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  • pdf文档 2025年智能融合生产网建设指南-华为

    0 积分 | 77 页 | 32.11 MB | 3 月前
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  • ppt文档 OSD智能制造生产线的搭建路径与关键点分析-49页

    OSD 智能制造生产线的搭建路径与关键点分 析 0 ◆ 数字化固体制剂项目实施后收益 ◆ 数字化固体制剂项目应用场景及分类 ◆ 数字化固体制剂项目建设目标及关键点 数字化固体制剂项目搭建策略 01 02 上 0 3 04 ontent s 工业和信息化部办公厅关于印发《智能制造典型场景参考指引 (2025 年版 ) 》的通知 工信厅通装函〔 2025 〕 155 号 各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门,有关中央企业: 为落实国务院办公厅印发的《制造业数字化转型行动方案》部署,按照《“十四五”智能制造发展规划》任务要求,打造智能制 造“升级版” , 结合智能制造最新实践和发展趋势,工业和信息化部组织编制了《智能制造典型场景参考指引 (2025 年版 ) 》。 现 印 发给你们,请参考做好智能工厂梯度培育、智能制造系统 FDA/EU/PICS 等国 际法规要求,合规的验 证 集 成 MES/MCS/RCS/SCADA /SAP 等系统交互 系统传输、对接密闭方 式 ,实现无尘化 物料拆包、称量、转运通 过工单指令自动完成生产 数字化固体制剂项目应用场景及分类 AUSTAR 数字 化 无尘 化 少人 / 无 人 化 无纸 化 信息 化 合规 化 项 目 特点 7/47 0 ◆ 数字化固体制剂项目实施后收益
    10 积分 | 49 页 | 11.17 MB | 3 月前
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  • ppt文档 基于数字孪的智慧工厂解决方案 -基于数字孪生的制造企业生产过程智能化解决方案(39页 PPT)

    基于数字孪生的制造企业生产过程智能化解决方案 定制、智能、创新助力企业实现数字化转型升级 降本增效 佛山市南菱技术有限公司 目标: 以虚拟空间和现实空间联动为主要 手段,通过在虚拟空间的协同工作 、模拟运行达成实体工业高效运转 , 赋能工业各环节、场景,助力工 业高质量发展,实现智能制造的进 一步升级 ,为工业软件国产化替代 贡献力量。 王德权教授( 能制造, 以满足客户对信息采集、数据分析、虚实互动、精益生产、敏捷供应等的迫切需求。 智能制造系统总体框架 一汽大众 E311 数字孪生智能生产 线 一汽解放桥壳智能生产线 一汽解放桥壳智能生产线数字孪生监控平台 虚 实 痛点: 若结构干涉返工整改,增加生产成本, 延长交付期。电气在装配完成后进行,效率低。停机检修,降低生产效率。设备和信息孤岛式分布。 需求: 离散型制造业迫切需要解决“人 离散型制造业迫切需要解决“人 - 机 - 物”的感知交互和数实融合“生产 - 制造 - 运行 - 优化”闭环管理。向数据驱动转变,实现智能制造降本增效。 测 生产设备 控制系统调试 设备 投产 装配 ( 20 % ) 交付 运行 智能产线设计生产的痛点和需求 数字孪生 3D 可视化 (实现设备数字孪生可视化 100% ) 虚拟调试 控制系统 ( 80 % ) 虚拟数字化工厂设计方式(并行)
    10 积分 | 39 页 | 16.44 MB | 3 月前
    3
  • pdf文档 2025年工业强国使命下的生产力变革-中国制造业企业的使命担当与转型路径报告-先进制造商学院

    10 积分 | 21 页 | 25.95 MB | 3 月前
    3
  • ppt文档 智能工厂数字孪生解决方案(24页 PPT)

    创造机器工厂的“蒸 汽时代” 工业 2.0 将人类带入分工明确、 大批量生产的流水线模 式和“电气时代” 工业 3.0 应用电子信息技术进一 步提高生产自动化水平 工业 4.0 开始应用信息物理融合 系统 (CPS) 复 杂 性 背景 新一轮技术与管理的迭代发展催生第四次工业革命 体能 智能 工厂 数字孪生应用 智能化生产 智慧化管理 协同化制造 绿色化制造 安全化管控和 安全化管控和 社会经济效益 “ 未来工厂”:广泛应用数字孪生、物联网、大数据、人工智能、工业互联网等技术,实现数字化设计、智 能化生产、智慧化管理、协同化制造、绿色化制造、安全化管控和社会经济效益大幅提升的现代化工厂。 未来工厂七大核心要素: 02 数字孪生简介 目 录 CO N T E N T S 01 工厂简介 03 数字孪生应用 数字孪生简介  数字孪生简单说就是在虚拟空间中完 数字孪生简单说就是在虚拟空间中完成物理对象、系统、数据的映射,以反映相对应的实体的全生命周期 过程,挖掘历史规律,监控实时状态,预测未来趋势。将数字孪生技术应用于物理工厂中,将大幅推动产 品在设计、生产、管理及维护等环节的变革。  数字孪生是综合运用感知、计算、建模等信息技术,通过软件定义,对物理空间进行描述、诊断、预测、决策, 进而实现物理空间与虚拟空间的交互映射。  2016-2018 年, Gartner
    10 积分 | 24 页 | 9.83 MB | 3 月前
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  • ppt文档 【行业应用】乳品行业智能制造规划方案

    乳品行业智能制造规划与建设 落实企业主体责任,践行食品安全  始建于 1962 年的飞鹤乳业,迄今已有 56 年专业乳品制造历史,是中国最早的奶粉生产企业之一,也是唯 一 拥有全产业链的婴幼儿奶粉企业。  飞鹤专注于婴幼儿奶粉的研发和生产制造,经过多年品牌营销力打造,目前已达近 80 亿人民币市场销售 份 额; 2018 年预计年销售额突破 110 亿人民币。  超高端配方奶粉星飞帆, 手工计划排产 变化的市场需求 不断增加的产品和配方种类 客户需求,前处理生产和灌包装工单 间复杂的协同 今天乳品行业所面临的挑战 …  以智能制造,敏捷供应链及 C2M 消费者服务平台为基础,为消费者提供最新鲜的产品及最快捷的 服 务。  通过 C2M 平台承接用户订单,实现精细化排产及柔性生产,持续优化生产过程,提升订单满足率、 库存周转率,达到快速响应用户需求,提升用户服务质量的高标准及高要求。 高要求。  以大数据驱动、整合飞鹤上下游资源,利用智慧软件系统的高效、共享、算法,最大化、低成本满 足消费者个性需求。  由“规模化、少品种的造方式”向“多频次、多品种的个性化大规模定制生产”,帮助企业转型升 级成 功。 智能制造建设目标及价值 消费 引流 提供 服务 产品 个性化 交互界面 促进购买 提供交付 渠道 消费者 价值链 提供 支付选择 收集消费
    10 积分 | 20 页 | 1.10 MB | 9 月前
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  • pdf文档 2025年智能焊接机器人产业发展蓝皮书-GGII高工咨询(141页)

    、船舶、隧道桥梁及能源等领域,由于标准化 程度低且焊接工艺占生产流程比重高,行业对智能化焊接解决方案的必要性已形成广泛共 识。 钢结构及船舶行业的小批量、多样化、非标化生产特性,导致传统手工焊接效率低下且 质量稳定性不足,而传统示教型编程耗时冗长,其依赖人工操作的局限性日益凸显,已难以 满足现代制造业对高效、灵活与智能化生产的核心诉求。 随着焊缝跟踪、信息传感、离线编程、智能控制、人工智能等技术的迭代突破,焊接机 图示 特点 主要应用 传统焊接 点焊 通过机器人末端的焊钳来实 现,一般搭配重型六关节机器 人,多以 160-210kg 级别机器 人为主,外资仍占据主导。 多应用于汽车生产厂焊装 车间流水线,完成汽车地 板、侧围、顶盖等整车外壳 的拼装焊接过程以及板材、 钢材或铝材的点焊加工。 弧焊 弧焊设备较小且轻,一般配搭 轻量型六关节机器人,多以 6- 智能决策的能力,能够根据焊接过程 中的实际情况进行实时调整和优化,从而提高焊接质量和效率。 智能焊接机器人的特点包括: 高自动化程度:智能焊接机器人能够自主完成焊接任务,减少人工干预,提高生产效率。 高精度和高稳定性:通过先进的控制系统和传感器技术,智能焊接机器人能够实现高精 度的焊接,保证了焊接质量的一致性和可靠性。 智能化决策:具备自我优化路径的功能,能够根据焊接材料的特性、厚度等因素自动调
    10 积分 | 141 页 | 12.34 MB | 3 月前
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  • pdf文档 【行业】机械工业数字化转型实施方案 2025

    1 机械工业数字化转型实施方案 机械工业是为国民经济发展、国防军工建设和民生事业提 供技术装备的基础性和战略性行业,产业覆盖面广、产品种类 多、产品结构复杂、产业链条长、大批量生产与小批量定制共 存等特点突出。加快机械工业数字化转型既是推动行业高质量 发展的必然要求,也是支撑国民经济各行各业数字化转型、加 快推进新型工业化的重要举措。为落实《制造业数字化转型行 动方案》,加快推动机械工业数字化转型智能化升级,制定本 重塑为目标,以装备技术与新一代信息技术深度融合为主线, 以产品智能化、生产数智化、服务智慧化为抓手,聚焦企业发 展和产业转型升级需求,坚持创新发展、安全可控,坚持场景 牵引、问题导向,研制一批智能装备、建设一批智能工厂、拓 展一批智慧服务,推动机械工业高端化、智能化、绿色化发展, 为推进新型工业化提供坚实的技术装备保障。 2 到 2027 年,数智技术在产品研发设计、生产制造、经营管 理、运维服务等环节广泛应用,智能制造能力成熟度二级及以 理、运维服务等环节广泛应用,智能制造能力成熟度二级及以 上企业占比达 50%,建成不少于 200 家卓越级智能工厂,带动 机械企业研发设计、生产制造、供应链管理数字化智能化水平 稳步提升;培育一批既懂行业又懂数字化的系统解决方案供应 商,形成不少于 200 个优秀场景化解决方案,服务能力显著增 强。到 2030 年,机械工业规上企业基本完成一轮数字化改造, 重点企业的产业链供应链上下游实现数据互联、共享协同,骨
    10 积分 | 20 页 | 328.19 KB | 1 月前
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  • ppt文档 智慧工厂智慧化解决方案(91页 PPT)

    供应链管理 • 原料价格波动剧烈 • 市场需求与产品价格变化频繁 生产管控 • 市场多变 ,生产需要灵活高效 • 原材料质量不一 ,对加工工艺提出更高要求 • 人员成本压力增大 ,利润薄 ,经营压力增大 资产管理 • 资产复杂性日益增加 • 资产的可用性、安全性影响生产的高效、安 全 能源管理 • 能耗费用的比例较大 • 国家对节能减排的监管日益加强 国家对节能减排的监管日益加强 运营管理 • 信息孤岛严重 • 众多设备无法有效管理 ,资源浪费极大 • 设备与 MES 脱离、设备信息与生产信息脱 离 人员管理 • 招人难 ,用工难 ,人力成本高 。工业制造困境 困 • 人员难以管理 ,安全隐患巨 大 人 不通 物 事 技术层面 设备层面 缺少资金去做智能化的升级改造 , 试错成本高 五大屏障阻碍企业互联化 应用开发周期长 , 无法做到标准化 万物互联带来全新工业生态 生产商柔性化 ( 1 )聚焦用户 ( 2 )多工厂协同 ( 3 )柔性化生产 消费者主导市场 ( 1 )用户 / 粉丝经营 ( 2 )用户参与研发与经 营 中间商服务化 ( 1 ) O2O 服务 ( 2 )信息平台服 务
    10 积分 | 91 页 | 17.73 MB | 1 月前
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  • ppt文档 2025智能制造规划方案(46页 PPT)

    发布《第 5 期科技技术基本规 划》 美国: 先进制造 / 工业互联 网 产品趋势 未来场景 制造趋势 国家政策 法国: 未来工业 德国: 工业 4.0 2013 年 4 月 大批量生产品类 批量定制 个性定制 一、 i s 析 aly s 分 a n 势 rend 趋 re t 模式,实现高品质、快交付 、低成本 s标 oal 目 nd g 与 on a 景 智慧管理平台 计划一体化 生产透明化 物流智能化 品质体系化 数据集成化 n 模块化设计 n 定制化设计 n 智能化设计 智能装配 柔性生产 工艺研究 n 供方物流 n 园区物流 n 成品物流 n 产品平台化 n 产品标准化 n 装配简单化 n MBS MBS n VSM n 品质内建 n 人才培育 n 布局调整 n 硬件升级 n 物流基础 路 径 智能产品平台 智能生产平台 智能物流平台 基 础 土壤 n n n 一、 析 二、制造愿景与 目 标 Vision and goals 三、实施路径与举措 the implementation and the path of action
    10 积分 | 46 页 | 4.02 MB | 3 月前
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