..................................................................................117 3.8.1.82. 数据及其它增值业务用户到达数....................................................................................117 3 析中的基础指标及重要指标，统计指 标是指从基本指标中经运算而来的指标，指标分类如下： 客户分析类指标：从消费层次、服务品牌、客户状态等角度对客户数进行了统计分析 的指标，并充分描述客户的总体构成及其发展趋势，但不包含新业 务与数据业务相关的客户数据分析指标。 业务量类指标： 从通话时长、计费时长、通话次数等角度对业务量进行了统计分析 的指标，主要充分描述 GSM 语音通话的各种分析数据，但不包含新 从大客户的数量、收入、通讯量等角度进行统计分析的指标。 新 业 务 及 数 据 业 务 类 指 标 ： 从 业 务 量 、 流 量 、 收 入 、 时 段 等 角 度 ， 对 GPRS、IP、WAP、短信、梦网、某秘书及其它新业务、数据业务进 行分析统计的指标，不包含 IP 业务的收入。 合作服务方类指标：从用户、费用、结算等角度对 SP 相关的数据统计分析的指标。 网络类指标： 从网络设备、容量、通讯质量等角度统计分析的指标。

......................................................................................44 5.4.3 对线缆及其绝缘层及布放的技术要求........................................................................................ 主设备机房机柜布局要合理，以便于监控和操作为原则。 1.3.3 室内装修 (一) 一般要求： 1. 计算机房的室内装修工程主要包括吊顶、隔断墙、门、窗、墙壁装修、地面、活动地板 的施工验收及其他室内作业。 2. 室内装修作业应符合《装饰工程施工及验收规范》、《地面与楼面工程施工及验收规 范》、《木结构工程施工及验收规范》及《钢结构工程施工及验收规范》的有关规定。 3. 在施工时应保 电气接线盒内无残留物、盖板整齐、严密、紧贴墙面或地面；同类电气设备安装高度应 相对一致。 3. 吊顶内电气装置应安装在便于维修处。 4. 特种源流配电装置应有明显标志，并注明频率、电压等。 5. 电源盘、柜及其他电气装置的台座应与建筑楼地面牢靠固定。 6. 空调和消防系统应有符合设计要求的连锁动作。 7. 市电输出插座采用 2 极和 3 极组合 10A 插座，沿墙分布，每 3 米～5 米距离安放 1 个。

着色显示，直观 清晰 P11 销售分析——产品分析 主要功能 业务价值 帮助企业了解产品的市 场反应，指导企业制定 合理的营销政策进行积 极的产品结构调整，以 提高企业的竞争力。 展现产品销售额及其占 比、毛利、毛利率、产 品销售排名等常用分析 指标。 通过圈的大小和密度区 分，点击可联动整个页 面。 饼图展示收入占 比，点击联动整 个页面。 支持钻 取 P12 销售分析——销售信用 主要功能 业务价值 帮助企业对费用结构进 行全面分析，研究费用 升降的形成原因，对费 用进行有效、合理的控 制，寻求降低成本费用 的措施。 展现财务三大费用（财 务费用、管理费用、销 售费用）及其明细科目 的指标分析。 饼图展示收入占 比，点击联动整 个页面。 对关键指标进行预警提 示 拖动左右边界，定 位图表当前显示范 围。 P21 财务分析——科目多维度分析 主要功能 业务价值

工业互联网 智能工厂边缘云解决方案 目 录 1st 行业分析 解决方案及其场景分析 基础能力方案落地 典型案例 3 智绘工厂，智造未来 国务院发布工业互联网指导意见 总体 目标 发展 目标 到 2025 年，基本形成具备国际竞争力的基础设施和产业体系。覆盖各地区、各行业的工业互 联网网络基础设施基本建成。在 2018-2020 年三年起步阶段，初步建成低时延、高可靠、广 覆盖的工业互联网网络基础设施，到 工业场景中的边缘计算主 要围绕现场边缘，面向工业边缘 场 景 ， 推 出 了 边 缘 智 能 小 站 EIS ： 提供部署在用户数据中心 的软硬件一体的边缘解决方案。 目 录 2st 行业分析 解决方案及其场景分析 基础能力方案落地 典型案例 12 智绘工厂，智造未来 工业互联网平台整体架构 5G 边缘网关 SD-WAN 终端 工业传感器 数据采集设备 ... 5G 切片 5G+MEC 5G+ 之前的协作水平，支持特殊环境的远距离实时控制。 MEC 系统 5G 接入网 5G 承载网 / 核心网 工业虚 拟专网 5G 智慧工厂平 台 5G+AGV 5G+AGV 目 录 3st 行业分析 解决方案及其场景分析 基础能力方案落地 典型案例 38 智绘工厂，智造未来 云底座——公有云 提供业务所需的各类 IaaS 、 PaaS 、 SaaS 云能力，根据业务需求来选配各类资源，具备快速扩展能力，满足等保四级要求。

候选人助理、 IBM Watso 招聘、 IBM Watso 职业教练和您的学 习。 在过去的十年中 ， IBM 一直为与世界各地的客户合作进行最重要的转型而感到自豪。我们帮助 CHRO 客户及其团队进行人力资源重塑 ， 构建投资业务案例 ， 确保有意义的业务和员工成果 ， 并提供有关如何管理由数字和 AI 重塑驱动的变革的独特见解。 作为一家以人才为中心、以人工智能为动力的领先组织 ， 重要的是要明确硬成本节约 （ 例如 ， 提高劳动生产率 ） ， 软节约 （ 例如 ， 减少预期减员 ） 和收入增加之间的区别。 IBM 的目标是保持总体预 算不变 ， 并将节省的资金再投资以增长其 AI 功能及其带来的好处。 人力资源中的 AI 业务案例 28 在 HR 中成功采用 AI 的技巧 IBM 在部署 AI 方面吸取了许多经验教训 ， 受访者讲述了许多可能对从业 者有所帮助的经验教训。这里分享了一些主要的经验教训。 量未连接的聊天机器人解决相关问题，而不是利用公共基础设施和 数据。这样做越来越重要，因为应用程序通常不位于传统的孤立 HR 子域中。例如，前面讨论的补偿示例需要来自补偿和学习的信息， 以及其他 HR 功能。 当经理可以选择覆盖 AI 建议时 ， AI 被认为是最有利的。 人力资源中的 AI 业务案例 29 “我相信人工智能正在推动不同类型的工作 ， 以及更具吸引力的工作和职业

____________________________ 36 数字化转型项目方案 盾构机的刀座、刀具、盾体、主机设备等，通过静强度分析来确定机械总体结构以及其零部件在自 身重力载荷，恒定工作载荷、惯性载荷、温度载荷、液压载荷以及其它载荷作用下的变形特点和变 形值、应力分布等，根据分析结果进行改进或优化设计，从而避免由于某些局部的应力集中而导致 结构破坏。 结构强度是指机械结构的总体结构能承 盾构机刀具及整体系统的振动分析 在机械结构总体设计阶段，需要进行振动分析（计算振动模态与响应）和结构声学设计，并对局部 结构采取必要的减振降噪措施，避免总体结构出现有害振动及其伴随的噪声。机械结构的振动包括总体 振动、局部振动。 机械总体结构及其零部件的结构动力学分析：对于处于不断运动状态的机械结构，为了防止整体机 械结构发生共振，利用 ANSYS 的模态分析功能计算整体结构的固有频率和固有振型，可以避开机械结构 手册图文对照浏览功能，支持语音、视频、虚拟仿真等其他多媒体格式，对于故障隔离等具有决策树支 持的工作，可以通过人机问答、自动过滤的方式，导引用户按步骤完成工作，提供了灵活的信息检索手 段。当用户登陆 IETP 时，可以通过选择产品系列，及其分解结构展开到需要修理的部件，快速导航到该 部件的所有数据单元，或是通过系统的检查要求清单，快速链接到具体的维护检查工卡，从维护检查工 ______________________________

大模型提供高质量、一致性和安全性的数据支持，从而提升客户关 系管理的智能化水平和业务价值。 4.2.1 数据源整合 在数据源整合阶段，首先需要明确客户关系管理系统（CRM） 中涉及的多源数据类型及其来源。常见的数据源包括企业内部系统 （如 ERP、SCM）、外部数据（如社交媒体、第三方数据库）以及 客户交互数据（如邮件、电话记录）。为确保数据的完整性和一致 性，需建立统一的数据接入框架，支持多种数据格式的自动识别与 积压。  销售优先级划分：为销售团队提供客户意向排名，帮助其合理 分配时间和资源，优先跟进高潜力客户。 以下是一个示例表格，展示某零售企业通过 DeepSeek 模型预 测的客户购买意向评分及其对应的营销策略： 客户 ID 购买意向评分 预测购买时间 建议营销策略 001 0.92 7 天内 推送限时折扣 002 0.75 14 天内 发送新品推荐 003 0.45 30 天内 保持关注，适时提醒 户流失的关键因素。这些因素可能包括客户满意度、产品使用频 率、投诉次数、支付行为等。通过对这些因素的综合评估，模型可 以生成一个客户流失风险评分，帮助企业识别高风险客户。 例如，以下是 DeepSeek 模型分析的几个关键流失因素及其权 重：  客户满意度：权重 30%  产品使用频率：权重 25%  投诉次数：权重 20%  支付行为：权重 25% 基于这些关键因素，DeepSeek 模型会为每个客户生成一个流

类和科研类需 进行严格的项 目立项认证和 预算管理 进行项目模板定义、合规管理，规范立项流程，减轻 项目管理工作量，提早进行合规认证的规划 流程及里程碑模板 • 每一个阶段、里程碑需要 定义的关键任务及其 需要 的交付 • 每一个关键节点通过的标 准 部 门 姓 名 角 色 能 力 周 期 文件夹管理模板 • 定义项目中文件夹使用的 层次关系及权限 认证及合规管理 • 对法规标准的管理 衡变 沈变 天变 新缆 鲁缆 德缆 新能源 新特 众和 天池 研发型项目管理数字化业务场景建设核心举措 • 建立完善的项目 管理体系 ，包括： ✓ 项目预算编制及 审核审批制度 ✓ 项目组织及其职 能职责 ✓ 项目考核考评体 系 • 基于项目管理体 系，梳理项目管理流 程 ，包括： ✓ 项目立项管理流程 ✓ 项目启动流程 ✓ 项目规划流程 ✓ 项目执行流程 ✓ 项目验收流程 • 对产品进行模块化分析和模型定义 • 将定义的非标准模块及其相关数据（零部件、设计资 料、接口文件）归档 • 构建并维护通用标准化模型数据库 设计库管理员 设计工程师 电磁计算 2 基于需求、模块化数据进行变型设计 • 采用 CREO ，基于模块化数据， 采用交互式设计模式，进行变压 器变型设计 设计出图、归档 • 出工程图传递生产 • 将新设计完成后的零部件及其相关资料归档 设计工程师 3 变压器产

高内部效率和用户体验，同时利用采购分析来支持有效的决 策。 • 该数字化蓝图应能降低运营成本，使公司转型为高价值、战略聚焦型组织，并提升甲方的竞争优势 我们将推动的成果： • 凭借我们在能源及其他全球行业数字化采购领域的丰富经验，我们将通过以下方式支持甲方集团采购部门的转型： – 在前三周内，根据我们对数字化对采购意义的清晰观点，塑造数字化蓝图愿景，拓宽视野，想象“可能的艺术”。 – 采用务实的 愿景规划阶段将利用我们在巴塞罗那和新加坡 的卓越中心，并由我们的数字研究和“思想领 导力”（包括“ BOOK 3” 和“ BOOK 4...” ）提供 动力，这些研究和“思想领导力”是为能源行业 以及其它行业（包括生命科学、医疗保健、零 售和消费品及服务）开发的。 雄心勃勃、切实可行的路线图 数字倡议路线图，其多功能性足以在未来的技 术演变中乘风破浪，同时带来快速和可持续的 效益 该路线图将涵盖端到端采购范围（从采购到物 案和框架，这将有助于塑 造数字倡议路线图 有助于塑造运营模式的 趋势和观点，以实现能 源行业的数字化采购计 划 * 有关咨询公司数字资产，请参见附录 1 (F) 64 B. 数字资产 咨询公司在供应链及其他行业投资了数字领域的“思想领导力”。我们的研究和经验催生了多本可用于制定数字 计划路线图的书籍。 * 有关咨询公司数字资产，请参见附录 1 (F) 商业与技术交叉战略——生命科学 商业与技术交叉的战略——健康颠覆之

集成，组织成支持企业经营过程的有价值信息，甚至知识。 1.2 建设目标 系统建设以集团要求为出发点，从宏观上以收入情况分析、业务使用情况分析、 竞争情况分析、客/用户情况分析、营销管理分析、营业情况分析、客服质量分析以 及其他专题分析等功能分析点为分析要素，并结合固定/预定义报表、即席查询、 OLAP 分析、常规图展示、信息告警以及数据挖掘等实现手段，对电信业务、市场情 况进行全面、深入地分析。 1.3 系统建设原则 支持零次户的分析，客户流失的分析，客户业务量变 化和异常的分析。 3.1.3.1客/用户总量分析 从消费层次、使用产品类型、客户状态等维度对客/用户数进行分析与预测。以达 到充分了解客/用户按不同属性的总体构成及其发展趋势的目的。 3.1.3.2新增/流失客/用户分析 从消费层次、信用度、欠费时间等维度分析网上新增、流失客户的客户属性构成、 业务使用构成、业务使用量构成，分析在某一时段网上新增客/用户、流失客/用户数