的应用场景和大规模推广，城市低空交通 管理（UAM）急需搭建。全球范围来看，UAM 处于探索期，我国在民航、通 航、无人机的空中交通管理经验有望加速 UAM 搭建。  “湖南模式”经验：军地民协同发力、系统搭建先行 湖南是首个全域低空改革试点省份，两年半时间，省内 3000 米以下目视飞 行打通、管制空域仅占 10%，开辟 97 条航线，形成全国领先的“湖南模式”： （1）管理看，省一级地方政府主导、形成军地民协同机制，是空域畅通关 是保障运行关键。以此为鉴，看城市低空空管路径：地方政府或将发挥主 导作用；平台系统和技术体系搭建是关键。  投资建议：关注低空基建细分领域投资机会 作为低空经济的基础支撑，UAM 搭建有望先行提速。我们建议当下应重点关 注低空经济基建政府采购需求、空管系统、通信监视导航技术和设备等领 域投资机会。 风险提示：空域改革不及预期；政策落地不及预期；低空空管技术进度不 及预期；市场竞争加剧。 图表16：长沙飞行服务站功能图解 资料来源：《湖南省通用航空条例》，国联证券研究所整理 4. 投资建议：关注低空基建细分领域投资机会 现有空管体系待升级：“湖南模式”为低空空管积累了先行经验，以传统空管体 系为基础，搭建了通用航空空管体系；以 eVTOL 为代表的新型无人驾驶航空器的快速 发展重新定义了低空飞行，通用航空的空管体系需要再次升级、需要搭建基于城市空 中交通的新空管模式（UAM）。民航局

央企：国新、诚通 地方：上海国盛、上海国际、广东恒健等 3. 发展趋势 投资和运营平台在实际运作过程中很难划 分清晰，如国新虽然一开始定位为运营公 司，但在实际运作中也具备投资功能 国 有 企 业 先行先试成为 投资、运营试点 其他国有企业 企业层面的平台，国资委进行部分权力下放，开展本集团内部国有资 本投资运营，实行企业市场化机制。在授权下做大做强产业，实现国 有资本保值增值。如央企的三批试点及地方的部分试点山东鲁信等 把握资本运营定位，深化国企改革 定位 模式 能力 • 以管资本为主、以服务央企为重点  落实国家战略部署的实践者  服务国企改革发展的推动者  改革国有资本授权经营体制的试验者  改革创新体制机制的先行者  加强不同所有制企业党建工作的探索者 • 专业投资能力、价值创造能力、协同 创新能力 • 以“资本 + 人才 + 技术”轻资产运营模式 为发展方向 • “5+1” 业务板块开展多元化资本运营， 五大发展目标”：  做提升上海城市能级和核心竞争力的推进器  做全球高端资源要素配置的生力军  做促进长三角产业创新、产业协同的引领者  做推动科技金融发展的探路人  做探索乡村振兴新模式的先行者 1. 以“双轮驱动”为引擎的平台化举措； 2. 以上市公司为载体的资本化举措； 3. 以国改基金为总枢纽的基金群举措； 4. 以产业创新为目标的区域化举措； 5. 以混改为突破口的主攻拳举措；

80.0% 效果增益比例 转 型挑战 安全隐患 标准滞后带来的安全隐患 技术局限 技术不成熟影响客户体验 行业壁垒 生态不开放阻碍行业发展 企业应用智能客服进行数字化转型建 议 标准先行 构建体系，创建标准 协同发展 开放生态，赋能业务 守正创新 严守底线，数智创新 模式创新 采用人机协同服务模式 运营模式 业务运营，优化资源 生态共享 场景金融，挖掘数据价值 Q 参考模式

示范省三年行动计划（2018-2020年）：  到2020年，全省基本建成国家清洁能源示范省；  能源清洁化水平基本达到国际先进水平； 因此，抓住能源革命契机，先知先觉、先行先试，迅速开展综合能源 试点并进而带动综合能源大发展比以往任何时候都具有现实性和紧迫性， 是深化供给侧结构性改革、推动清洁能源示范省建设、实现“能源双控” 目标、打赢“蓝天保卫战”的重要举措。

人信息保护、跨境数据传输、数据本地存储等数据安全、隐私保护层面 的问题，也涉及海外劳动法及雇佣条例对于劳动时间、薪酬福利、安全保障等方面的规定。 • 分段建设：出海企业的人力资源数字化应建立在业务先行的基础上，分阶段实施。初期关注海外团队的扩张，要求能够快速响应 人力管理的需要；中期进入国内国外的混合用工阶段，对于本地化用工的要求更高，同时强调总部与分支机构的协同运营；随着 海外业务的不断壮大， 00万活跃用户。 • 全球化布局：易路全球服务生态完善，在全球范围内实现多点支持、多云部署和主流接口互通，目前已支持超180个国家和地区， 支撑出海企业业务拓展更敏捷、更稳定、更合规。 • AI先行者：易路在AI+HR领域布局早，其iBuilder智能体平台基于HR行业大模型、DeepSeek模型、ChatGPT等研发，内置38个 智能体，支持公、私有云及本地部署，为企业人力资源全场景提供智慧

网络拓扑 网络安全 融AI 知识图谱 故障自愈 故障预测 数字孪生 IaaS PaaS SaaS 各类IT系统、平台 统一展现 统一监控 自研融合监控平台-智慧运营大脑 自研目标 p 急用先行：统一监控各类IT系统和场景， 解决IT监控分层割裂、故障根因定位难、 手段少的问题，提升系统稳定性； p All In One :一个底座，统一纳管云/网/ 数/业/安监控，涵盖IaaS/PaaS/SaaS各层

则 上重型载货车应停止运输；与此同时，生态环境部也发布了水泥和焦化行业的超低排放意见。 • 2023年11月13日，工信部、交通运输部等8部门在15个城市正式启动首批公共领域车辆全面电 动化先行区试点。首批试点城市将推广新能源汽车超过60万辆，充电桩超过70万台，充换电站 0.78万座。 • 2024年1月，中共中央，国务院发布《关于全面推进美丽中国建设的意见》，提出统筹推进铁路

 行政管理对接：支持交警车牌上传。 28 智慧酒店解决方案－智慧停车（特色应用）  临时车主：向临时车主提供丰富的手机端应用，包含临时车场内提前 缴费，临时车无感扣费协议签约，临时车先行后付协议签约，临时车 出口扫码付功能；  包月车主：为包月车主提供包月车签约功能，包月车续费功能，车位 购买功能，提交预约车功能，锁车 / 车辆解锁功能等。  查询 / 电票：为所有车主提供停车费交易记录查询功能，停车费电子

在全球数字化的浪潮下，新能源汽车进入竞争 更加激烈的下半场，以用户为中心的科技化与 智能化突破逐渐成为了品牌的必争之地。作为 数智化汽车领域的先行者，重庆长安汽车股份 有限公司（简称：长安汽车）是如何率先占领 行业高地，实现高效“超车”的呢？答案就藏 在“数智汽车先行者”背后智造生产的“智慧 母体”——长安汽车数智工厂之中。 在数智工厂内，每个车间都配备了先进的数字 系统和自动化设备。以冲压车间为例，依靠 公牛集团与华为一起，在十个领域进行流 程的梳理和规划，公牛集团构建起了统一、 完整的企业级流程管理体系，将流程与企 业战略和组织结构紧密衔接，培养组织内 的流程文化，提高流程执行效率，强化对 流程风险的识别和控制，做到流程先行。 2024 年 3 月，公牛集团与华为合作启动了 数据治理项目，整合已有的数据管理基础， 来构筑面向未来的一站式数据治理体系。通 过帮助公牛集团搭建数据底座、打通数据管 道、建立数据组织、统一数据标准、培养数 10%~50% 远程巡检，实时预警 新农牧 大凉山 楼房养猪 深耕行业 让智能生根 154 155 华为制造与大企业 全球案例精编 2025 共筑人工智能新生态 举起星火的人，是率先燎原的先行者 赋能百模千态，共赢行业智能化 聚焦企业 AI 大模型训练平台建设，打造可持续获取的端到端全栈 AI 能力，基于“昇 腾 + 鲲鹏”先进基础设施、算存网协同一体，实现商用 AI 大模型高效推理、稳定训练、

3 低影响力 详情见第 5 页 您的组织 数字化转型成熟度与 IT 数字化转型绩效积分卡指数差值 +-0.3 DX 竞争者 DX 落后者 如果差值达到（ +-0.7 ）， IDC 建议采取一项优先行动举措 详情见第 6 页 1.0 第二阶段 局部推广 第四阶段 管理运营 第五阶段 优化创新5.0 第一阶段 单点试验 第三阶段 复制整合 数字化转型成熟度 37 行业用户数字化转型绩效计分卡