XRKJ 智能制造平台的必然选择！ 20 ① 绝密信息 严禁泄露 金蝶云星空，引领 XRKJ 智能化新征程 全渠道营销 智能客服 阿米巴 智能财务 PLM 智能制造 PaaS 平台 核算高效，赋能业务，洞察未来 掌控通路，直达用户 连接客户并创造极致体验 激活个体，人人都是 CEO 数字工厂，个性化定制 研发升级，降本增效 连接、激活、赋能、降本、增效！ 21 ① 绝密信息 年、逐步实现） 第三阶段（预计 3 年以上，持续优化） 运营魔方 AI 系统 关键内容 1. 统一目标激活人：通过目标激 励体系 + 人力资源系统激活 人，目标高低决定管理者薪酬 2. 精细核算激活人：实现事业部 核算，和精细化成本管理 3. 责任清晰激活人：通过组织、 管理流程优化，明确工作标 准，落地到平台、实行管理透 明化 4. 阶段效果 达成更高业绩目标 提升生产管理效率 提高设备利用率 配送与售后服务 全渠道运营基础服务 移动平台（云之 家） 大数据云平台 多组织供应协同 多工厂生产协同 组织间交易与结算阿米巴报表 全面预算 资金管理 利润中心核算与报告 职员管理 薪酬管理 考勤管理 招聘管理 绩效管理 质量标准 质量检验

投融资管理 综合经营分析评价 科室级部门经营管理 绩效管理 人力资源管理 会计核算及财务 管理 成本预算 预算管理 物流管理 固定资产管理 酬薪管理、奖金分配 人事档案、薪酬管理、考勤管理 排班管理、人才管理、干部管理 会计核算、财务分析 酬薪发放、报表管理 科室成本核算、项目成本核算 医院综合运营分析、科主任经营分析 预算编制、支出控制 采购管理、库房管理、代销品管理

投融资管理 综合经营分析评价 科室级部门经营管 理 绩效管理 人力资源管理 会计核算及财 务管理 成本预算 预算管理 物流管理 固定资产管理 酬薪管理、奖金分配 人事档案、薪酬管理、考勤管理 排班管理、人才管理、干部管理 会计核算、财务分析 酬薪发放、报表管理 科室成本核算、项目成本核算 医院综合运营分析、科主任经营分析 预算编制、支出控制 采购管理、库房管理、代销品管理

农产品智能溯源 全球农产品供应链协同 AI 赋能央企数智化转型——迈向世界一流企业的智能引擎 18 绿色农业 农业面源污染智能治理 主粮作物绿色高产智能 调控 农业碳汇智能核算与 交易 医疗 普惠 医疗 医疗服务 分级诊疗智能协同 智慧医院运营优化 多模态 AI 辅助诊断全 流程应用 医药流通 药品供应链智能调度 疫苗全冷链监控 医药供应链数智化升级 受政策驱动，转型时会优先“卡脖子”的战略场景，聚焦在“双碳、自主可控、安全生 产、国际化运营”四大核心方向，形成“当前落地+未来布局”的递进式攻坚路径。 当前，双碳领域通过 AI 优化新能源调度、工业能耗与碳核算，已实现规模化降碳；自 主可控依托 AI 加速高端装备设计、信创适配，破解技术瓶颈；安全生产借助 AI 违规识别、 故障预警，筑牢风险防线；国际化运营用 AI 优化跨境供应链、合规筛查，支撑全球业务拓 规识别 • 跨境供应链 AI 智能 调度 AI 赋能央企数智化转型——迈向世界一流企业的智能引擎 19 • 工业窑炉 AI 能耗优 化 • 企业级 AI 碳排实时 核算 • 信创产品 AI 兼容 性自动化测试 • 工业机理模型 AI 训练 • 化工装置 AI 故障预 警 • 危化品运输 AI 轨迹 +状态监控 • 国际项目 AI 合规风

年、逐步实现） 第三阶段（预计 3 年以上，持续优化） 运营魔方 AI 系统 关键内容 1. 统一目标激活人：通过目标激励 体系 + 人力资源系统激活人，目 标高低决定管理者薪酬 2. 精细核算激活人：实现事业部核 算，和精细化成本管理 3. 责任清晰激活人：通过组织、管 理流程优化，明确工作标准，落 地到平台、实行管理透明化 4. 阶段效果 达成更高业绩目标 提升生产管理效率 配送与售后服务 全渠道运营基础服务 移动平台（云之 家） 大数据云平台 多组织供应协同 多工厂生产协同 组织间交易与结算阿米巴报表 全面预算 资金管理 利润中心核算与报 告 职员管理 薪酬管理 考勤管理 招聘管理 绩效管理 质量标准 质量检验 管理 质量 管理 云之家 微信 浏览器 PC 智慧设备 供应商 门户 员工门户 管理层 门户 经销商 门户 角色门户 多通道访问 全成本管理 资金管理 资产管理 核算与报告 VMI 服务 • 产品设计 • 项目管理 • 成果管理 产品研发 协同办公 移动 ERP 系统集成 第一阶段 第一阶段 第一阶段 第二阶段 第二阶段 第二阶段

损耗、改单率 单吨制费、运费 呆滞慢动 工厂 车间 物流 技术 人力 结构 内部 流动率 提升工作效率 人均 薪酬 人均 费用 招聘率 离职率 关键 岗位 编制 情况 人员信息、 绩效核算、 效能评估、 学习检核 人才 画像 社招 校招 第三方 招聘推荐、 广为画像 匹配 提升招聘能力 行程 绩效 人员 发展 考勤 组织人员分析、 岗位画像、 人员绩效、 数智领导力 030 029 数智领导力 编制周期 30 天→ 15 天 年节约人工成本和开发费用约 186 2、绩效核算线上化 梳理项目数据，完成数据储备 0 1 对第一阶段的基础数据进行整合，实现员工绩效的自动核算。考核指标线上核算完毕后，系 统会自动回填入 OA，实现绩效核算的全流程线上化。 整合基础数据，完成最终数据报表开发 02 构建“组织 - 人员 - 核心指标”+“绝对值 - 场景价值 绩效线上化后预计为公司节省 239.4 万元。 场景价值 3、集团管理利润表线上化 集团管理利润表的金额指标核算规则逻辑复杂，利润表的数据来自于五大模块的数据汇总，这五大模 块分别为其他费用、财务费用、减值损失、分摊费用、销运本。 1. 根据各个模块的核算规则为五大模块各自开发出所包含的维度的指标明细表。 2. 将各个模块的明细表数据汇总到各自模块的汇总表中。 3. 将各个

的业务战略和财务策略，以实现企业的长期价值增长。 战略财务的目的是在企业战略层面制定有效的财务策略和规划，以支持企业的长期发展和可持续竞争优势。 核算会计：核算会计（财务会计）主要是对企业经济活动进行全面、系统、准确地记录、归类和汇总的 过 程。核算会计侧重于对企业财务状况和经营成果的反映，为企业外部利益相关者（如投资者、债权人、 政 府部门等）提供财务报告。 在企业数字化转型过程中，使命、愿 4 5 6 基于新技术结合的业财融合案例分享 7 传统财务系统中存在的问题 32 传统财务系统中财务会计信息不足以支持管理会计的应用。以会计循环与会计恒等式的会计核算系统本质上是一种分类 系 统， 它将会计核算的对象细分为六大要素， 并用会计科目表来分类反映。财务人员用复式记账的方法和会计账户对企 业发 生的经济事项利用资产、负债及所有者权益的财务计量汇总并分类结果，通过会计报表将数据信息提供给企业用户。

求，而 面对AI智能算力的需求，如果单机柜达到50kW，只能支持5台机柜AI集群的部署。而采用1250A 电流等级的数据中心末端配电母线，其最大载流可支持单路约866kW的电力输送（以400V三相 核算），则可以充分满足智算中心高密度机柜的电力负荷需求，单机柜50kW情况下，可以支持 单列17台机柜组成冷热通道。 下图以50kW机柜负载为例，分别体现了400A及1250A所能支持的AI集群最大机柜数

码。 6 运营管理 ►通过AI的能力可以在核保及理赔等运营环节为保险公司提供帮助。 ►核保：自动核保、风险评估、异常检查和决策支持。 ►理赔：自动化理赔申请处理、索赔处理、理赔评估、审核和核算等。 ►另外在公司日常运营和项目风险管控也有潜力。 3 13 本质解：面对问题领域的指导思想、底层逻辑或内心定见。 破局点：想清楚下一步行动的准确切入核心，一举撬动全 局的关键点。 放

科技至善 绿色环保 企业责任 附录 49 减少碳排放 华为建立了基于ISO 14040、ISO 14044、PAS 2050等国际标准的产品碳足迹核算及生命周期评估（LCA）方法。我们对 旗舰手机、平板等终端产品的全生命周期的碳排放进行精细核算，识别碳排放的来源和排放的关键问题，指导低碳产品设 计。 产品碳足迹评估覆盖原材料采购、零部件制造、产品加工、运输、产品使用、废弃回收等整个生命周期的碳排放量和环境的