工业和信息化部工业文化发展 2 深入分析和细化研究，跟踪、梳理、总结了 2024 年以来全 球重点国家和 150 个典型集群最新动态，形成 2024—2025 年全球先进制造业集群发展的“五大关键词”：跨国合作、 净零转型和可持续发展、第三方治理、尖端技术集群培育、 中小企业竞争力提升，并提出下一步我国先进制造业集群培 育提升的相关建议，以期为政府、先进制造业集群发展促进 组织、企业等推进先进制造业集群发展工作提供参考。 ................................ 13 第二章 2024-2025 年集群发展年度关键词...........................15 一、关键词一：跨国合作................................................... 15 工业和信息化部工业文化发展中心 业和信息化部工业文化发展中心 化发展中心 工业和信息化部工业文化发展中心 nal Innovation Investments）（I3）的推出旨在推动发展较弱的地 区与其它地区进行合作。欧盟还通过“工业联盟”等合作框架 推动成员国之间的制造业协作，支持区域内跨行业、跨国界 的集群建设。例如，2024 年 2 月，欧盟委员会宣布正式组建 欧洲模块化小堆工业联盟，旨在通过加强电力公司、核能公 司、金融机构、研究组织等相关方之间的密切合作来协调推 进大型项目，满足未来的研究需求。促进协作创新方面，欧

Physical-Based Virtual Twin 基于物理的虚拟孪生 Date-Drived Virtual Twin 数据驱动的虚拟孪生 Hybrid Twin 混合孪生 数字孪生简介 数字孪生正成为跨国企业业务布局的新方向 数字世界 物理世界 数字孪 生空间 传感器、驱动器 集成层 网络、协议 通信层 数据、模型 （数字孪生实现） 信息层 资产功能 功能层 组织和业务流程 业务层

已拥有30多年精益制造经验，通过智慧工厂建 设，将精益制造转型升级为智能制造，使工厂生 产效率和劳动力成本得到显著优化。例如通过实 时生产过程管理优化，提升了30%到40%的生产 效率。 01 某跨国制造业企业某国内工厂，其工厂定位为集 团全球交付的重要节点，集团期望通过智慧工厂 建设，进一步提升该工厂端到端供应链可见性和 风险管理，并为集团提供标准化智能解决方案和 智慧工厂建设参考模板。在该标杆智慧工厂建设

技术支撑和应用上的传统产业增值和基于信息技术催生的新 业态尧新经济和新模式袁数字化转型应运而生袁并有效助力产业 转型升级遥 猿援员 对数字化转型的理解 全球知名调研机构 陨阅悦 此前曾对 圆 园园园 位跨国企业 悦耘韵 做过一项调查袁 结果显示到 圆园员愿 年袁 全球 员 园园园 强企业中的 远苑豫尧中国 员 园园园 强企业中的 缘园豫都将把数字化转型作为企业 的战略核心遥 数字化转型已经不再是一道选择题袁而是一道生

任务单欠产报表 缺陷率报表 CPPM 统计报表 生产计划报表 任务单产量报表 报废品统计报表 一套系统，多种语言，适应企 业多国用户同时操作同一业务。 2.29 智能多语言– 适应跨国业务范 围 通过人机对话聊天，即可驱动系统自动学习 分析企业业务数据，找出企业经营难点。 2.30 人工智能 AI– 助力企业数字 化 人 机 料 设备稼动管理

（RCEP）等，充分发挥国际智能制造联盟、IEC 智能制造系统 14 委员会中国专委会、金砖创新基地、金砖国家智能制造和机器 人工作组等机构作用，推动智能装备、配套服务、相关标准等“走 出去”。支持跨国企业在华建设高水平智能工厂、研发中心等， 共同建设富有韧性的全球生产网络。 15 附件 典型场景清单 聚焦机械工业特点，梳理研发设计、生产制造、经营管 理、运维服务、供应链管理等典型场景。坚持问题导向、急

价格问题诊断、大客户定价模型、公布价模型（包括区域以及旺淡季影响）模块内容，并且会协助客户将各部分定 价引擎嵌入至业务系统中。 23 23 库存优化典型客户及案例（需求预测类案例） 某大型跨国 快消品牌商需求计划 基于对历史数据的挖掘与分析，并充分考 虑未来各种影响因素，输出多维度的需求 预测结果。提供需求预测管理平台，最终 发布一致性需求计划。 某国际汽车品牌 售后零备件需求预测

其中，包括立讯精密、固锝电子等一批龙头上市企业，以及超 50 家国家级专精特新“小巨人”中小企业，覆盖第三代半导体、先 进封装、MEMS 传感器等关键领域。依托“智改数转”等政策引导， 苏州电子元器件制造业逐步形成了以跨国公司和高科技龙头企 -4- 业为引领、大量创新型中小企业深度协同的发展格局。 （三）电子元器件制造行业中小企业业务痛点 一是技术迭代快，研发成本高。行业中小企业面临技术迭代 难题，以及设计工具选择难、制造链路断裂、EDA

十六期 系统迁移项目 6 案例介绍 - 格兰仕 格兰仕集团是一家世界级综合性白色品牌企业。自 1978 年创立至今，格兰仕由一个 7 人创业的乡镇小厂发展成为 拥有近 5 万名员工的跨国白色集团，是中国业最具影响力的龙头企业之一。 格兰仕过去 30 多年的创新发展历程，是改革开放成功推进的一个企业标签：在第一个 10 年里，格兰仕荒滩创业，创 出了一个过亿元的轻纺工业区；在第二个 年里，格兰仕从轻纺业转入微波炉业，是中国首批转制成功、建立现代企 业制度的乡镇企业之一，并迅猛赢得微波炉产销“世界冠军”；在第三个 10 年里，格兰仕开始打造一个以微波炉、空调、 冰箱、洗衣机、生活电器、厨房电器为核心的跨国白色集团。百届广交会期间，国家商务部网站公布的一份针对“中国 制造企业品牌知名度”的调查报告中，格兰仕品牌在外商最喜欢的中国品牌中名列第一。 7 格兰仕总体实施路线图 (2006-2011)

同时，树根互联积极开拓海外市场，在全球有 6 大云计算节点，业务遍布全球 45 个国家，已服务德国、肯尼亚、印度、南非、印尼、墨西哥、越南等海外国 家的当地企业，目前的海外客户中有超过 11 家海外跨国企业、31 家走出去的 中国企业。 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 14 数字化全面提升企业竞争力 数字化赋能三一重工做大做强，全方位提升核心竞争力。