智慧商城精细化运营平台建设方案 大数据 云平台 2 用户画像 市场数据精确管理  活跃人数  访问次数  页面浏览量  访问时长  外部接触点  单一页面浏览次数  页面停留时间  访问深度  浏览路径  评论次数  使用 APP 次 数  登录网站次 数  时间 / 频率  浏览 / 收藏  评论 / 互动  品牌偏好  产品偏好  贡献率 生产部门要求 每周三审批 要求有现货 生产部门难以插单 没有反映变动趋势 没有考虑服务水平 没有考虑安全库存 没有考虑重近轻远原则 没有考虑库存配置合理性 渠道分割细 考核到人要求 精细化管理 波动相对大 物流成本高 C销量太低 ABC分类规则不明确 缺乏方法 孤岛现象 无共享库存 缺乏方法 渠道 考核 到人 TC仓难调拨 仓库分级不合理 配送计划日日顺制定 数据分析能力不足 缺乏方法论 缺乏方法论 缺乏系统性经验总结 缺乏经验总结 外部环境压力 日日顺 690制造 供应链协调不够 缺乏专业数据挖掘团队 品项多，规模小 信息传递不通畅 精细化管理 考核到人 分仓分渠道 预测提前期长 生产部门要求 生产柔性不足 没有考虑流量转化 促销事件多 直接促销 间接引流 审核层次多、周期长 销量预测对整个供应链的影响 9 影响因素和预测方法

 融合会议，随时随地好沟通  沟通方式多：多年建设设备繁多， 沟通难有效 精细化  业务级精细化管理  网元融合，集中设备配置  业务流多：如办公、 MES 等 30+  网元多：如交换机、 AC 等 100+ 华为敏捷制造解决方案解决“多”元挑战！ 制造企业信息化建设目标：精细化、移动化、协作化 移动化  20 平方 + 厂区覆盖  物资定位精度 <5m 研发 销服 管理 办公区 PLM CRM ERP 协作 云制造 集团数据中心 生产管理 供应链管理 生产管理区 工厂数据中心 MES 、 WMS … 生产环境安全监控、生产调度 精细化业务管理 关键业务流标识，故障实时定位 网元设备集中配置，降低投资 30%  移动化高效办公 超远 LTE20km2 厂区覆盖 3m 高精度 WIFI 人员物资定位 外出办公 10m 33 Content 华为与中软国际合作案例介绍 华为与中软国际合作案例介绍 44 8 业务流多：业务难识别、故障难定位 业务流难识别，关键业务无标识 业务流识别和故障实时定位是 目前精细化网络管理亟待解决的问题  80% 带宽被非核心业务挤占， ERP 等核心 业务运行受影响  现有独立检测报文（如 NQA 、 BFD ）无法 100% 模拟业务流路径， ERP 系统时断时

实现井盖的水位、液位、井盖缺失等安全预警。 4.1.3.8 易涝点监测 实现易涝点水位监测数据准确、实时。 4.1.3.9 三维可视化平台 实现对 AAA 社区主要大厦、工业园区等室内三维可视化、社区范围户外三 维 精细可视化。 4.1.3.10 社区指挥室 设备先进、场地舒适、环境良好。 4.1.4 安全需求 根据《信息安全登记保护管理办法》、《中华人民共和国计算机信息系统安 全保护条例》等国家有关信息系统安全等级有关规定，结合 要 道、路口 合计 10 6.8 三维可视化平台 6.8.1 概述 本项目为 AAA 社区建设一套三维可视化平台，实现社区内主要建筑物内部 和 外部的精细可视化展示。 6.8.2 制作内容 根据智慧城市要求，进行精细化建模，参考 XX 区三维一张图内容，建筑位 置与结构依托于现有的倾斜模型成果，最大程度满足了精度和结构。 6.8.2.1 制作内容 6.8.2.1.1 建筑要素模型内容 建筑的制作流程（存在图纸的情况下） 6.8.3.1.1 模型制作的准备 如果存在地形图或者 cad 图，那么完全依托现有图纸进行匹配位置，建设轮 廓外框，本项目中用倾斜模型的外壳，保证模型和实际的一致性。 按照倾斜建设的精细模型： 6.8.3.1.2 建模注意事项 制作出建筑的体量几何关系，能够准确的表现建筑的特征，不需要把所有的 通常情况： 现场实景： 细节建模，细节部分可通过贴图表现，同时注意控制数据量。同时根据整面照片

工机器人等，显著提升工程的安全 性与工效。 优化管理，培育新质生产力。报告通过技术整合与流程再造，助力企业打破信息孤岛，构建“集 团 - 企业 - 项目 - 岗位”的全链条协同，实现数据驱动的精细化管理。例如，劳务实名制系统、成 本管控数智化、安全预警智能化等举措，推动建筑业从劳动密集型向技术密集型转变，形成“标准化 - 信息化 - 数字化 - 智能化”的进阶路径。 实践导向，案例丰富 ”/ 山东中烟公司青州卷烟厂就地技术改造工程总承包项目部 ——中铁建工以数字化提升塔吊安全管理水平的实践 67 智能建造赋能项目精细化管理 / 薛家成 ——中铁二十三局以数字化转型推动项目管理减负、提效、降风险 70 中国三冶 ：借助劳务实名制，提升项目精细化管理水平 / 赵永绪 徐德蕙 张凯 74 中国电建市政集团 ：以劳务实名制管理推动实现智能化管理 / 宋文龙 刘坤 展 / 王姣 马亚敏 赵富燕 卢广毅 87 智能建造 新质生产力的探索 / 岳亚刚 ——台州缦云府项目智能建造应用案例 第四部分 ：成本 COST 94 山东高速齐鲁建设 ：打造精细化成本管理能力的探索实践 / 付涛 张叶叶 严晨曦 王磊 李卓奇 张雨 97 甘肃三建 ：数字化赋能成本管理升级 / 张晓艳 尤洁 100 中国五冶市政分公司 ：坚定践行成本管理数字化

防雷减灾管理中心 - 防雷减灾、生产防雷 气象台 - 气象预警预报 5 双方合作机会  气象数据与多源数据融合， 提升数据价值  大数据及技术提升气象局业务能力，提高预警预报精准度、精细化  气象大数据在专业领域的研究及应用，有偿服务商业化发展  气象大数据智慧运营，全面支撑气象局业务服务 气象数据行业化服务（数据变现） 1. 基础产品深加工并标准化产品化， 形成开放能力， 2. 气象大数据平台运营 3. 气象应用产品运营 4. 气象服务运营 基础业务能力提升 1. 提升气象局大数据基础能力 2. 基于大数据能力，打造更精准更 精细的业务能力（应急减灾、公 共服务） 运营商 + 政务数据运营、能力提升、 服务专家 广东联通优势 大数据应用、运营、推广专家 行业渠道资源 大数据价值挖掘、变现专家 大数据技术、大数据平台行业引领者 市场潜力巨大， 但行业应用专业 强，需建立生态圈，分工合作 建立运营体系， 支撑数据服务、 基础产品服务、研发环境服务、 标准产品订购服务 气象数据在公共服务、产业生产、 群众精细服务的应用价值需加强 挖掘、研究 气象数据与多源数据融合，并通过数 据运营， 提升价值 2 总体解决方案 气象大数据平台架构 归属业务部门 现状 项目机会 服务渠道 公共服务中心

供应商管理——供应商协同平台规划 柔性供应链策略——动态均衡库存管理 柔性供应链策略——动态均衡库存管理 敏捷供应链策略——交付周期优化规划 敏捷供应链策略——交付周期优化规划 S&OP 精细化标签管理 S&OP 精细化标签管理 销售预测诊断（线 上 + 线下） 销售预测诊断（线 上 + 线下） 订货模型诊断 订货模型诊断 周 周 电商促销活动 电商促销活动 实操案例（以 8 月促销活动大面积断货为案例分析良品整个 系，但是指标缺乏导向性和目的性。缺乏对公司战略的承接，缺乏指 标分级，所以也就缺乏最终评价顶层指标的路径。 信息断点 供应链各环节存在信息断点，也造成供应链行为决策不能有及时有效信息支撑，从而做到精细化管理 规划与策略 对于公司战略目标的承接，供应链的工作基础工作扎实，执行能力较强，但因为缺乏长周期的计划和分解，在采购规 划和采购策略上职能略显缺乏，采购部门应从执行职能上升到规划职能，提高供应链管理的柔性和敏捷。 ，有部分显差，但因为体系缺乏，所以缺少关键的预预实差体系，没有明确的关差和关差路径。 5 S&OP 变革背景及意义—— S&OP 变革驱动力 S&OP 变革驱动力 发展策略 要求 公司成长 要求 精细化管理 要求 市场竞争 要求 供应商议价 能力要求 消费者议价 能力要求 战略目标 要求 01 02 03 04 05 06 07 “ 高筑墙，广积粮，缓称王”的发展策略，目的为了补齐能力短

育、就医问诊、健康管理、药事服务等）、线上线下在数据驱动下有机结合的医药 销量增长服务。  医疗服务链条逐步完善，营销触点增多，各营销环节需环环相扣共同达成助力增长 的最终目标。因此，各营销服务需要精细化管理，配以更细化的量化指标，而非事 事均与销量直接挂钩，避免陷入投入无产出的误解中。  工具类产品领域，单纯的信息化系统已经红海，行业头部效应显现；但数字化性能 还有竞争空间，系统配以人工智能应用及运营服务是未来的竞争方向。 端的能够真正触达用户心智的健康内容稀缺，需要更多用 户视角；专业的健康管理服务也供不应求，需要更多以用户为中心。  解决方案类产品领域，是未来最受期待的发展方向，需要营销企业比医药企业更懂 医生和用户，考验企业的精细化管理、资源整合、AI 融合及创新思维能力，亟待更 多玩家加入。  总的来说，数字营销不是传统营销+数字化工具，而是基于数字世界的全新营销打 法，对数据的收集能力、应用能力、资产化能力将为企业铸造核心竞争实力。 ...........................7 图表 8 以医生学术推广场景为例的传统营销线上化与数字营销的区别............ 8 图表 9 以非医保 OTC 药物为例的三层精细化数字营销管理..........................11 图表 10 不同场景药物数字营销结果的可预测性分析...................................12

环卫作业车辆、基础设施无法实时监控，特别是对于垃圾桶溢满情况无法实时解决，造成垃圾桶周围“脏、乱、 差”等情况 智慧环卫发展趋势 01 政府大力倡导智慧 城市建设，要求环 卫管理的精细化、 智能化、数字化。 管理的精细化、 智能化、数字 化。 城市智慧化 物联网技术快速发 展，使以前分散动 态的工作，更加清 晰具象的展示。 物联网 互联网 + 趋势，手 机互联互通促进分 散性环卫工作沟通 我公司的智慧环卫管理云平台，结合环卫智能手表、车载智能终端、环卫手机 App ，为环卫管理部门添加信息化 的“耳朵”和“眼睛”，能够实时了解环卫人员、车辆的工作状态、工作信息、工作历史，使环卫作业管理得到透明化和精细 化的变革；通过规范作业，自动考核，使环卫作业效率得到全面的提升，同时还能大量节省开支，摆脱“抓了质量不能降 支出”的尴尬境遇；在深层次的工作数据量化层面，更能够把脉环卫工作在作业、运行、管理、预期等各个方面所隐含的 核，对道路机械化作业坐车 全方位进行管理，实现道路 清扫作业的精细化，智能 化，标准化管理 道路清扫作业管理 作业道路、公共厕所、垃 圾桶站、垃圾中转站，环 卫车辆监管数据、保洁人 员监管数据、垃圾产生量 等数据融入结合到 GIS 综 合系统中，按区域进行效 果展示数据 环卫 GIS 网格化管 理 对环卫保洁人员进行自动化 监督，实现保洁作业的规范 化，精细化，可视化，解决 作业人员远程管理难题 保洁作业管理

环卫作业车辆、基础设施无法实时监控，特别是对于垃圾桶溢满情况无法实时解决，造成垃圾桶周围“脏、乱、 差”等情况 智慧环卫发展趋势 01 政府大力倡导智慧 城市建设，要求环 卫管理的精细化、 智能化、数字化。 管理的精细化、 智能化、数字 化。 城市智慧化 物联网技术快速发 展，使以前分散动 态的工作，更加清 晰具象的展示。 物联网 互联网 + 趋势，手 机互联互通促进分 散性环卫工作沟通 我公司的智慧环卫管理云平台，结合环卫智能手表、车载智能终端、环卫手机 App ，为环卫管理部门添加信息化 的“耳朵”和“眼睛”，能够实时了解环卫人员、车辆的工作状态、工作信息、工作历史，使环卫作业管理得到透明化和精细 化的变革；通过规范作业，自动考核，使环卫作业效率得到全面的提升，同时还能大量节省开支，摆脱“抓了质量不能降 支出”的尴尬境遇；在深层次的工作数据量化层面，更能够把脉环卫工作在作业、运行、管理、预期等各个方面所隐含的 核，对道路机械化作业坐车 全方位进行管理，实现道路 清扫作业的精细化，智能 化，标准化管理 道路清扫作业管理 作业道路、公共厕所、垃 圾桶站、垃圾中转站，环 卫车辆监管数据、保洁人 员监管数据、垃圾产生量 等数据融入结合到 GIS 综 合系统中，按区域进行效 果展示数据 环卫 GIS 网格化管 理 对环卫保洁人员进行自动化 监督，实现保洁作业的规范 化，精细化，可视化，解决 作业人员远程管理难题 保洁作业管理

智能化矿山技术 智能化矿山为打造高产高效的本质安全型矿井提供信息保障，智能化矿山能够实现矿山生产管理的精细化、自动化、智慧化和无人化。 智能化矿山已成为现代采矿企业安全、绿色、高效和低耗开采的必由之路。 智慧矿山 I 信息技术 I 通信技术 Intelligent mine technology 讲师： XXX 时间： 2023. 1 智能化矿山概述 The Importance of 智能化矿山为打造高产高效的本质安全型矿井提供信息保障，智能化矿山能够实现矿山生产管理的精细化、自动化、智慧化和无人化。 智能化矿山已成为现代采矿企业安全、绿色、高效和低耗开采的必由之路。 Part.01 智能化矿山的概述 • 智能化矿山为打造高产高效的本质安全型矿井提 供信息保障，智能化矿山能够实现矿山生产管理 的精细化、自动化、智慧化和无人化。 • 智能化矿山已成为现代采矿企业安全、绿色、高 GPS 、 RS ）、物联网技术、 云计算技术、移动互联网技术及软件软件技术的总集成。 智能化矿山定义及 智能化矿山为打造高产高效的本质安全型矿井提供信息保障，智能化矿山能够实现矿山生产管理的精细化、自动化、智慧化和无人化。 智能化矿山已成为现代采矿企业安全、绿色、高效和低耗开采的必由之路。 主要内容 Part.02 智能化矿山的定义 智能化矿山是建立在矿山数字化基础上的能够完成矿山企业所有信息的精准适时采集、网