高效便捷 条码管理 智能仓储 避免失误 财务 管理 与 ERP 对接 财务账簿 管理账簿 精细化成本 及时 准确 业财一体化 人力 资源 人均 效能 组织能力 流程高效 职责清晰 绩效有效 薪酬合理 员工发展 不连接 不连接 XRKJ 工厂管理现状—信息流示意图 设备 ERP 人 信息 信息 工单信息 工入库信息 领料信息 BOM 信息 信息 生产数量 设备状态 设备 APS 车间计划排程 交期答复 CRM 客户关系管理 客户门户 管理财务 预算管理 多组织 / 阿米巴 移动分析报表 人力资源 组织规划 人事管理 假勤管理 绩效管理 薪酬管理 招聘管理 培训管理 XRKJ 智能制造平台规划价值总结 产 能 是 否 已 充 分 利 用 生产现场操作者可实 时反馈生产的实际状 况，生产管理人员可 掌握车间生产作业实 时状态信息，提高车 第二阶段（预计需要 2 年、逐步实现） 第三阶段（预计 3 年以上，持续优化） 运营魔方 AI 系统 关键内容 1. 统一目标激活人：通过目标激 励体系 + 人力资源系统激活 人，目标高低决定管理者薪酬 2. 精细核算激活人：实现事业部 核算，和精细化成本管理 3. 责任清晰激活人：通过组织、 管理流程优化，明确工作标 准，落地到平台、实行管理透 明化 4. 阶段效果 达成更高业绩目标 提升生产管理效率

质量、更可持续的发展。 设备管理分析：从设备资产的数量、原值、净值到设备的处置、调拨，再到租赁金额、租赁数量及 费用对比，全面剖析设备资源的利用效率。 场景价值 为优化人力资源配置、合理制定薪酬策略提供了精准的数据支持。 0 1 助力公司优化物资采购计划，降低库存成本。 02 为设备的合理配置与高效运维提供有力依据。 03 数智领导力 020 019 数智领导力 吉林省内市场竞争力领先的法人商业银行 指标预警可视化 降低 成本 库存周转 成本、采购、售价指数 成本PK 损耗、改单率 单吨制费、运费 呆滞慢动 工厂 车间 物流 技术 人力 结构 内部 流动率 提升工作效率 人均 薪酬 人均 费用 招聘率 离职率 关键 岗位 编制 情况 人员信息、 绩效核算、 效能评估、 学习检核 人才 画像 社招 校招 第三方 招聘推荐、 广为画像 匹配 提升招聘能力 投放 在预算执行监控方面，建立了实时监控机制，实现“100% 业务线预算填报模板化、90% 费用科 目动态监控” 在预算分析与价值创造方面，将预算分析与业务价值创造紧密结合。通过薪酬包动态测算模型，实 现薪酬与净回款指标联动 帆软LTC业务框架 业务流程 产品下载 创建名片 创建机会 上传合同 需求提交 交付lic 预期标杆 标杆培养 400电话 创建联系人 更改机会 审核合同 需求评估

第二阶段（预计需要 2 年、逐步实现） 第三阶段（预计 3 年以上，持续优化） 运营魔方 AI 系统 关键内容 1. 统一目标激活人：通过目标激励 体系 + 人力资源系统激活人，目 标高低决定管理者薪酬 2. 精细核算激活人：实现事业部核 算，和精细化成本管理 3. 责任清晰激活人：通过组织、管 理流程优化，明确工作标准，落 地到平台、实行管理透明化 4. 阶段效果 达成更高业绩目标 移动平台（云之 家） 大数据云平台 多组织供应协同 多工厂生产协同 组织间交易与结算阿米巴报表 全面预算 资金管理 利润中心核算与报 告 职员管理 薪酬管理 考勤管理 招聘管理 绩效管理 质量标准 质量检验 质量追溯

基础平台 投融资管理 综合经营分析评价 科室级部门经营管理 绩效管理 人力资源管理 会计核算及财务 管理 成本预算 预算管理 物流管理 固定资产管理 酬薪管理、奖金分配 人事档案、薪酬管理、考勤管理 排班管理、人才管理、干部管理 会计核算、财务分析 酬薪发放、报表管理 科室成本核算、项目成本核算 医院综合运营分析、科主任经营分析 预算编制、支出控制 采购管理、库房管理、代销品管理

基础平台 投融资管理 综合经营分析评价 科室级部门经营管 理 绩效管理 人力资源管理 会计核算及财 务管理 成本预算 预算管理 物流管理 固定资产管理 酬薪管理、奖金分配 人事档案、薪酬管理、考勤管理 排班管理、人才管理、干部管理 会计核算、财务分析 酬薪发放、报表管理 科室成本核算、项目成本核算 医院综合运营分析、科主任经营分析 预算编制、支出控制 采购管理、库房管理、代销品管理

化 与 智能 化 运 营 运营数据集成 、 A I 辅助决策 、 客户服务数字化 。 人 才 与 组 织 文 化 建 设 专业化团队建设 、培训体系 、 绩效与薪酬创新 。 中国低空经济企业的组织画 像 企业大脑 .A I 赋能低空经济白皮 书 White Paper on AI Empowering Low Altitude Economy 本报告来源于三个皮匠报告站（

不断优化提升分析效果，购买或自建必要的数智 化审计软硬件平台和工具。 2) 适度增加人员投入，为开展数智化审计提供人力基础。 根据组织的实际情况，适度引入数据科学家、算法工程师等前沿人才并给予具有竞争力 的薪酬待遇，加大对现有审计人员新技能培训的投入 , 提升其数据分析能力。招聘更多兼具 审计专业知识与数据技能的复合型人才，定期聘请外部专家对核心系统和模型进行安全审计 和评估。 3) 使数智化审计的投入纳入组织整体数字化转型规划

技术支持团队需确保系统的稳定性和可扩展性，以满足未来业务增 长的需求。 预算分配应覆盖硬件采购、软件开发、人员薪酬、培训费用以 及应急储备。建议将预算分为以下几部分：  硬件资源：约占预算的 30%，用于采购或租赁服务器及相关 设备。  人力资源：约占预算的 40%，包括团队成员的薪酬及外部专 家咨询费用。  软件开发与维护：约占预算的 20%，用于系统开发、测试和 后续维护。 

02 跨境转账 在国际间快速、低成本地转 移资金，稳定币提供了一种 超越传统银行系统的高效解 决方案。 03 工资发放 企业利用稳定币发放工资， 尤其在跨国公司中，简化了 国际员工的薪酬管理流程。 04 供应链金融 稳定币促进供应链中即时支 付，提高资金流转效率，降 低中小企业融资成本。 智能合约在确认物流后自动释放稳定币支付货款和 运费 5-7个工作日的结算缩短至几小时

等制定、调整产品性能及生产计划。 • 财务人员需要存货积压、现金流量、营业收入等方面的长短期经营数据，以编制财报和决定投资决策。 • HR 人员需要了解销售和收款流程中的雇员信息，以评定雇员业绩和薪酬，制定人员需求计划等。 • 财务系统提供的信息除满足企业人员需求外，还应符合基本的系统安全要求，如可靠性、完整性、保密性等，防止数据丢失、损坏、被盗等安全风险。 事件名称 风险 触发器 目标 宣传营销 SCM 、 BluJay Solutions 、 IFS SCM 、 HighJump 、 E2open 。 4.人力资源管理（ HRM ）系统：人力资源管理系统是一种帮助企业管理员工信息、招聘、培训、薪酬等方面的软件。前十名品牌有： Workday 、 SAP SuccessFactors 、 Oracle HCM Cloud 、 Ultimate Software 、 ADP 、 Ceridian