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  • pdf文档 2025年智能之光:⼈机协作的经济管理研究新时代报告-北京大学中国经济研究中心

    C2025003 2025-09-11 智能之光:⼈机协作的经济管理研究新时代 胡诗云 易君健 摘要: 以ChatGPT 和DeepSeek 为代表的⼈⼯智能⼤语⾔模型(简称⼤模型),正在对知 识⼯作者的⽣产⽅式产⽣⾰命性的影响。本⽂⾯向经济管理学科的研究者,介绍⼤模型的技 ⼤模型全⾯融⼊学术⼯作流程,不仅能通过⾃动化重复劳动提⾼研究效率,更能通过⼈机合 作扩展⼈类思维的⼴度和深度,经济管理研究即将⾛向⼈机协作的新时代。 关键词: ⼈⼯智能;经济学⽅法论;⼈机协同;⼤语⾔模型 JEL Codes: A11;B41;C45;D83 智能之光:人机协作的经济管理研究新时代 胡诗云,易君健∗ 2025 年 6 月 摘要: 以 ChatGPT 和 DeepSeek 为 方位非学术支持,包括职业发展建议、心理辅导和人际交往 建议。大模型全面融入学术工作流程,不仅能通过自动化重复劳动提高研究效率,更能通过人机合作扩展人类 思维的广度和深度,经济管理研究即将走向人机协作的新时代。 关键词: 人工智能;经济学方法论;人机协同;大语言模型 JEL Codes: A11;B41;C45;D83 ∗胡诗云,北京大学国家发展研究院,博士研究生,电子邮箱:hushiyun@pku
    0 积分 | 62 页 | 2.45 MB | 1 月前
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  • ppt文档 华为-ISC+战略规划项目:数字化转型驱动的智慧供应链革新丨供应链管理

    万的门户合作伙伴用户  部署了超过 100 , 000 个能力 + 合作伙伴组合  业界领先的采用率 转换组件 部署和采用 经营成果 顾客 个性化 经验 传送门 移动的 社交 协作 搭档 销售 搭档 商业 经理 惠普销售 合作伙伴销售报告 配置、定价和报价 业务规划与支持 市场开发资金 回扣和索赔 交易注册 订单执行和发票 简介和入职培训 线索管理 设计、实现和 驱动利润 影响程度 部门界限 公司边界 选定的合作伙伴 “ 生态系统” / 网络 财务重点 费用 成本和服务 驱动价值 动态地 优化权衡 运营重点 合规 管理 垂直整合 横向和纵向协作 订单管理 哲学 先到先得 可供承诺 有能力承诺 承诺有利可图 供应 / 需求 平衡方法 按计划生产 满足需求 预测与实现 感觉、形状和响应 决策 孤岛式 以团队为基础 快速寻址 紧急的 快速寻址 2000s 2010 – 2020 2020 年或更早? 关键使能技术 新的业务影响 技术 波浪 我们在这里 10 动态供应链设计的目标是建立一个适应性强的模型,通过优化跨职能交叉和跨边界 协作,快速利用新的机会。 以动态供应链为起点 顾客 供应商 计划供应 计划需求 源头 供给 采购 履行 “ 下游”优化推拉边界 设计灵活性点 需要 供给 购买和消费 卖 服务
    10 积分 | 166 页 | 12.15 MB | 7 月前
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  • ppt文档 华为敏捷制造解决方案(42页 PPT论坛演讲材料)

    系统多 整合难,协同繁 5 协作化  融合会议,随时随地好沟通  沟通方式多:多年建设设备繁多, 沟通难有效 精细化  业务级精细化管理  网元融合,集中设备配置  业务流多:如办公、 MES 等 30+  网元多:如交换机、 AC 等 100+ 华为敏捷制造解决方案解决“多”元挑战! 制造企业信息化建设目标:精细化、移动化、协作化 移动化  20 平方 + CRM ERP 协作 云制造 集团数据中心 生产管理 供应链管理 生产管理区 工厂数据中心 MES 、 WMS … 生产环境安全监控、生产调度 精细化业务管理 关键业务流标识,故障实时定位 网元设备集中配置,降低投资 30%  移动化高效办公 超远 LTE20km2 厂区覆盖 3m 高精度 WIFI 人员物资定位 外出办公 10m 范围定位  协作化资源共享 统一语音调度,多业务单点登录, 故障点位置在 哪? ERP 所占带 宽? 转发路径? 据 Standish 调查显示, ERP 中断 1 分钟的损失是 1.3 万美 元。 故障难定位,业务难恢复 移动化 精细化 协作化 9  标识业务流 ,识别关键业务,实时 监控,核心业务高效运营 iPCA 标识业务流 (ERP , PLM , MES 等 ) ,随流 跟踪业务流路径 可视化,实时监控,调整占用
    20 积分 | 43 页 | 9.74 MB | 1 月前
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  • ppt文档 高校全场景智慧教室建设方案(41页 PPT)

    的人才培养方式。 世界发展有三大趋势 • 分别为经济全球化、“互联网 +” 时代、以及知识与创新经济的发展。 互联网 + 时代人才特征 • 具有创造性思维和创新能力、解决真实问题的能力以及团队合作、协作能力是互联网 + 时代对现代人才的全新 定 义。 新时代的人才创新能力 • 《第四次工业革命》提到 “对解决复杂问的能力以及社交技能和系统性技能的需求,会远远高于对身体能力和知 识性技能的需求”,这是新时代的新创新。 项目建设背景 创造 评价 分析 应用 理解 工业时代 规模化 标准化 知识技能拷 贝能力 互联网 + 时代 创造性思维和创新能力 解决真实问题的能力 团队合作 / 协作能力 认知 人才需求及培养目标 著名教育家本杰明 · 布鲁姆指出认知领域的教育目标可以分为记忆、理解、应用、分桁、评价、创造。 部分高校的教育仅停留在较低的两个层次,学生在第三相第四个层次中应用相分析方面能力不足,评价 ,整个教学环境更舒适,更便于 开展教学活动。  信息化软硬件与教学业务深度融合,全面服务于教学,促进师生和生生的协作、互动和分享,提升整体 教学效率。  越来越多的教学模式引入课堂,教学主体由老师向学生转变,提倡以学习者为中心的个性化学习、自主 学习、探究性 / 协作性学习,高效地提高学生的知识水平和素质。 SMART CLASSROOM CONSTRUCTION 4 QUESTIONS
    20 积分 | 41 页 | 5.62 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年智能焊接机器人产业发展蓝皮书-GGII高工咨询(141页)

    ..................... 10 图表 3 智能焊接机器人系统构成 .......................................... 12 图表 4 协作机器人与传统工业机器人产品特点对比 .......................... 13 图表 5 智能焊接机器人不同传感器类型特点对比 ........................ 焊接机器人是集机械、计算机、电子、传感器、人工智能等多方面知识技术于一体的现 代化、自动化设备,主要由机器人本体部分和焊接配套设备两大部分构成。 通常来说,机器人本体部分主要由六轴机械臂(工业机器人和协作机器人)及控制器构 成,其核心零部件为控制系统(控制柜及示教器)、减速机及伺服电机,焊接配套设备包括 2025 智能焊接机器人产业发展蓝皮书 10/141 焊接电源、专用焊枪、自动送丝装置等部分组成。 量和生产效率。 协作机器人是工业机器人领域新的分支,与传统的工业机器人相比,协作机器人更强调 安全性、易用性和灵活性,它们能够适应各种工作场景,通常价格更低,体积更小,对人类 来说更安全。随着制造业对产品多样性和生产灵活性的要求不断提高,以及对工作场所安全 性的日益重视,协作机器人在焊接领域的应用正在逐渐增多,特别是在小批量、定制化和需 要频繁变更生产线布局的应用场景中。 图表 4 协作机器人与传统工业机器人产品特点对比
    10 积分 | 141 页 | 12.34 MB | 1 月前
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  • ppt文档 某大型石油化工企业采购数字化转型项目建设方案(69页 PPT)

    咨询公司在数字化转型的道路上,与 XX 国家石油公司集团采购部建立合作伙伴关系具有得天独厚的优势。 C. 我们引进了一个经验丰 富的团队,拥有正确的 数字 / 行业 / 职能组合 这将有助于在甲方 GP 团队内部 建立有效的协作关系 § 该团队将结合强大的资源和丰富的数字和采购与供应链经 验,涵盖多个行业,包括石油和天然气、消费品、零售和 通信和高科技。 * 有关咨询公司数字资产,请参见附录 1 (F) 5 数字视角 制定实现最终状态的清晰路线图,包括快速取得成果以证明概 念,以及治理模型和沟通计划,以推动支持和战略利益相关者 的一致性,确保: • 与 XX 国家石油公司内部其他数字化计划的整合。 • 在数字生态系统中与外部合作伙伴协作。 本蓝图涵盖 ... 甲方集团采购部正在制定其数字化采购蓝图。 10 有 7 个主要趋势影响采购和供应链 这些趋势正在彻底改变采购和供应链组织在采购结构、运营、绩效和人员管理方面的运作方式 强的分析使用,并挑战关键端到端供应链流程(“虚拟库存” SC )的现 状。 通过“一键式”扩展使用高级分析,将提高 5 个关键领域的绩效——商品定价和风险管理、产品成本管理、质量和可靠性、规划和 协作以及合规。 机器人和认知系统(“虚拟代理”)将接管常规的、手工的工作,通过自动化实现成本节约、提高质量、合规性,并增强更快更好 的决策。资源将集中在项目和异常处理上 数字颠覆正通过快速、持续的多
    20 积分 | 69 页 | 12.99 MB | 1 月前
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  • ppt文档 全感知智慧农业功能矩阵(16页 PPT)

    融合式数据系统 、智慧经验 - 融合式 种植 丰收生产监管系统 、智慧农机 - 一站式实施工具 ,提供客户在实际业务场景下的多样化部署 ,主要解决在智慧农业场景中 的资源 调度 、生产管理 、群体协作 、资源节约等复杂运筹问题 ,使整个智慧农业系统在能够协同规划的同时满足智能 、协同 、 高效 、全 时的客户预期 ,助力实现智慧农业的现代化。 协同 跨服务 跨机型 跨系统 新手也易上手 高效 狭窄过道 ,行动自如 , 80cm 窄道自 由穿行 ,行驶无顿挫 9. 顶升移动 载重 100KG/200KG/300KG/500KG 1. 中央调度系统 业界独创的自主调度系统 , 多机协作 , 有序运行; 可私有化部署 2. 定点定时 3. 自主避障 双 3D 摄像头 + 激光雷达融合技术智能识 别周围环境 4. 自主呼梯 / 控门 可搭载梯控、 门禁模块 delivery: Top lift delivery robot gz3 部署快速 室内外移动机器人 顶升解决方案 四驱四动 7*24 小 时 多舱体组合 多点配送 多机协作 巡游监控 移动平台、六轴协作机械臂、力控抓手以及视觉模组等部分组成。 MK 多模态采用模块化系统设计,可选配 WIFI 无线通信、激光雷达、差分 GPS 、六维力传感器、可见光 / 红外高精摄像头等多种功能模组实现系统功
    20 积分 | 16 页 | 3.52 MB | 1 月前
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  • ppt文档 智慧医院整体规划设计方案(含软件与硬件)(70页 PPT)

    场景分析:提升医院标杆场景服务 全流程导医服务|全方位医护服务|全院区运营服务 全流程无感服务|全战备救援服务|全流程安全服务 建设目标|架构思路|整体架构 智慧服务|智慧医疗|智慧管理 智慧运营|智慧协作|智慧科研 6 | 公立医院高质量发展推进智慧医院建设政策依据 国家卫健委和国家中医药管理局联合印发《公立医院高质量发展促进行动 (2021-2025 年 ) 》,其中提出建设“三位一体”智慧医院。国务院新闻办 集团化为顶层设计,横向以一体化云系统构建覆盖多机构的一 体化管理、运营与协作机制,纵向以医疗大数据服务集成融 合,全面支撑医疗集团的服务。 面向医务人员 医、护、药、技 智慧 医疗 面向居民患者 诊前、诊中、诊后 智慧 服务 面向医院管理 质量、安全 智慧 管理 面向医联体大健康 融合互联、信息共享、业 务协作 智慧 协作 智慧 科研 面向科研 科研、教育、大数据 智慧 运营 技术支撑中心(技术中台) 分布式框架技术 前后端开发框架技术 大数据技术框架 AI 技术框架 微服务技术框架 智慧服务 数据中枢治理技术 诊前服务 智慧管理 智慧医疗 智慧运营 智慧科研 智慧协作 诊中服务 诊后服务 全程互联网 + ........... 后勤管理 医务管理 医疗护理管理 档案管理 ........... 临床服务 医疗辅助 药品药事 医疗工作
    30 积分 | 70 页 | 35.95 MB | 1 月前
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  • word文档 智慧安监平台解决方案(148页 Word)

    .......................................................................................18 5.1 应急指挥协作平台.....................................................................................19 5.1.1 集中配置功能模块 国内开始了日新月异的通信现代化建设,各级部门都逐步建设协同办公系 统、语音调度系统、语音会议系统、视频会议系统、视频监控系统、GIS 地理 信息系统、综合指挥系统,但由于各系统间缺乏紧密的互动和协作,导致大量 信息孤岛的存在,难以在效率上得到进一步的提高。 2.设计目标和原则 2.1 设计目标 本次项目建立安全生产信息标准规范,指导并规范全省安全生产信息化建 设、推广应用和互联互通工 端,避免“数据孤岛”问题的发生。 基于以太网,本着将已有资源的最大化利用,为进一步建立、健全智慧安 监和应急协作机制,提高智慧安监应急协作效率,我司推出一套智慧安监应急 协作平台系统。该系统整合语音、视频监控/会议、指挥调度、集群对讲、GIS 业务、应急预案等系统,建立集语音、视频、数据三位于一体的全面应急指挥 协作平台,实现语音、视频、数据的融合与调度功能。 可基于以太网进行多级部署,可实现各级跨地区、跨部门之间的统一指挥
    20 积分 | 177 页 | 18.73 MB | 1 月前
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  • ppt文档 基于任务链的中小工厂数字化新路径 高效搭建有竞争力的数字工厂(41页 PPT)

    并用任务链的方式构建动态 灵活 的协作网络, 解决了过去基于流程仿真 ( 固化 ) 思路的工厂数字化方式带来的不灵活, 与实际经 营不匹配的痛点, 实现了低成本, 快部 署, 易落 地的通用型工厂数字化 这种解决方案不依赖于物料追踪逻辑, 而是基于任务链上各执行节点的结构 化 交互所行成的企业数据超市来完成动态高效的跨部门, 跨工厂的协作 。 任务链: 应对中小工厂流程多变的困 任务链是指一种不间断的协作路径, 从任务的源头扩展到各 个任务节点以及对应的任务所需资源之间的关系, 澄清节点 和节点的关系, 是一种基于任务目标的网状交互结构” 。 任务链: 关键节点动态反 馈 任 务 链 32 车次 检票 车次 改窗口 出口 进站口 像高铁站一样简单高效, 准时交 付 高铁站管理模式 ( 目标 + 任务驱动的协作模 式 ) 车次 流程固化 灵活性 v 规范化 减少内耗 v 流程细 化 效果 40 从推动到拉动, 实现产业链 JIT , 生产要素组合最优解 产业数字化体系 数字化基础设施 上下游协作 内部协作数字化 企业服务商 ERP APS MES TQM Andon PLM 生产管理咨询 财税服务 零件加工厂 拉 工艺外协厂 ERP APS MES
    0 积分 | 41 页 | 3.19 MB | 1 月前
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