rights reserved 2025年中国企业级智能生产力行业白皮书 执行摘要 1 绚星智慧科技：企业级智能生产力 解决方案的领导者 4 目录 企业级智能生产力最佳实践 5 企业级智能生产力的内涵与市场机遇 2 企业组织能力建设的三种范式 3 白皮书研究方法 数据来源：沙利文研究 行业访谈 • 与企业级智能生产力行业产业 链各环节头部企业专家进行一 对一深度访谈 • 访谈企业覆盖企业级智能生产

打造面向未来的电力企业： 数字化转型的成功之路 01 未来的电力企业 电力行业正在经历变革。我们可通过构想未来，探索2025年及以后的电力价值链的运作方式和电力企业的运行方式， 以反观指导当下的行动。 复杂环境使电网运行风险激增⸺发电和电网生态将向分布式、低碳化和数字化方向发展，电网环境将更加复杂，电力 企业将面对更多运营和商业风险。分布式和可再生能源将持续增长，管理非连续性的和动态变化的环境将驱动商业和 本对其影响巨大。 面对经济下行，各国将根据经济发展要求与可持续发展和减排需求相平衡做出选择。 1.1.3 可再生能源加速改变商业模式，市场迎来新参与者 可再生能源和分布式能源的迅速发展是推动电力行业改变商业模式最重要的因素之一。2019 年，可再生能源发电占到了全球总发电量的27%，预计到2024年，可再生能源发电占比还将增加 50%，其中增长最快的是光伏发电。 联合国可持续发展目标（ 2017年，全球电力和能源分析 市场价值达到了20.7亿美元；到 2023年，这一数字预计将升至 39.5亿美元，复合年增长率达到 11.04%（在2018-2023年期 间）。 电动汽车对电力行业来说既是机遇，也是挑战。电力行业可以向电动汽车车主提供与车相关的产 品和服务，电动车蓄电池作为储能工具有助于平衡用电负荷。蓄电池的广泛应用会增加电网峰谷 时的电力需求。然而，随之而来也有挑战：在全球某些区域，终端用户利用电价差通过蓄电池储能

共享服务中心办公用品采购、各类报刊订阅等日常管理工作 ➢ 负责财务共享服务中心的访客接待事宜 ➢ 统筹协调财务共享服务中心的会务组织管理工作 本组岗位设置 本组共 3 人，隶属综合部 综合部主要职责及岗位设置——人力行政组 人力行政经理 行 政 管 理 岗 员 工 关 系 及 培 训 岗 141 ➢ 对于系统和网络出现的异常现象及时进行分析、处理，采取积极 应对措施 ➢ 对电脑打印机等硬件设备异常进行及时排查、维修、解决 共享中心总经理办公室 5 运营部 业务拓展组 3 运营管理组 9 核算一部 总账核算组 47 资产核算组 5 核算二部 应付核算组 146 费用核算组 54 资金结算组 4 综合部 人力行政组 3 系统运维组 3 财务组 2 人员合计 281 3.1 主要测算结果—共享中心主要部门整体编制 151 所属团队 岗位名称 团队职能定位 岗位编制 共享中心总经理办公室 部门总经理 员工费用报销审核 1 费用主管岗 4 费用核算岗 24 费用复核岗 25 3.2 详细测算结果 - 核算中心（续） 154 所属团队 岗位名称 团队职能定位 岗位编制 综合部 人力行政组 人力行政经理岗 1. 部门日常行政管理业务（前台 接待、办公用品管理等） 2. 员工招聘及后续培训业务 1 行政管理岗 1 员工关系与招聘岗 1 系统运维组 系统运维经理岗 1. 共享中心信息系统日常维护

并预计在未来十年内持续成为运营商和设备供应商的优先 事项。 全国范围内还有超过 4,000 家工厂配备了 5G 网络。这些 工厂通过优化资源利用和降低整体能耗，在提升能源效率 方面发挥了关键作用。运营商在助力行业加速向低碳经济 转型方面具有巨大潜力。通过支持智能电网管理、工业自 动化和高效节能的通信网络，5G 基础设施能够为实现更广 泛的可持续目标和脱碳努力做出贡献。 能源效率在中国持续受到重视的原因主要有三点：首先， 放的主要来源。 第三，政策制定者的强力支持。中国政策制定者正在微妙 地平衡可持续经济增长与脱碳目标，这推动了先进能源存 储技术、智能电网的发展以及虚拟电厂 (VPP) 的增长。 运营商在助力行业加速 向低碳经济转型方面具 有巨大潜力 22 / 36 移动行业趋势 运营商提升能源效率 在确保高质量网络服务的同时最大化能源效率是一项 复杂的挑战，尤其是在业务需求和网络流量持续增长

终端、医疗、潮玩等多品种、小批量行业领域。公司作为东莞市中小企业数字化转型试点城市的牵引 单位，近年来，已为东莞区域超过 30 家中小模具企业完成信息化、自动化、智能化，有效推动模具行 业转型升级。 （三）行业复用性，助力行业企业数字化转型 模德宝提供了模具行业产教融合一体化解决方 案，为职业院校提供配套课程体系及师资培训，再 以赛促学的方式强化学习成果，最终为学生提供实 训和实习就业机会。目前，已服务中山职业技术学 24 小时、国外订单 48 小时交付，成为传统产业对接全球市场的柔性产能标杆。 整合柔性产能服务全球市场， 构建服装产业数智化快返生态 69 70 其他案例 优秀案例集 （一）全球市场柔性交付能力行业领先 众包车间标准生产线 全球服装市场正经历深刻变革：消费者需求向个性化、小批量转变，品牌方亟需“小单试产、快 返补单”模式降低库存风险，对供应链柔性响应能力要求陡增。而虎门作为“中国服装第一镇”，虽有

层面、 市场打法层面、 产品及服务层面还有巨大的潜力 ，一切都是未知 ，一切也都有可 能。 1 ）市场机会层面： 行业层面上 ，离散制造业中的高技术产业是高潜力行业；打法层 面上 ，垂直行业攻坚和信创 / 国产替代行业相对容易出现领头企业。 2 ）产品层面： 大模 型具有非常强的可探索性 ，但还处于非常早期的阶段 ，供需双方都在尝试。大模型短期 项 目后 评 价 试制 量产 开 发需 求 过 程跟 踪 过 程跟 踪 验收 立项 05 行业发展思考与启示 格局未定，一切皆有可能 行业层面上， 离散制造业中的高技术产业是高潜力行业； 打法层面上， 垂直行业攻坚和信创 / 国产替代行业相对容易出现领头企业 制造业数字化转型虽然已经成为必选题 ，行业市场机会较多。就宏观而言： 1 ）行业层面 ，高技术的离散制造业无论是从政策扶持

解决可持续性问题 解决工作环境问题 解决管理问题 解决安全问题 解决设备问 题 新信息技术 智慧电厂是大数据理念、技术和方法在电力行业的实践。智慧电厂涉及到发电、输电、变电、配电、用 电、调度 各 环节，是跨单位、跨专业、跨业务数据分析与挖掘，以及数据可视化。 智慧电厂由结构化数据和非结构化构成，随着智能电网建设和物联网的应用，非结构化数据呈现出快速

，领域跨度大：能源行业央国企业务量 巨大，数据来源广泛，比如发电、输电等环节，智能化运营困难。（3）信息化程度参差不齐：能源行业中不同机构的信息化水平存在较大差异，比如石油行业信息化应用较全面；电力行业信 息化进展较快，尤其在电力营销系统和ERP系统方面；煤炭行业应用水平相对较低，重点集中在生产监控及销售等方面。能源行业数据标准不一，海量异构数据难以整合。能源行业的业务范 围广泛，许多能源行

设成本。 ONU 产品类型丰富，针对不同的应用场合有不同的定制型产品，产品涵盖了适合广电行业三 网融合需求的 SFU 和全千兆的 ONU 产品，以及 ONU 和楼道交换机二合一的 MDU。适合电力行 业要求的工业级 ONU，以及可以安装在智能电表内的 ONU 通信模块。能够根据客户的特殊需求 进行个性化的定制，最大程度为客户提供满足自身行业特点的产品。 工业交换机产品线 博达能够提供完

个获奖案例，其中金融行业案例生动诠释 了金融行业“技术 + 业务”双轮驱动的转型逻辑，为全 行业提供了从局部创新到生态共建的完整视角。 我们深信，这本案例集将为金融机构破解转型痛点、 探索差异化发展路径提供实践参考与战略指引，助力行 业以数字化为纽带，深化金融服务能力、筑牢风险防线、 拓展普惠边界。在此，我们衷心感谢广大读者的关注与 支持，同时，我们也诚挚邀请更多优秀企业及个人参与 2025 第八届数字化转型与创新评选活动。让我们携手