文具到文创，再到科创 海纳数据，得力集团 的转型之路 深耕行业 让智能生根 78 79 华为制造与大企业 全球案例精编 2025 传承与创新 云南白药 “云南好药材”支撑“中国好中药” 构建中医药行业 大模型 千万级 高质量中医药文献 百万级 结构化处方图谱 百年药企乘云而上 云南白药集团股份有限公司 主要解决方案及产品 | 昇腾 AI 计算 | 盘古大模型 | AI 开发生产线 ModelArts 简称：云南白药）携手华为，不 仅实现了从药品源头种植到研发、生产、服务的全生命周期数 字化、可视化、可追溯，还将自身传承百年的中医药行业理解 和沉淀，与华为的盘古大模型相结合，双方共同打造了面向中 医药行业的“雷公大模型”，释放了 AI 从通用大模型到行业大 模型的价值，成为传统中医药企业数字化转型升级的典范。 对于云南白药而言，AI 大模型的核心价值在于生态链的全面打 通和客户的深度交互。而华为的盘古大模型 深度融合，令“雷公大模型”完成千万级高质量中医药文 献和百万级结构化处方、中医药物图谱的学习，从而实现包括 中医药研发、中医药辅助决策、知识科普服务、行业数字化营 销等多个场景的 AI 大模型应用落地。 以中医药辅助决策为例，基于华为 Modelarts，可以完成模型 训练（如增量预训练）、数据处理（古文、半白半古）、数据 配比和数据合成等应用，解决中医药研发过程中的数据质量、 大模型增量

人密度达 392 台 / 万人（接近德国水平） 长三角聚焦航空航天产业链，珠三角打造机器人产业 带，京津冀布局高端医疗器械集群 4. 生物医药与健康 创 新 药研 发 、高端医疗器械、基因 技术、中医药现代化 百济神州泽布替尼获 FDA 批准，药明康德为全球最大医药研 发 外包服务商，新冠疫苗出口覆盖 120 余国 海南博鳌乐城试点特许药械进口，长三角 G60 科创 走廊共建产业联盟 5. 政策鼓励基因技术 “规范创 新 ”，目标 2030 年基因治疗产业规模超 2000 亿元，建设基因治疗临床转 化 平台，完善伦理与监管体系 中医药现代化 “ 十五五” 规划推进 “中医药出海”，目标 2030 年中医药大健康产业规模 超 5 万亿元，建设海外中医药中心（“一带一路” 沿线），制定中药国际 标准，推广针灸、中药复方制剂 1. 企业牵头组建创 新 药研 发 联盟，联合高校、科研院所搭建靶点筛选平台， CDMO （合同研 发生产组织 ）平台，突破病毒载体规模 化生产技术，服务创 新 药企临床转 化， 降低产业研 发成 本 1. 企业牵头制定中医药国际标准，如中国药材集团主导中药炮制、成分检 测标准输出，在东南亚建设中药材规范化种植基地。 2. 开发 “中医药 + 科技” 产品，如广药集团用 AI 技术解析经典名方作用 机制，推出智能中医诊疗设备，布局海外中医院连锁 企业战略应对 49 “

抖音CID投放触达 与网红医生共建速效生态圈 数字化学术平台：同样的一站式服务满足医生学术需求 微信公众号 微信小程序 汇集指南解读、药物盘点、中医基础理论、重磅期刊等循证 证据解读文章，为中医药学工作者提供最前沿的医学信息。 绝大部分的中药产品缺乏现代医学研究支持， 导致医生对于处方中成药没有信心。 公众号高效、便捷、互动性强的方式推广循证医学证据， 帮助医生更快掌握最新研究成果，提高临床决策

行业奖项和荣誉，达仁堂成为中医药行业数字化转型加速度的新标杆。集团通过构建以绿 色中药为核心的全产业链数字化平台，推动传统中医药行业向数字化、智能化升级，不仅 巩固了自身在市场中的竞争地位，也为中国中药行业的数字化转型提供了重要参考与示范。 ·071· 制造 行业 所 属 领 域 2024 中国企业数字化转型典范案例集 ·072· 背景和主要驱动力 津药达仁堂集团股份有限公司作为中医药行业的龙头企业，面对全球化竞争的加剧和消费者需求 企业，面对全球化竞争的加剧和消费者需求 的变化，数字化转型成为集团的战略重点。中医药行业传统的生产和管理模式已经无法适应快速变化 的市场环境，集团迫切需要通过数字化手段来提高运营效率、降低成本、提升客户满意度，并在激烈 的市场竞争中保持领先地位。同时，国家对中医药行业数字化转型的政策支持也为集团提供了强大的 推动力。在此背景下，集团全面启动了数字化转型工作，稳步推进达仁堂集团数智化转型，通过数字 2.0 战略及 2024 业务目标。 数字化和 IT 团队遵循战略引领、业务数智双轮驱动的原则，通过定战略、建团队、搭平台、拼速 赢等举措，数字化转型稳步推进，数字化创新多场景落地，达仁堂也成为中医药行业数字化加速度新 标杆。 1. 数智化顶层设计 2023 年 7 月，津药达仁堂数字化战略 1.0 成功发布，清晰定义了 2023-2025 年集团数智化战略 蓝图和实施路线图。 2024

哈密等异地算力远距离、高效率调度。 三是构建普惠算力服务体系。出台“算力十条”政策， 鼓励企业、高校使用算力网平台。组织行业培训，助推企业 智能化改造、数字化转型。建立河南省大模型赋能创新中心， 31 集聚河南工业大学中医药大模型、“神农一号”等前沿项目， 落地智能驾驶、智能机器人、政务数字人等 AI 应用场景， 服务本地“政产学研用”。 截至目前，算力网实验场已接入省内超算 100PFlops、 智算 160PFlops、通算

大样本 泛化路测 （6km） 深圳四季酒店——深南大道——市民广场南广场——深圳四季酒店 小样本 深度路测 （15.6km） 深圳四季酒店—皇庭中心—北京大学深圳医院—苏宴.印象江南—广州中医药大学深圳医院—香蜜湖1号—深圳四季酒店 64 3）整车高端制造 整车高端制造研究框架 65 高端制造 精细化管理能力 整车生产资质 绑定优秀合作伙伴 国内车企或迎来强强联合局面 66

CCF企业数字化发展优秀案例集 案例名称： 基于人工智能大模型的超级数字员工 申报企业：云南白药集团股份有限公司 云南白药创制于1902年，是中华老字号中最具创新力的品牌之一。拥有122年历史的民 族品牌，致力于将传统中医药融入现代生活，持续挖掘传统医学产品的潜力，以创新回应现 代需求。公司已在天然药物、中药材、特色药、医疗器械、健康日化产品及保健食品等领域 建立了多元化业务布局，实现了从传统中药制造企业向现代健康企业的转型。云南白药秉承 将RPA、大模型AI助理开发平台和其 他应用工具进行了集成，并通过工程化流程编排使其统一标准、统一接口。集成了行业头部 大模型，包括通义千问、文心一言、智谱清言、月之暗面等，以及云南白药自研的中医药行 业大模型。同时，具备Agent协作的能力，并基于统一的数据知识管理，实现数据统一存 创新技术 64 2024 CCF企业数字化发展优秀案例集 储、实时知识学习的能力、实时知识向量化存储应用的能力。最终，以一套AI工程化标准，

置许可、医疗卫生用地划拨等各类审批、备案事项中落实与政府办 医疗机构同等政策。鼓励有条件的国有企业办医疗机构申报医疗卫 生领域重点课题和重大项目。（国家发展改革委、自然资源部、国家 卫生健康委、国务院国资委、国家中医药局按职责分工负责） （二）纳入分级诊疗和医疗急救体系。结合区域卫生规划，将 13 区域内国有企业办医疗机构纳入分级诊疗体系和各级医联体建设， 加强不同类别医疗机构间的分工协作。在分级诊疗体系建设中，保 体改制等多种方式参与政府办医疗机构改革。已实施改革合作的， 进一步巩固合作成果。鼓励政府办医疗机构以医疗业务合作、人才 培养等多种方式参与国有企业办医疗机构的改革。（国家卫生健康 委、国务院国资委、国家中医药局按职责分工负责） （三）支持提供多样化医疗健康服务。鼓励国有企业办医疗机 构在提供基本医疗及公共卫生服务基础上，依托良好声誉和精益化 管理，在职业病防治、健康管理、康复、护理、医养结合、安宁疗 行分业经营、差异性考核。对非营利性医疗机构，应根据其功能定 18 位，重点考核社会职责履行、医疗质量、医保基金使用、可持续发 展等。（国家卫生健康委、国务院国资委、国家医保局、国家中医药 局按职责分工负责） 八、健全保障措施 （一）坚持和加强党的全面领导。深入贯彻落实习近平总书记 关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真落实党中央关于 加强公立医院党建工作的部署要求，将党的领导落实到医院治理全