2024 CCF企业数字化发展优秀案例集企业数字化发展 2024 01 00 02 CONTENTS 目录 前言 总体篇 业务创新篇 数字化发展持续坚持 数字化发展加速变化 003 002 004 001 珠海华润银行股份有限公司 全栈可控供应链金融平台助力产融数字化转型 007 005 温氏食品集团股份有限公司 数据知识双驱动禽类智能营销项目 011 中移在线服务有限公司 智能垂类模型赋能运营商全链路营销与服务优化 横店集团东磁股份有限公司 以工业互联网+未来工厂为架构的磁性材料智能工厂 125 湖南鸣鸣很忙商业连锁有限公司 鸣鸣很忙集团业务中台项目 129 蓝思科技(湘潭)有限公司 蓝思3C精密组装数字化工厂 135 珠海华润银行股份有限公司 基于全栈可控分布式云原生架构的新一代手机银行建设 140 珠海惠威科技有限公司 民营制造业全业务域流程管理数字化转型 145 01 2024 CCF企业数字化发展优秀案例集 前言 局限、拓展业务版图,为企业创造新收入来源的典范。其中有五家分别从供应链、 营销、服务领域通过引入数字技术重塑业务流程,巩固行业地位,如通过用户洞察 了解需求,提升用户体验、增强用户粘性,进而提升现有业务营业收入: 珠海华润银行股份有限公司 基于云计算、大数据、人工智能、移动互联、中台化等数字技术打造新一代供 应链金融平台,全面整合重构了应收、预付、存货等3大类传统融资性产品服 务,并通过对接多家外部平台,有效解决小微实体企业融资难融资贵问题的同10 积分 | 156 页 | 42.59 MB | 5 月前3
大型百货零售集团数字化转型解决方案(85页 PPT)§信息化效率 §顾客洞察 §数字化创新 §JV 新平台构建 §融合 §共享 §转型响应 同一机型、同一主机 多业态协同 数字化 T 对标与 T 融合 JV 构建 支持小业态 案例研究:华润万家信息化的业务和技术融合 推行一致性 管理共享 商品全生命周 期管理(基 础) 商品计划与 优化 供应链计 划 供应链执行 门店运营管理 业态与发 展 数字化 渠道 核心营运 心业务的覆盖率达到 90% ,满足业务与管理基础与部分优化需求, 2012 年 -2014 年实际 IT 投入实际执行为 8.1747 亿元人民币 案例研究:华润万家信息化的业务和技术融合 中 纵观公司规模 扩张及収展的 过程,华润万 家的信息化策 略由“业务跟 随”策略逐步向 “业务匹配”策 略迈进,从 2014 年开始 尝试向“引领业 务”的策略演进。 在这些挑战面前,我们需要意识到,虽然零售的商业本质从未改变20 积分 | 85 页 | 7.98 MB | 1 天前3
i医观:2025年中成药企业数字化营销的突围与实践报告江中药业 金陵药业 天士力 寿仙谷 康缘药业 云南白药 太极集团 羚锐制药 葵花药业 佐力药业 奇正藏药 桂林三金 上海凯宝 莱茵生物千金药业 汉森制药 片仔癀 启迪药业 华润三九 陇神戎发 贵州三力 达仁堂 影响力 (用户搜索指数) 公司规模 气泡大小: “数字化”声量指数 当前数字化转型进程呈现出明显的两极分化态势: ✓ 一方面,绝大多数企业的数字化实践仍处于探索和起步阶段,其应用场0 积分 | 27 页 | 2.58 MB | 5 月前3
第一新声:2024年央国企RPA市场研究报告院调研,数科公司在央企RPA采购链条中的占比将迅速提升至40%-50%,成为推动RPA/APA大规模应用的核心力量。 • 建设进度在区域上存在显著差异,驻西南、中部地区数科建设相对缓慢:部分驻港央企(如招商局、华润)在数字化转型方面动作更快,而部分驻西南、中部地区的央企 因资源或组织架构原因,数科建设相对缓慢。 • 案例应用:招商局集团数科公司依托协同运营平台,实现财务共享前台的数字化转型,提升了管理效率10 积分 | 37 页 | 1.63 MB | 5 月前3
大型集团“十五五”战略规划数字化转型项目建设方案(94页 PPT)2014 年 2016 年 • 第一批试点 2 家:国投集团、中粮集 团 2019 年 • 第三批试点 11 家:航空工业集团、国家电 投、国机集团、中铝集团、中国远洋海运、 通用技术集团、华润集团、中国建材、新 兴际华集团、中广核、南光集团 • 第二批试点 6 家:神华集团、宝钢、武钢、 中国五矿、招商局集团、中交集团、保利 集团(宝钢、武钢后来合并为宝武集团) • 国资委更多授权,推进市场化改革力度,同时建立负面清单20 积分 | 94 页 | 6.15 MB | 1 天前3
德勒:国企数字化转型全面提质增效(上、下)沈阳市沈河区青年大街1-1号 沈阳市府恒隆广场办公楼1座 3605-3606单元 邮政编码:110063 电话:+86 24 6785 4068 传真:+86 24 6785 4067 深圳 深圳市深南东路5001号 华润大厦9楼 邮政编码:518010 电话:+86 755 8246 3255 传真:+86 755 8246 3186 苏州 苏州市工业园区苏绣路58号 苏州中心广场58幢A座24层 邮政编码:21502110 积分 | 54 页 | 1.56 MB | 1 天前3
大型集团“十五五”企业战略规划数字化转型编制实战指南:7大工具+案例,破解企业数字化迷局IP 授权合作。 2. 布局 “文化创意 + 绿色能源” 场景 ,建设 零碳智慧文旅园区(光伏建筑一 体化、储能供电),开发绿色主题文化 IP (碳中和科普动画、环保主题音 乐剧) 1. 企业(如华润健康、国药集团)建设智慧健康养老产业基地,研 发 AI 健 康监测手环、适老化机器人,推动医养机构数字化改造,输出标准化医养服 务方案。 2. 探索 “健康养老 + 绿色能源” 模式,在养老社区推广光伏屋顶、空气能热 工管理、供应链数据,实现项目全 周期数字化 协同。 2. 布局智能建造装备研 发,如建 筑机器人(砌墙、抹灰、 巡检)、 3D 打印建筑设备,在装配式建筑、市政工程中规 模化应用,降本增效 1. 企业(如保利发展、华润置地)成立专业化住房租赁公司,大规 模布局长租房社区(新 建 + 存量改造),打造 “智慧社区 + 社群运 营” 模式,配套教育、医疗共享资源。 2. 参与租赁市场监管标准制定,推动长租房 REITs20 积分 | 172 页 | 7.90 MB | 1 天前3
沙利文:2025年中国专精特新企业发展洞察报告第二梯队:闻泰科技、 安森美、威世,上述企业,2024财年营收在200亿以上,研发费用在20-90亿元之间。3)第三梯队企业为 在全球分立器件领域市占率较低,但部分企业技术在中国处于领先地位,如华润微、士兰微、扬杰科技、 苏州固锝、华微电子等,营收皆低于100亿元,多数企业净利润在1-10亿元之间,研发费用率多数低于1亿 元。 专精特新企业多数处于第三梯队末端,且多为Fabless厂商 领先地位,故在全球竞争力较弱。 0 10 20 30 40 50 60 0 20 40 60 80 100 120 注:横轴为2024财年营收,纵轴为毛利率、气泡大小为研发费用 华润微 士兰微 扬杰科技 斯达半导 捷捷微电 132 专精特新系列 白皮书 | 2025/8 Chapter 5.5 专精特新半导体领域发展趋势 发展趋势 133 专精特新系列 白皮书 积累了一批高端客户和合作伙伴,且基本为各自行 业的领军企业或主要企业,高纯工艺领域如上海华 力、中芯国际、长江存储、北电集成、士兰微、西 安三星等众多行业一线客户;半导体湿法设备领域 如中芯国际、北京燕东、华润微等。 产品亮点与产能:公司产品腔体、设备平台设计与 工艺技术都和国际一线大厂路线一致,采用先进二 流体产生的纳米级水颗粒技术,能高效去除微粒子 的同时还可以避免兆声波的高成本,是中国能提供0 积分 | 270 页 | 17.44 MB | 13 天前3
2019年-2025年国资国企政策汇编-国资智库中国储备粮管理集团有限公司 201 中国融通资产管理集团有限公司 中国南水北调集团有限公司 中国石油天然气集团有限公司 招商局集团有限公司 中国石油化工集团有限公司 华润(集团)有限公司 中国海洋石油集团有限公司 中国节能环保集团有限公司 国家石油天然气管网集团有限公司 中国中煤能源集团有限公司 国家电网有限公司 中国化学工程集团有限公司 中国南方电网有限责任公司20 积分 | 345 页 | 3.28 MB | 1 天前3
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