国家信息化发展报告 国家互联网信息办公室 （2024年） I 目 录 摘 要..........................................................................................1 第一章 进一步全面深化改革赋予信息化发展新使命.......11 一、深刻认识推进信息化领域改革创新发展的重要意义..11 全球超 800万开发者参与生态共建，昇思人工智能框架跻身全球主 流AI框架第一梯队，“通义千问”开源模型的衍生模型数量突 破9万，成为全球最大的开源模型族群之一。 数据来源：国家互联网信息办公室 图 1 2024 年生成式人工智能服务备案情况 （四）区块链创新应用提质增效 区块链技术创新生态持续完善，截至 2024 年 9 月，我 国区块链领域论文数量全球占比超 36%，位于世界首位。 联网低轨01组卫星，“千帆星座”在轨组网卫星数量达54颗， “手机直连卫星”商用服务加速落地。 数据来源：工业和信息化部 图3 2020年~2024年我国移动通信基站和5G用户规模情况 26 数据来源：国家互联网信息办公室 图 4 2020 年~2024 年我国 IPv6 活跃用户和流量占比情况 （二）算力基础设施加速建设 算力基础设施服务能力大幅提升，截至 2024 年底，我 国在用算力中心超过 900 万标准机架，智能算力规模达

、定稿。 描述 建议 • XXXX ERP 项目的实施，涉及到 OA 、 LIMS 、 MES 以及设备管理系统等多个外围系统对接，且 大部分系统尚在开发中，接口难度大。 • 建立项目管理办公室（ PMO ），设置专门总体协调人员，统筹 ERP 项目资源以及外部系统开 发资源的调配，确保在外部系统在技术层面和组织层面得到有效及时的支持。 1 2 项目准备 蓝图设计 系统实现 上线准备 团队：整理系统配置并进行 传输 并在项目实施过程某著名企业立完整的项目知识库体系 项目组织 项目管理委员会 项目管理委员会 XX 领导： XX 领导： XX 领导： XX 领导： 项目管理办公室（ PMO ） 项目管理办公室（ PMO ） ERP 项目经理（ XX ； XX ） ERP 项目经理（ XX ； XX ） 专家组 专家组 XX 专家团队 XX 专家团队 财务组 财务组 关键用户： 顾问： 关键用户： 顾问： 外部顾问： 项 目 领 导 层 项 目 管 理 层 项 目 执 行 层 设备组 设备组 关键用户： 顾问： 外部顾问： 关键用户： 顾问： 外部顾问： 项目组办公室 项目组办公室 宣传、考核、后勤人员 宣传、考核、后勤人员 技术组 技术组 关键用户： 顾问： 外部顾问： 关键用户： 顾问： 外部顾问： SAP ERP （ FI 、 CO 、 FM ） 某著名企业财务管控为二期实施范围）

浦东新区计划打造人形机器人产业核 心引领区，通过实施五大专项工程培 育近百家企业，构建具有国际影响力 的产业生态。 《徐汇区关于推动具身智 能产业发展的若干意见》 徐汇区新型工业化推 进办公室/徐汇区投 资促进办公室/徐汇 区财政局 2025年 5 月 本意见旨在推动具身智能产业集聚与 发展，通过引育优质企业、提升核心 技术、鼓励产品创新等九项措施，加 快培育新质生产力。 31 图表 22： 22：浙江具身智能重点政策（2024-2025 年） 政策名称 发布单位 发布时间 主要内容 《浙江省人形机器 人产业创新发展实 施方案（2024—2027 年）》 浙江省制造业高 质量发展领导小 组办公室 2024 年 9 月 到 2027 年，培育 5 家链主企业及 50 家专精特新 企业，突破全产业链关键技术，建成 2 个省级先 导区和 50 个示范场景，实现整机年产量 2 万台、 核心产业规模 2027 年，产业水平国际先进，实现人形机器人关 键技术突破，并在医疗、养老等服务领域广泛应用。 《郑州市场景 驱动人工智能 创新发展行动 方案（2025— 2027 年）》 郑州市人民政府 办公室 2025 年 6 月 到 2025 年，在大模型、具身智能等关键领域取得新 进展，建成 10 个创新平台，培育 100 家高成长性企 业，人工智能核心产业规模突破 350 亿元 156。到 2027

收集、分析数据标准需求：数据标准管理组收集数据标准管 理的需求，交给相关主题域数据标准管理小组进行分析，判断是否 需要新增或修改数据标准定义内容。  制定与更新：数据标准管理小组初步制定或修改数据标准定 义内容，在信息标准化办公室协调下，经数据标准管理组初审后提 交给专家组审核。  审核：由专家组对新的数据标准定义内容进行审核，根据审 88 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 核中提出的意见，由数据标准管理小组进行相关定义的调整。 据质量管理的 需求，交给相关主题域数据质量管理小组进行分析，判断是否需要 新增或修改数据质量管理内容。  制定与更新：数据质量管理小组初步制定或修改数据质量要 求及评价指标，在信息标准化办公室的协调下，提交专家组审核。  审核：由专家组对新的数据质量要求及评价指标进行审核， 根据审核中提出的意见，由数据质量管理小组进行相关定义的调整。  发布：信息标准化协调组发布新增或更新后的数据质量要求 安全分级与授权管理的需求，交给相关主题域数据安全分级与授权 管理小组进行分析，判断是否需要新增或修改数据安全分级与授权 管理内容。  制定与更新：数据安全分级与授权管理小组初步制定或修改 数据安全级别，在信息标准化办公室的协调下，提交专家组审核。  审核：由专家组对新的数据安全级别进行审核，根据审核中 提出的意见，由数据安全分级与授权管理小组进行相关定义的调整。  发布：信息标准化协调组发布新增或更新后的数据安全级别。

香港 曼谷 Kuala Lumpur Singapore 吉 隆 坡 新加坡 Melbourne 墨尔本 亚太区业务 · 12 个办公室，包括 2 个全球支持中心 · 250 多名员工 · 100 多个合作伙伴 · 1,500 多个客户 EPICOR 在亚太及中 国 员工细分情况 管理 . 13% 首 Se o 尔 ul

企业门户、知识分享、社区、微博、 WEB2.0 4. 企业培训、服务热线方案 员工培训、客户培训、 Call Center 、 Help Desk 交付团队 研发 客户 / 合作方 销售 / 财经等 工程现场 客户办公室 旅 途 公 司 宿 舍 酒 店 协同办公：发挥人的潜力，提升人的效率，促进管理 3. 基础办公方案 邮件协同、工作流协同、文档协同 2. 统一通信方案 VOIP 、语音通信、即时会议、高清视频、融合会议

导航、操作、运动控制等各类具身任务，提供标准化的 物体资产库和自动场景生成工具，提升数据采集效 率。RoboMIND 数据集和评测框架由北京创新中心推 出，支持多种机器人本体和任务的性能验证，涵盖厨 房、家庭、零售、办公室及工业五大场景，提供多样化 的操作数据，支持对不同场景和任务中的机器人操作 能力进行细粒度分析。 5 具身智能评测在实际应用场景中的实践 具身智能技术在服务机器人、智能制造和智慧城 市等领

职能条线的分工 ，实现高效 率运作 。 • 新事物 业务与职能 缺少关联 21 上海 制造部 市场部 财务部 开发 中心 销售部 售后 服务部 人力 资源部 运营 管理部 总经理 办公室 技术 质量部 部门职能分工 现状分析：组织 五大功能分别对应不同的部门，公司各部门共同支撑 五大功能的实现，通过将部门职能现状与组织功能定位分析相对比，部门职能存在 弱化 、 交叉或空白 • 149298 190854 254292 327934 -41% -54% 人力资源部主管 人力资源经理 166081 211925 265258 326272 -37% -49% 总经理办公室主管 行政经理 177997 219031 243555 309076 -27% -42% 综合对比 150056 212662 259202 320928 -42.1% -53.2% 有一定相关性 不确定 基本没有关系 0% 20% 40% 60% 18.8% 52.9% 21.5% 6.7% 您对个人收入与自身能力和工 作 业绩关 联的满 意 程 度 总经理办公室 人力资源部 /财务部 运营管理部 技术质量部 开发中心 市场部 销售部 售后服务部 生产物流 部 门 车间 0% 20% 40% 60% 80% 100% 50% 33%

职能条线的分工 ，实现高效 率运作 。 • 新事物 业务与职能 缺少关联 21 上海 制造部 市场部 财务部 开发 中心 销售部 售后 服务部 人力 资源部 运营 管理部 总经理 办公室 技术 质量部 部门职能分工 现状分析：组织 五大功能分别对应不同的部门，公司各部门共同支撑 五大功能的实现，通过将部门职能现状与组织功能定位分析相对比，部门职能存在 弱化 、 交叉或空白 • 149298 190854 254292 327934 -41% -54% 人力资源部主管 人力资源经理 166081 211925 265258 326272 -37% -49% 总经理办公室主管 行政经理 177997 219031 243555 309076 -27% -42% 综合对比 150056 212662 259202 320928 -42.1% -53.2% 有一定相关性 不确定 基本没有关系 0% 20% 40% 60% 18.8% 52.9% 21.5% 6.7% 您对个人收入与自身能力和工 作 业绩关 联的满 意 程 度 总经理办公室 人力资源部 /财务部 运营管理部 技术质量部 开发中心 市场部 销售部 售后服务部 生产物流 部 门 车间 0% 20% 40% 60% 80% 100% 50% 33%

（11）《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40 号） （12）《国务院办公厅关于印发安全生产“十二五”规划的通知》（国办发〔2011〕47号） （13）《国务院安委会办公室关于进一步加强化工园区安全管理的指导意见》（安委办〔2012〕37号） （14）《国家安全监管总局、工业和信息化部关于危险化学品企业贯彻落实〈国务院关于进一步加强企业安 全生产工作的通知〉的实施意见》（安监总管三〔2010〕186号） 监督和检查。 6.4.2项目实施机构 本项目由市安监局及相关单位成立项目领导小组，在项目领导小组领导下，成立项目办、专家组、第三方项 目监理组开展项目的实施。 （1）项目领导小组下设项目办公室。项目办公室全面负责本项目实施的日常工作。项目办下设机构包括： 工程组：制订工程实施方案，制订工程实施计划，承担工程进度管理和质量管理，负责对工程各相关单位和 项目各构成部分进行协调，负责工程的验收和移交。