变更、签证、补充 供应商协同 待办事项 报价 / 投标 订单确认 发货通知 付款查询 信息共享 采购管控 分类管理 开发跟踪 支出分析 合规管理 基础数据管理 材料信息库 供应商主数据 专家库 …… 供应商管理 注册登记 审核管理 360° 查询 质量及索赔 管理 供应商评估 绩效改进 采购分析 采 购 监 控 分 析 支 出 分 析 采 购 汇 总 分 析 合 同 执 SO001- 集团级材料年度公开 / 邀请招标流程 SO002- 集团级材料询比价流程 SO003- 集团级材料竞争性谈判流程 SO004- 供应商资格预审流程 SO005- 供应商入围流程 SO006- 评审专家库维护管理流程； SO007- 集团级材料价格管理流程 SM201- 利润中心级供应商认证准入流程 SM202- 利润中心级供应商季度 / 半年度评估流程 SM203- 利润中心级供应商年度评估流程 利润中心级级材料年度公开 / 邀请招标流程 SO002- 利润中心级材料询比价流程 SO003- 利润中心级材料竞争性谈判流程 SO004- 供应商资格预审流程 SO005- 供应商入围流程 SO006- 评审专家库维护管理流程； SO007- 利润中心级级材料价格管理流程 本次项目最终的目标 目标 重点是建设一个适应战略采购要求，兼顾整个供应链资源整合、优化，可持 续降低采购成本，高效处理采购业务，支撑集团管控的采购管理平台。

生产安全管理的建议。 （1）基本服务系统：第三方中介机构定制研判规则，系统根据研判规则和企业提报的数据，为企业提供安全 生产的诊断报告。 （2）定制服务系统：根据企业个性化的要求，组织相关领域的专家为企业提供技术、市场、金融、管理等方 面的支持。 第三章“智慧安监”标准体系建设 借鉴国际相关领域信息化标准参考模型和国家电子政务、行业信息化标准体系框架的构建思路，并充分体现 和突出 掘历史数据中蕴含的模式和知识，诊断并概括现在的安全状态，预测未来安全形势，实现煤矿安全生产的动态诊 断和辅助决策。 （8）定制服务系统，根据企业个性化的要求，组织相关领域的专家通过线上搭桥（通过“智慧安监”将安全 生产专家信息发布），云中诊断（专家针对政府部门或企业提出的问题，利用“智慧安监”聚集的数据远程进行诊 断）的方式为政府部门和企业提供安全生产咨询服务，为企业提供技术、市场、金融、管理等方面的支持。 本系统除了专家库模块外，其它所有功能模块免费向社会公众开发查询功能，提供安全法规、安全知识的公 共服务功能，提升全市安全生产法规、知识的传播水平、知晓程度。 5.1.2.2.2系统架构 5.1.2.2.3主要功能模块 （1）专家库。应急专家库要覆盖煤化工、尿素、油品、工业气体、电石、焦炭、精细化工等企业类型专家。 应急专家库记录专家的基本信息、擅长领域、联系方式等信息。应急专家必须具备的基本条件：

执委委 员 集团总工 13 一级总监 / 中心、 事业部总经理 一级经营总监 一级业务专家 制造部总经理 / 项目建设部 项目经理 一级总工程师 12 二级总监 / 中心、 事业部副总经理 二级经营总监 二级业务专家 制造部副总经理 二级总工程师 11 三级总监 三级经营总监 三级业务专家 总监 / 总经理助理 三级总工程师 10 一级部长 一级区域经理 一级业务经理 一级部长（厂长） 六、经营事业部机构与职责设置 七、集团总部其它职能部门机构与职责设置 八、集团总部的决策机制 九、集团总部的领导手段 十、集团总部核心管理流程 4.1 基于三支柱模式优化人力资源组织收益 业务伙伴 HRBP 专家中心 COE 共享中心 SSC 问题反馈 制度规范 方案支持 问题反馈 需求反馈 交付服务 业务 部门 建立制度与标准， 牵头战略性 HR 项 目，为 HRBP 提供 专业咨询和针对性 Business Partner 人力资源业务合作伙伴）  HR COE （ Center of Excellence or Center of Expertise ，人力资源专业中 心或人力资源领域专家中心）  HR SSC （ Shared Service Centre 共享服务中心） 客户需求 业务需求 三支柱模式收益： 1. 共享服务标准化、提升效率； 2. 聚焦内部客户需求、提供专业支持；

P6 主任师 财务管理 成本管理 预算管理 总账 材料 往来 资产 费用 销售 资金 出纳 融资 税务 绩效薪酬管理 招聘管理 员工关系 培训管理 人事管理 人力资源专家 HRBP 组织发展 5 等 P5 高级师 4 等 P4 资深师 3 等 P3 专业师 2 等 P2 专员 1 等 P1 见习专员 职等 职衔 职位类 职位子类 职位 岗位 作出贡献 Level5 专家 领导创新阶段，通过战略远 见而作出贡献 管理通道 角色 定义 管理族 职级 职衔 高层管理 层 Ｍ 3 总监 中层管理 层 Ｍ 2 经理 基层管理 层 Ｍ 1 主管 专业通道 角色 定义 技术族 专业族 营销类 作业类 职级 职位 职级 职位 职级 职位 职级 职位 领域 专家 Ｔ 5 专家 P5 专家 S5 专家 资深 人员 Ｔ 4 专员 S2 主管 O2 技工 初做 者 Ｔ 1 助理工 程师 P1 助理 S1 员 O1 操作 工 高层管 理者 初做者 有经验 者 骨干 资深 基层管 理者 中层管 理者 专家 五级 四级 三级 二级 一级 管理通道 专业通道 职业发展双通道 SAMPLE 2.1 基于职位分类分级，建立管理和专业职业发展双通道 主要 维度 维度 分解 及

H E H E H E H EH = Event Handler 事件处理程序 事件驱动的安全自动联动 防火墙阻断 终端防护隔离 邮件网关拦截 SIEM 分析 威胁情报匹配 安全专家响应 安全事件发生 事件 - 响应 - 通知 - 人工处 理 各安全产品和设备 产生安全事件 主平台运行在云端 或者本地服务器上 对外部资源 进行关联整合 自动让人或者 安全设备实时响应 应用服务关闭连接 APP 下发核准表单 实时的 事件驱动的 联动引擎 扫描探针 业务系统 网关路由 移动设备 开源社区的支持 开源的适配器和工具集成 可复用的流程编排模版 来自全球的安全专家 ❌ 场景 1. 威胁流量触发的多产品联 动 FW 发现有威胁流量的产生 下发指令给 SEPM SEPM 令事件主机执行全盘查杀 SEPM 令事件主机隔离 CP 令事件主机与外网断连 从 TIDE 同步多种安全产品的威胁情报 1 向远程恶意服务发起请求 2 DNS 将解析请求日志上报 3 日志命中多项高危情报 4 5 将命中情报和动作建议发送专家确认 在各级安全产品上阻止连接 6 CASK 安全专家 移动 App 被感染主机 INTERNET 场景 5. 自动化批量修改多台不同品牌的防火墙策略 CASK OA DB … 提交防火墙策略 变更申请 批准消息推送至

政策法规 业务信息 估值 联系方式 人口资源 电商 零售 业务数据 核心图表 监管动态 联系方式 信息来源 科教体卫 文娱 传媒 招投标 产业专家库：汇聚行业顶级专家智囊团，助力产业研究与战略决策 14 第一期海欧公社部分专家展示，详情请登录亿欧官网： https://www.iyiou.com/expert 海鸥，一种身姿矫健且感知力卓越的鸟类，这一形象在文艺作品中往往代表着勇敢、坚毅、不惧未知、敢于 的独家数据，同时也包括一二级市场上常用的数据； 行业洞察工具——围绕客户的工作场景打造，帮助企业实现研究业务的数智化，帮助战略研究相关部门实现降本增效； 商业决策服务——亿欧专家提供在线咨询服务，客户在线提出问题，专家提供专属的解决方案，相当于拥有了一个外部智囊团； 行业研究 竞品分析 自身舆情 竞品监测 行业动态 挖掘商机 客户扫描 研究人力成本 市场人力成本 法律风险 数据平台服务于科技与产业创新的数据引擎，基于 7 年多的产业资源、数据资产和研究智慧，借助大数据和人工智能技术， 对 科技、产业、企业、产品、人才等多方面信息进行高度整合和分析理解，形成了高质量的数据库。并在大量专家智慧的引导下， 为 用户提供定制化服务和标准化产品。 资 源 赋 能 ☞ 协 助 GP 及 投 资 组 合 争 取 地 方 政 策 支 持 （ 如 ： 车 好 多 集 团 毛 豆 新

构建要素——年度技术创新类、智慧行业应用 类、可持续发展类，共收集到来自会员单位及产业伙伴累计近50份案例的积极申报。经由全球计算联 盟理事会以及来自通信、政务、制造业、分析机构、媒体等领域权威专家组成的编委会编审，最终集结 成册。 本册《2024年度全球计算产业应用案例汇编》汇集年度众多极具代表性的应用实例而成。这些实例 融合了云计算、边缘计算、机密计算等一系列计算技术，展现了在智慧金融、智能制造、智慧交通等多 已多次 获国家科学技术进步奖一等奖、二等奖，中国通信学会科学技术一等奖项。在本项目中，研究院联合北京 分公司成立项目攻关组，聚焦研究长距无损智算网络技术，成功解决了百公里无损智算网难题。 编委专家评语 该方案通过融合ROCE、800G、C+L、WSON、空芯光纤、精准流控等前沿技术，实现了百 T大带宽、毫秒级时延的全光底座，优化了异构网络通信、负载均衡和高性能WSON技术。根据 所提供 计算创新联盟的发起单位和秘书长单位，是中国国家网格运行管理中心。中心建有中国科学院超级计算中 心，从1996年开始提供超算服务，拥有200PFlops的国产超级计算机“东方”，为项目研究工作开展提供 保障。 编委专家评语 该方案提出了国产超算平台的统一编程框架软件解决不同超算平台之间软件性能可移植问 题，特别是强化了对于国产化算力的支持，已经在海洋环流模拟等超算应用中显现了成效，并 已获得了业界高度认可，具有很好的经济和社会效益。

上级支持机构 供给商 供给商 效劳台 效劳台 网络 维护 网络 维护 系统 维护 系统 维护 桌面 维护 桌面 维护 机房 维护 机房 维护 核心技术专家、研发中心 核心技术专家、研发中心 恳求 自动监控 自动监控 反响 报告 关闭 一线 二线 三线 外部 职 能 性 升 级 跟 踪 监 督 干 预 管 理 在最短的时间内 初始 MI S流程成熟度 成熟的 IT 治理软件产品 依靠资深询问专家的力气， 供给运维体系规划、流程设 计等全方位询问效劳 基于华中区的效劳网络体 系，供给运维巡检、驻场效 劳等系列保障 不断关注客户成长，通 过 ITIL 培训、企业内 部培训、联合运维提升 客户自身运维水平 大势能做什么 大势在做什么 业内专家资源平台 公司资深工程师团队 高校合作实训基地 运 维 人 力 资

人工智能与战略洞察力相结合创造了新的商业机会, 并正在改变人力资源对组织竞争优势的贡献方 式。 本报告概述了人工智能在当今人力资源中提供价值的具体例子。它描述了 IBM 内部人力资源团队的 开创性工作，他们与 IBM 的客户服务专家一起为人力资源开发了真正出色的 AI 解决方案。所描述 的许多示例最初是为 IBM 内部员工使用而开发的，它们提供了如此重要的价值，以至于现在可以在 商业上提供。其中包括 IBM Watso 候选人助理、 分钟的深入 结构化访谈。面试参与者包括人才获取，测试和选拔，学习和发 展，人才管理，薪酬和福利，绩效管理，敬业度和文化，员工和 劳动关系，计算机科学，分析，人力资源技术和一般人力资源方 面的专家。 面试主题包括 ： • 人力资源中 AI 的目标和项目类型 • 资金 ， 时间表和收益 • 所需技能 • 对就业的影响 • 偏见、多样性和包容性 • 入门技巧 本文对采访回复进行了分析 可以改善员工体验的完美例子 ， 因为它们可以在任何 时间 ， 白天或黑夜提供实时答案。聊天机器人还不断从反馈中学习 ， 并改进给出的答案。 让有通信经验的人参与聊天机器人的设计总是一个好主意。通信专家可 以帮助机器人的单词选择和语气 ， 以增加个性化。 聊天机器人的涅槃将是嵌入员工工作流程中的机器人 ， 有助于工作 ， 而 不仅仅是回答有关如何完成工作的问题。例如 ， 如果经理需要将员工转

集成测试 & 用户测试完成 系统切换 静态数据收 集 动态数据收 集和补充 44 项目组织结构 项目经理 HAND 平永利 项目管理委员会 项目总监 孔金 技术总监 彭金金 方案专家 张瑞荣 内部方案 / 项目支持团队 关键用户 IT 团队 内部顾问 1 功能顾问 开发人员 技术经理 团队 团队 HAND PMO 技术开发人员 1 殷涛 技术顾问 1  承诺要求和时间进 场。并从公司层保证项目的交付质量 技术总监 XX 技术资源保证、质量保证、紧急问 题和风险管控 技术专家，区域技术负责人， 8 年及以上 工作经验 具备充分资源协调和保障能力，保证项目资源按照承诺要求和时间进 场。并从公司层保证项目的交付质量 方案专家 XX 方案出具、方案风险管控 高级财务顾问，区域事业部总经理， 10 年工作经验；熟悉担保公司行业方案 具备丰富的行业 开发测 试的实现。 技术经理 XX 技术方案总负责、技术资源协调、 风险管控 高级技术顾问， 6 年及以上工作经验 具备丰富的项目管理经验、技术方案把控能力、技术风险管控能力。 DBA XX 专家 DBA 公司中高层（系统组技术经理）， 15 年 以上工作经验 负责 DBA 相关工作 46 HAND 项目质量控制体系 项目质量控制方 法与流程 项目质量控制人 员 HAND 完善的项