泛共识，进一步推动企业和金融机构 制定具体可信的转型计划也将成为转 型金融市场发展的下一步重点。 • 转型计划可协助电力企业吸引多元的 低碳融资。转型计划可指引企业的融 资方案，为低碳转型的各阶段和各方 面融资，包括新增清洁发电设备、存量 发电设备的升级改造、高碳发电设备 退役、公正转型、电网和储能等。发行 人可根据自身制定的转型计划选取合 适的融资工具，再进一步制定债券发 行框架和选取关键绩效指标（KPI）。 北京大学能源研究院于 2021年3月启动 了气候变化与能源转型项目，旨在助力 中国应对气候变化和推动能源转型，实 现2030年前碳达峰和2060年前碳中和 的目标。该项目通过科学研究，设立有雄 心的目标，制定清晰的路线图和有效的 行动计划，为政府决策提供建议和支持。 该项目积极推动能源安全、高效、绿色 和低碳发展，加速化石能源消费的减量 化直至退出。该项目具体的研究领域涵 盖宏观的能源与环境、经济和社会的协 高碳行业的低碳和零碳转型，使得投资 者可以在更广泛的投资范围内支持实现 气候目标。 随着气候议题的主流化和可持续金融市 场的不断发展，转型金融在过去的三年 内已在全球层面引起了广泛的关注。 全 球各国金融监管机构正积极制定相应的 指南和标准，推动转型金融体系的有序 发展。截至2024年3月，欧盟、日本和新加 坡已发布了转型金融标准。人民银行正 在积极推动转型金融标准的建设工作， 地方也在探索转型金融试点，湖州、重 庆、天津、上海、河北等已发布了地方的

.............................. 102 （一） 认识数字化转型的战略意义 .................................. 102 （二） 制定数字化转型战略与实施规划 .............................. 103 二、 优化技术架构与基础设施建设 ................................ 化资源配置，助力项目 管理者进行空间分析、环境模拟和风险评估。在项目设计阶段，借助 GIS 数据 的支持，BIM 模型能更精确地反映施工场地的地形地貌、地质条件、周边环境 等信息，为设计方案的制定提供更科学的依据，减少设计不合理导致的施工变 更。在施工过程中，利用 BIM 与 GIS 联合平台，可实时监控施工进度、质量 以及对周边环境的影响，及时调整施工策略，确保项目顺利推进。 智能 BIM 软件与施 工管理的项目管理系统可能无法直接对接，数据需要多次转换，不仅增加工作 量，还容易出现数据丢失和错误，影响项目管理效率和成本控制。为解决这一 问题，政府和行业协会应加强数字化技术标准制定，推动统一的数据标准、接 口标准和系统架构规范；软件供应商应开发开放平台和标准化 API 接口，提高 系统兼容性；企业在选择技术时，应优先考虑与现有系统兼容的平台，避免过 度依赖单一供应商。

....................................................................................... 37 5.1.3 制定信创化实施策略及计划 ........................................................................................ 标准化是央国企有序进行数字化建设与管理的有效手段，建立融入信创化要 求的 IT 技术与产品标准，才能避免混乱与无序简单的国产化替代。央国企在进 行 IT 技术与产品的选型时，才能以我为主，有据可依。同时要注意 IT 技术标准 的制定，也要通过细化 IT 技术架构框架，进行体系化的 IT 技术标准建设，避免 IT 技术标准体系混乱，可用性不强。 1.2.4 统筹规划，分步实施 央国企信创化的工作推进，应完全融入到数字化建设的过程中进行统筹规划， DevOps 理念对云原生应用进行持续部署和集成， 使用容器编排工具对容器进行统一集群管理；SaaS 层包括政府、金融、电信等各 行业业务软件。此外，还包括整个平台的安全管理、运维管理及相应的标准制定 遵循。我国拥有全产业链能力的综合型云厂商主要有阿里云、腾讯云、华为云、 天翼云、金山云、百度云、浪潮云和京东云。 4.1.3.2 大数据 目前国内大数据公司分为两类：一类是有能力收购大数据的公司，比如百度、

养老金融协同发展的良好局面。 做好数字金融大文章 目录 项目背景 01 项目方案 创新点及技术实现特点 02 03 04 运营分享 01 项目背景 主要内容：立足自身实际与发展定位，制定推动陕西农信高 质量发展的数字金融战略框架。 政策与需求 国家政策密集出台 • 2019年，人民银行发布《金融科技（FinTech）发展 规划（2019-2021年）》，启动金融科技创新监管试 三大领域，具体如下： 风险管理 • 根据同业实施经验识别潜在风险； • 制定预防、规避措施及应急方案等； • 持续监控风险状态，及时识别、发现新的风险； ——项目经理、PMO、 科室负责人、部门领导 质量管理 ——项目经理、SQA、 项目成员、架构科、PMO 涉及人员 分类 措施 计划管理 • 制定可操作性的项目计划（总体计划、详细计划）； • 建立项目沟通机制（定期会议、邮件）； 建立项目沟通机制（定期会议、邮件）； • 加强进度监控（晨会、周会、评审会议）； ——项目经理、PMO • 遵循技术规范； • 产出物评审； • 加强团队成员质量意识。 • 制定质量标准及验收标准； • 各阶段测试； 04 运营分享 主要内容：运营情况、项目成效及经验分享。 4.1 运营情况 数据量 接入系统 实时指标 每日任务数 日均交易量 日处理实时数据量 湖仓一体化平台

工以及高新技术等全产业链环节；以及电力、燃气及水生产和供应业（3 类），主要关注基础能源与公共 事业的供应。这一科学而细致的分类体系，不仅充分展现了中国工业结构的全面性与细分领域的深度，更 为经济统计、政策制定以及产业分析提供了权威且标准化的依据。 工业领域所指范围概览 一、采矿业（门类 B，7 个大类） 1.煤炭开采和洗选业 2.石油和天然气开采业 3.黑色金属矿采选业（如铁矿、锰矿） 4.有色金属矿采选业（如铜矿、铝矿） 对现有多个相关概念的范围进行边界划分 基于同类合并原则，可将工业领域安全划分为三大体系：信息与数据安全体系、生产运行安全体系、 融合创新安全体系。这种划分有助于更清晰地把握工业领域安全的架构，为后续制定针对性的安全策略与 措施提供便利。其中： 信息与数据安全体系，涵盖工业信息安全、工业网络安全、工业数据安全、工控安全，主要保障工业 数据全生命周期安全及控制系统稳定运行； 生产运行安全体系， 控系统与核心数据的安全运行。  管理支撑安全体系： 整合工业互联安全、工业物联安全、工业生产安全、工业工序安全、工业功能安全。对应等保 2.0 安 全建设管理与安全运维管理要求，通过安全策略制定、集中管控平台搭建、应急响应机制完善，实现安全 管理的全流程覆盖与动态优化。 管理支撑安全体系在工业领域的应用说明 某国家级智能制造示范工厂以等保 2.0 为框架整合管理支撑体系。 工业互联

长，在相同的计算时长下，比较计算精度，或者在相同的计算时长 和计算精度下，比较计算规模。例如，量子优化方案和量子机器学 习模型类，在核心指标对比时，可以约束其他指标，也可以不约束。 3. 应用能力评测基准 基准评测需要制定一套评测基准及评测方法。这些基准应设计 为涵盖广泛的用例，例如，优化问题、机器学习任务和量子模拟， 确保能提供有意义的见解。 第一级评测中，许多性能指标都可以采用随机基准测试法（RB） 来 年） 34 能力评测标准，显得尤为迫切。第二个层次是联盟标准化，由与量 子计算应用和硬件相关的各个组织组成联盟，通过合作和协商制定 标准。该工作需要强有力的领导，最大化产业共识和利益。第三个 层次是各个行业在具体应用过程中，针对具体场景制定的应用评测 标准，各个行业有差异。 (一)应用能力评测标准化需求 适度提前标准化可以带动技术与应用创新动力，为产业明确技 术目标和 应考虑基于智能工具对测量数据分析后的结果。 二是应用能力评测方案不一致。应用能力包括多层因素，进行 公平评测极具挑战。评测方案标准化，可以对应用能力关键要素进 行约定。例如是否容许智能工具的嵌入，并制定标准化智能工具。 三是缺乏行业应用能力评测工具。各行业场景不同，计算问题 不同，性指标关注度不同，需要提供一种标准化的通用测试工具， 量子计算应用能力指标与评测研究报告（2024 年） 35

数智化运营，使网 络成为各行各业数字化转型的基石。自智网络以自动化和智能化为核心特征，将成为未来通信网络的内生能力。 中兴通讯作为自智网络的积极倡导和实践者，全方位参与自智网络产业的建设。在标准制定、能力构建和创新实践等 多领域，均做出显著贡献。本白皮书将介绍中兴通讯在支持运营商实现自智网络演进方向的战略规划；阐述中兴通 讯以价值成效为牵引，通过开放解耦和数智引擎，加速断点、堵点打通，实现端到端的自动化和智能化运维运营的核 当前自智网络标准发展和产业实践 自智网络的标准发展 多个国际标准组织如TM Forum、NGMN、ITU、3GPP和ETSI等，在体系架构、自智分级、价值场景选择、价值成效、智能 化技术等方面，积极推动自智网络标准的制定和完善。这些组织通过整合运营商和产业需求，共同促进自智网络产业的 繁荣发展。同时，3GPP在R17版本中发布了首个自智网络分级标准TS28.100，为电信行业提供了网络自动化和智能化水 平分级的重要评估依据。 Forum对使能技术进行了展望，包括网络AI大模型、网络可信技术、网络数字孪 生等。这些技术将支持3GPP网络内生的支持AI的数据、算法和算力需求，推动自智网络向更高层次的智能化发展。 中兴通讯积极牵头和参与自智网络相关标准的制定，紧跟技术前沿，如下图所示，在TM Forum、3GPP、ETSI 和 CCSA 等标准组织推进多项自智网络（大模型）标准，助力自智网络产业迈向高阶自智。 自智网络产业实践 在国际和国内自智

标准不一致、平台烟囱式、数据不互通的问 题。例如，截止 2023 年超过 70% 的中国 地级市建设了政务云平台，但是由于不同部 门独立开发，跨部门数据管理共享困难、数 据格式和接口不统一、联动性不足。 中国政府针对性的制定了数字化发 展举措。服务层面，进一步推广政务大厅， 整合政府多部门服务，满足市民一站式 办理业务的需求；数据层面，逐步构建 “1+32+N”政务数据平台，实现 32 个 74.7% 50 中国电商的发展为解决这些挑战提 供了新的途径。政府通过基础设施建设、 进行战略引导、制定法律法规、提供税 收优惠、给予便利条件等方式为电商行 业奠定了良好的发展环境。2013 年国务 院发布宽带中国战略，旨在进一步普及 网络基础设施，为电商发展创造条件。 2015 年，政府工作报告提及“互联网 +”， 从战略高度为行业发展指明方向。法规 方面，政府制定了包括《中华人民共和 国电子商务法》在内的一系列法律法规， 持续增长，下一代融合网络解决方案助 力 Airport4.0 应用终端快速上线，满足 未来 5-10 年的发展需求。 战略实施过程中，交通部、海关和 移民局等多部门之间紧密配合，提供组 织保障。交通部制定了具体的政策方向， 负责对机场基础设施的改进和技术部署 进展进行监督，确保数字化转型的各个 环节按计划推进。海关和移民局对海关 查验及入境系统进行了全面升级，并与 机场的智能服务平台实现了整合。

随着电信网络和信息技术，尤其是云服务相关技术的不断演进与发展，网络安全和云 安全面临的威胁和挑战将日益严重。网络安全和云安全已经成为多维度的全球性挑 战，只有通过全球范围内技术厂商，供应商，客户，标准、政策与法律制定者之间的 合作，才能在应对该挑战上取得积极显著的成效。我们必须共享知识和经验，务实合 作，共同努力，减少技术被滥用所导致的不可预期风险。 作为全球领先的信息和通信技术（ICT – Information 方式，共同 应对云安全挑战，全面满足云服务用户的安全需求。 图2-1 华为云安全防护框架 ⚫ 在组织方面，华为云最高管理层负责决策和批准公司总体网络安全战略。安全管 理部门负责制定安全战略，统一规划、管理和监督研发、供应链、市场与销售、 工程交付及技术服务等相关体系的安全组织和业务，确保网络安全保障体系在各 体系、各区域、全流程的实施，积极推动与政府、客户、合作伙伴、员工等各利 享给租户，避免信息缺失导致的违规风险，通过合同明确双方的安全职责。华为 一方面通过跨行业、跨区域的云安全认证满足监管机构要求，另一方面通过获得 重点行业、重点区域所要求的安全认证，建立并巩固华为云业务的客户信赖度， 最终在法律法规制定者、管理者、租户三者间共建安全的云环境。 ⚫ 在云安全生态方面，华为云认识到单靠一个公司、一个组织的力量不足以应对日 益复杂的云安全威胁与风险。因此，华为云诚邀全球所有安全伙伴，携手共建云 安

需要哪些人将数字化带到一线？ - 选择正确的开发方法 - 以数字化为驱动力，但不只是 依靠技术专家 当地一线人员采用解决方案 如何为一线人员提供推动数字化变 革的工具？ - 设计以人为本的流程 - 投资一线 - 制定推广计划以巩固数字化成果 通过资产化实现规模化 在整个网络范围内推广解决方案需 要什么？ - 部署可组合资产（模块化、可重复 使用的组件，以实现可扩展性） - 为员工提供低代码或无代码工具 采用 和技能提升，从而将单个工厂的设备综合效率提升了53%，低 增加值任务减少了56%，废品率下降了26% 某汽车制造商运用了增强现实/虚拟现实技术，在专家与车间 喷漆技术人员之间建立远程连接，并针对个别有待改进之处制定 了培训计划，从而有效减少了单位缺陷，提高了设备综合效率 远程连接工具 物理赋能工具 93 87 73 70 56 数字化信息平台 包容性与福祉工具 绩效与安全管理 混合现实（增强现实、虚拟现实、混合现实） 16%，停机损失减少，并通过员工反馈 双向优化流程；三门核电站利用数字孪生与虚实仿真技术，将核 操作员培训周期从 5 年大幅压缩，人为失误事故降低 88%，实现 安全与效率的双重突破。 3、制定应用推广计划，巩固数字化转型成果 灯塔工厂将解决方案与员工成长深度绑定：一线员工贡献超 其他部门总和的改进创意，但需持续投资技能培训与参与机制 （如定制化学习路径）。其摒弃“一刀切”，通过灵活组织架构