【行业】老字号品牌的数字化转型策略研究https://doi.org/10.12677/ecl.2024.132109 文章引用: 仝欣欣. 老字号品牌的数字化转型策略研究[J]. 电子商务评论, 2024, 13(2): 927-931. DOI: 10.12677/ecl.2024.132109 老字号品牌的数字化转型策略研究 仝欣欣 南京林业大学人文社会科学学院,江苏 南京 收稿日期:2024年2月 在数字经济时代,各类新兴品牌和特色产品接连涌现,老字号品牌深陷严峻的竞争环境,数字化转型已 经成为大势所趋。议题建构是数字化转型过程中不可或缺的一环,也是引导老字号品牌适应新时代发展 需要的全新表述。情感动员可以塑造品牌形象、推动数字化转型,维系消费者对老字号品牌的认同感。 让消费者亲自参与到老字号品牌内涵的建构之中,有利于防范片面化解读和刻板印象。 关键词 老字号,数字化转型,品牌,传播策略 老字号是中华传统文化的重要载体,在特定时空中具有品牌知名度和美誉度,可能产生较大的市场 影响力,全聚德、张小泉等已经沉淀为典型的中华文化符号。随着媒介融合的深入发展,传播环境的变 化对中华老字号品牌产生巨大影响。社交媒体赋予用户更多的主动权,有利于老字号品牌发扬它们自身 巨大的文化价值,进而在创新中丰富其文化的独特性[1]。可是,各类新兴品牌和特色产品接连涌现,老 字号品牌深陷严峻的竞争环境,面临着业绩下10 积分 | 5 页 | 443.36 KB | 2 月前3
城市现代农业产业示范区番茄农场品牌项目运营策划全案【276页】30 积分 | 276 页 | 27.99 MB | 1 月前3
某大型连锁餐饮集团数字化变革战略规划方案(131页 PPT)近期与未来的业务 架构与战略蓝图达 成 怎样发挥 XX 餐饮集 团总部、股份与酒 管公司所长,形成 各自合理定位有效 授权与管控垂直打 通 国际酒店集团在酒 店管理公司层面设 哪些职能部门;如 何以此推动多品牌 多区域的业务发展 人员问题不可干扰 目标架构,但在当 前落地实施方案中 需考虑;人员优化 匹配组织渐进调整 针对酒管 公司层面 组织优化 针对股份 公司层面 组织优化 贯穿集团 股份酒管 三层组织 名副总裁与 4 名总裁助理均只承担单个部门管理职能 ► 合理的高管分工,应每人负责多个职能相关的部门 ( 例如:酒店业务 + 工程技术 + 质量管理 ) 、或负责某一业务 ( 例 如:某区域、某细分品牌 ) ;负责多部门的高管,可兼其中一个部门的部门长。酒管公司将两种角色合一的做法,使 副总裁与总裁助理矮化为中层管理者 ( 部门长 ) ,形成公司管理层的 ( 总裁 ) 单点化 ► 除营运中心外,其余 ► 将 XX 餐饮逐步打造为品牌分层 & 全国布局的连锁酒店产业领先者 ► 前述两个根本性的组织问题,对股份公司 / 酒管公司的战略达成有直接的、显著的危害 新 1.3 组织问题的变革迫切性 ——要解决《现状报告》中的连锁酒店产业主要问题,必先突破组织问题 ► 在《现状报告》中谈到的以下问题,其解决首先要解决组织问题: ► 项目拓展缺少主动性、不接地气、与品牌发展战略脱节的问题 ► 战10 积分 | 131 页 | 6.27 MB | 3 月前3
罗兰贝格:2025年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书业在全球化能 力、品牌建设、技术突破等方面仍存在不足,企业出海过程中的本土适应、合规管 理、风险应对等挑战日益凸显,未来发展仍需稳中求进,系统提升企业的全球化经 营能力与价值创造水平。 在此背景下,2025年罗兰贝格与《中国汽车报》社再度携手,基于最新百强零部件 企业经营数据,系统梳理全球与中国汽车零部件产业的发展现状与趋势,洞察产 业格局演变、技术路线演进、品牌战略变化及中国企业国际化路径等,助力产业各 趋势二:新能源头部集中,智能化百花齐放 技术发展趋势 中国零部件企业出海五大考量要素 现状一:营收规模负增长 趋势一:总体规模及利润总额增速放缓,头部虹吸效应凸显 产业格局趋势 中国零部件企业海外业务发展趋势 品牌趋势 04 06 12 18 05 07 16 20 05 07 13 19 16 目录 全球汽车零部件 发展概览 5 2025年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书 部集 中效应显著。在新能源板块中,宁德时代在整体版 块收入和盈利的占比分别为80%和92%,其持续以 技术领跑(超充/骁遥电池超级增混/神行PLUS磷 酸铁锂等),以全球本地卡位(欧洲),以品牌升维 8 | 2025年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书 (B2B2C),以生态闭环(超充/换电)。然而,近年 来宁德时代也持续受到电池价格下降影响,整体收 入增长承压。在发动机板块中,潍柴在整体版块收入10 积分 | 25 页 | 14.59 MB | 5 月前3
智慧农业云平台规划方案(42页 PPT)链应用。 项目建设需求 生产环节:灾害防治的前提,需要进行土地资源、种植面积、农作物类别的识别,涉及生产环境、生产资 源的管理以及主要农作物生产和水产品养殖过程的管理。 经营环节:包括农产品品牌打造、农产品经销、电商平台运营、乡村旅游观光等项目的管理。 监管环节:涉及农产品、水产品生长和销售环节的监管和农资生产、批发、流通环节的监管。以及南海渔 业生产的作业监管和安全预警 服务环节: 国家冬季瓜菜生产基地、天然橡胶热带经济作物基 地、国家南繁科研育种基地、热带水果和花卉基地、 水产养殖与海洋捕捞基地、无规定动物疫病区 农村产业融合发展园、农产品加工物流业、乡村旅 游、休闲渔业 质量兴农、绿色兴农、科技兴农、品牌兴农 “ 四个兴农”战略 《全国智慧农业行动计划( 2024—2028 年)》》 建设农业自然资源 大数据 建设重要农业种质 资源大数据 建设农村集体资产 大数据 整体架构设计 PART 02 02 按照“全面汇集涉农数据→推动农业科技创新→打造地方农业品牌→创建双创示范基地”的实施 路线,组织完成 xx 省智慧农业云平台项目的设计。 生产 加大物联网、大数据、人工智能的应用进 行生产资源采集、生产环境监测、生产过 程观测等… 经营 培育地域特色品牌、积极搭建展示展 销平台、大力发展名品电商平台… 服务 农业技术、电商平台、双新双创政策等新时20 积分 | 42 页 | 14.61 MB | 4 月前3
体育行业智慧体育场馆建设及运营方案........................................................................................11 6.3.3 赛事品牌建设................................................................................................. ............................14 9.2 品牌建设与传播.............................................................................................................. 14 9.2.1 品牌定位与核心价值............................. ...........................14 9.2.2 品牌传播策略...............................................................................................................14 9.2.3 品牌合作与赞助...............................10 积分 | 21 页 | 116.00 KB | 10 月前3
某大型水果连锁集团新零售数字化建设方案(57页 PPT)零售终端数字化职能: 全渠道触点数字化 线上线下一体化 门店导购赋能 业务单元数字化职能: 业务场景创新 业务流程优化 数字化能力 先行建设叁拾加新零售数字化业务,再推广复制到其他子品牌 线下终端 骑手配送 前置仓发货 智能推荐 社交体验 导购 / 云 POS 提供服务 门店配送 线下自提 互动 交易 服务 门店自提 智能推荐 门店发货 ...... 线 上 门店助手 B2C 官方商城 小程序 / 微商城 智能客服 创新渠道…… 业 务 应 用 *** 叁拾加 臻味坊 ...... 品牌开通 集团运营平台(总部) 角色权限 运营报表 平台配置 互动资源 数字营销平台 自动化 营销 CDP 洞察评估 商品管理 品牌运营平台(子公司) 交易管理 会员管理 活动管理 采购管理 采配销平台 销售管理 库存管理 财务结算 任务管理 门店管家平台 会员域 交易域 活动域 品牌域 资金域 用户中心 权限中心 商品中心 价格中心 库存中心 仓储中心 订单中心 …… …… 技术 中台 其他 系统 分布式事务 分布式任务调度 消息队列 日志服务 … 注册中心 分库分表 调用链跟踪 监控告警 ERP POS WMS CRM OA …… 多品牌 叁拾加新零售数字化平台分期规划 业 务 应 用 集团运营平台 品牌运营平台 零售云 POS20 积分 | 57 页 | 12.98 MB | 5 月前3
智慧商城全渠道应用整合解决方案人力物力财力时间成本 O2O 营销的难点:用户习惯的培养、线上流量 很难精准转化线下 实体购物中的 O2O ,线上用户转化率低, 线下用户需要持续培养和持久耐心 实体零售分工层次多 需要减少各集团、商场、品牌、导购 等工作,形成健康的利益机制 O2O 营销运营能力:商品运营、流量运营、线上 传播、物流、售后 线下零售大部分从业人员对互联网的认识水 平比较低, O2O 运营各方面能力需要提升 实体零售自行搭建全渠道平台难点 体系化的门店培训体系 帮助实体商业零售以最低的人力、物力、财力、时间及风险决策成本,获得行业内最便捷全渠道营销工具和解决方案 解开实体零售每个环节的 O2O 钥匙 Content - 品牌价值 - 内容价值 Deliver - 营销活动 - 实用功能 Infrastructure - 线下:互动屏 - 线上:手机微信 /APP 管理后台:摩店商家管理系统 商场管理系统 引流 APP ) 租户管理 微信 满足消费者喜好、需求 便捷交互手段 沟通、分享、社交渠道 容易逛 精准购物平台 推广活动 增加人气 提升会员黏着度 提升粉丝活跃度 智能 POS 职能连接品牌与消费者 直接与消费者职能移动 设备想通 增加消费便捷性 商场管理后台 面向对象的产品矩阵与应用场景-资源整合,形成统一后台管理系统 商场 福利积分 企业福利积分使用 到店直接使用,增 加引流及消费转化10 积分 | 115 页 | 34.73 MB | 10 月前3
智慧校园·无限互联解决方案行走的随身测试仪 智能无线-可视化无线服务管理 WIS 无线城域网的建设特点 ①无线城域网的分期建设 ③无线城域网的多品牌共存 ②无线城域网的总分框架 1、有线城域网建设 2、无线建设第一期 3、无线建设第二期 一个城域网通常存在多个品牌 、涉及到运维和认证的跨品牌 兼容 教育局为中心,每个学校为 分支 总分框架:航母可以管理整个舰队,每个护卫舰可以独立 管理自己的舰艇 航母编队 无线城域网 AC,下放学校无线管理权限,降低中心管理压力 多品牌兼容:航母编队中的舰艇不需要是同一个造船厂 或同一国家产的设备,有统一的通信协助机制保障编队工 作 多品牌兼容:无线城域网中存在不同品牌的无线设备需 要在认证和运维上做到多品牌的兼容 总分的极致——航母编队 架构灵活、全网“漫”游 分级分权管理 全网AC共享授权 跨品牌无感知认 证 实名认证不受多品牌影响 充分保护用户投资 多品牌统一认证 A厂商无线AC 广兼容 精管理 支持集中式分布式 两种模式,并逐步 扩展,分期建设 AC虚拟化和纵向备 份,双重稳定性保 障,稳定可靠 集中式账号分级分 权,分布式设备分 级分权,分级分权 跨品牌的统一无感 知认证和统一运维 ,品牌兼容 行业场景化成就锐捷无线 WLAN市场占有率排名第一 教育行业市场无线占有率第一 推动教育模式创新 中国最大教育城域网 北京教委,电子书包应用, 50000台AP30 积分 | 30 页 | 29.02 MB | 4 月前3
君山区全域旅游发展总体规划方案(212页)大美江湖,精致君山 总体定位 品牌形象 围绕 1 个龙头 主打 3 大廊道 落实 5 大工程 完成 33 项任务 君山城区——湿地慢城 产业融合工程、乡村振兴工程、品牌营销工程、公共服务工程、机制创新工程 精美长江岸线生态休闲旅游廊、东洞庭湖生态休闲旅游廊、天井山生态休闲旅游廊 细化国家全域旅游示范区验收认定和任务分工 文化视角 产业视角 社会视角 旅游视角 品牌视角 6 7 第一章 (三)坚持旅游产品全域构建 坚持旅游产品全域规划布局,打造龙头旅游产品、特色旅游板块、特色旅游线路,培育 互补性强的全时空旅游产品,构建特色鲜明、覆盖全域的旅游产品体系。 (四)坚持旅游品牌全域营销 挖掘提炼文化基因,明确旅游品牌形象,将旅游营销纳入全区大宣传格局,开展旅游便 民惠民宣传,合作开辟互利互惠的跨区域旅游线路。 (五)坚持旅游服务全域配套 以游客体验为中心,以提高游客满意度为目标,推进旅游要素和服务全域覆盖,整体优 江岸线。积极开展旅游区 域大合作,引导长三角投资企业与君山旅游开展合作,共同打响长江经济带旅游品牌,打造长 江精品旅游线路。 2.湖南省实施全域旅游战略,加快建设旅游强省 湖南省实施全域旅游发展战略,《湖南省建设全域旅游基地三年行动计划(2018-2020年) 提出将建设以“锦绣潇湘”为品牌的全域旅游基地作为总目标,夯实“五大旅游板块”的支撑 作用,加快创建30个全域旅游示范区,建设320 积分 | 212 页 | 45.86 MB | 4 月前3
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