数千亿数据实时检索 国标 GB_T 32960 企标 智能业务 多元化 存储、检索、计 算、 AI 成本 PB+ 规模数据 动态列 车辆增加信号 第三方机构观点 / 数据，仅供参考，不代表本公司观点 / 研究数 据 分析计算 • 车辆运营分析 • 电池分析 • 车辆状态分析 • 时空聚类 • 轨迹相似性分析

升甲方的竞争优势 我们将推动的成果： • 凭借我们在能源及其他全球行业数字化采购领域的丰富经验，我们将通过以下方式支持甲方集团采购部门的转型： – 在前三周内，根据我们对数字化对采购意义的清晰观点，塑造数字化蓝图愿景，拓宽视野，想象“可能的艺术”。 – 采用务实的 12 周方法，进一步细化蓝图，利用我们的数字资产和经验丰富的团队“将愿景变为现实” – 通过涵盖战略采购和交易采购领域的两个 Deliverables Project Organisation Accenture Digital Assets and Experience Appendix 议程 关键问题 - 我们的观点 15 数字蓝图的期望是什么？ 问题 1 16 设计 计划 根源 制作 履行 服务 设计 计划 根源 制作 履行 服务 设计 计划 根源 制作 履行 服务 1. 数字蓝图的愿景是什么？ 所选内容： 制定基准评估和技术景观评 估 确定数字化采购计划并制定 路线图 深入了解跨行业的数字采 购和供应链趋势、解决方 案和框架，这将有助于塑 造数字倡议路线图 有助于塑造运营模式的 趋势和观点，以实现能 源行业的数字化采购计 划 * 有关咨询公司数字资产，请参见附录 1 (F) 64 B. 数字资产 咨询公司在供应链及其他行业投资了数字领域的“思想领导力”。我们的研究和经验催生了多本可用于制定数字

其他领域。 AI 标志着 HR 技术的逐步变化 人力资源部门曾经主要是行政职能。被称为人事部门，主要职责是文书 工作，人力资源部的工作重点是保持有关员工的记录。但是在过去的 30 年中，人力资源的观点已经发生了很大的变化。研究表明，组织管 理工人的方式对组织的表现有重要意义。1 今天 ， “战略人力资源 ” 一词用于指代为组织提供竞争优势的人力资源实 践。2战略人力资源运动已经看到人力资源的重点从行政管理实践转移到 种方法成功的一个重要因素是将应用程序的用户带入设计过程。 重要的是，无论您是购买还是构建，在云中部署 AI 功能都是最好的方 法。迁移到云端迫使你思考你拥有的数据和你需要的数据，以及如何 缩小这两种观点之间的差距。云人力资源系统对于人力资源中成功的 AI 也很重要，因为最强大的基于云的 AI 应用程序共享来自传统上不 同的系统的数据。 人力资源中的 AI 业务案例 26 “您始终需要主题专家 果你表现最好的都是男性，而你因此选择了更多的男性，你很可能会有 一个歧视性的招聘制度。你专注于一个。 您的高绩效人员的属性 - 性别 - 但这不是与绩效相关的属性。没有理 论上的理由认为性别应该是工作绩效的预测因子 ， 这种观点得到了 IBM 分析的支持。 在 IBM 编写应用程序的人努力工作 ， 以确保应用程序对与未来工作绩 效无关的方面视而不见。人工智能还可以通过分析经理的决策来帮助消 除偏见。 IBM 可以显示与预期的偏差

）强人工智能：强调“人造智能”，意在研发出具有心智和意识，能够按照其心 智和意识进行行动的人造物或机器 （ 3 ）超人工智能：同样强调“人造智能”，甚至可能造成人工智能对人全面的超越 和替代 主流观点：人工智能是人类的辅助，不是替代或超越人工智能 1.5 人工智能产业 基础层 —— 基础层负责提供支撑 AI 的设施和方法，是 AI 发展的基础，主要包括芯片、传感器、 算法、大数据等，其中大数据、计算能力和算法被视为拉动

金融业 AI 大模型智算网络 研究报告 北京金融科技产业联盟 2025 年 5 月 I 版权声明 本报告版权属于北京金融科技产业联盟，并受法律保护。转 载、编摘或利用其他方式使用本报告文字或观点的，应注明来源。 违反上述声明者，将被追究相关法律责任。 II 编制委员会 主任： 聂丽琴 编委会成员： 吴仲阳 张 勇 张志鹏 李建高 成晓强 编写组成员： 陈 鹏 余学山 黄 海

云计算开源产业联盟 中国信息通信研究院云计算与大数据研究所 2025年7月 版权声明 本报告版权受法律保护，转载、摘编或利用其它方式使 用本报告文字或者观点的，应注明来源。违反上述声明者， 编者将追究其相关法律责任。 编制说明 编写单位：云计算开源产业联盟、中国信息通信研究院云计算 与大数据研究所、深圳市腾讯计算机系统有限公司、蚂蚁区块链科 技（上海）有限公司、中国邮政储蓄银行股份有限公司、北京汽车

队合作，诚信、相互尊重与绩效的卓越。 • 坚持跨部门的参与，使采购决策更好，使工作更顺利和 快捷。 理解 • 努力寻求对我司及供应商的能力、要求与需要的全面 的理解。 • 积极阐明我司和供应商的观点，并促进各个层次和各 个部门间的沟通。 主动性与紧迫性 • 永不满足地追求技术、价格、质量、交货、响应、速 度和创新所带来的竞争优势。 • 对采购有效性的持续提升充满紧迫感。 18 7

“ ” “ 问： 您对当前工作环境的满意度如何？ 并给出从 非常不满 ” “ ” “ 意 到 非常满意 的五个等级选项。同时，开放式问题如 您对改进 ” 工作环境有哪些建议？ 将允许员工具体阐述其观点。 调查结果将通过专业的分析工具进行处理，以识别普遍存在的 问题和个别突出的问题。基于分析结果，我们将制定相应的改进措 施，并在全体员工大会上分享调查结果及改进计划。此外，对于在 调查中表现

工程质量是衡量工程项目建设是否成功建成的标志，因此我司项目组将建立一个完整的质量 保证体系，从组织结构、设计、材料采购保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目建设 进行质量管理。运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、 各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施 工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质

储标准），通过使用安全摄像机，只有平台授权的有解码密钥的用户才可以看 到正常的视频监控的图像。无解码秘钥的用户虽然能够顺利的解码，并有图像 输出，但看不到真实的清晰图像。 为保证重点场所以及私密场所视频图像安全不泄露，针对园区观点重点部 位图像进行加密。 9.2.2 技术原理 视频图像每帧码流是以“块比特流”为逻辑单位组织在一起的。在“块比特流” 生成过程中，可以人为的按照随机选取的某种模式修改一些数值，在保证“块比