智改数转网联(2024-2025 年度) 政策汇编 江苏省工业和信息化厅 2025 年 7 月 目 录 一、国家政策 1.《关于开展 2025 年制造业数字化转型促进中心建设工 作的通知》（工信厅规函〔2025〕248 号） .......... 1 2.《关于印发<制造业数字化转型促进中心创建指引>的通 知》（工信厅规函〔2025〕198 .... 24 5.《关于开展 2025 年度制造业数字化转型典型案例推荐 工作的通知》（工规函〔2025〕524 号） ........... 36 6.《关于开展 2025 年度智能工厂梯度培育行动的通知》 （工信厅联通装函〔2025〕251 号） ............... 41 7.《智能工厂梯度培育要素条件（2025 年度）》 .... 48 8.《智能工厂梯度培育行动实施方案》 工厂可按需柔性生产、配送可按时指定送达。 工业和信息化部办公厅 2024 年12 月17 日 5. 《关于开展 2025 年度制造业数字化转型典型案例推荐工作的通 知》（工规函〔2025〕524 号） 工业和信息化部规划司关于开展 2025 年度制造业 数字化转型典型案例推荐工作的通知 各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团及计划单列市工业和 信息化主管部门，各有关中央企业：

2024.中国移动互联网年度大报告 人 量化发展洞察变迁预判未来 本报告研究说明 本报告主要对中国移动互联网2024年全年的发展和特色的全面盘点 1）数据选取时间：2024年1-12月 2）数据来源 QuestMobileTRUIH中国移动互联网数据库 QuestMobileGROWTH用户画像标签数据库 QuestMobileTRUTHBRAND品牌数据库 QuestMobileTRUTH全景生态流量数据库 李子柒 passion 8,000 0 V心 26 2 20 2 2 注：1、互动量=点赞+评论+转发：2、以上内容监测平台包含抖音、快手、小红书、微博、哗哩哗哩、微信公众号平台； 3、以上年度关键词按全年互动量降序排列。 Source：QuestMobileNEWMEDIA新媒体数据库2024年12月 2024年&2023年品牌营销事件类型分布 2024年品牌IP营销事件数量占比 占比TOP5 内容场景和货架场景互联互通 注重扶持达人主播，释放达人卖货 以种草内容带动商品销售 抖音电商形成了内容场和货架场的 势能 小红书定义其电商业务为“生活方式 双流量场，商品在内容和货架场景 快手电商发布达人粉丝节年度奖项 电商”，注重用户的生活体验和消费 的流量差距在逐渐减小，货架场景 通过表彰在过往PK赛中有着优异表 场景，通过贴近使用场景的内容让 消费占比提升。 现的电商达人：快手达人粉丝节结 用户对生活方式种草。

2024.中国移动互联网年度大报告 人 量化发展洞察变迁预判未来 本报告研究说明 本报告主要对中国移动互联网2024年全年的发展和特色的全面盘点 1）数据选取时间：2024年1-12月 2）数据来源 QuestMobileTRUIH中国移动互联网数据库 QuestMobileGROWTH用户画像标签数据库 QuestMobileTRUTHBRAND品牌数据库 QuestMobileTRUTH全景生态流量数据库 李子柒 passion 8,000 0 V心 26 2 20 2 2 注：1、互动量=点赞+评论+转发：2、以上内容监测平台包含抖音、快手、小红书、微博、哗哩哗哩、微信公众号平台； 3、以上年度关键词按全年互动量降序排列。 Source：QuestMobileNEWMEDIA新媒体数据库2024年12月 2024年&2023年品牌营销事件类型分布 2024年品牌IP营销事件数量占比 占比TOP5 内容场景和货架场景互联互通 注重扶持达人主播，释放达人卖货 以种草内容带动商品销售 抖音电商形成了内容场和货架场的 势能 小红书定义其电商业务为“生活方式 双流量场，商品在内容和货架场景 快手电商发布达人粉丝节年度奖项 电商”，注重用户的生活体验和消费 的流量差距在逐渐减小，货架场景 通过表彰在过往PK赛中有着优异表 场景，通过贴近使用场景的内容让 消费占比提升。 现的电商达人：快手达人粉丝节结 用户对生活方式种草。

这一过程中，天虹旗下灵智数科与汉朔科技作为天虹的数字化合作伙伴，共同构建了从前 端触点到后端系统的全链路数字化能力，推动健康零售的创新实践落地。三方在健康消费 场景的数字化协同创新实践，也成功入选“2025 年度 CCFA 中国零售数字化及新技术应用 创新案例”。 - 5 - 理念引领：从健康标签到场景再造 天虹 sp@ce 的创新实践始于理念的革新。基于《中国居民膳食指南》构建的 29 - 案例 11：零售超市门店生鲜商品 AI 视觉盘点称重技术及应用 1. 背景介绍 零售超市在管理卖场生鲜商品时有以下问题： (1) 盘点频率高：日盘、周盘、月盘、季盘、半年盘点、年度大盘、生鲜商品单品盘点、分 类盘点。 (2) 投入人力多：以 2000-3000 ㎡生鲜卖场盘点为例，盘点过程需要约 10～12 人参与(含录 单 1～2 人)。 (3) 盘点耗时长：以 时，系统对过期商品的识别、提醒、拒绝销售，杜绝了因商品过期而造成的食安问题，这一 举措得到了合肥市场监督管理局的认可和肯定，加上我们对食安的重视，实行生鲜全品项 全批次检测，也是获得了《2024 年度食品安全主体责任落实示范单位》。 效期码向时段折扣的转变，则是来自公司 创始人王卫总的构想，老板一直给大家灌 输一个理念就是，生鲜是有生命的，每个商 品都有自己的生命周期，就像有一个时钟

2024 高质量数字化转型技术解决方案集（下半年度） 前言 近年来，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领 域全过程，世界主要国家和地区纷纷加快数字化转型战略布局。加快推进数字化转型，是“十四五” 时期建设网络强国、数字中国的重要战略任务。习近平总书记指出，要推动数字经济与实体经济融合 发展，把握数字化、网络化、智能化方向，推动制造业、服务业、农业等产业数字化。国家“十四五” 化转型领域典型技术创新案例， 旨在树立行业标杆、扩大产业影响，促进数字化转型技术创新、应用和服务的示范推广，全面推动国 内数字化转型的创新发展。 2024 高质量数字化转型技术解决方案集（下半年度） 目 录 一、 大数据技术解决方案............................................................................... —— 合肥申威睿思信息科技有限公司.........................................................43 2024 高质量数字化转型技术解决方案集（下半年度） 三、 IT 运营与维护技术解决方案...............................................................................

可持续发展的亚洲与世界 2025年度报告 应对气候变化： 亚洲推进绿色发展 对外经济贸易大学出版社 中国·北京 II 图书在版编目（CIP）数据 博鳌亚洲论坛可持续发展的亚洲与世界 2025 年度报告 : 应对气候变化 中国国家版本馆 CIP 数据核字第 202578EA76 号 博鳌亚洲论坛可持续发展的亚洲与世界 2025 年度报告 ——应对气候变化：亚洲推进绿色发展 责任编辑：刘晟男 色转型的美丽画卷，共同创造更可持续的亚洲明天。 博鳌亚洲论坛秘书长 V 致 谢 《博鳌亚洲论坛可持续发展的亚洲与世界 2025 年度报告—— 应对气候变化：亚洲推进绿色发展》由博鳌亚洲论坛研究院邀请全 球绿色增长研究所（GGGI）和德勤中国（Deloitte China）共同撰 写。亚洲基础设施投资银行（AIIB）为报告的写作提供了全过程支

略计划出 发来分析，是 自上而下的，具体做法为：年终时系统衡量公司目标的实现程度， 从中找出目标与现状的差距，形成培训需求。同时制订下一阶段经营 计划时，也要考察人员的培训开发需求，作为制订下年度培训计划的 依据。 2.2.2 职位需求和个人需求确定的途径主要有以下几种 2.2.2.1 员工培训需求调查表：人力资源部在绩效考评之后将书面 的《员工培训 需求调查表》（见附件 2-1）发放到各部门，各部门汇总本部门所 《个人培训需求调查表》（见附件 2-2）。 2.2.3 突发需求是在出现问题后，由相关部门提出要求，报人力资 源部审批，通 过后由本部门或人力资源部门组织实施。 2.2.4 其他临时的、特殊的或年度培训计划中未能满足的各类培训 需求，各部门、 个人可直接与人力资源部联系并提出。 2.3 人力资源部把收集的需求信息转化成可操作的目标 2.3.1 对需求按下列标准进行必要性排序 与工作关联性越大，必要性越大； 3.1 制订年度计划前集中需求调查后，编制《需求汇总表》 （见附件 2-3）。 人力资源部根据《需求汇总表》制订相应的计划并组织实施。 2.3.3.2 其他的需求信息作为调整培训计划的依据。 3 培训计划的制订 3.1 培训计划按计划期分类 3.1.1 年度培训计划 3.1.1.1 年度培训计划是为公司一个培训年度的培训工作制订的年 度总体实施方 案。 3.1.1.2 培训年度周期为上年 12

虎啸文化/秒针营销科学院 Version 202511 目录 前言 固本培元 一、 变革中的中国数字营销生态 经济环境趋势 营销环境变化 二、2025中国数字营销生态图总览 本年度（2025）赛道设置变化说明 《2025版生态图》数据概览 《2025版生态图》变化特征小结 三、赛道详解：服务与管理 赛道概况和数据分析 焦点赛道趋势解读 四、赛道详解：数据和工具 赛道概况和数据分析 焦点赛道趋势解读 附录一. 2025生态图赛道分类设置 附录二. 生态图赛道分类说明 鸣谢 趋势观点支持 联系我们 2025 中国数字营销生态图 年度解读报告 Copyright© 2025虎啸文化/秒针营销科学院 前 言 与AI共生 这是中国商务广告协会数字营销委员会，联合秒针营销科 学院、虎啸文化及虎啸奖共同征集、研究并发布《中国数字营销 深挖出海赛道的格局演变，也可以看到这一板块的结构性 调整：不再是简单的"国内打法复制到海外"，而是在贸易摩擦、 平台政策变动、本地化竞争加剧的多重压力下，对总部协同与本 地深耕能力的全面考验。 2025 中国数字营销生态图 年度解读报告 Copyright© 2025虎啸文化/秒针营销科学院 前 言 新兴业态的崛起同样引人注目。即时零售赛道首年开设即 吸引36家企业入局，作为追求极致效率的第四种零售业态，它对 企

仅有助于减少企业自身的环境足迹，还能推动整个行业的可持续 发展。54 家观察对象企业中，23 家光伏上中游企业详细披露了其 环保投入相关数据。 表 1：光伏上中游企业 2023 年度环保节能投入情况 序号 企业名称 2023 年度环保节能 投入（万元） 2023 年度营业收入 （万元） 环保节能投入 强度 1 宝丰能源 226,051.68 2,913,600.00 7.7585% 2 新特能源 104,607 而新特能源、弘元绿能及和邦生物均超过 2%。 图 3：易成新能 2023 年度年报披露环保投入情况 值得一提的是，易成新能在其 2023 年年报中对其环保投入情 况进行了详尽的描述，记录了旗下各公司在税收、治理、设备改 造等不同环保项目上的具体投入情况，展现出较高的信息披露水 平与透明度。 （二）能耗情况 根据主要光伏上中游企业公布的 2023 年度能耗数据，我们可 以看到上中游涉及不同业务范围企业的能耗表现。54 以看到上中游涉及不同业务范围企业的能耗表现。54 家观察对象 企业中，有 27 家企业详细披露了其综合能耗相关数据。 7 表 2：光伏上中游企业 2023 年度综合能耗情况 序号 企业名称 业务范围 综合能耗总量 （tce） 综合能耗强度 （tce/百万元 营收） 1 中润光能 电池片 12,893,712.97 719.24 2 立昂微 硅片 1,513,166.12 562.52 3 宝丰能源 硅料 10,474

（二）发展规划管理流程、管理部门及其职责； （三）发展规划编制、执行、评估、调整有关管理规定； （四）发展规划与预算、投资、考核等职能的衔接安排； （五）其他应当纳入的有关内容。 第六条 中央企业发展规划编制、调整、年度工作计划及执行情 况报告等重大事项应当经党委（党组）会前置研究后提请董事会决 策。 第七条 中央企业董事长是发展规划管理第一责任人。董事会应 当明确专门委员会负责发展规划决策咨询和支撑，指定经理层人员 范围，任期及 年度经营业绩考核目标应当与发展规划目标值及其年度分解目标相 衔接。 第四章 发展规划执行 第二十三条 中央企业按照国务院国资委发展规划年度工作要 求，对发展规划目标、任务等进行分解，形成企业发展规划年度工 作计划，明确当年工作目标、重点任务、重大工程项目等。 第二十四条 中央企业应当建立完善发展规划与投资、预算、考 核等衔接机制，对发展规划年度工作计划明确的目标、任务进行责 任绩效分解，作为责任主体和责任人年度考核依据。纳入发展规划 的重大工程项目，应当纳入企业投资计划，配套资源支持。 第二十五条 中央企业党委（党组）、董事会定期听取发展规划 执行情况，研究解决实施中的重大问题，优化工作目标和任务举 措。 第二十六条 中央企业每年对发展规划执行情况进行评估总结， 9 重点监测产业发展情况，形成发展规划年度执行情况报告。 第二十七条 中央企业应当于每年