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  • ppt文档 等保2.0培训方案(48页 PPT)

    第一次提出等级保护的概念; 第九条:计算机信息系统实 行安全等级保护 国务院 147 号令 《通用要求》 《测评要求》 。。。 等保 2.0 相关标准系 列 第二十一条“国家实行网络安 全等级保护制度”,深化等保 制度重要举措。 网络安全法 发展历程 适用对象 主管部门 标准体系 等级级别 定级依据 资质要求 测评周期 等 级 保 护 非涉密 信息系统 公安机关 国家标准 ( GB 、 G 第五级 《网络安全等级保护条例》 2.0 等级保护安全框 架 等级保护的基本要求、测 评要求和安全设计技术要 求框架统一,即:安全管 理中心支持下的三重防护 结构框架 通用安全要求 + 新型应 用安全扩展要求,将云 计算、移动互联、物联 网、工业控制系统等列 入标准规范 将可信验证列入各级别和 各环节的主要功能要求 定级对象 等保进入 2.0 时代,保护对象从传统的网络和信息系统,向“云移物工大”上扩展,基础 参照信息系统当前等级要求 和标准,对信息系统进行整 改加固。 委托具备测评资质的测评机 构进行等级测评,形成正式 的测评报告。 监督检查 向当地公安机关网监部门提交测评报告,配合完成对网络安全等级保护实施情况的检查。 工作流程 工作流程 定级 名称 变化 《信息安全技术 信息系统 安全等级保护基本要求》 《信息安全技术 网络 安全等级保护基本要求》 上升到网络空间安全层面
    10 积分 | 48 页 | 5.53 MB | 1 天前
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  • ppt文档 等保2.0(公有云等保)解决方案(122页PPT)

    级保护制度”,深 化等保制度重要 举措。 2003 中办发 27 号文 信息安全保障纲 领性文件; 第二条:实行信 息安全等级保护。 2019 等保 2.0 相关标准系 列 《通用要求》 《测评要求》 。。。 等级保护发展历程 针对日益严峻的网络安全形势,为贯彻落实习主席关于推进全球互联网治理体系变革的“四项原则”和构建网络空间命运共 同体的“五点主张”,经中央网络安全和信息化领导小组批准,国家互联网信息办公室于 2020-11-11 2 JR/T 0071.2—2020 金融行业网络安全等级保护实施指引 第 2 部分:基本要求 推荐性行业标准 现行 2020-11-11 3 JR/T 0071.3—2020 金融行业网络安全等级保护实施指引 第 3 部分:岗位能力要求和评价指引 推荐性行业标准 现行 2020-11-11 4 JR/T 0071.4—2020 金融行业网络安全等级保护实施指引 金融行业网络安全等级保护实施指引 第 4 部分:培训指引 推荐性行业标准 现行 2020-11-11 5 JR/T 0071.5—2020 金融行业网络安全等级保护实施指引 第 5 部分:审计要求 推荐性行业标准 现行 2020-11-11 6 JR/T 0071.6—2020 金融行业网络安全等级保护实施指引 第 6 部分:审计指引 推荐性行业标准 现行 2020-11-11 7 JR/T
    20 积分 | 122 页 | 27.43 MB | 1 天前
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  • word文档 数据中心机房建设方案(完整版)

    扩大,需要有一个完善的综合布线系统以提高办公效率,为确保智能化综合布线系统建设和应用的成功,在本方案的设计中要遵循以下原则: 标准性:符合设计及安装的国内、国际标准。 实用性:满足当前的各种通讯要求和未来的应用。 先进性:采用成熟、先进的技术和设备。 安全性:利于防火、防水、防雷击、防静电、防破坏和抗干扰等。 维护性:便于维护和管理,有利于故障检查和排除。 兼容性:利于硬、软件的兼容,系统的升级和扩充。 ...........................................................................44 5.4.3 对线缆及其绝缘层及布放的技术要求..............................................................................................44 5 ....................................................................................101 9.5.3 施工过程要求...................................................................................................
    10 积分 | 148 页 | 7.58 MB | 6 月前
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  • ppt文档 等级保护2.0解决方案(36页 PPT)

    例》(征求意见稿) 《中国人民共和国网络安全法》( 2017 年 6 月 1 日) 开展等级保护的必要性 国家法律法规和政策规范要求开展等级保护工作,如《中国人民共 和国网络安全法》、《信息安全等级保护管理办法》等。 国家要求 各行业监管部门在等级保护方面均有相关的监管要求和政策文件要求,部 分行业存在等级保护行业标准,以指导行业开展等级保护工作。 行业监管 等级保护制度体系是目前我国唯一成体系化的信息安全政策和标准,通过开 等级保护工作违法并追究网络运营者及主管人员的法律责任。 04 规避法律风险 Part02 等级保护法律法规 网络安全法之等级保护 第二十一条 • 国家实行网络安全等级保护制度。网络运营者应当按照网络安全等级保护 制度的要求,履行下列安全保护义务,保障网络免受干扰、破坏或者未经 授权的访问,防止网络数据泄露或者被窃取、篡改。 第三十一条 • 国家对公共通信和信息服务、能源、交通、水利、金融、公共服务、电子 政 六条、第三十八条规定的网络安全保护义务的,由有关主管部门责令改正, 给予警告;拒不改正或者导致后果的,处十万元以上一百万元以下罚款, 对直接负责主管人员处一万元以上十万元以下罚款。 网络安全等级保护条例 网络安全保护等级 条例主要要求 第二条【适用范围】在中华人民共和国境内建设、运营、维护、使用网络,开展网络安全等级保护工作以及监督管理,适 用本条例。个人及家庭自建自用的网络除外。 第六条【网络运营者责任义务】网络运营者应
    10 积分 | 36 页 | 8.33 MB | 1 天前
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  • word文档 大型制造数字化研发项目方案

    _____ 数字化转型项目方案 一、项目背景和目标 在市场经济的完全竞争环境下,产品生命周期越来越短,产品品种越来越多,批量越来越小,需要 满足的法规越来越严苛,客户对产品品质和用户体验的要求不断提升,因此,企业要保持竞争力,必须 实现数字化转型,对生产设备、生产线、生产车间,乃至整个企业进行数字化、智能化改造。 物联网、移动应用、云计算、增材制造、人工智能等新兴技术的兴起,对制造企业改善运营带来了 国内外新竞争环境和新机遇的背景下,于 2017 年初制订了“两型三化九力”的企业发展战略,把企业的竞 争力提升到新的层次。 “两型三化九力”的发展战略的三化之一是“数字化”,对企业数字化转型的提出了明确要求。本项目即 集团数字化转型项目的子项目,本项目的目标是以建设产品全生命周期管理平台为手段和途径,打通设 计、工艺、制造及交付服务的全生命周期的数字线,同时提升企业内部的设计、制造及服务的技术能力 派遣服务人员管理协调为主,无系统传接数据,准确性和时效性难以保证  备件清单不清晰, 不能指导下单  备件满足率不高 2.5 管理  以文档方式管理需求管理,无法适应未来业务、研发需求的变更管理的灵活性要求,同时,会使得 随着企业业务的不断递增而日益突出的产品线管理变得更加棘手;  项目管理主要靠会议汇报、线下 Excel 统计的方式管理,属于较粗放的管理模式,没有可跟踪和可 控制的项目策划及监控,无统一项目管理系统;
    10 积分 | 102 页 | 24.71 MB | 6 月前
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  • ppt文档 财务共享与业财融合一体化规划方案(68页 PPT)

    : China Bakery Oil Customers 管理导向 与内部管理需求相结合 5 合规性 以会计准则规范为依据 1 严格执行新《企业会计准则》的规定,从集团未来上市的合规要求出发,并兼顾相关的财 税规定 标准化 与集团统一规定相结合 2 同质业务下集团范围内应力求统一会计政策、统一会计科目、统一归集口径等 先进性 与国内外先进实践相结合 3 办法修订应充分 (财会〔 2020 〕 10 号)中关于简 化处理条件的,可以选择采用简化方 法进行会计处理。 聚焦四:列报和披露 《企业会计准则实施问答》及 2020 年年报通知等文件还对各准 则涉及的列报与披露要求进行了强 调和规范,普华永道从资产负债表、 利润表及现金流量表三个维度,对 相关内容进行了整理、汇总和提炼。 聚焦五:企业会计准则解释 14 号 财政部于 2021 年 1 月发布了《企业会 计准则解释第 政策底稿 观 察 设计重点: 统一会计科目设置 以《企业会计准则 ——应用指南》为 基础,结合国内财 务报告的披露要求, 统一增设、分拆核 算科目 以《企业会计准则 ——应用指南》为 基础,结合国内财 务报告的披露要求, 统一增设、分拆核 算科目 明确核算内容 通过会计科目释义将 各主要科目、明细科 目等重要内容进行统 一,以支持各单位财 务人员实务操作的一
    20 积分 | 68 页 | 12.67 MB | 13 天前
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  • word文档 企业智慧CRM平台重构设计与建设项目实施技术方案(421页 WORD)

    ..............374 第 5 章 项目难点及风险.................................................393 第 6 章 系统软硬件配置要求.........................................395 6.1 服务器端配置........................................... 系统软硬件需求汇总.................................................................................414 6.2 客户端要求................................................................................................... ..........................418 6.4 软硬件扩展性要求.................................................................................................418 6.4.1 软件扩展性要求..........................................
    20 积分 | 661 页 | 6.42 MB | 13 天前
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  • word文档 智慧安全监管信息化工程规划方案(134页 Word)

    (2)《政务信息资源目录体系第2部分:技术要求》(GB/T21063.2-2007) (3)《政务信息资源目录体系第3部分:核心元数据》(GB/T21063.3-2007) (4)《政务信息资源目录体系第4部分:政务信息资源分类》(GB/T21063.4-2007) (5)《政务信息资源目录体系第5部分:政务信息资源标识符编码方案》(GB/T21063.5-2007) (6)《政务信息资源目录体系第6部分:技术管理要求》(GB/T21063 (7)《政务信息资源交换体系第1部分:总体框架》(GB/T21062.1-2007) (8)《政务信息资源交换体系第2部分:技术要求》(GB/T21062.2-2007) (9)《政务信息资源交换体系第3部分:数据接口规范》(GB/T21062.3-2007) (10)《政务信息资源交换体系第4部分:技术管理要求》(GB/T21062.4-2007) (11)《地理空间框架基本规定》(CH/T 9003—2009) ( ,大数据、物联网、移动互联网等高 新信息技术日新月异,利用大数据、物联网等信息技术对企业进行动态监管,实现事故超前预防,是信息化工作 的发展趋势,也是做好安全生产工作实现安全生产形势根本性好转的必然要求。 XXX“智慧安监”的建成,将实现安全生产领域信息资源的深度开发利用和共享,为政府创新安全监管监察方 式、企业落实安全生产主体责任、公众主动参与安全监督提供科学有效的保障手段,促进全市安全生产状况持续
    20 积分 | 69 页 | 7.59 MB | 13 天前
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  • pdf文档 2025年智能驱动增长:人工智能客户关系管理(AI CRM)系统研究报告

    战略抉择。 本报告系统梳理了人工智能赋能客户关系管理系统的技术演进、 核心能力与产业实践,围绕四个方面展开。一是分析技术变革,梳理 AI 重塑 CRM 的交互范式、核心能力演进与安全合规要求;二是描绘 市场格局,呈现 AI CRM 市场主流技术路线及核心功能,并结合营销、 销售、服务等典型场景,展示 AI CRM 落地的实践路径与成效;三是 建立评估方法,构建新一代 AI (二)智能化核心能力演进 ................................................................................. 9 (三)数据合规与安全新要求 ........................................................................... 14 三、智能 CRM 市场现状 ... 系统的特定规定进一步细化,明确要求 AI 决策需具备可解释性、公平性,并强调在高风险决策中必须有人 工监督和遵循数据最小化原则。欧盟《人工智能法案》(AI Act)是对 AI 进行全面监管的综合性法律框架,部分条款已于 2025 年 2 月开始 实施。该法案采用基于风险的方法,对高风险 AI 系统(CRM 系统中 的部分高级分析与自动化决策功能可能被纳入此范畴)的训练数据集 质量提出了极为严格的要求,涵盖了数据的相关性、代表性、准确性、
    20 积分 | 71 页 | 1.91 MB | 13 天前
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  • ppt文档 大型企业采购体系战略规划方案(74页 PPT)

    解决方案 (技术 + 成本),交付能力成为重要的竞争因素。 2. 采购是解决方案和交付能力的重要组成部分。 3. 业主 / 客户对质量和成本的要求同时变强,导致产业链后端 企业的利润压力变大。对项目经营和成本,特别是大型项目 的成本控制的要求变高。 4. 项目的行业特性、专业特性突出,区域的差异性较为明显。 5. 商业模式(轨交(变化,维保外包成为趋势。 6. 行业成熟度提升,从单纯的集成型业务向产品型业务转型。 行业成熟度提升,从单纯的集成型业务向产品型业务转型。 未来将呈现强者恒强的趋势。整合加剧,两极分化。 7. 全球范围内贸易壁垒和贸易保护愈演愈烈。 8. 环境保护与企业社会责任的要求持续变高。  采购相关能力的要求: 1. 对(项目)各专业成本的控制力。 2. 对外部资源的整合和控制能力。 3. 对内部需求的管理和整合能力。 4. 为研发提供的稳定的器件资源和供应商资源。 5. 为区域交付提供的前瞻性、充足、区域化的供应资源储备。 为区域交付提供的前瞻性、充足、区域化的供应资源储备。 区域资源的灵活性。 6. 建立整体上稳定、良性的合作关系。 7. 进行产品和集成产品的组装调制以及配套服务能力。 8. 质量、交付、安全、环保的要求。 1. 行业特点对采购的要求 一、集成产品解决方案型: IBM/HW 1.1 集中采购,分散到货。采购执行集中到数个采购中心,物料 / 服务的寻源、定价、合同、绩效、战略合作 100% 由采购部门主 导。
    20 积分 | 74 页 | 3.36 MB | 13 天前
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