►围绕大制造领域工艺、计划、生产、 物流、采购、质量六大核心专业， 拉通产品开发、订单交付两大核心 业务过程 ►以装备、网络、流程、系统、数据、 技术为核心进行智慧能力构建，实 现从自动化、信息化向智慧、智能 化的迈进 ►覆盖并贯穿现场层、控制层、操作 层、工厂管理层、企业管理层、生 态协同层 现场 控制 操作 工厂 企业 生态 网络 流程 装备 系统 数据 技术 工艺 计划 生产 物流 采购 覆盖层级 核心能力 智能制造整体方案的优势：一体化、全要素覆盖 订单管理 计划管理 产品 BOM 图文档管理 车间作 业管理 生产调 度管理 生产运 行监控 过程质 量管控 厂内智 能物流 设备运 行管理 能源 管理 健康安 全环保 DCS/PLC CNC/DNC 传感器 机器人 操作系统 数字化 仪器仪表 WMS RFID 芯片 及读卡器 条码 二维码 串行 /USB 管理 产供 销研管控闭环 大制造领域产品开发、订单交付过程整体概览 产品开发（ IPD ） 中长期规划 项目策划 概念开发 量产开发 生产准备 产品生命周期 研发 工艺 质量 采购 物流 计划 单一产品工艺策划 冲压、涂装、焊装、总 装 材料开发 工艺平台规划 工艺新技术开发 中长期产品工艺策划 BOM 开发 工艺执 行 工艺变更 工艺文件管理 工艺技术、预批量技术验证

协同和与市场驱动的一致性结构  甲方需要每周进行至上而下的需 求计划的验证过程，同时密切监控 预测准确性 C- 供应计划  甲方还需在供应商协同、端到端供 应能力可见性等方面进行提升 物流网络和相应的库存计划与监控 仍然较弱 B-S&OP S&OP 关注解决需求和供应的冲 突，欠缺对年度财务计划的考虑 应尽快提高 IT 支持的整体水平，并 加快决策速度 A1- 客户协同 副总（行销） 苏海园 调研计划物流相关业务 副总（政策价格） 曹小伟 调研政策价格相关业务 计划物流经理 李雅 调研计划物流部相关业务 蝈内营销总部 市场部 市场部总监 俞建伟 调研市场部相关业务 蝈内分公司 总经理、计划物流经理、市场部长、办事处 经理、各渠道销售业务员、零售主管、财务 经理 贵州分公司 调研贵州分公司相关业务 总经理、计划物流经理、办事处经理、各渠 道销售业务员 道销售业务员 深圳分公司 调研深圳分公司相关业务 计划物流经理 白秀红 调研北京分公司相关业务 计划物流经理 广州、佛山计划物流经 理 总部补货负责人 调研分公司计划物流业务 需求计划小组已经与 40 余位 甲方人员进行了 20 场访谈 部门 访谈人职位 访谈人姓名 访谈内容 海外营销总部 总监 刘冰 调研海外需求计划相关业务 供应链支持 郭彬彬 调研海外品牌业务供应链相关业务 调研海外分分公司供应链相关业务

业务中台：所有公共和共享业务场景汇集到中台包括设备中心、订单中心、计划中心等，并将业务数据给数据中台进行治理，同时孪 生仿真结果反馈业务系统的优化建议。 ▌ 数据中台： 汇聚入湖的业务数据范围包括 AS 、立库、物流、质量、 MOM 、 能耗、 IOT 历史数据等，并进行数据的治理工作。治理 完成的数据支持订阅和 API 网关的统一调用， 形成业务数据模型供孪生工厂使用。 孪生与数字底座模型 . 横向：打通全生命周期、全价 值 链信息孤岛 . 数物融合：实现数字 / 物理融 合 . 核心：构建数字孪生工厂 数字孪生平台 业务场景 立库孪生体 计划孪生体 物流孪生体 AR 设备运维 绩效分析 3D 可视化 能耗管理 3D 漫游巡检 管网可视化 物理 世界 厂区、产线、设备 L4 L3 L1/L0 L2 pisx 数字化工厂基础体系 MES QMS PDM WMS EnergyMS EquipentMS CAPP OA IOT 产品数据 物料数据 工艺数据 项目数据 计划数据 生产数据 质量数据 异常数据 模具数据 物流数据 人员绩效 能耗数据 人员数据 设备数据 托盘数据 库位数据 企业数字化 车间数字化 质量数字化 设备数字化 数字化中台 需求 及时性 损失现状 损失率 生产进度 瞬间停止

信息化促使产业和产业环节向高端发展 创新 研发 设计 品牌 服务 行销 物流 制造加工 智慧社区 智慧家庭 。。。 政府 居民 企业 智慧 园区 OA 办公 业务审批 视频会议 招商管理 。。。 智慧园区对园区需求的响应 智慧疾控 智慧医院 智慧保健 。。。 智慧金融 电子商务 智慧物流 智慧物管 。。。 平安园区 应急联动 。。。 智慧研发 智慧制造 智慧供销 智慧供销 智慧财务 智慧管理 智慧安监 。。。 智慧人文 智慧教育 。。。 智慧交通 智慧市政 智慧能源 宽带通信 。。。 物流 资金 流 信息 流 能源 流 人流 智慧 生态 智慧 政务 智慧 设施 智慧 商务 智慧 制造 智慧 安防 智慧 文教 智慧 医疗 ….. 智慧 生活 智慧环保 智慧能控 智慧国土 智慧水务 智慧农林 智慧园区项目优先级 智慧疾控 智慧医院 智慧保健 。。。 智慧金融 电子商务 智慧物流 智慧物管 。。。 平安园区 应急联动 。。。 智慧研发 智慧制造 智慧供销 智慧财务 智慧管理 智慧安监 。。。 智慧人文 智慧教育 。。。 智慧交通 智慧市政 智慧能源 宽带通信 。。。 物流 资金 流 信息 流 能源 流 人流 智慧 生态 智慧 政务 智慧

问 题、销售合同管理问题 管理变革报告的内容主要集中在 XX 钢铁上述两类管理问题，关注点包括： - 销产衔接 - 计划体系 - 物流管理 - 质量管理 - 产品与工艺标准建立 - 面向市场的研发 - 战略管理与执行 - 销产衔接 - 计划体系 - 物流管理 - 质量管理 - 产品与工艺标准建立 - 面向市场的研发 - 战略管理与执行 - 培训管理 - 一级核算 - 成本管理 - 预算管理 质量追溯 产品发运 1.4 质量体系 管理 1.4 质量体系 管理 质量改进需求 质量评价 采购需求 财务管理 财务管理 产品定义 产品定义 人力资源管理 人力资源管理 物流网络规划 物流网络规划 采购供应管理 采购供应管理 客户服务 客户服务 计划和订单管理 计划和订单管理 生产和质量管理 生产和质量管理 设备可靠性维护 设备可靠性维护 研发管理 研发管理 市场和客户管理 资金管理 资金管理 财务报告 财务报告 建立产品 定义 建立产品 定义 维护产品 定义 维护产品 定义 激励实现 激励实现 培训与发 展 培训与发 展 绩效管理 绩效管理 物流规划 物流规划 运输管理 运输管理 仓库管理 仓库管理 战略研究 战略研究 价格管理 价格管理 客户信用 客户信用 销售计划 销售计划 销售协议 销售协议 客户交互 客户交互 客诉管理 客诉管理

取势—两化融和 - 数字化工厂 - 工业互联网 智能监控及异常预警 智能数据采集 智能数据可视化 PDA 智能终端 系统 条码 /RFID 仪表 视频 设备 DCS/PLC 系统 库存 物流 生产成本 投入产出 质量 SPC 执行进度 生产进度 设备状态 有限能力 监控 短信 电子看板 APP 智能控制策略、模型、算法、大数据 数字工厂核心思想 社交 VR/AR 物联网 数字化工厂建设切入：业务场景体现价值 业务场景展现方式一：业务信息流 用（客）户 市场 供应商 物流 数字研发 数字制造 高效：高质量下的极致降本 1 敏捷：缩短新从产品上市周期 2 柔性：支持多型号大批量化生产 3 用户大数据 多级供应商 生产 透明工厂 协同供货 研发 智能车间 需求交互 协同供货 下线直发 信息流 物流 12 ©2020 Perfect Corporation 3 数字化工厂建设过程：数据价值导向驱动 满足生产、质量、仓储、设备 各岗位用户的需要 数字化工厂覆盖产品生产全 生 命周期管理 设计理念—数据集成与流转 数字化研发 数字化生产 数字化调度 数字化能源 数字化质控 数字化仓储 数字化物流 数字化供应链 数字化客户 数字化办公 数字化安环 数字化应急 数字化绩效 工厂建模数据 能源 建模数 据 质控建模数据 设备建模数据 供应商管理 数据 客户管理数据 用户管理数据

制度和技术防护体系 智能工厂总体目标 PART TWO 总体解决方案 总体架构 设计理念—数据集成与流转 数字化研发 数字化生产 数字化调度 数字化能源 数字化质控 数字化仓储 数字化物流 数字化供应链 数字化客户 数字化办公 数字化安环 数字化应急 数字化绩效 工厂建模数据 能源建模数据 质控建模数据 设备建模数据 供应商管理 数据 客户管理数据 用户管理数据 实时监测设备能耗与高能耗设备 • 能源使用过程各环 节 平衡分析 • 动态的反应企业用能情况 能源供应 能源生产消费 √ 能源质量与数量 √ 能耗实时监测 煤炭电 商 煤矿 经销商 物流公 司 银行 用煤企 业 √ 诊断优化 • 智能化的能耗分析，性能优化分析。 • 指导生产人员优化能源使用效率 • 历史寻优，大数据分析。 能效诊断 能效分析 √ 智能化分析 零件模型库 建筑模型库 工艺模型库 仿真工具包 展示交互层 基础建模层 产品建模 业务应用层 常规交互 三维可视化 虚拟现实 工厂建模 工艺建模 知识库 规 划 类 工艺规划 物流规划 布局规划 管 理 类 文档管理 流程管理 协同管理 质 量 类 参数分析 检测仿真 工艺优化 生 产 类 生产仿真 布局仿真 人机工程 包装仿真 机器人 安

动态 SC_ 功能 让我们实现它。 现在发生了什么？ L1 能见度 L2 分析 L3 执行 持续的性能改进 仪表板 警报生成 B2B 集成 / 电子商务平台 供应商 契约 制造商 物流服务 提供者 客户 / 合作伙伴 实时可见性 根本原因分析 分析和假设模拟 供应链风险分析 分析、情报和快速响应 流程执行 根据计划执行 管理事务 执行日 常 业务功能 确保质量和合 合规、合同和价值跟踪分析 S & P 供应商协作 客户协作 订单计划假设分析 主计划和 ATP 假设分析 生产和采购计划假设分析 工程管理 仓库管理 物流优化 EHS 反向管理 库存管理 B2B 集成 / 电子商务平台 供应商 契约 制造商 物流服务 提供者 客户 / 合作伙伴 我们尝试在控制塔框架中起草 huaW ISC+ 功能以引导讨论，并观察到 L1/L2 和客 户 / 供应商协作方面的差距 建立了管理短期不平衡的快速反应能力。合并 前，朗讯报告库存 从 60 亿美元减少到 10 亿美元 辉瑞正在围绕价值链对公司进行重组，以重 新获得可见性、责任和义务 这家科技巨头的全球控制塔协调零件物流和 现场技术人员，以快速响应客户的要求。 除了库存分析服务外，沃达丰还通过结合连 接 85% 供应商的可见层，减少了 35% 的库 存 控制塔价值主张 典型尺寸 典型效益 冲击 库存成本 $500M+

第四次工业革 命信息物理系 统 18 世纪初 20 世纪初 1970 年代初 现今 时间 复杂度 蒸汽时代 电气时代 电子信息 时代 信息物理 系统时代 智能工厂 智能产品 智能建筑 智能物流 智能移动 智能电网 炼化板块应用架构蓝图规划—— “工业 4.0” 带来的大趋势 CPS 物联网 服务互联网 炼化板块应用架构蓝图规划—— “中国制造 2025” 是中国版的工业 4.0 科技研发 HSE 综合管理 中国石化业务功能蓝图——二级视图 炼化 炼化板块生产运营业务范围 生 产 执 行 生产运行 工艺技术管理 技术优化 科研管理 供应链与物流管理 原料采购 物资采购 仓储物流管理 生产经营计划 生产计划 绩效管理 能源管理 计量管理 生产调度 生产操作 调和作业 现场管理 生产工艺 罐区管理 生产信息统计 设备管理 资 产策略和预 绩效管理 工程管理 过程控制自动化 QHSE 管理 HSE 管理 工艺安全管理 质量管理 合规性管理 炼化板块业务挑战及提升重点 生产经营计划 生产运行 工艺技术管理 设备管理 供应链与 物流管理 QHSE 管理 业务挑战： • 社会环境变动导致计划与实施 脱节 • 不可控因素引起市场价格波动， 容易导致生产计划难以推行 提升重点： • 提升项目全周期管理能力 • 提升市场预测与生产计划的相