 20 01. 引言 06 06. 展望未来 35 02. 铺设舞台 09 前言 目录 第三章 理解网络安全威胁态势 05. 制定网络安全策略 x 网络安全操作手册，适用于初创企业 网络安全手册为初创企业 3 Ventures，通过出版这份针对初创企业的网 络安全手册，并最重要的是，为提高印度尼西亚的网络安全态势做出了贡献 。 我们相信这个操作手册可以是一个宝贵的信息来源和参考，对于初创企业来说 。我们也向所有抽出时间为此手册出版做出贡献的各方表示衷心的感谢。 合作伙伴，首席数字与技术官，普华永道印度 尼西亚 前言来自PwC 印度尼西亚 x 网络安全操作手册，适用于初创企业 网络安全实战手册 4 合作伙伴，普华永道 印度尼西亚 印度尼西亚 萨米拉·希哈布 潘杜·沙吉尔 序言 自AC起 风险投资 创始人合伙人， AC风险投资 这导致我们与PwC印度尼西亚合作，共同撰写这份针对初创公司的网络安全手册 。该手册解释了为什么初创公司需要从一开始就优先考虑网络安全，提供了指导 ，并概述了构建网络安全框架的可操作步骤。 我们的与PwC印度尼西亚的合作汇集了两家领先组织的优势：从AC Ventures 对印度尼西亚

大型集团“十五五”企业战略规划编 制实战指南 2 “ 十五五”规划指导手册 详细的技术逻辑展开 如何操作？ ● 战略设计 设计逻辑梳理 通过验收拿到回款 ● 产出什么？ 沉浮时间长河？ 时光更迭里穿越经济周期 技术 通不通 战略 落不落 组织流程 执行保障 战略解码 ● 打造何种能力？ 组织能力环环相扣步步为营 执行保障” 的战略规划方 法 论。 02 战略地图；年度计划；重大 项目管理；会议制度；战略 审计；执行纠偏；以变应变。 03 十五五规划总纲 展示页 3 “ 十五五”规划指导手册 战 略 方 向 整 体 战 略 发展愿景 五年目标 7 大板块 6 实业 6 能力支撑：由固化思维向市场思维转 变，由粗 放式管理向精细化管理转 变  以 市 场 为 大主业 城建 旅游 康 养 旅游 文体 健康 城建 科技 金融 十五五规划集团型企业战略规划通用框 架 - 战略屋 - 示例 展示页 4 “ 十五五”规划指导手册 某新 能源 汽车企业行业环境分析 - 品牌与 产业布 局分析案例 全球品牌生态 与 产业布 局 14,280,000 台 新 能源 汽车全球销量 2024 年世界新 能源 汽车销 量 1428

调研分析 流程测试 知识转移 如何规划 • 流程梳理 • 编码方案 • 绩效考核 • 硬件配置 • 时间计划 • 明细任务 • 数据编码 • 流程测试 • 修改完善 • 操作手册 • 业务上线 • 项目验收 项目规划 项目实施 关键支持机构 • 组织及流程改进委员会 • 核心是解决以客户为中心的流程质量与满意度 • 标准化及编码委员会 • 核心是解决技术数据标准化问题（物料、工艺） 工作有效性 是否能保证 有人来做？ 是否不知道 如何做？ 人员岗位 编制问题？ 是否很多 不愿意做？ 绩效考核 体系问题？ 企业文化？ 程序性规范 的问题？ 是否定岗定编 岗位手册完备性 ISO9000 体系文件的 完备性与覆盖度 绩效指标体系 奖惩激励措施 程序审计监督 基于标杆研究下的规划 对标杆行业寻找 施工行业 集团企业 特级资质 矿山开发 … 全部有效实体 代码结构的设计 代码结构设计的要求 代码长度要求 代码字符 三种：字母、数字、混合 字符“ 0 、“ 9”” 的约定 数字范围信息的代码：数量值的信息采用直接自然形式 关于计算机编码（编码手册） BOO ERP BOA BOC BOP WBS BOM BOH 数据中心建设 集群心跳线 光连接 磁盘阵列 应用服务器 互 连 网 Oracle

汇总生产，物流及其他配套营运系统的需求定位，管理跟项目有关的各 营运系统建设过程并协调营运系统建设与工程项目建设的进度 – 制定和推行工程项目、营运系统标准化模板，制定编写营运系统标准化 流程，操作手册及其他支持文件 – 负责工程项目立项， 各专项工程项目组的组建， 制定工程项目组里程 碑 工作计划， 以及协调协调各项目组工作 • 工程项目管理（立项后） – 负责工程项目前期的政府申报及规划管理 全球品牌战略的制定 • 全球品牌管理与监测制度的制定 • 品牌 CI/VI 形象设计及品牌手册的编 写 • 媒体组合及投放策略框架的制定 • 全球品牌预算的管理 • 全球品牌沟通的监控和一致性管理 • 集团品牌建设的执行 产品管理 品牌管理 • 品牌维护、管理与监测的实施 • 品牌形象及手册的执行 • 品牌推广的实施 • 区域媒体组合及投放计划的制定，媒体采 购 的实施 31 业务授权 总裁 主管副总裁 部门总监 总裁 部门总监 区域自有产品组合管理 D E 区域产品促销方案（不涉及直销产品赠送） D E 某地品牌定位及品牌发展策略， CI/VI 设计及品牌手册 D S E 某地品牌推广策略， 年度传播及管理计划 D E 区域品牌推广计划及媒体采购 D E 教育培训旅游 某地集团全球教育大纲 E 总部文宣资料设计，制作 D 区域文宣资料设计，制作

在系统投入使用后，持续的技术支持同样至关重要。可以设立 专属的技术支持团队，提供 7*24 小时的在线支持服务，解决用户 在使用过程中遇到的技术问题。同时，建立常见问题解答库 （FAQ）和操作手册，方便用户随时查阅。对于复杂问题，支持团 队应提供远程协助或现场支持，确保问题能够及时解决。 此外，定期组织用户反馈会议，收集使用中的问题和改进建 议，并据此优化系统功能和用户体验。通过持续的技术迭代和支持 踪系统运行状态，及时发现并解决潜在问题。 为确保员工能够快速上手并充分利用系统，制定详细的培训计 划。培训内容包括系统功能介绍、操作指南以及常见问题解答。采 用线上线下相结合的方式，线上通过企业内部学习平台发布教学视 频和操作手册，线下则组织集中培训会，邀请系统开发团队进行现 场演示与答疑。培训结束后，设置考核环节，确保员工掌握基本操 作技能。 推广阶段，设计多渠道宣传策略，提升系统的知晓率与使用 率。在企业内部通讯 恢复。 第三，用户培训不足可能导致系统使用效率低下或误操作。为 提高用户操作技能，应制定全面的培训计划，涵盖系统功能、操作 流程和常见问题处理等内容。培训形式可包括线上课程、现场培训 和操作手册，确保不同层次用户都能掌握必要的操作技能。 此外，持续运营中的系统维护和升级也是操作风险的重要来 源。建议建立专门的运维团队，负责系统的日常监控和问题解决。 定期进行系统性能评估和技术升级，确保系统始终处于最佳运行状

米以下）划设为管制、监视、报告空域，划设 171 个 空域，97 条常态化低空目视航线，实现了省域低空空域分类划设、全域覆 盖、动态释放、纵横贯通、全省成网。 “一张图、两手册” 湖南省低空飞行目视航图；湖南省空域运行管理手册、通用机场使用手 册。 首个低空监视网 综合运用“北斗+ADS-B+5G”三模技术，建成 71 个地面监视站，基本实现 全域低空监视全覆盖。 长沙飞行服务站 建

优化业务与产品发展策略 业务与产品发展策略分析方法  分析方法 4 优化与规范报价体系 报价指导规范  指导规范 5 设计商机管理管理机制 销售漏斗管理指导手册  指导手册 6 梳理与优化销售流程体系 销售流程清单 + 流程控制手册  流程清单 7 建立客户关系维护体系 客户关系维系工作准则  工作准则 8 搭建顾问式营销人员能力体系 顾问式营销人员能力体系  能力体系 9 设计销售支持工作机制

优化业务与产品发展策略 业务与产品发展策略分析方法  分析方法 4 优化与规范报价体系 报价指导规范  指导规范 5 设计商机管理管理机制 销售漏斗管理指导手册  指导手册 6 梳理与优化销售流程体系 销售流程清单 + 流程控制手册  流程清单 7 建立客户关系维护体系 客户关系维系工作准则  工作准则 8 搭建顾问式营销人员能力体系 顾问式营销人员能力体系  能力体系 9 设计销售支持工作机制

对应的咨询落地方案。 《财务共享中心职责说明书初稿》 《财务共享中心岗位操作手册初稿》 《财务共享中心管理制度初稿》 《财务共享中心管理制度初稿》 《财务共享中心系统实施计划初稿》 4 汇报修订 分模块汇报咨询方案，并根据意见修订 方案。 《会议纪要》《初稿修改意见》 5 汇报 方案终稿确认 《财务共享中心职责说明书初稿》 《财务共享中心岗位操作手册初稿》 《财务共享中心管理制度初稿》 《财务共享中心管理制度初稿》 ．硬件及网络规划 5 ．财务共享系统招标方案设计 四、咨询服务完成时间： 2 ～ 4 个月（取决于业务范围及管理深 度） 五、需要完成的书面材料： 1. 财务共享中心各岗位职责说明书 及操作手册 2. 财务共享管理制度汇编 3. 财务共享标准流程说明书 4. 财务共享信息系统方案 咨询工作任务及成果 1. 用友所做的业务咨询为项目伴随式轻咨询服务（以财务共享服务 为主线，与信息化项目范围一致，甲方参与度较好）